심층 인터뷰가 콘텐츠 마케팅 전략을 더 잘 교육하는 방법

방법에 대해 설명하기 전에 이유를 설명하는 것이 좋습니다.

이 경우 질문은 콘텐츠 마케팅 전략이 필요한 이유입니다.

우선, 웹 트래픽 증가 또는 제품 또는 브랜드 인지도 구축과 같은 특정 목표를 달성하기 위한 재미있고 유익한 서비스를 구축하는 데 도움이 됩니다.

그 외에도 이러한 전략은 장기적인 사고 방식을 채택하는 데 도움이 됩니다. 그들은 우리를 계속 추적하고, 마케터가 새로운 기회를 식별하고, 모든 디지털 자산에서 창의성을 키울 수 있도록 도와줍니다.

일반적으로 많은 마케팅 관리자(아마도 이 글을 읽고 있는 당신도 마찬가지)는 아마도 팀을 한 테이블에 둘러싸고(또는 우리가 일하는 방식이 변경된 줌 콜) 아이디어 세션이라고 부르는 것에 대해 토론할 것입니다.

마음의 지도를 작성하고 재미있는 아이디어에 킬킬 웃으며 모두를 흥분시키는 판도를 뒤바꿀 판도를 바꾸는 캠페인 제안을 내놓은 팀원을 보고 경외감에 다시 앉게 될 것입니다.

작업 완료.

마인드 맵이 완료되면 계획이 함께 연결됩니다. 일반적으로 6개월에서 12개월 사이의 기간이 소요됩니다. 그리고 일단 승인되면 재미가 시작됩니다. 콘텐츠를 생성할 때입니다.

이제 면책 조항을 적용할 시간입니다. 나는 이 접근 방식이 잘못되었다고 이 기사를 쓰는 것이 아닙니다. 깊이 있고 잘 연구된 데이터와 특정 목표를 염두에 두고 결합하면 이것은 절대적으로 트릭을 수행하고 확인란을 선택합니다.

제가 여기에서 할 일은 그 위에 추가할 수 있는 또 다른 레이어가 있다는 것입니다. 이 레이어는 완료되면 처음부터 콘텐츠와 컨텍스트를 혼합하고 전략 기간 동안 지속됩니다. .

심층 인터뷰의 개념에 오신 것을 환영합니다.

이 기사에서는 심층 분석이라는 용어가 실제로 무엇을 의미하는지, 어떻게 전략을 교육하는지, 마케팅 담당자가 손쉽게 사용할 수 있는 모든 자산에서 심층 분석이 어떻게 사용될 수 있는지 간략하게 설명합니다.

심층 인터뷰라는 용어는 무엇을 의미합니까?

'심층 분석'의 정의를 인터넷 검색하면 다음과 같은 답을 얻을 수 있습니다. 주제에 대한 심층 조사 또는 분석입니다.

그러나 실제로 어떻게 보입니까?

핵심적인 심층 인터뷰는 한 사람(이 경우 마케터)이 내용과 맥락을 수집하기 위해 고위 직원과 시간을 보내는 비공식 기록 발견 세션입니다.

이 특정 사례에서 전략 개발 프로세스의 일부로 심층 인터뷰를 채택하면 다음을 포함한 여러 요소를 이해할 수 있습니다.

• 사업의 목적
• 의제에 무엇이 있습니까? 내년에 회사에 중요한 것은 무엇입니까?
• 고객이 알아야 할 업계에서는 어떤 일이 일어나고 있습니까?
• 트렌드는 무엇입니까?
• 고객의 불만 사항은 무엇이며 이를 해결하기 위한 계획은 무엇입니까?
• 특정 주제에 대해 어떤 전문 지식을 전달할 수 있습니까?
• 예측 및 예측

심층 인터뷰는 의사 결정을 교육하고 추세를 식별합니다.

전략 프로세스 초기에 심층 인터뷰를 고려하면 많은 이점이 있습니다.

아마도 그 중 가장 큰 것은 브랜드 및 콘텐츠 마케팅 전략을 교육한다는 것입니다.

이러한 인터뷰를 필사하는 지루한 과정을 거친 후에는 패턴과 추세를 발견하게 될 것입니다. 그들은 마케팅 담당자에게 현재뿐만 아니라 미래에도 비즈니스에 중요한 것이 무엇인지에 대한 명확한 그림을 제공하고 비즈니스가 업계 내에서 어떤 대화의 일부가 되기를 원하는지 정확히 알 수 있도록 합니다.

완성된 심층 인터뷰 전사는 우리에게 도약의 발판을 제공합니다.

더 나은 이해를 바탕으로 창의적인 사고를 연마합니다. 전략이 수립되기 전에도 작업할 수 있는 콘텐츠를 제공합니다. 그것은 우리에게 매력적이고 눈길을 끄는 콘텐츠를 생산하기 위해 양질의 연구 및 데이터와 혼합할 준비가 된 단어를 제공합니다. 사전 예방적 및 사후 대응적 목적으로 구축되었습니다.

심층 분석은 대행사 기반 마케터에게 추가적인 유용성을 제공합니다.

누가 새로운 것을 배우는 것을 좋아하지 않습니까?

심층 인터뷰가 사내 마케팅 담당자에게만 국한되지 않는다는 것은 말할 필요도 없습니다.

에이전시 분야에서 일하는 사람들, 아마도 여러 산업의 여러 고객에 걸쳐 심층 분석은 새로운 고객, 그들이 운영하는 산업, 직면한 과제, 결함 및 무엇이 그들을 다르게 만드는지.

그것은 교육의 요점으로 돌아갑니다. 예, 심층 분석은 전략을 교육하는 훌륭한 도구입니다. 또한 에이전시 기반 마케터가 이전에 한 번도 일해 본 적이 없는 새로운 분야를 이해하고 이해하는 데 도움을 줄 수 있는 훌륭한 교육 도구입니다.

심층 인터뷰 콘텐츠는 모든 자산에서 사용할 수 있습니다.

심층 인터뷰가 완료되면 수집된 콘텐츠는 기회의 보고입니다.

다음은 소유 및 공유 플랫폼에서 해당 콘텐츠를 사용하는 방법에 대한 안내입니다.

• 사고 리더십 – 관련 무역 출판물에 대한 생각을 자극하는 기사로 함께 포장할 수 있는 견해와 의견을 가질 가능성이 있습니다.
• 블로그 – 위와 유사하게 이 인터뷰를 한데 모아 페이지 콘텐츠에 활용할 수 있습니다.
• 소셜 – 소셜 미디어에서 사용할 수 있는 인상적인 인용문이나 의견이 있습니까? 단어를 창의적으로 혼합하면 멋진 그래픽이 생깁니다.
  뉴스재킹 – 심층 분석으로 은폐한 관련 기자 질문을 본 적이 있습니까? 그렇다면 경쟁에서 이기기 위해 준비된 인용문이 있습니다.
• 오디오 – 대화의 특성으로 인해 남은 오디오는 팟캐스트와 크게 다르지 않습니다. 오디오를 잘라서 사용할 수 있는 도구가 많이 있습니다.
• 비디오 – 음성 녹음을 할 수 있지만 다루는 주제에 따라 채팅을 비디오로 녹음하고 모든 자산에서 사용할 매력적인 인터뷰 자료를 만들어 함께 만드는 단어를 뒷받침할 가치가 있습니다.

오래도록 구축될 철저한 심층 인터뷰를 수행하는 방법

브랜드 이름은 공개하지 않았지만 최근 두 달 동안 심층 인터뷰를 완료했습니다. 총 6번이었습니다.

완성되고 필사된 이후로 저는 교육받은 12개월 콘텐츠 마케팅 전략과 특정 주제에 초점을 맞춘 다가오는 캠페인에 대한 또 다른 계획을 회사에 구축할 수 있었습니다.

이 전략의 전체는 소비자를 염두에 두고 구축되었습니다.

각각 30분에서 1시간 동안 진행되는 6개의 심층 인터뷰를 통해 다양한 콘텐츠 유형에 사용될 인용문, 의견, 통찰력 및 데이터로 가득 찬 41페이지의 스크립트를 생성했습니다.

다음은 업종에 관계없이 모든 심층 분석의 일부로 고려하는 7가지 시작 질문 목록입니다.

1. 향후 1~5년 동안 기업의 가장 큰 목표와 우선 순위는 무엇입니까?
2. 업계에서 어떤 변화가 일어나고 있습니까?
3. 귀하의 소비자는 위의 변화로 인해 어떤 영향을 받고 있습니까?
4. 당신의 소비자들은 무엇에 열광하며 그것에 어떻게 기여하고 있습니까?
5. 귀하의 소비자는 단기, 중기 및 장기 미래에 어떤 어려움을 겪을 것입니까?
6. 우리가 출시하는 특정 서비스나 제품이 업계나 소비자에게 어떤 긍정적인 영향을 미칠까요?
7. 소비자의 문제에 대한 해결책은 무엇입니까?

이러한 대화는 일반적으로 유동적이므로 위의 소비자 및 청중 중심 콘텐츠는 훌륭한 통찰력을 제공하지만 심층 인터뷰의 기술은 갑자기 나타나 당신을 중심으로 돌리게 만드는 황금 덩어리를 집어내는 데 있습니다.

여기에는 최근 발표된 업계 보고서, 예정된 이벤트 또는 소셜 미디어에서 보았을 수 있는 토론에 대해 인터뷰 대상자에게 묻는 것이 포함될 수 있습니다.

마지막 생각들

속담에 따라; 고통이 없으면 얻는 것도 없다.

명백한 죄수(고통)부터 시작합시다. 심층 인터뷰를 완료하는 과정은 길고 험난합니다. 전사는 또한 편도체를 활성화시키고 우리 몸을 통해 흥분을 펌핑하는 작업이 아닙니다.

이 인터뷰 모음을 완성하는 경우 창의적인 마인드 맵과 아이디어를 생성하는 대화에 얽매이지 않도록 하는 족쇄처럼 느껴질 수 있는 시간 소모적인 프로세스라고 해도 스포일러가 될 수 없습니다. 마케터를 위한 버즈입니다. 우리가 이 업계에 뛰어들고 싶었던 이유.

즉, 심층 인터뷰는 전략 수립(이득) 과정에서도 매우 중요합니다.

제대로 수행되면 진정한 통찰력을 제공할 뿐만 아니라 콘텐츠 마케팅 전략 기간 동안 지속되도록 구축된 콘텐츠를 제공하여 손끝에서 사용할 수 있는 모든 플랫폼에 사용할 수 있는 소스 자료를 제공합니다.

그럼에도 불구하고 교육을 기반으로 하고 관련 청중을 염두에 두고 장기 전략을 세울 수 있도록 지침을 제공합니다. 이를 통해 우리는 마케팅 담당자로서 질문에 공감하고 답하는 콘텐츠를 만들기 위해 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.

대화를 통해 얻을 수 있는 것은 놀랍습니다.

저희와 대화를 원하시면 주저하지 마시고 연락주십시오.