WFH中に楽しく非公式なチームインタラクションを行うためのアイデア

公開: 2022-02-27

Covid-19パンデミックは、世界と組織の労働文化に大きな影響を与えました。いくつかの国は封鎖されており、最終的には多くの企業が自宅で仕事を続け、従業員の安全とワークフローを損なわないようにしています。

以前とは異なり、専門家は現在、自宅や遠隔地で作業しているため、このパンデミックの状況で人気が高まった仮想チームビルディング活動が必要になります。すべての組織は、チームの進歩を改善し、個人の生産性を高めるために、チームメンバー間の絆を大切にしています。

幸せで生産的なチームを作り、維持するには、ウォータークーラーやオフィスの周りで非公式に行われる有機的なコミュニケーションとチャットに継続的に取り組む必要があります。現在、多くの組織が孤独につながる可能性のある新しい通常のリモート作業モードに変わりつつあります。同僚からの孤立と仕事と家庭生活の突然の混乱は、社会的孤立とチームメンバーからの切断の混合に苦しむことにつながりました。

自宅で仕事をしているときにチームを効果的に構築するには、いくつかの方法があります。自宅で仕事をしながら楽しく非公式なチームインタラクションを行うためのアイデアをいくつか紹介します。

（1）バーチャルタレントショー

チームメンバーの隠れた才能を共有するための時間を（たとえば、月に1回）スケジュールします。ミュージカル、マジカル、コミカルのいずれであっても、チームメンバーの才能を紹介することは常に楽しく、チームメンバー間の共通の関心を強調する魅力的な方法です。

（2）あなたの人生の写真

同僚に、自分の写真や個人的な生活の中で興味深い瞬間の写真を共有するように依頼します。写真は家族の肖像画やペットの場合もあれば、休暇旅行の写真の場合もあります。それは彼らの興味、趣味、または情熱の1つを反映している必要があります。

オンライン会議中に写真を共有するように全員に依頼します。各メンバーは順番を取り、提示したい写真について話し合います。これは、人々が緊張することなく重要なことを共有できるようにするための優れた方法です。

たとえば、リモートで作業する場合、猫や犬などの愛するペットと一緒に家で過ごす時間が長くなります。あなたは変な顔をして、クレイジーなことをしている私たちのペットの写真を投稿することができます。それはチームメンバー間のより多くの相互作用を発展させ、あなたの日常生活についての考えを与えます。

（3）レシピまとめとチームランチ

チームの中には料理に興味があり、ほとんどの日は家庭料理を好む人もいます。チームに参加させて、最もお気に入りのヒットレシピを共有することをお勧めします。

この種の活動は、チームメンバーがオフィス訪問中に楽しんだレシピを大切にして覚えておくのにも役立ち、私たちの食生活にもう1つの種類を追加するのに役立ちます。

さらに、ビデオ会議チャネルを通じてチーム全体で食事の時間をスケジュールすることができます。これにより、仮想チームビルディングが改善され、他の人と共有されたレシピに関するフィードバックを得ることができます。

（4）あなたは誰ですか？

これは、チームメンバーをよりよく知ることができる一種の砕氷船です。これは、同僚との関係を構築し、チームメンバー間のつながりを深めるのに役立つ簡単なプロンプトです。

この会議では、チームメンバーのそれぞれが、独自の性格、独自の長所と短所、および苦労と成果を共有できます。この種の活動は、健康で友好的な関係を築くために、すべての人の前にそれをもたらします。

（5）仮想「ウォータークーラー」スペース

このリモートワークでは利用できないもう1つのことは、ウォータークーラースペースでのカジュアルなやり取りや同僚とのちょっとした会話の機会です。

個人的なことかもしれませんが、このようなやりとりは、ストレスのない、楽しく有意義な仕事をするために、各従業員にとって不可欠な部分です。これらの小さな話し合いは、チームメンバーがお互いをよりよく知り、健全な友好関係を築く機会を提供します。そのため、仮想ウォータークーラースペースを導入する必要があります。

どのように？ –Slackやその他の使用する通信チャネルなどのメッセージングアプリに専用のチャネルまたはスペースを作成できます。同僚に、最新情報、サイト、仕事に関係のないものを共有するように勧めます。よりインタラクティブにするために、そのチャネルで毎週または毎月の質問、テーマ、またはアクティビティを紹介できます。

（6）ストーリーを作成する

人間は、友人であれ人事マネージャーであれ、誰もが驚かせるようなストーリーを作成するのが得意です。ここでは、チームメンバー間の相互作用を増やす別のアクティビティがあります。

このアクティビティでは、月に1〜2回、30分から1時間程度のスケジュールを立てることができます。これにより、従業員は魅力的で楽しいチームビルディング活動を行うことができます。ここで行う必要があるのは、ストーリーを作成するために、最初にランダムな単語や文を与えることだけです。これは楽しく、従業員が自分の話で笑いを解き放つようになるでしょう。

（7）チームヘルスの課題

上記のすべての活動は、楽しく楽しい相互作用を生み出すことができます。しかし、実際には自分の健康に注意を払っている人々のための活動が1つあります。

この活動は、リモートチームメンバーの健康的なライフスタイルを促進することです。新しい法線の現在のシナリオは、従業員の福利がこれまで以上に重要であることを示しています。

現在、すべての組織は、チームメンバーの健康的なライフスタイルで繁栄することを望んでいます。また、現在、職場で企業のウェルネスプログラムを実施しています。ただし、チームメンバーがリモートで作業している場合は非常に困難になります。同じことを確実にするための最も効果的な方法は、仮想チームビルディング演習の一部として健康上の課題を関連付けることです。

ここでは、次のようなタスクを同僚に投げることを検討できます。

「X」歩数を歩くには、キロメートル

腕立て伏せ、スクワット、ランジの「X」回の実行

1週間で「X」キロの走行を完了する

それ以外の場合は、メンタルヘルスを高めるためにビデオチャットを通じて共同瞑想セッションを行うことができます。

（8）金曜日の締め切り会議

最後に、現場で作業する場合、オフィスを離れることは1日の終わりを意味し、週末はオフになっていることを意味します。ただし、リモートワークでは、同じ場所で作業しているときと冷やしているときは、作業と休憩の境界を維持するのはそれほど簡単ではありません。

これは非常に深刻な問題です。プラグを差し込んだままにしておくと、従業員は休むことができず、最終的には燃え尽き症候群につながるからです。これを防ぐには、全社的ないわゆる金曜日の締め切り会議を実施することをお勧めします。

つまり、毎週金曜日の就業日の終わりに、チームメンバーを集めて30分の短いビデオ会議を行います。平日の仕事を認め、勝利を祝い、週末の計画を共有するために使用します。これにより、週末をどのように過ごし、家族や友人との時間をリラックスするかについて、さわやかな考えが生まれます。

上記のアクティビティは、リモートワークチームメンバー間のギャップを埋め、メンバーを近づける方法を提供します。 1つまたは2つのアクティビティを編成するか、それらのいくつかを組み合わせて、従業員間で魅力的な仮想チームビルディングプログラムを作成するかを選択できます。

従業員が切断されたと感じないように、リモートワークに関連する最大の問題を解決します。また、リモートチームを関与させるには、有機的な対面の相互作用を再現するための革新的な考え方と意識的な努力が必要になります。従業員の関与と幸福を一貫して監視するために、必ず調査ツールを使用してください。一緒になって、チームはこれらの困難な時期を乗り越え、潜在的にさらに近づくことができます。