Wie Deep-Dive-Interviews Content-Marketing-Strategien besser vermitteln

Bevor wir uns mit dem Wie befassen, lohnt es sich, das Warum zu erklären.

Die Frage ist in diesem Fall, warum brauchen wir Content-Marketing-Strategien?

Erstens helfen sie uns dabei, ein unterhaltsames und informatives Angebot zu erstellen, das darauf ausgerichtet ist, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, wie z. B. mehr Web-Traffic oder den Aufbau von Produkt- oder Markenbekanntheit.

Darüber hinaus helfen uns diese Strategien dabei, langfristig zu denken. Sie halten uns auf Kurs, helfen Vermarktern, neue Möglichkeiten zu erkennen, und fördern Kreativität in allen digitalen Assets.

Normalerweise werden viele Marketingmanager – vielleicht sogar Sie, die dies lesen – ihr Team um einen Tisch versammeln (oder einen Zoom-Anruf, da sich unsere Arbeitsweise geändert hat) und es in einer sogenannten Ideenfindungssitzung durcheinander bringen.

Es wird Ihnen nichts ausmachen, es zu planen, über eine lustige Idee zu lachen und sich ehrfürchtig auf das Teammitglied zurückzulehnen, das diesen fantastischen, bahnbrechenden Kampagnenvorschlag abgewickelt hat, der alle begeistert.

Job erledigt.

Nach Abschluss der Mindmap wird ein Plan zusammengestellt – einer, der normalerweise einen Zeitraum von sechs bis zwölf Monaten umfasst. Und sobald es abgemeldet ist, beginnt der Spaß. Es ist Zeit, den Inhalt zu generieren.

Jetzt ist es Zeit für einen Haftungsausschluss. Ich schreibe diesen Artikel nicht, um zu sagen, dass dieser Ansatz falsch ist. Kombiniert mit fundierten, gut recherchierten Daten und mit einem bestimmten Ziel vor Augen, erfüllt dies absolut den Zweck und ist genau das Richtige für Sie.

Alles, was ich hier tun möchte, ist Ihnen zu sagen, dass es eine weitere Ebene gibt, die darüber hinzugefügt werden kann, eine, die, sobald sie fertig ist, Inhalt und Kontext von Anfang an miteinander verbindet und Sie für die Dauer der Strategie begleiten wird .

Willkommen zum Konzept des Tiefeninterviews.

In diesem Artikel skizziere ich, was der Begriff „Deep-Dive“ tatsächlich bedeutet, wie er Strategien vermittelt und wie sie für alle Assets verwendet werden können, die einem Vermarkter zur Verfügung stehen …

Was bedeutet der Begriff Deep-Dive-Interview?

Wenn man die Definition von „deep-dive“ googelt, erhält man folgende Antwort: eine eingehende Untersuchung oder Analyse eines Themas.

Aber wie sieht das in der Praxis aus?

Deep-Dive-Interviews sind im Kern informelle, aufgezeichnete Entdeckungssitzungen, bei denen eine Person, in diesem Fall der Vermarkter, Zeit mit einem leitenden Mitarbeiter verbringt, um Inhalte und Kontext zu sammeln.

In diesem speziellen Fall können wir durch die Einführung von ausführlichen Interviews als Teil des Strategieentwicklungsprozesses eine Reihe von Faktoren verstehen, darunter:

• Der Geschäftszweck
• Was steht auf der Tagesordnung? Was ist dem Unternehmen im nächsten Jahr wichtig?
• Was passiert in der Branche, worauf Kunden achten müssen?
• Was sind die Trends?
• Was sind die Schmerzpunkte der Kunden – was ist der Plan, um sie anzugehen?
• Welche Expertise können wir zu einem bestimmten Thema weitergeben?
• Projektionen und Vorhersagen

Deep-Dive-Interviews schulen unsere Entscheidungsfindung und identifizieren Trends

Die Berücksichtigung von Deep-Dive-Interviews zu Beginn Ihres Strategieprozesses bringt eine Menge Vorteile mit sich.

Der vielleicht größte davon ist, dass sie Marken- und Content-Marketing-Strategien ausbilden.

Nachdem Sie zugegebenermaßen den langweiligen Prozess der Transkription dieser Interviews durchlaufen haben, werden Sie Muster und Trends erkennen. Sie liefern Vermarktern ein klares Bild davon, was für das Unternehmen wichtig ist – nicht nur jetzt, sondern auch in Zukunft – und ermöglichen es uns, genau herauszufinden, an welchen Gesprächen das Unternehmen in der Branche teilnehmen möchte.

Eine abgeschlossene Transkription eines ausführlichen Interviews gibt uns eine Plattform, von der wir abspringen können.

Es verfeinert das kreative Denken, unterstützt durch ein besseres Verständnis. Es gibt uns Inhalte, an denen wir arbeiten können, noch bevor eine Strategie erstellt wird. Es gibt uns Worte, die bereit sind, mit qualitativ hochwertigen Recherchen und Daten gemischt zu werden, um überzeugende und auffällige Inhalte zu erstellen. Es wurde sowohl für proaktive als auch für reaktive Zwecke entwickelt.

Deep-Dives bringen eine zusätzliche Nützlichkeitsebene für agenturbasierte Vermarkter

Wer lernt nicht gerne etwas Neues, oder?

Es versteht sich von selbst, dass Deep-Dive-Interviews nicht nur Inhouse-Vermarktern vorbehalten sind.

Für diejenigen, die im Agenturbereich arbeiten, vielleicht bei mehreren Kunden in mehreren Branchen, sind Deep Dives eine Gelegenheit, sich aus erster Hand einen Überblick über einen neuen Kunden zu verschaffen, die Branche, in der er tätig ist, die Herausforderungen, denen er gegenübersteht, seine Fehler und vieles mehr was unterscheidet sie.

Es kommt auf den Punkt der Bildung zurück. Ja, Deep Dives sind ein großartiges Werkzeug, um eine Strategie zu entwickeln. Sie sind auch ein großartiges Lehrmittel mit der Fähigkeit, einem agenturbasierten Vermarkter dabei zu helfen, sich mit einem neuen Sektor vertraut zu machen und ein Verständnis dafür aufzubauen, in dem er vielleicht noch nie zuvor gearbeitet hat.

Deep-Dive-Interviewinhalte können für alle Assets verwendet werden

Sobald Ihre Deep-Dive-Interviews abgeschlossen sind, sind die gesammelten Inhalte eine Fundgrube an Möglichkeiten.

Nachfolgend finden Sie eine Anleitung, wie diese Inhalte auf eigenen und gemeinsam genutzten Plattformen verwendet werden können:

• Vordenkerrolle – Wahrscheinlich haben Sie Ansichten und Meinungen, die bereit sind, in einem zum Nachdenken anregenden Artikel für Ihre relevanten Fachpublikationen zusammengefasst zu werden
• Blog – Ähnlich wie oben können diese Interviews zerhackt und für Inhalte auf der Seite verwendet werden
• Social – Gibt es ein markantes Zitat oder eine Meinung, die in den sozialen Medien verwendet werden kann? Mischen Sie die Wörter kreativ und Sie haben eine schöne Grafik
  Newsjacking – Haben Sie eine relevante Journalistenanfrage gesehen, die Sie mit Ihrem Deep Dive überdeckt haben? Wenn ja, haben Sie einsatzbereite Angebote, um die Konkurrenz zu schlagen
• Audio – Aufgrund der Art des Gesprächs klingt das Audio, das Ihnen bleibt, einem Podcast nicht allzu unähnlich. Es gibt viele Tools, die das Audio für die Verwendung zerhacken können
• Video – Sie können zwar eine Sprachaufzeichnung durchführen, je nachdem, welches Thema Sie behandeln, aber es könnte sich lohnen, den Chat per Video aufzuzeichnen und ein überzeugendes Stück Interviewmaterial zu erstellen, das in allen Ihren Assets verwendet werden kann, um die Wörter zu unterstützen, die Sie daneben erstellen

Wie man ein gründliches Deep-Dive-Interview durchführt, das auf Langlebigkeit ausgelegt ist

Obwohl ich den Namen der Marke nicht preisgebe, habe ich kürzlich über einen Zeitraum von zwei Monaten eine Reihe von ausführlichen Interviews geführt – insgesamt waren es sechs.

Seit der Fertigstellung und Transkription konnte ich für dieses Unternehmen eine fundierte 12-monatige Content-Marketing-Strategie sowie einen weiteren Plan für eine bevorstehende Kampagne erstellen, die sich auf ein bestimmtes Thema konzentriert.

Die Gesamtheit dieser Strategie ist auf den Verbraucher ausgerichtet.

Die sechs ausführlichen Interviews, die jeweils zwischen 30 Minuten und einer Stunde dauerten, generierten ein 41-seitiges Transkript voller Zitate, Meinungen, Einblicke und Daten, die für eine Reihe verschiedener Inhaltstypen verwendet werden.

Nachfolgend finden Sie eine Liste mit sieben Startfragen, die ich unabhängig von der Branche bei jedem Deep Dive einbeziehe:

1. Was sind die größten Ziele und Prioritäten des Unternehmens in den nächsten ein bis fünf Jahren?
2. Was ändert sich in der Branche?
3. Wie sind Ihre Verbraucher von der oben genannten Änderung betroffen?
4. Wofür begeistern sich Ihre Kunden und wie tragen Sie dazu bei?
5. Mit welchen Pain Points werden Ihre Verbraucher kurz-, mittel- und langfristig konfrontiert sein?
6. Wie wird sich ein bestimmter Service oder ein bestimmtes Produkt, das wir auf den Markt bringen, positiv auf die Branche oder den Verbraucher auswirken?
7. Was sind die Lösungen für das Problem eines Verbrauchers?

Diese Gespräche sind im Allgemeinen fließend. Während die oben genannten verbraucher- und zielgruppenorientierten Inhalte großartige Einblicke bieten, besteht die Kunst von Deep-Dive-Interviews darin, die goldenen Nuggets aufzugreifen, die auftauchen und Sie zum Umschwenken zwingen.

Dazu könnte gehören, den Befragten nach einem kürzlich veröffentlichten Branchenbericht, einer bevorstehenden Veranstaltung oder einer Debatte zu fragen, die Sie möglicherweise in den sozialen Medien gesehen haben.

Abschließende Gedanken

Wie das Sprichwort sagt; kein Schmerz kein Gewinn.

Beginnen wir mit dem offensichtlichen Nachteil (dem Schmerz). Der Prozess der Durchführung eines Deep-Dive-Interviews ist lang und mühsam. Transkribieren ist auch keine Aufgabe, die die Amygdala anheizt und Aufregung durch unseren Körper pumpt.

Wenn Sie eine Sammlung dieser Interviews vervollständigen, wäre es kaum ein Spoiler zu sagen, dass dies ein zeitaufwändiger Prozess ist, der sich wie eine Fessel anfühlen kann, die Sie davon abhält, in kreativen Mindmaps und den damit verbundenen ideengenerierenden Gesprächen stecken zu bleiben sind ein Buzz für Vermarkter. Die Gründe, warum wir in diese Branche einsteigen wollten.

Davon abgesehen sind Deep-Dive-Interviews auch für den Prozess der Strategieentwicklung (den Gewinn) von unschätzbarem Wert.

Richtig gemacht, bieten sie nicht nur echte Einblicke, sondern auch Inhalte, die so aufgebaut sind, dass sie die Dauer einer Content-Marketing-Strategie überdauern und Quellenmaterial liefern, das für jede uns zur Verfügung stehende Plattform verwendet werden kann.

Trotzdem geben sie uns eine Orientierungshilfe, um eine langfristige Strategie zu entwickeln, die auf Bildung aufbaut und bei der das relevante Publikum im Mittelpunkt steht. Sie ermöglichen es uns als Vermarkter, bessere Entscheidungen zu treffen, um Inhalte zu erstellen, die Anklang finden und die gestellten Fragen beantworten.

Es ist erstaunlich, was man aus einem Gespräch herausholen kann.

Wenn Sie ein Gespräch mit uns führen möchten, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.