Idées pour avoir une interaction d'équipe amusante et informelle pendant le télétravail

La pandémie de Covid-19 a grandement influencé le monde et la culture de travail des organisations. Plusieurs pays sont bloqués, ce qui a finalement conduit de nombreuses entreprises à adopter et à continuer de travailler à domicile pour assurer la sécurité de leurs employés et le flux de travail intact.

Contrairement au passé, les professionnels travaillent désormais à domicile ou dans un endroit éloigné, ce qui nécessite des activités de team building virtuelles qui sont devenues populaires dans cette situation de pandémie. Chaque organisation se soucie du lien entre les membres de l'équipe car elle améliore la progression de l'équipe et motive les individus à être plus productifs.

Faire et maintenir une équipe heureuse et productive nécessite un effort continu sur les communications organiques et les discussions informelles autour de la fontaine à eau ou du bureau. À l'heure actuelle, de nombreuses organisations se tournent vers un nouveau mode de travail à distance normal qui peut conduire à la solitude. L'isolement des collègues et la fusion soudaine du travail et de la vie personnelle ont conduit à souffrir d'un mélange d'isolement social et de déconnexion des membres de leur équipe.

Il existe plusieurs façons de constituer l'équipe efficacement pendant le travail à domicile. Permettez-moi de partager avec vous quelques idées pour avoir une interaction d'équipe amusante et informelle tout en travaillant à domicile.

(1) Spectacle de talents virtuels

Prévoyez un moment (par exemple, une fois par mois) pour partager les talents cachés des membres de votre équipe, aussi créatifs soient-ils. Qu'elle soit musicale, magique ou comique, la présentation des talents des membres de l'équipe est toujours amusante et engageante pour mettre en évidence les intérêts communs des membres de l'équipe.

(2) Image de votre vie

Demandez à vos collègues de partager leur photo ou une photo de tout moment intéressant de leur vie personnelle. La photo peut être leur portrait de famille ou leur animal de compagnie ou une photo de leur voyage de vacances. Il doit refléter l'un de leurs intérêts, passe-temps ou passions.

Demandez à tout le monde de partager une photo lors d'une réunion en ligne. Chaque membre discutera à tour de rôle de l'image qu'il souhaite présenter. C'est un excellent moyen d'amener les gens à partager leurs trucs importants sans les rendre nerveux.

Par exemple, lorsque vous travaillez à distance, vous passez plus de temps à la maison avec vos animaux de compagnie bien-aimés comme les chats ou les chiens. Vous pouvez publier des photos de nos animaux de compagnie avec des visages amusants et faisant des choses folles. Cela développera plus d'interactions entre les membres de l'équipe et donnera une idée de votre vie quotidienne.

(3) Tour d'horizon des recettes et déjeuner d'équipe

Certaines personnes de votre équipe peuvent être intéressées par la cuisine et préfèrent la nourriture maison la plupart du temps. Ce sera une bonne idée de faire participer votre équipe et de partager leurs recettes préférées et à succès.

Ce genre d'activité aide également les membres de l'équipe à chérir et à se souvenir des recettes que nous avons appréciées lors de nos journées de visite au bureau et nous aide à ajouter une variété de plus à nos habitudes alimentaires.

De plus, nous pouvons planifier un repas avec toute notre équipe via des canaux de vidéoconférence. Cela améliorera notre team building virtuel et permettra d'obtenir des commentaires sur les recettes qui ont été partagées avec d'autres.

(4) Qui êtes-vous ?

C'est une sorte de brise-glace qui vous permet de mieux connaître les membres de votre équipe. Il s'agit d'une simple invite pour nous aider à établir nos relations avec nos collègues et à accroître les liens entre les membres de l'équipe.

Au cours de cette réunion, chacun des membres de l'équipe peut partager son caractère unique, son propre ensemble de forces et de faiblesses, ainsi que ses luttes et ses réalisations. Ce genre d'activité met tout en œuvre devant tout le monde pour construire une relation saine et amicale.

(5) Espace virtuel "refroidisseur d'eau"

Une autre chose qui n'est pas disponible dans ce travail à distance est la possibilité d'une interaction informelle ou d'une petite conversation avec nos collègues dans l'espace du refroidisseur d'eau.

Bien qu'il puisse être personnel, ce type d'interaction est une partie essentielle de chaque employé car il rend le travail sans stress, agréable et significatif. Ces petites discussions permettent aux membres de votre équipe de mieux se connaître et d'avoir une relation amicale saine. C'est pourquoi vous devriez introduire un espace de refroidisseur d'eau virtuel !

Comment? – nous pouvons créer un canal ou un espace dédié dans nos applications de messagerie comme Slack ou tout autre canal de communication que nous utilisons. Encouragez vos collègues à partager des mises à jour, des sites, des choses non liées au travail. Pour le rendre plus interactif, nous pouvons introduire une question, un thème ou une activité hebdomadaire ou mensuelle dans ce canal.

(6) Créer une histoire

Les humains sont doués pour créer des histoires qui peuvent étonner n'importe qui, que ce soit nos amis ou nos responsables RH. Ici, nous avons une autre activité qui crée plus d'interaction entre les membres de notre équipe.

Dans cette activité, on peut programmer environ une demi-heure à une heure une ou deux fois par mois. Cela permet aux employés de participer à une activité de team building engageante et amusante. La seule chose que nous devons faire ici est de donner des mots ou des phrases aléatoires pour commencer, pour la création de l'histoire. Cela va être amusant et faire rire les employés avec leurs histoires.

(7) Défis de santé d'équipe

Toutes les activités ci-dessus peuvent créer des interactions amusantes et agréables. Mais il y a une activité qui s'adresse en fait aux personnes qui font attention à leur santé.

Cette activité vise à encourager un mode de vie sain parmi les membres de votre équipe à distance. Le scénario actuel de la nouvelle normalité nous a montré que le bien-être des employés est plus important que jamais.

Chaque organisation souhaite désormais prospérer avec un mode de vie sain pour les membres de son équipe. En outre, ils mettent désormais en œuvre des programmes de bien-être en entreprise sur leur lieu de travail. Cependant, cela devient assez difficile si les membres de votre équipe travaillent à distance. Le moyen le plus efficace d'assurer la même chose est d'associer les défis de santé à votre exercice de team building virtuel.

Ici, nous pouvons envisager de lancer des tâches à nos collègues comme :

Marcher environ "X" nombre de pas, Kilomètres

To-Do "X" nombre de pompes, squats, fentes

Pour terminer la course pour "X" Kms en une semaine

Sinon, nous pouvons avoir des séances de méditation conjointes par chat vidéo pour améliorer la santé mentale.

(8) Réunions de clôture du vendredi

Enfin, lorsque nous travaillons sur place, quitter le bureau symbolise la fin de la journée de travail et pendant le week-end, cela symbolise que nous sommes en congé. Cependant, au travail à distance, lorsque vous travaillez et que vous vous détendez au même endroit, il n'est pas si facile de maintenir des frontières entre le travail et le repos.

Il s'agit d'un problème très grave, car rester branché signifie que les employés ne peuvent pas se reposer, ce qui finira par conduire à l'épuisement professionnel. Pour éviter cela, une bonne recommandation consiste à organiser des réunions dites de clôture du vendredi à l'échelle de l'entreprise.

Autrement dit, à la fin de la journée de travail chaque vendredi, rassemblez les membres de l'équipe pour une courte réunion vidéo d'une demi-heure. Utilisez-le pour reconnaître leur travail pendant la semaine, célébrer leurs victoires et partager des plans pour le week-end. Cela créera des pensées rafraîchissantes sur la façon dont ils prévoient de passer leur week-end et de se détendre avec leur famille ou leurs amis.

Les activités énumérées ci-dessus offrent un moyen de combler le fossé entre les membres de l'équipe de travail à distance et de les rapprocher. Nous pouvons soit opter pour l'organisation d'une ou deux activités, soit en combiner quelques-unes pour créer un programme de team building virtuel engageant entre les employés.

Cela résoudra le plus gros problème associé au travail à distance afin que les employés ne se sentent pas déconnectés. De plus, l'engagement d'une équipe à distance nécessitera des modes de pensée innovants et un effort conscient pour reproduire les interactions organiques en personne. Assurez-vous d'utiliser un outil d'enquête en place pour surveiller en permanence l'engagement et le bien-être des employés. Ensemble, les équipes peuvent traverser ces moments difficiles et potentiellement même se rapprocher.