Die 6 größten Herausforderungen bei der Remote-Arbeit und wie man sie überwindet

Work-Life-Balance ist eines der wichtigsten Phänomene im Leben eines jeden Menschen. Das Einplanen der richtigen Anzahl von Stunden für Ihre Arbeit und auch für Ihre persönlichen Lebensaktivitäten erscheint herausfordernd, unrealistisch und ruiniert das ursprüngliche Glück der Seele. Außerdem ist die richtige Balance zwischen Arbeit und Privatleben nicht leicht vorhersehbar. Zum Beispiel kann sich die richtige Balance von Work & Life heute in bestimmten Fällen wahrscheinlich morgen ändern.

Fernarbeit (auch bekannt als „Work From Home“) ist eine der besseren Optionen, um das Arbeitsleben eines Mitarbeiters in Einklang zu bringen, da dies eine Quelle der Ermutigung und ein gesünderes Umfeld sowohl im Berufs- als auch im Privatleben schafft.

Vor einigen Jahren wurde die Fernbeschäftigung hauptsächlich zum Zwecke des Telemarketings oder der Kundendienstposition unter dem Mindestbrutto verwendet. Aber in den letzten Tagen ist die Zahl der Menschen, die hauptsächlich von zu Hause aus arbeiten, schneller gewachsen als jede andere Art des Pendelns.

Was ist Fernarbeit?

Remote Work bezeichnet eine Tätigkeit, die außerhalb des Büros erledigt wird und wird auch als Telearbeit oder Telearbeit bezeichnet. Am Anfang ist Remote-Arbeit anspruchsvoll und scheint schwierig zu sein. Wie auch immer, die Vorzüge und der Komfort, die das Arbeiten von überall aus unterstützen, sind enorm, nur wenige davon sind:

• Keine Notwendigkeit für Transportmittel, um ins Büro zu gehen
• Keine Verkehrsspannungen
• Keine biometrische Anwesenheit erforderlich
• Keine Vorgesetzten oder Kollegen, die Ihnen auf der Schulter hängen
• Keine Notwendigkeit, Kantine / Café-Shop zu gehen

Die Remote-Arbeiter müssen sich jedoch vielen Problemen stellen, was zu einer mangelnden Work-Life-Balance führt. Egal, ob Sie auf der Suche nach einem Remote-Job sind oder derzeit ein Remote-Mitarbeiter sind, Sie werden die Person sein, die sich den wenigen Herausforderungen stellen wird. Um produktiver zu sein und glücklich zu arbeiten, muss man sie überwinden.

Ich liste hier die 6 größten Herausforderungen auf, denen man sich bei der Fernarbeit stellen muss, zusammen mit einer Liste der besten Lösungen, um diese Herausforderungen zu meistern.

(1) Sie befinden sich außerhalb der Schleife – Kommunikation unterbrochen und fragmentiert!

Kommunikation ist eines der größten Probleme bei dieser Fernarbeit, auch in einem physischen Büro. Dennoch sind Remote-Teams stark eingeschränkt, und die Interaktion mit den Mitarbeitern ist eine Herausforderung. Wenn Sie nicht mit dem Büro synchronisiert sind, verpassen Sie spontane Besprechungen, Projektfortschritte, sogar kleine Feiern, spontane Brainstormings am Schreibtisch usw.

Haben Sie mehr Face-Face-Interaktionen; Nutzen Sie Meetings wann immer möglich; Meetings ohne Tagesordnung

• Organisieren Sie regelmäßige Videokonferenzen – „ Schaffen Sie eine Beziehung im persönlichen Gespräch “
• Übernehmen Sie die Verantwortung für die Teamkoordination in allen Meetings – „ Stay in Focus Mode “
• Möglichst alles klären – „ Missverständnisse aus dem Weg räumen “
• Organisieren Sie regelmäßig kleine Meetings oder kleine Diskussionen mit Ihren Kollegen, um sich ununterbrochen Zeit zu verschaffen, um sich auf die Arbeit zu konzentrieren, die Sie lieben – „ Rücken-Rücken-Meeting ohne Agenda “
• Verpflichten Sie regelmäßige 1-1-Gespräche mit Ihrer Organisation. Sagen Sie monatlich oder wöchentlich - " Mit Ihrer Organisation verbunden "

(2) Sie verlängern Ihre Arbeitszeit über die Stunden hinaus – Rund um die Uhr!

Auch wenn die Arbeit aus der Ferne flexible Zeit zu verschiedenen Zeiten bietet, ohne Pendeln oder Weg, das Büro zu verlassen, ist es schwer, sich von Ihrer Arbeit zu trennen. Die Arbeitszeiten fließen in Ihr Privatleben ein, wo manche Menschen tagsüber mehr Zeit mit der Arbeit verbringen als nötig.

Eine echte Pause ist bei jeder Aufgabe in unserem Leben wichtig; Am Ende des Tages den Stecker aus der Arbeit zu ziehen, ist wichtig für die menschliche Seele; Planen Sie immer Pufferzeit ein

• Sie bestimmen Ihren Kalender, sagen wir 9.00 – 18.00 Uhr – „ Es ist für die Produktivität Ihrer Organisation und Ihre Gesundheit angemessen “.
• Machen Sie sich bereit, die Aufgabe eines Tages am oder vor dem Ende der regulären Büroarbeitszeit zu erledigen – „ Definieren Sie Ihre Routinezeiten “.
• Konzentrieren Sie sich darauf, das zu erledigen, was wirklich wichtig ist – „Dinge zu erledigen ist in Ordnung, aber das Richtige zu erledigen, ist das, was wirklich zählt “.
• Bevor Sie den Tag schließen, senden Sie eine E-Mail an Ihre Kollegen mit dem Inhalt „Ich schließe den Tag / melde mich an und offline an“ – „Informiert werden“.

(3) Sie haben Probleme, Ihre Zeit und andere Aufgaben zu verwalten – Ankunft von Unterbrechungen!

Kleine Unterbrechungen können eine große Wirkung haben. Ablenkungen bei der Arbeit verlangsamen in der Regel Ihren Fortschritt und können sich auch auf die Produktivität auswirken. Unerwartete Aufgaben verzögern die Lieferung bereits geplanter Aufgaben. Wir können sie nicht vermeiden, aber wir können sie mit der richtigen Planung bewältigen.

Kultivieren Sie ein Bewusstsein dafür, was Sie dazu bringt, abgelenkt zu werden; Wird es los, um das Ziel zu treffen.

• Sollte einen separaten Raum für die Arbeit einnehmen – „ Ort, an dem die Sachen erledigt werden, und Sie gehen, wenn das Tagesziel beendet ist “
• Schalten Sie die Benachrichtigungen von Social Media aus. Sagen wir, Twitter enthüllt, dass eine ungeplante Pause oder E-Mail-Benachrichtigungen, die Ihre Aufmerksamkeit erregen und Ihren Fortschritt stoppen – „ Halten Sie Elektronik fern “
• Halten Sie sich mit positiven Gedanken motiviert, bei der täglichen Aufgabe zu bleiben – „ Belohnen Sie sich selbst “
• Finden Sie heraus, wo Ihre ganze Zeit den ganzen Tag über eine Woche lang hingeht, Sie bemerken vielleicht, wann Sie dazu neigen, abgelenkt zu werden und wie Sie sich ablenken – „ Verfolgen Sie Ihre täglichen Aktivitäten “
• Planen Sie eine Zeit (z. B. 10 Minuten) zum Entspannen ein, anstatt den ganzen Tag über Ablenkungen auftreten zu lassen – „ Zeit zum Entspannen “

(4) Sie sind aus der Ferne nicht sichtbar – Vertrauen aufbauen!

Als Remote-Mitarbeiter müssen Sie selbst Ihr bester Fürsprecher für Erfolg, Bekanntheit und Aufstieg sein. Selbst wenn Sie loyal arbeiten, ist es eine große Herausforderung, Vertrauen zu Ihrem Unternehmen aufzubauen. Vertrauen aufzubauen ist sehr wertvoll, denn wenn das Vertrauen einmal verloren ist, dann scheint alles anders zu sein.

Halten Sie Ihre Versprechen ein und richten Sie Ihr Verhalten an Ihren Werten aus; Bemühen Sie sich bewusst, Ihren Worten Taten folgen zu lassen.

• Stellen Sie sicher, dass Ihre Worte und Taten übereinstimmen – „ Nicht nur manchmal – immer “
• Verdienen Sie Vertrauen und Konsistenz in die Projektergebnisse – „ Delivery in Excellence – Always “
• Erfüllen Sie die Erwartungen der Organisation so weit wie möglich – „ Immer steht auf der Spitze des Hügels “

(5) Sie sind angespannt wegen Technologie-Schluckauf – schlechte Internetverbindung und Computerunterbrechungen!

Bei Office werden wir alle mit einer unterbrechungsfreien Internetverbindung ausgestattet sein, und Unternehmen werden immer schnelle, zuverlässige und sichere Verbindungen bevorzugen. Und ich bin sicher, dass wir unseren Admin haben werden, der sich um alle Laptop-/Systemprobleme kümmert. Aber wenn es um Fernarbeit geht, werden wir mit Internetanschlüssen (oder schwachem Netzwerksignal), plötzlichem Herunterfahren des Laptops, Batterieproblemen und vielem mehr konfrontiert sein. Diese gilt es mit Unterstützung Ihres Teams zu prüfen und richtig anzugehen.

Ein Internetausfall ist nicht wie eine große Mauer zwischen Indien und Pakistan; Die Technologiewelt bringt enorme Optionshilfen, um den Eingriff zu bewältigen.

• Stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Netzwerkverbindung kennen, bevor Sie sich an Ihrem entfernten Standort niederlassen – „ High Data Speed ​​Internet, sagen wir 5G “
• Stellen Sie sicher, dass Sie mit Ihren Teamkollegen einen Sicherungsplan erstellen, damit das Team ohne Versionsprobleme zusammenarbeiten kann – „ Legen Sie eine Fotokopie der Datei in den Teamschreibtisch “
• Ein mobiler Hotspot oder ein Handytarif, der Tethering zulässt, kann Sie schützen, wenn Ihr Internet ausfällt – „ Stepney – eine Ersatz-Internetverbindung “
• Überprüfen Sie regelmäßig den Gesundheitszustand Ihres Computers – „ Gesundheit ist Reichtum “, was auch für Ihre Geräte gilt.

(6) Sie sind von Teammitgliedern losgelöst – Mangelnde Teambindung!

Remote-Arbeiten belohnt Sie, indem Sie sich von unseren Kollegen entfernen. Sie können Teambuilding mit Ihren Kollegen aufbauen, indem Sie Zeit aufwenden, die eine lohnende Investition in die Produktivität, Bindung und das Engagement der Mitarbeiter darstellt.

Bindung und Zuneigung spielen eine Schlüsselrolle bei der Teambindung

• Stellen Sie sicher, dass Sie im Büro häufig von Angesicht zu Angesicht interagieren – „ Häufige Bürobesuche “.
• Bemühen Sie sich besonders, Teammitglieder kennenzulernen, indem Sie Ihre Kollegen wertschätzen, ermutigen oder ihnen eine Bindung wünschen – „ Teambindung stärken “
• Geben Sie allen Bedeutung. Berücksichtigen Sie alle Ideen und Denkprozesse – „ Alle sind gleich “
• Seien Sie transparent zwischen Ihnen und Ihren Kollegen – „ Politik der offenen Tür “

Endlich,…,

Trotz der oben genannten Herausforderungen lohnt sich Remote-Arbeit – solange Sie diese gemeinsamen Herausforderungen angehen und angehen. Im Folgenden habe ich einige der Konzepte für Work-Life-Balance zitiert:

„ Balance ist nicht etwas, das man findet, es ist etwas, das man erschafft “ – Jana Kingsford

„ Wenn ich sehe, dass sich jemand längere Zeit nicht in unser System eingeloggt hat, werde ich mich an ihn wenden und nachsehen, wie es ihm geht, oder ihn fragen, ob er Hilfe braucht. Ich habe etwas über die Gesundheitsprobleme von Kollegen und andere Karrierebestrebungen erfahren, indem ich mir die Zeit dafür genommen habe “ – Emily Perschbacher

„Während meiner gesamten Karriere habe ich immer wieder festgestellt, dass es einfach besser ist, mit ihnen zusammenzuarbeiten, wenn ich meine Kollegen besser kenne (genug, um auf einer Freundschaftsebene zu sein) “ – Trello

Steve sagte in seinem Buch: „ Kommuniziere direkt und ehrlich mit Menschen “. Seien Sie offen und ehrlich zu Ihrer Organisation; Folgen Sie Ihren Verpflichtungen; Entschuldigen Sie sich, wenn Sie einen Fehler machen; Teilen Sie Ihre Gedanken mit und bitten Sie um Feedback, das Ihnen helfen wird, Ihr Denken weiterzuentwickeln.

Die Vereinbarkeit von Arbeit und Leben gibt Ihnen Flexibilität, Selbstversorgung, die Möglichkeit, in Ihrer besten Umgebung zu arbeiten, höhere Produktivität und Zufriedenheit.

GENIEßEN SIE FERNBEDIENUNG…!