6가지 원격 근무 문제와 이를 극복하는 방법

일과 삶의 균형은 모든 사람의 삶의 주요 현상 중 하나입니다. 직장과 개인 생활에 필요한 시간을 적절하게 정하는 것은 도전적이고 비현실적이며 영혼의 본연의 행복을 망치는 것 같습니다. 또한 일과 삶의 올바른 균형은 쉽게 예측할 수 있는 것이 아닙니다. 예를 들어, 오늘 일과 삶의 올바른 균형이 어떤 경우에는 내일 바뀔 수도 있습니다.

원격 근무("재택 근무"라고도 함)는 직원의 일과 삶의 균형을 유지하는 더 나은 옵션 중 하나입니다. 이는 직장과 개인 생활 모두에서 격려의 원천과 건강한 환경을 조성하기 때문입니다.

몇 년 전만 해도 원격 고용은 기본적으로 최소 총액 미만의 텔레마케팅이나 고객 서비스 직위를 목적으로 사용되었습니다. 그러나 최근에는 주로 재택근무를 하는 사람들의 수가 다른 출퇴근 방법보다 빠르게 증가하고 있습니다.

원격 근무란 무엇입니까?

원격 근무는 사무실 밖에서 이루어지는 업무를 말하며 재택 근무 또는 재택 근무라고도 합니다. 원격근무는 처음에는 힘들고 힘든 일인 것 같습니다. 여하튼, 어디서나 작업하는 데 도움이 되는 장점과 편안함은 엄청나지만 다음은 거의 없습니다.

• 사무실까지 이동 수단이 필요 없음
• 교통 긴장 없음
• 생체 인식 출석 필요 없음
• 어깨에 매달리는 관리자나 동료가 없습니다.
• 매점/카페 갈 필요 없음

그러나 원격 근무자들은 일과 삶의 균형이 결여되는 많은 문제에 직면해 있습니다. 원격 근무를 찾고 있든 현재 원격 작업자이든 관계없이 몇 가지 문제에 직면하게 될 것입니다. 더 생산적이고 행복한 일을 하려면 그것을 극복해야 합니다.

저는 여기에 원격 작업 중에 직면한 상위 6가지 문제와 이러한 문제를 극복할 수 있는 최상의 솔루션 목록을 나열합니다.

(1) 루프에서 벗어났습니다 – 통신 연결이 끊기고 단편화되었습니다!

이러한 원격 근무의 가장 큰 문제 중 하나는 바로 물리적인 사무실에서도 마찬가지입니다. 그러나 원격 팀은 매우 제한적이며 동료와 상호 작용하는 데 어려움이 있습니다. 사무실과 동기화되지 않으면 즉석 회의, 프로젝트 진행 상황, 작은 축하 행사, 즉흥적인 데스크사이드 브레인스토밍 등을 놓치게 됩니다.

더 많은 대면 상호 작용이 있습니다. 가능하면 회의를 활용하십시오. 일정이 없는 회의

• 정기적인 화상 회의 전화 회의 구성 – “ 대면 대화에서 관계 만들기 ”
• 모든 회의에서 팀 조정에 대한 책임을 집니다. – " 초점 모드 유지 "
• 최대한 해명하라 – “ 오해의 원인을 제거하라 ”
• 좋아하는 일에 집중할 수 있는 방해받지 않는 시간을 만들기 위해 동료들과 정기적으로 소규모 회의 또는 소규모 토론을 조직하십시오. – " 의제가 없는 백백 회의 "
• 조직과 정기적인 1-1 대화를 약속하십시오. 월간 또는 주간이라고 말 하십시오 .

(2) 근무 시간을 초과하여 연장합니다 – 24시간 내내!

원격 근무는 출퇴근이나 출퇴근이 없어 다양한 시간에 유연하게 시간을 보낼 수 있지만, 업무와 분리하기 어렵습니다. 작업 시간은 일부 사람들이 필요 이상으로 낮에 작업에 더 많은 시간을 보내는 개인 생활에 적용됩니다.

진정한 휴식은 우리 삶의 모든 작업에서 중요합니다. 하루가 끝날 때 작업의 플러그를 뽑는 것은 인간의 영혼에 중요합니다. 항상 버퍼 시간에 예약

• 오전 9시 – 오후 6시 – “ 조직의 생산성과 건강에 가치가 있습니다 .”와 같이 달력을 결정합니다.
• 정규 사무실 근무 시간이 끝나기 전 또는 그 전에 하루의 작업을 완료할 준비를 하십시오 .
• 정말 중요한 일을 끝내는 데 집중하십시오. " 일을 끝내는 것도 좋지만 올바른 일을 끝내는 것이 정말로 중요 합니다."
• 하루를 마감하기 전에 "나는 하루를 마감합니다 / 온/오프라인 서명" – "알림을 받으세요"라는 내용의 이메일을 동료에게 보냅니다.

(3) 시간 및 기타 작업 관리에 문제가 있습니다. 방해가 도래했습니다!

작은 방해가 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 업무의 산만함은 진행 속도를 늦추는 경향이 있으며 생산성에도 영향을 줄 수 있습니다. 예기치 않은 작업은 이미 계획된 작업의 전달을 지연시킵니다. 피할 수는 없지만 적절한 계획으로 관리할 수 있습니다.

당신을 산만하게 만드는 원인에 대한 인식을 키우십시오. 목표를 달성하기 위해 그것을 제거합니다.

• 작업을 위해 별도의 전용 공간을 확보해야 합니다. – “ 일을 끝내고 하루의 목표가 끝나면 퇴장하는 장소 ”
• 소셜 미디어의 알림을 끕니다. 예를 들어 Twitter는 예정에 없던 휴식 시간이나 이메일 알림이 주의를 끌고 진행을 방해한다고 밝혔습니다. " 전자제품을 멀리 하세요"
• 긍정적인 생각으로 동기를 부여하여 하루 일과를 계속하십시오 - "자신에게 보상 하십시오 "
• 일주일 동안 하루 종일 시간이 어디로 가는지 파악하면 언제 주의가 산만해지는지, 어떻게 주의가 산만해지는지 알 수 있습니다. " 일일 활동 추적 "
• 하루 종일 주의가 산만해지는 대신 긴장 을 풀 수 있는 시간 (예: 10분)을 예약하십시오.

(4) 당신은 원격에서 보이지 않습니다 – 신뢰 구축!

원격 근무자로서 귀하는 성공, 명성 및 발전을 위한 최고의 옹호자가 되어야 합니다. 충성스럽게 일하더라도 조직과의 신뢰를 구축하는 것은 큰 도전입니다. 신뢰를 구축하는 것은 매우 가치가 있습니다. 신뢰를 잃으면 모든 것이 달라 보이기 때문입니다.

약속을 지키고 행동을 가치에 맞추십시오. 말을 하려는 의식적인 노력.

• 당신의 말과 행동이 일치하는지 확인하십시오 – " 일부만이 아니라 항상 "
• 프로젝트 결과물에 대한 확신과 일관성을 가질 자격이 있습니다. – “ 최우수 제공 – 항상 ”
• 조직의 기대치에 최대한 부응 – “ 항상 정상에 서다 ”

(5) 당신은 기술 딸꾹질로 긴장했습니다 – 열악한 인터넷 연결 및 컴퓨터 중단!

Office에서는 우리 모두가 중단 없는 인터넷 연결을 갖추게 될 것이며 기업은 항상 빠르고 안정적이며 안전한 연결을 선호할 것입니다. 그리고 랩톱/시스템 문제를 처리할 관리자가 있을 것이라고 확신합니다. 그러나 원격 작업의 경우 인터넷 연결(또는 약한 네트워크 신호), 랩톱의 갑작스러운 종료, 배터리 문제 등 많은 문제에 직면하게 됩니다. 이러한 문제는 팀의 지원을 받아 적절하게 확인하고 해결해야 합니다.

인터넷 중단은 인도와 파키스탄 사이의 큰 벽이 아닙니다. 기술 세계는 개입을 처리하기 위해 엄청난 옵션 지원을 제공합니다.

• 원격 위치에 정착하기 전에 적절한 네트워크 연결을 알고 있는지 확인하십시오 – " 고속 데이터 속도 인터넷, 예를 들어 5G "
• 팀 동료와 함께 백업 계획을 세워 버전 문제 없이 팀이 함께 작업할 수 있도록 하십시오. – “ 파일 사본을 팀 책상에 보관 ”
• 테더링을 허용하는 모바일 핫스팟 또는 휴대전화 요금제는 인터넷이 끊길 때 보호할 수 있습니다. – “ Stepney – 여분의 인터넷 연결 ”
• 컴퓨터의 건강 상태를 습관적으로 확인하십시오 - " 건강은 재산입니다 "는 당신의 가제트에도 적용됩니다.

(6) 팀원들과 떨어져 있다 – 팀 결속력 부족!

원격 근무는 동료들로부터 멀어지는 보상을 제공합니다. 직원 생산성, 유지 및 참여에 가치 있는 투자인 시간을 투자하여 동료와 팀 빌딩을 구축할 수 있습니다.

애착과 애정은 팀 결속의 핵심 요소입니다.

• 사무실에서 자주 대면 상호 작용을 보장하십시오 – " 자주 사무실 방문 ".
• 동료들에게 감사, 격려 또는 유대감을 형성하기를 바라는 등 팀원들과 친해질 수 있도록 더 많은 노력을 기울이십시오. – “ 팀 유대 강화 ”
• 모든 사람에게 중요성을 부여하십시오. 모든 사람의 아이디어와 사고 과정을 고려하십시오 – “ 모두가 평등합니다 ”
• 동료와 동료 사이의 투명함 – “ 개방 정책 ”

마침내,…,

위의 문제에도 불구하고 이러한 일반적인 문제를 해결하고 해결하는 방법에 따라 원격 작업은 가치가 있습니다. 다음은 일과 삶의 균형에 대한 몇 가지 개념을 인용한 것입니다.

" 균형은 찾는 것이 아니라 만드는 것입니다 " - Jana Kingsford

“ 누군가가 한동안 우리 시스템에 로그인하지 않은 것을 보면 내가 그들에게 연락하여 그들이 어떻게 지내는지 확인하거나 도움이 필요한지 물어볼 것입니다. 시간을 내어 동료의 건강 문제 및 기타 경력 노력에 대해 배웠습니다. " - Emily Perschbacher

"내 경력을 통해 나는 내 동료를 더 잘 알 때 (친구 수준이 될 정도로), 그들과 함께 일하는 것이 더 낫다는 것을 지속적으로 발견했습니다. " - Trello

스티브는 자신의 책에서 " 사람들과 직접적이고 정직하게 의사 소통 하십시오"라고 말했습니다. 조직에 대해 개방적이고 정직해야 합니다. 약속을 따르십시오. 실수를 했을 때 사과하십시오. 생각을 공유하고 생각을 발전시키는 데 도움이 될 피드백을 요청하십시오.

일과 삶의 균형은 유연성, 자급자족, 최상의 환경에서 일할 수 있는 기회, 더 높은 생산성 및 행복을 제공합니다.

원격 작업을 즐기세요...!