Ide untuk bersenang-senang dan interaksi tim informal saat WFH

Pandemi Covid-19 sangat mempengaruhi dunia dan budaya kerja organisasi. Beberapa negara berada di bawah penguncian yang akhirnya membuat banyak bisnis mengadopsi dan terus bekerja dari rumah untuk menjaga keselamatan karyawan dan alur kerja tetap utuh.

Tidak seperti sebelumnya, para profesional sekarang bekerja dari rumah atau tempat terpencil mana pun yang mengarah pada kebutuhan akan kegiatan membangun tim virtual yang menjadi populer di tengah situasi pandemi ini. Setiap organisasi peduli tentang ikatan antara anggota tim karena meningkatkan kemajuan tim dan memotivasi individu untuk menjadi lebih produktif.

Membuat dan mempertahankan tim yang bahagia dan produktif membutuhkan upaya berkelanjutan dalam komunikasi dan obrolan organik yang terjadi secara informal di sekitar pendingin air atau kantor. Sampai sekarang, banyak organisasi yang beralih ke mode kerja jarak jauh normal baru yang dapat menyebabkan kesepian. Isolasi dari rekan kerja dan penggabungan pekerjaan dan kehidupan rumah yang tiba-tiba menyebabkan penderitaan dari campuran isolasi sosial dan pemutusan hubungan dari anggota tim mereka.

Ada beberapa cara untuk membangun tim secara efektif selama bekerja dari rumah. Biarkan saya berbagi dengan Anda beberapa ide untuk bersenang-senang dan interaksi tim informal saat bekerja dari rumah.

(1) Pertunjukan Bakat Virtual

Jadwalkan waktu (misalnya, sebulan sekali) untuk berbagi bakat terpendam anggota tim Anda, betapapun kreatifnya itu. Baik itu musik, magis, atau lucu, menampilkan bakat anggota tim selalu menyenangkan dan cara yang menarik untuk menyoroti kepentingan bersama di antara anggota tim.

(2) Gambaran Hidup Anda

Minta rekan kerja Anda untuk membagikan foto atau foto mereka tentang momen menarik dalam kehidupan pribadi mereka. Gambar tersebut dapat berupa potret keluarga mereka atau hewan peliharaan mereka atau dapat berupa gambar dari perjalanan liburan mereka. Itu harus mencerminkan salah satu minat, hobi, atau hasrat mereka.

Minta semua orang untuk berbagi gambar selama rapat online. Setiap anggota akan mengambil giliran dan mendiskusikan gambar yang ingin mereka presentasikan. Ini adalah cara yang bagus untuk membuat orang membagikan hal-hal penting mereka tanpa membuat mereka merasa gugup.

Misalnya, ketika Anda bekerja dari jarak jauh, Anda lebih banyak menghabiskan waktu di rumah bersama dengan hewan peliharaan kesayangan Anda seperti kucing atau anjing. Anda dapat memposting gambar hewan peliharaan kita dengan wajah lucu dan melakukan hal-hal gila. Ini akan mengembangkan lebih banyak interaksi antara anggota tim dan memberikan gambaran tentang kehidupan Anda sehari-hari.

(3) Roundup Resep dan Makan siang Tim

Beberapa orang di tim Anda mungkin tertarik untuk memasak dan lebih memilih makanan rumahan hampir sepanjang hari. Ini akan menjadi ide yang baik untuk membuat tim Anda berpartisipasi dan berbagi resep paling favorit dan populer mereka..

Kegiatan semacam ini juga membantu , anggota tim, untuk menghargai dan mengingat resep-resep yang telah kami nikmati selama hari-hari kunjungan kantor kami dan membantu kami menambahkan satu variasi lagi pada kebiasaan makanan kami.

Selanjutnya, kami dapat menjadwalkan waktu makan dengan seluruh tim kami melalui saluran konferensi video. Ini akan meningkatkan pembangunan tim virtual kami dan akan memungkinkan mendapatkan umpan balik tentang resep yang dibagikan dengan orang lain.

(4) Siapa Anda?

Ini adalah semacam Icebreaker yang memungkinkan Anda untuk mengenal anggota tim Anda lebih baik. Ini adalah petunjuk sederhana untuk membantu membangun hubungan kita dengan rekan kerja dan meningkatkan hubungan antar anggota tim.

Selama pertemuan ini, masing-masing anggota tim dapat berbagi karakter unik mereka, kekuatan dan kelemahan mereka sendiri, serta perjuangan dan pencapaian mereka. Kegiatan semacam ini menampilkan semuanya di depan semua orang untuk membangun hubungan yang sehat dan bersahabat.

(5) Ruang "pendingin air" virtual

Satu hal lagi yang tidak tersedia dalam kerja jarak jauh ini adalah kesempatan untuk interaksi santai atau obrolan ringan dengan rekan-rekan kita di ruang pendingin air.

Meskipun mungkin bersifat pribadi, interaksi semacam ini merupakan bagian penting dari setiap karyawan karena membuat pekerjaan bebas stres, menyenangkan, dan bermakna. Pembicaraan kecil ini memberikan kesempatan bagi anggota tim Anda untuk mengenal satu sama lain lebih baik dan memiliki hubungan persahabatan yang sehat. Inilah mengapa Anda harus memperkenalkan ruang pendingin air virtual!

Bagaimana? – kami dapat membuat saluran atau ruang khusus di aplikasi perpesanan kami seperti Slack atau saluran komunikasi lain yang kami gunakan. Dorong kolega Anda untuk berbagi pembaruan, situs, hal-hal yang tidak terkait dengan pekerjaan. Untuk membuatnya lebih interaktif, kami dapat memperkenalkan pertanyaan, tema, atau aktivitas mingguan atau bulanan di saluran tersebut.

(6) Buat Cerita

Manusia pandai membuat cerita yang dapat mengejutkan siapa pun baik itu teman kita atau manajer SDM kita. Di sini, kami memiliki aktivitas lain yang menciptakan lebih banyak interaksi di antara anggota tim kami.

Dalam kegiatan ini, kita bisa menjadwalkan sekitar setengah jam hingga satu jam sekali atau dua kali sebulan. Itu membuat karyawan memiliki aktivitas membangun tim yang menarik dan menyenangkan. Satu-satunya hal yang perlu kita lakukan di sini adalah memberikan beberapa kata atau kalimat acak untuk memulai, untuk pembuatan cerita. Ini akan menjadi menyenangkan dan membuat karyawan tertawa terbahak-bahak dengan cerita mereka.

(7) Tantangan Kesehatan Tim

Semua kegiatan di atas dapat menciptakan interaksi yang menyenangkan dan menyenangkan. Tapi ada satu kegiatan yang sebenarnya untuk orang yang berhati-hati dengan kesehatannya.

Kegiatan ini untuk mendorong gaya hidup sehat di antara anggota tim jarak jauh Anda. Skenario saat ini di new normal telah menunjukkan kepada kita bahwa kesejahteraan karyawan lebih penting dari sebelumnya.

Setiap organisasi sekarang ingin berkembang dengan gaya hidup sehat bagi anggota tim mereka. Juga, mereka sekarang menerapkan program kesehatan perusahaan di tempat kerja mereka. Namun, menjadi sangat sulit jika anggota tim Anda bekerja dari jarak jauh. Cara paling efektif untuk memastikan hal yang sama adalah dengan mengaitkan tantangan kesehatan sebagai bagian dari latihan membangun tim virtual Anda.

Di sini, kami dapat mempertimbangkan untuk memberikan tugas kepada kolega kami seperti:

Untuk Berjalan tentang "X" jumlah langkah, Kilometer

To-Do "X" jumlah push-up, squat, lunges

Untuk Menyelesaikan lari “X” Kms dalam seminggu

Selain itu, kita dapat melakukan sesi meditasi bersama melalui obrolan video untuk meningkatkan kesehatan mental.

(8) Rapat penutupan hari Jumat

Akhirnya, ketika kita bekerja di tempat, meninggalkan kantor melambangkan akhir hari kerja dan selama akhir pekan itu melambangkan bahwa kita sedang LIBUR. Namun, pada kerja jarak jauh, saat Anda bekerja dan bersantai di tempat yang sama, tidak mudah untuk mempertahankan batasan antara bekerja dan beristirahat.

Ini adalah masalah yang sangat serius karena dengan tetap terhubung, karyawan tidak dapat beristirahat, yang pada akhirnya akan menyebabkan kelelahan. Untuk mencegah hal ini, rekomendasi yang baik adalah mengadakan rapat penutupan hari Jumat di seluruh perusahaan.

Yaitu, pada akhir hari kerja setiap hari Jumat, kumpulkan anggota tim untuk rapat video singkat selama setengah jam. Gunakan untuk mengakui pekerjaan mereka selama seminggu, merayakan kemenangan mereka, dan berbagi rencana untuk akhir pekan. Ini akan menciptakan pemikiran yang menyegarkan tentang bagaimana mereka berencana untuk menghabiskan akhir pekan mereka dan bersantai dengan keluarga atau teman-teman mereka.

Aktivitas yang tercantum di atas menyediakan cara untuk mengisi kesenjangan antara anggota tim kerja jarak jauh dan mendekatkan mereka. Kami dapat memilih untuk mengorganisir satu atau dua kegiatan atau dapat menggabungkan beberapa di antaranya untuk membuat program pembangunan tim virtual yang menarik di antara para karyawan.

Ini akan memecahkan masalah terbesar yang terkait dengan kerja jarak jauh sehingga karyawan tidak akan merasa terputus. Selain itu, melibatkan tim jarak jauh akan membutuhkan cara berpikir yang inovatif dan upaya sadar untuk meniru interaksi organik secara langsung. Pastikan untuk menggunakan alat survei untuk memantau keterlibatan dan kesejahteraan karyawan secara konsisten. Bersama-sama, tim dapat melewati masa-masa sulit ini dan bahkan berpotensi menjadi lebih dekat.