Ideen für Spaß und informelle Teaminteraktion während der WFH

Die Covid-19-Pandemie hat die Welt und die Arbeitskultur von Organisationen stark beeinflusst. Mehrere Länder sind abgeriegelt, was schließlich viele Unternehmen dazu veranlasste, von zu Hause aus zu arbeiten und weiterhin von zu Hause aus zu arbeiten, um die Sicherheit ihrer Mitarbeiter und einen intakten Arbeitsablauf zu gewährleisten.

Im Gegensatz zu früher arbeiten Fachleute jetzt von zu Hause oder an einem entfernten Ort, was dazu führt, dass virtuelle Teambuilding-Aktivitäten erforderlich sind, die in dieser Pandemiesituation populär wurden. Jede Organisation kümmert sich um die Bindung zwischen Teammitgliedern, da dies den Teamfortschritt verbessert und Einzelpersonen motiviert, produktiver zu sein.

Um ein glückliches und produktives Team zu bilden und aufrechtzuerhalten, ist eine kontinuierliche Anstrengung für organische Kommunikation und Chats erforderlich, die informell um die Wasserspender oder das Büro herum stattfinden. Ab sofort verwandeln sich viele Organisationen in einen neuen normalen Remote-Arbeitsmodus, der zu Einsamkeit führen kann. Die Isolation von Kollegen und die plötzliche Verschmelzung von Arbeit und Privatleben führten dazu, dass sie unter einer Mischung aus sozialer Isolation und Trennung von ihren Teammitgliedern litten.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, das Team während der Arbeit von zu Hause aus effektiv aufzubauen. Lassen Sie mich Ihnen einige Ideen für Spaß und informelle Teaminteraktion bei der Arbeit von zu Hause aus mitteilen.

(1) Virtuelle Talentshow

Planen Sie eine Zeit ein (z. B. einmal im Monat), um verborgene Talente Ihrer Teammitglieder zu teilen, so kreativ es auch sein mag. Ob musikalisch, magisch oder komisch, die Präsentation der Talente von Teammitgliedern macht immer Spaß und ist eine ansprechende Art, die gemeinsamen Interessen der Teammitglieder hervorzuheben.

(2) Bild deines Lebens

Bitten Sie Ihre Kollegen, ihr Bild oder ein Bild von einem interessanten Moment in ihrem Privatleben zu teilen. Das Bild kann ihr Familienporträt oder ihr Haustier sein oder es kann ein Bild von ihrer Urlaubsreise sein. Es muss eines ihrer Interessen, Hobbys oder Leidenschaften widerspiegeln.

Bitten Sie alle, während eines Online-Meetings ein Bild zu teilen. Jedes Mitglied ist an der Reihe und diskutiert das Bild, wie es es präsentieren möchte. Dies ist eine großartige Möglichkeit, Menschen dazu zu bringen, ihre wichtigen Dinge zu teilen, ohne sie nervös zu machen.

Wenn Sie beispielsweise aus der Ferne arbeiten, verbringen Sie mehr Zeit zu Hause zusammen mit Ihren geliebten Haustieren wie Katzen oder Hunden. Sie können Bilder unserer Haustiere mit lustigen Gesichtern und verrückten Dingen posten. Es wird mehr Interaktionen zwischen Teammitgliedern entwickeln und gibt einen Einblick in Ihr tägliches Leben.

(3) Rezeptzusammenfassung und Mittagessen im Team

Einige Leute in Ihrem Team sind vielleicht am Kochen interessiert und bevorzugen die meiste Zeit Hausmannskost. Es ist eine gute Idee, Ihr Team zur Teilnahme zu bewegen und seine beliebtesten und erfolgreichsten Rezepte zu teilen.

Diese Art von Aktivität hilft unseren Teammitgliedern auch, die Rezepte, die wir während unserer Bürobesuchstage genossen haben, zu schätzen und sich daran zu erinnern, und hilft uns, unseren Essgewohnheiten eine weitere Abwechslung hinzuzufügen.

Darüber hinaus können wir über Videokonferenzkanäle eine Essenszeit mit unserem gesamten Team vereinbaren. Es wird unser virtuelles Teambuilding verbessern und es ermöglichen, Feedback zu den Rezepten zu erhalten, die mit anderen geteilt wurden.

(4) Wer bist du?

Es ist eine Art Eisbrecher, mit dem Sie Ihre Teammitglieder besser kennenlernen können. Es ist eine einfache Aufforderung, unsere Beziehungen zu Kollegen aufzubauen und die Verbindungen zwischen Teammitgliedern zu verbessern.

Während dieses Treffens kann jedes Teammitglied seinen einzigartigen Charakter, seine eigenen Stärken und Schwächen sowie seine Kämpfe und Errungenschaften teilen. Diese Art von Aktivität bringt es vor allen zum Vorschein, um eine gesunde und freundschaftliche Beziehung aufzubauen.

(5) Virtueller „Wasserkühler“-Raum

Eine weitere Sache, die bei dieser Fernarbeit nicht verfügbar ist, ist die Gelegenheit für zwanglose Interaktionen oder ein wenig Smalltalk mit unseren Kollegen im Bereich der Wasserspender.

Auch wenn es persönlich sein mag, ist diese Art der Interaktion ein wesentlicher Bestandteil jedes Mitarbeiters, da sie die Arbeit stressfrei, angenehm und sinnvoll macht. Diese Small Talks bieten Ihren Teammitgliedern die Möglichkeit, sich besser kennenzulernen und eine gesunde, freundschaftliche Beziehung aufzubauen. Aus diesem Grund sollten Sie einen virtuellen Wasserspenderraum einführen!

Wie? – Wir können einen dedizierten Kanal oder Bereich in unseren Messaging-Apps wie Slack oder jedem anderen von uns verwendeten Kommunikationskanal erstellen. Ermutigen Sie Ihre Kollegen, Updates, Websites und nicht arbeitsbezogene Dinge zu teilen. Um es interaktiver zu gestalten, können wir in diesem Kanal eine wöchentliche oder monatliche Frage, ein Thema oder eine Aktivität einführen.

(6) Erstellen Sie eine Geschichte

Menschen sind gut darin, Geschichten zu schreiben, die jeden in Erstaunen versetzen können, seien es unsere Freunde oder unsere Personalmanager. Hier haben wir eine weitere Aktivität, die mehr Interaktion zwischen unseren Teammitgliedern schafft.

Für diese Aktivität können wir ein- oder zweimal im Monat etwa eine halbe bis eine Stunde einplanen. Es macht die Mitarbeiter zu einer ansprechenden und unterhaltsamen Teambuilding-Aktivität. Das einzige, was wir hier tun müssen, ist, ein paar zufällige Wörter oder Sätze für die Erstellung der Geschichte zu geben. Das wird Spaß machen und die Mitarbeiter mit ihren Geschichten zum Lachen bringen.

(7) Team-Gesundheitsherausforderungen

Alle oben genannten Aktivitäten können lustige und unterhaltsame Interaktionen schaffen. Aber es gibt eine Aktivität, die eigentlich für Menschen gedacht ist, die auf ihre Gesundheit achten.

Diese Aktivität soll einen gesunden Lebensstil unter Ihren Remote-Teammitgliedern fördern. Das aktuelle Szenario der neuen Normalität hat uns gezeigt, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter wichtiger denn je ist.

Jede Organisation möchte heute mit einem gesunden Lebensstil für ihre Teammitglieder erfolgreich sein. Außerdem führen sie jetzt betriebliche Wellnessprogramme an ihren Arbeitsplätzen ein. Es wird jedoch ziemlich schwierig, wenn Ihre Teammitglieder remote arbeiten. Der effektivste Weg, dies sicherzustellen, besteht darin, gesundheitliche Herausforderungen als Teil Ihrer virtuellen Teambuilding-Übung zu assoziieren.

Hier können wir erwägen, unseren Kollegen Aufgaben zuzuwerfen wie:

Um ungefähr „X“ Schritte zu gehen, Kilometer

To-Do „X“ Anzahl Liegestütze, Kniebeugen, Ausfallschritte

Das Laufen für „X“ km in einer Woche abschließen

Ansonsten können wir gemeinsame Meditationssitzungen per Video-Chat abhalten, um die psychische Gesundheit zu fördern.

(8) Freitags Abschlussmeetings

Schließlich, wenn wir vor Ort arbeiten, symbolisiert das Verlassen des Büros das Ende des Arbeitstages und am Wochenende symbolisiert es, dass wir AUS haben. Allerdings ist es beim Remote Working, wenn man am selben Ort arbeitet und chillt, nicht so einfach, die Grenzen zwischen Arbeiten und Ruhen einzuhalten.

Dies ist ein sehr ernstes Problem, da die Mitarbeiter nicht in der Lage sind, sich auszuruhen, wenn sie am Strom bleiben, was schließlich zu Burnout führen wird. Um dem vorzubeugen, empfiehlt es sich, unternehmensweit sogenannte Freitags-Close-off-Meetings durchzuführen.

Das heißt, versammeln Sie jeden Freitag am Ende des Arbeitstages die Teammitglieder zu einem kurzen, halbstündigen Video-Meeting. Verwenden Sie es, um ihre Arbeit während der Woche anzuerkennen, ihre Siege zu feiern und Pläne für das Wochenende zu teilen. Dies wird zu erfrischenden Gedanken darüber führen, wie sie ihr Wochenende verbringen und ihre Zeit mit ihren Familien oder Freunden entspannen möchten.

Die oben aufgeführten Aktivitäten bieten eine Möglichkeit, die Lücke zwischen den Mitgliedern des Remote-Arbeitsteams zu schließen und sie näher zusammenzubringen. Wir können uns entweder für die Organisation von ein oder zwei Aktivitäten entscheiden oder einige davon kombinieren, um ein ansprechendes virtuelles Teambuilding-Programm für die Mitarbeiter zu erstellen.

Es wird das größte Problem im Zusammenhang mit der Fernarbeit lösen, damit sich die Mitarbeiter nicht getrennt fühlen. Außerdem erfordert die Einbindung von Remote-Teams innovative Denkweisen und bewusste Anstrengungen, um organische persönliche Interaktionen zu replizieren. Stellen Sie sicher, dass Sie ein vorhandenes Umfragetool verwenden, um das Engagement und das Wohlbefinden der Mitarbeiter konsequent zu überwachen. Gemeinsam können Teams diese schwierigen Zeiten überstehen und möglicherweise sogar enger zusammenrücken.