WFH 동안 재미있고 비공식적인 팀 상호 작용을 위한 아이디어

코로나19 팬데믹은 세계와 조직의 업무 문화에 큰 영향을 미쳤습니다. 여러 국가가 폐쇄되어 결국 많은 기업이 직원의 안전과 워크플로를 그대로 유지하기 위해 재택 근무를 채택하고 계속했습니다.

이전과 달리 전문가들은 이제 집이나 원격지에서 일하고 있어 이 대유행 상황에서 인기를 얻은 가상 팀 빌딩 활동이 필요합니다. 모든 조직은 팀의 진행 상황을 개선하고 개인이 생산성을 높일 수 있도록 동기를 부여하므로 팀 구성원 간의 유대를 중요하게 생각합니다.

행복하고 생산적인 팀을 만들고 유지하려면 정수기 또는 사무실 주변에서 비공식적으로 발생하는 유기적인 커뮤니케이션과 채팅에 대한 지속적인 노력이 필요합니다. 현재 많은 조직에서 외로움을 유발할 수 있는 새로운 일반 원격 근무 모드로 전환하고 있습니다. 동료로부터의 고립, 일과 가정의 갑작스러운 융합으로 인해 사회적 고립과 팀원들과의 단절이 뒤섞인 고통을 겪었습니다.

집에서 일하는 동안 팀을 효과적으로 구성하는 몇 가지 방법이 있습니다. 집에서 일하는 동안 재미있고 비공식적인 팀 상호 작용을 위한 몇 가지 아이디어를 공유하겠습니다.

(1) 가상 탤런트 쇼

아무리 창의적이더라도 팀원의 숨겨진 재능을 공유할 시간(예: 한 달에 한 번)을 예약하십시오. 음악적이든, 마법적이든, 코믹한 것이든 팀원들의 재능을 보여주는 것은 항상 재미있고 팀원들 사이의 공통 관심사를 강조하는 매력적인 방법입니다.

(2) 당신의 인생 사진

동료들에게 개인적인 삶에서 흥미로운 순간의 사진이나 사진을 공유하도록 요청하십시오. 사진은 가족 사진이나 애완 동물이 될 수도 있고 휴가 여행에서 찍은 사진이 될 수도 있습니다. 그들의 관심사, 취미 또는 열정 중 하나를 반영해야 합니다.

모든 사람에게 온라인 회의 중에 사진을 공유하도록 요청하십시오. 각 구성원은 자신의 차례를 갖고 발표하고 싶은 그림에 대해 토론합니다. 이것은 사람들이 긴장하지 않고 중요한 내용을 공유하도록 하는 좋은 방법입니다.

예를 들어, 원격으로 일할 때 고양이나 개와 같은 사랑하는 애완동물과 함께 집에서 더 많은 시간을 보냅니다. 재미있는 얼굴과 미친 짓을 하는 애완 동물의 사진을 게시할 수 있습니다. 팀 구성원 간의 더 많은 상호 작용을 개발하고 일상 생활에 대한 아이디어를 제공합니다.

(3) 레시피 정리 및 팀 점심

팀원 중 일부는 요리에 관심이 있고 대부분의 시간 동안 가정식을 선호할 수 있습니다. 팀이 참여하고 가장 좋아하는 히트 레시피를 공유하는 것이 좋습니다..

이러한 활동은 또한 팀원들이 사무실 방문일 동안 즐겼던 레시피를 소중히 기억하고 음식 습관에 다양성을 추가하는 데 도움이 됩니다.

또한 화상 회의 채널을 통해 전체 팀과 식사 시간을 예약할 수 있습니다. 이는 가상 팀 빌딩을 개선하고 다른 사람들과 공유된 레시피에 대한 피드백을 받을 수 있게 해줍니다.

(4) 당신은 누구입니까?

팀원들과 더 친해질 수 있는 일종의 쇄빙선입니다. 동료들과의 관계를 구축하고 팀 구성원 간의 연결을 늘리는 데 도움이 되는 간단한 프롬프트입니다.

이 회의에서 팀원 각자는 고유한 성격, 강점과 약점, 투쟁과 성취를 공유할 수 있습니다. 이러한 종류의 활동은 건강하고 우호적인 관계를 구축하기 위해 모든 사람 앞에서 모든 것을 드러냅니다.

(5) 가상의 "물 냉각기" 공간

이 원격 근무에서 사용할 수 없는 또 하나의 기회는 수냉식 공간에서 동료와 캐주얼한 상호 작용이나 잡담을 할 수 있는 기회입니다.

개인적일 수 있지만 이러한 종류의 상호 작용은 업무를 스트레스 없이 즐겁고 의미 있게 만들기 때문에 각 직원의 필수적인 부분입니다. 이 작은 대화는 팀원들이 서로를 더 잘 알게 되고 건전한 우호 관계를 가질 수 있는 기회를 제공합니다. 그렇기 때문에 가상 정수기 공간을 도입해야 합니다!

어떻게? – Slack이나 우리가 사용하는 다른 커뮤니케이션 채널과 같은 메시징 앱에서 전용 채널이나 공간을 만들 수 있습니다. 동료들이 업데이트, 사이트, 업무와 관련되지 않은 것들을 공유하도록 격려하십시오. 더 인터랙티브하게 만들기 위해 해당 채널에서 주간 또는 월간 질문, 테마 또는 활동을 소개할 수 있습니다.

(6) 스토리 만들기

인간은 친구든 HR 관리자든 누구나 놀라게 할 수 있는 스토리를 만드는 데 능숙합니다. 여기에 팀원들 사이에 더 많은 상호 작용을 생성하는 또 다른 활동이 있습니다.

이 활동에서 우리는 한 달에 한두 번 30분에서 1시간 정도 일정을 잡을 수 있습니다. 그것은 직원들이 매력적이고 재미있는 팀 빌딩 활동을 할 수 있도록 합니다. 여기서 우리가 해야 할 유일한 일은 스토리 생성을 위해 시작할 임의의 단어나 문장을 제공하는 것입니다. 재미있고 직원들의 이야기로 웃음을 선사할 예정이다.

(7) 팀 건강 문제

위의 모든 활동은 재미 있고 즐거운 상호 작용을 만들 수 있습니다. 그러나 실제로 건강에 주의하는 사람들을 위한 활동이 하나 있습니다.

이 활동은 원격 팀원들 사이에 건강한 생활 방식을 장려하기 위한 것입니다. 뉴 노멀의 현재 시나리오는 직원 복지가 그 어느 때보다 중요하다는 것을 보여주었습니다.

이제 모든 조직은 팀원을 위한 건강한 라이프스타일로 번창하기를 원합니다. 또한 현재 직장에서 기업 웰빙 프로그램을 구현하고 있습니다. 그러나 팀원이 원격으로 작업하는 경우에는 상당히 어려워집니다. 동일한 것을 보장하는 가장 효과적인 방법은 가상 팀 빌딩 운동의 일부로 건강 문제를 연관시키는 것입니다.

여기에서 다음과 같이 동료에게 작업을 던지는 것을 고려할 수 있습니다.

약 "X" 걸음 걸으려면 킬로미터

할 일 "X" 푸시업, 스쿼트, 런지

일주일에 "X"Kms 달리기를 완료하려면

또는 영상 채팅을 통해 합동 명상을 통해 정신 건강을 향상시킬 수 있습니다.

(8) 금요일 마감 회의

마지막으로, 우리가 현장에서 일할 때 사무실을 떠나는 것은 업무의 끝을 상징하고 주말에는 우리가 쉬고 있음을 상징합니다. 하지만, 원격 근무에서 같은 장소에서 일하고 쉴 때 일과 휴식의 경계를 유지하는 것이 그리 쉽지만은 않습니다.

이것은 매우 심각한 문제입니다. 연결 상태를 유지하면 직원들이 휴식을 취하지 못하여 결국 번아웃으로 이어질 수 있기 때문입니다. 이를 방지하려면 전사적인 금요일 마감 회의를 실시하는 것이 좋습니다.

즉, 매주 금요일 근무가 끝나면 팀원을 모아 30분의 짧은 화상 회의를 합니다. 주중의 작업을 인정하고, 승리를 축하하고, 주말 계획을 공유하는 데 사용하십시오. 이것은 그들이 주말을 어떻게 보낼 계획이고 가족이나 친구와 함께 시간을 보낼 계획인지에 대한 상쾌한 생각을 만들 것입니다.

위에 나열된 활동은 원격 근무 팀 구성원 간의 격차를 채우고 더 가깝게 만드는 방법을 제공합니다. 하나 또는 두 가지 활동을 조직하거나 그 중 몇 가지를 결합하여 직원들 사이에서 매력적인 가상 팀 빌딩 프로그램을 만들 수 있습니다.

직원들이 단절된 느낌을 받지 않도록 원격 근무와 관련된 가장 큰 문제를 해결할 것입니다. 또한 원격 팀을 참여시키려면 유기적인 대인 상호 작용을 복제하기 위한 혁신적인 사고 방식과 의식적인 노력이 필요합니다. 직원 참여 및 웰빙을 지속적으로 모니터링하기 위해 설문 조사 도구를 사용하십시오. 팀은 함께 이 어려운 시기를 극복하고 잠재적으로 더 가까워질 수 있습니다.