Pomysły na zabawę i nieformalną interakcję w zespole podczas WFH

Pandemia Covid-19 wywarła ogromny wpływ na świat i kulturę pracy organizacji. Kilka krajów jest zablokowanych, co ostatecznie doprowadziło wiele firm do przyjęcia i kontynuowania pracy z domu, aby zapewnić swoim pracownikom bezpieczeństwo i nienaruszony przepływ pracy.

W przeciwieństwie do wcześniejszych, profesjonaliści pracują teraz z domu lub z dowolnego odległego miejsca, co prowadzi do potrzeby wirtualnych działań integracyjnych, które stały się popularne w tej pandemii. Każda organizacja dba o więź między członkami zespołu, ponieważ poprawia to postęp zespołu i motywuje jednostki do większej produktywności.

Stworzenie i utrzymanie szczęśliwego i produktywnego zespołu wymaga ciągłego wysiłku w zakresie organicznej komunikacji i czatów, które odbywają się nieformalnie przy dystrybutorze wody lub w biurze. Obecnie wiele organizacji przechodzi na nowy, normalny tryb pracy zdalnej, co może prowadzić do samotności. Izolacja od kolegów i nagłe zlewanie pracy i życia domowego doprowadziło do cierpienia z powodu połączenia izolacji społecznej i odłączenia od członków zespołu.

Istnieje kilka sposobów na efektywne zbudowanie zespołu podczas pracy w domu. Pozwól, że podzielę się z Tobą kilkoma pomysłami na dobrą zabawę i nieformalną interakcję w zespole podczas pracy w domu.

(1) Wirtualny pokaz talentów

Zaplanuj czas (powiedzmy raz w miesiącu) na dzielenie się ukrytymi talentami członków zespołu, bez względu na to, jak twórczy może to być. Czy to muzyczne, magiczne czy komiczne, prezentowanie talentów członków zespołu jest zawsze zabawnym i wciągającym sposobem na podkreślenie wspólnych zainteresowań członków zespołu.

(2) Obraz twojego życia

Poproś współpracowników, aby podzielili się swoim zdjęciem lub zdjęciem dowolnego interesującego momentu w ich życiu osobistym. Zdjęcie może być portretem rodzinnym, zwierzęciem lub zdjęciem z wakacyjnego wyjazdu. Musi odzwierciedlać jedno z ich zainteresowań, hobby lub pasji.

Poproś wszystkich o udostępnienie zdjęcia podczas spotkania online. Każdy członek przyjdzie na swoją kolej i przedyskutuje obraz tak, jak chce zaprezentować. To świetny sposób, aby ludzie dzielili się ważnymi rzeczami, nie denerwując ich.

Na przykład, pracując zdalnie, spędzasz więcej czasu w domu z ukochanymi zwierzakami, takimi jak koty czy psy. Możesz publikować zdjęcia naszych zwierzaków ze śmiesznymi twarzami i robiących szalone rzeczy. Rozwinie więcej interakcji między członkami zespołu i da wyobrażenie o Twoim codziennym życiu.

(3) Podsumowanie przepisów i obiad zespołowy

Niektóre osoby w twoim zespole mogą być zainteresowane gotowaniem i przez większość dni wolą domowe jedzenie. Dobrym pomysłem będzie zaangażowanie zespołu i dzielenie się swoimi ulubionymi i przebojowymi przepisami.

Ten rodzaj aktywności pomaga również członkom zespołu pielęgnować i zapamiętywać przepisy kulinarne, którymi cieszyliśmy się podczas naszych wizyt w biurze i pomagać nam urozmaicić nasze nawyki żywieniowe.

Co więcej, możemy zaplanować posiłek z całym naszym zespołem za pośrednictwem kanałów wideokonferencyjnych. Usprawni to nasz wirtualny budowanie zespołu i pozwoli uzyskać informację zwrotną na temat przepisów, którymi podzieliliśmy się z innymi.

(4) Kim jesteś?

Jest to rodzaj lodołamacza, który pozwala lepiej poznać członków zespołu. Jest to prosty podpowiedź, która pomaga budować nasze relacje z kolegami i wzmacniać więzi między członkami zespołu.

Podczas tego spotkania każdy z członków zespołu może podzielić się swoim niepowtarzalnym charakterem, własnym zestawem mocnych i słabych stron oraz swoimi zmaganiami i osiągnięciami. Ten rodzaj aktywności ujawnia wszystko przed wszystkimi, aby zbudować zdrową i przyjazną relację.

(5) Wirtualna przestrzeń „chłodnicy wody”

Jeszcze jedna rzecz, której nie ma w tej pracy zdalnej, to możliwość swobodnej interakcji lub pogawędki z kolegami w chłodni wodnej.

Chociaż może to mieć charakter osobisty, ten rodzaj interakcji jest istotną częścią każdego pracownika, ponieważ sprawia, że ​​praca jest bezstresowa, przyjemna i znacząca. Te małe rozmowy zapewniają członkom zespołu możliwość lepszego poznania się i nawiązania zdrowych, przyjaznych relacji. Dlatego powinieneś wprowadzić wirtualną przestrzeń do chłodzenia wody!

W jaki sposób? – możemy stworzyć dedykowany kanał lub przestrzeń w naszych komunikatorach, takich jak Slack lub dowolny inny kanał komunikacji, z którego korzystamy. Zachęć swoich współpracowników do udostępniania aktualizacji, witryn i rzeczy niezwiązanych z pracą. Aby uczynić go bardziej interaktywnym, możemy wprowadzić cotygodniowe lub miesięczne pytanie, motyw lub aktywność w tym kanale.

(6) Stwórz historię

Ludzie są dobrzy w tworzeniu historii, które mogą zaskoczyć każdego, czy to naszych przyjaciół, czy naszych menedżerów HR. Tutaj mamy inną aktywność, która tworzy więcej interakcji między członkami naszego zespołu.

W tej aktywności możemy zaplanować od pół godziny do jednej godziny raz lub dwa razy w miesiącu. Sprawia, że ​​pracownicy mają angażujące i zabawne zajęcia integracyjne. Jedyne, co musimy tutaj zrobić, to podać kilka przypadkowych słów lub zdań na początek, aby stworzyć historię. To będzie zabawne i sprawi, że pracownicy będą się śmiać swoimi historiami.

(7) Zespołowe wyzwania zdrowotne

Wszystkie powyższe czynności mogą tworzyć zabawne i przyjemne interakcje. Ale jest jedna aktywność, która jest przeznaczona dla osób, które są ostrożne w kwestii swojego zdrowia.

Ta aktywność ma zachęcać do zdrowego stylu życia wśród członków zdalnego zespołu. Obecny scenariusz w nowej normie pokazał nam, że dobro pracowników jest ważniejsze niż kiedykolwiek.

Każda organizacja pragnie teraz prosperować ze zdrowym stylem życia członków swojego zespołu. Ponadto wdrażają teraz korporacyjne programy wellness w swoich miejscach pracy. Jednak staje się to dość trudne w przypadku, gdy członkowie Twojego zespołu pracują zdalnie. Najskuteczniejszym sposobem zapewnienia tego samego jest powiązanie problemów zdrowotnych z ćwiczeniem wirtualnego budowania zespołu.

Tutaj możemy rozważyć rzucanie naszym kolegom zadań takich jak:

Aby przejść około „X” liczby kroków, Kilometrów

Do zrobienia „X” liczba pompek, przysiadów, wypadów

Aby ukończyć bieganie przez „X” km w tydzień

W przeciwnym razie możemy mieć wspólne sesje medytacyjne poprzez czat wideo, aby poprawić zdrowie psychiczne.

(8) piątkowe spotkania zamykające

Wreszcie, gdy pracujemy na miejscu, wyjście z biura symbolizuje koniec dnia pracy, a podczas weekendu, że mamy OFF. Jednak podczas pracy zdalnej, gdy pracujesz i odpoczywasz w tym samym miejscu, nie jest łatwo utrzymać granice między pracą a odpoczynkiem.

Jest to bardzo poważny problem, ponieważ pozostawanie w kontakcie oznacza, że ​​pracownicy nie są w stanie odpocząć, co ostatecznie prowadzi do wypalenia. Aby temu zapobiec, dobrą rekomendacją jest przeprowadzenie ogólnofirmowych tzw. piątkowych spotkań zamykających.

Oznacza to, że pod koniec dnia roboczego w każdy piątek gromadź członków zespołu na krótkie, półgodzinne spotkanie wideo. Użyj go, aby docenić ich pracę w ciągu tygodnia, świętować ich zwycięstwa i dzielić się planami na weekend. Stworzy to odświeżające myśli o tym, jak planują spędzić weekend i zrelaksować się z rodziną lub przyjaciółmi.

Wyżej wymienione działania to sposób na wypełnienie luki między członkami zespołu pracującego zdalnie i zbliżenie ich do siebie. Możemy zdecydować się na zorganizowanie jednego lub dwóch zajęć lub połączyć kilka z nich, aby stworzyć angażujący wirtualny program integracyjny wśród pracowników.

Rozwiąże największy problem związany ze zdalną pracą, aby pracownicy nie czuli się odłączeni. Ponadto angażowanie zdalnego zespołu będzie wymagało innowacyjnych sposobów myślenia i świadomego wysiłku w celu odtworzenia organicznych interakcji międzyludzkich. Pamiętaj, aby korzystać z narzędzia ankietowego, aby stale monitorować zaangażowanie i samopoczucie pracowników. Razem zespoły mogą przetrwać te trudne czasy, a potencjalnie nawet zbliżyć się do siebie.