Ideias para se divertir e interação informal da equipe durante o WFH

A Pandemia Covid-19 influenciou muito o mundo e a cultura de trabalho das organizações. Vários países estão sob bloqueio, o que acabou levando muitas empresas a adotar e continuar trabalhando em casa para manter seus funcionários seguros e o fluxo de trabalho intacto.

Ao contrário de antes, os profissionais agora estão trabalhando em casa ou em qualquer local remoto, o que leva à necessidade de atividades virtuais de criação de equipes que se tornaram populares nessa situação de pandemia. Toda organização se preocupa com o vínculo entre os membros da equipe, pois melhora o progresso da equipe e motiva os indivíduos a serem mais produtivos.

Fazer e manter uma equipe feliz e produtiva requer um esforço contínuo em comunicações orgânicas e bate-papos que acontecem informalmente em torno do bebedouro ou do escritório. A partir de agora, muitas organizações estão se transformando em um novo modo de trabalho remoto normal que pode levar à solidão. O isolamento dos colegas e a súbita fusão da vida profissional e doméstica levaram ao sofrimento de uma mistura de isolamento social e desconexão dos membros de sua equipe.

Existem várias maneiras de construir a equipe de forma eficaz durante o trabalho em casa. Deixe-me compartilhar com você algumas ideias para se divertir e interagir informalmente em equipe enquanto trabalha em casa.

(1) Show de Talentos Virtual

Agende um horário (digamos, uma vez por mês) para compartilhar talentos ocultos dos membros de sua equipe, por mais criativo que seja. Seja musical, mágico ou cômico, apresentar os talentos dos membros da equipe é sempre divertido e uma maneira envolvente de destacar os interesses comuns entre os membros da equipe.

(2) Imagem da sua vida

Peça a seus colegas que compartilhem sua foto ou foto de qualquer momento interessante em sua vida pessoal. A foto pode ser seu retrato de família ou seu animal de estimação ou pode ser uma foto de sua viagem de férias. Deve refletir um de seus interesses, hobbies ou paixões.

Peça a todos que compartilhem uma foto durante uma reunião online. Cada membro terá a sua vez e discutirá a imagem que deseja apresentar. Essa é uma ótima maneira de fazer com que as pessoas compartilhem suas coisas importantes sem deixá-las nervosas.

Por exemplo, quando você trabalha remotamente, passa mais tempo em casa junto com seus amados animais de estimação, como gatos ou cachorros. Você pode postar fotos de nossos animais de estimação com caras engraçadas e fazendo coisas malucas. Ele desenvolverá mais interações entre os membros da equipe e dará uma ideia do seu dia-a-dia.

(3) Resumo da receita e almoço da equipe

Algumas pessoas em sua equipe podem estar interessadas em cozinhar e preferem comida caseira na maioria dos dias. Será uma boa ideia fazer com que sua equipe participe e compartilhe suas receitas mais favoritas e de sucesso.

Esse tipo de atividade também ajuda, membros da equipe, a valorizar e relembrar as receitas que apreciamos nos dias de visita ao consultório e nos ajuda a adicionar mais uma variedade aos nossos hábitos alimentares.

Além disso, podemos agendar um horário de refeição com toda a nossa equipe por meio de canais de videoconferência. Isso melhorará nossa formação de equipe virtual e permitirá obter feedback sobre as receitas que foram compartilhadas com outras pessoas.

(4) Quem você é?

É uma espécie de quebra-gelo que permite que você conheça melhor os membros de sua equipe. É um prompt simples para ajudar a construir nossos relacionamentos com colegas e aumentar as conexões entre os membros da equipe.

Durante esta reunião, cada um dos membros da equipe pode compartilhar seu caráter único, seu próprio conjunto de pontos fortes e fracos, e suas lutas e conquistas. Esse tipo de atividade traz tudo na frente de todos para construir um relacionamento saudável e amigável.

(5) Espaço virtual “refrigerador de água”

Mais uma coisa que não está disponível neste trabalho remoto é a chance de interação casual ou alguma conversa fiada com nossos colegas no espaço do bebedouro.

Embora possa ser pessoal, esse tipo de interação é uma parte essencial de cada funcionário, pois torna o trabalho livre de estresse, agradável e significativo. Essas pequenas conversas oferecem oportunidades para que os membros de sua equipe se conheçam melhor e tenham um relacionamento amigável e saudável. É por isso que você deve introduzir o espaço virtual do refrigerador de água!

Quão? – podemos criar um canal ou espaço dedicado em nossos aplicativos de mensagens como Slack ou qualquer outro canal de comunicação que usamos. Incentive seus colegas a compartilhar atualizações, sites, coisas não relacionadas ao trabalho. Para torná-lo mais interativo, podemos introduzir uma pergunta, tema ou atividade semanal ou mensal nesse canal.

(6) Crie uma história

Os humanos são bons em criar histórias que podem surpreender qualquer um, seja nossos amigos ou nossos gerentes de RH. Aqui, temos outra atividade que cria mais interação entre os membros da nossa equipe.

Nesta atividade, podemos agendar cerca de meia hora a uma hora uma ou duas vezes por mês. Isso faz com que os funcionários tenham uma atividade de construção de equipe envolvente e divertida. A única coisa que precisamos fazer aqui é dar algumas palavras ou frases aleatórias para começar, para a criação da história. Isso vai ser divertido e fazer os funcionários rirem com suas histórias.

(7) Desafios de Saúde da Equipe

Todas as atividades acima podem criar interações divertidas e agradáveis. Mas há uma atividade que é realmente para pessoas que são cautelosas com sua saúde.

Esta atividade é para incentivar um estilo de vida saudável entre os membros de sua equipe remota. O cenário atual do novo normal nos mostrou que o bem-estar dos funcionários é mais importante do que nunca.

Toda organização agora deseja prosperar com um estilo de vida saudável para os membros de sua equipe. Além disso, eles agora estão implementando programas de bem-estar corporativo em seus locais de trabalho. No entanto, torna-se bastante difícil caso os membros da sua equipe estejam trabalhando remotamente. A maneira mais eficaz de garantir o mesmo é associar os desafios de saúde como parte de seu exercício virtual de formação de equipe.

Aqui, podemos considerar jogar tarefas para nossos colegas como:

Andar cerca de “X” número de passos, Quilômetros

To-Do “X” número de flexões, agachamentos, lunges

Para completar a corrida de “X” Kms em uma semana

Caso contrário, podemos ter sessões conjuntas de meditação por meio de bate-papo por vídeo para melhorar a saúde mental.

(8) Reuniões de encerramento de sexta-feira

Por fim, quando trabalhamos no local, sair do escritório simboliza o fim da jornada de trabalho e durante o fim de semana simboliza que estamos em OFF. No entanto, no trabalho remoto, quando você está trabalhando e relaxando no mesmo local, não é tão fácil manter limites entre trabalhar e descansar.

Este é um problema muito sério porque ficar conectado significa que os funcionários não podem descansar, o que acabará levando ao esgotamento. Para evitar isso, uma boa recomendação é realizar as chamadas reuniões de encerramento de sexta-feira em toda a empresa.

Ou seja, no final do dia de trabalho de cada sexta-feira, reúna os membros da equipe para uma videoconferência curta de meia hora. Use-o para reconhecer seu trabalho durante a semana, comemorar suas vitórias e compartilhar planos para o fim de semana. Isso criará pensamentos revigorantes sobre como eles planejam passar o fim de semana e relaxar o tempo com suas famílias ou amigos.

As atividades listadas acima fornecem uma maneira de preencher a lacuna entre os membros da equipe de trabalho remoto e aproximá-los. Podemos optar por organizar uma ou duas atividades ou combinar algumas delas para criar um programa envolvente de formação de equipe virtual entre os funcionários.

Ele resolverá o maior problema associado ao trabalho remoto, para que os funcionários não se sintam desconectados. Além disso, envolver a equipe remota exigirá formas inovadoras de pensamento e esforço consciente para replicar interações orgânicas pessoais. Certifique-se de usar uma ferramenta de pesquisa para monitorar consistentemente o envolvimento e o bem-estar dos funcionários. Juntas, as equipes podem superar esses tempos difíceis e potencialmente se aproximar.