2022년 성공적인 리브랜딩을 위한 가장 필수 요소

짧은 요약: 리브랜딩은 회사를 만들 수도 망가뜨릴 수도 있습니다. 매출 부진과 성장 둔화에 대한 답이 될 수도 있고, 벽에 글씨를 쓸 수도 있다. 가서 브랜드를 변경하기 전에 항상 브랜드 마케팅과 그 아래에 있는 다양한 전략을 고려해야 합니다. 아래 기사는 목표 달성에 도움이 되는 필수 브랜딩 팁을 제공할 수 있습니다. 리브랜딩 가이드로 간주하십시오!

사업을 시작할 때 가장 중요하게 생각하는 것 중 하나가 브랜드입니다. 사람들은 이것을 심각하게 받아들이지 않거나 빠르고 쉬운 과정이라고 생각합니다. 그들은 일을 끝내고 최대한 많은 제품이나 서비스를 판매하는 한 모든 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 때때로 회사 자체는 일종의 정체성 위기를 겪고 "항상 효과가 있었던" 것을 바꾸려고 하지 않습니다.

이유가 무엇이든 2021년이고 갑자기 브랜드가 필요하거나 브랜드를 변경해야 합니다. 당신의 다른 브랜드는 더 이상 작동하지 않습니다. 사람들에게 당신의 존재를 상기시키기 위해 새로운 것이 필요합니다. 또는 첫 번째 재설계이고 이전 재설계는 과거에 큰 성공을 거두었습니다.

당신은 현재 세대와 함께 클릭하지 않거나 그들의 분위기 검사를 통과하지 않습니다. 앉아서 디자인을 고려하는 것이 이번이 처음이거나 다섯 번째 테이크라면 아래로 내려가 회사에 필요한 것이 무엇인지 알아보겠습니다!

누구나 언제든지 브랜드를 변경할 수 있습니다. 그렇죠?

자신의 브랜드를 한 번만 찾아보는 사람들은 브랜드가 자신과 소비자에게 얼마나 중요한지 이해합니다. 지역 도심 지역의 오래된 상점이 항상 변경 기회를 얻지 못하는 데는 이유가 있습니다. 그들은 항상 같은 글꼴, 같은 색상, 심지어 시작할 때 사용한 것과 같은 이미지를 사용합니다. 리브랜딩은 어렵고 일반적으로 많은 위험을 수반합니다.

잘못된 브랜드 변경의 유명한 예는 Uber입니다. 그들이 로고를 상징적인 미니멀리스트 U에서 역 C와 같은 기호로 변경했을 때 많은 사람들에게 이해가 되지 않았습니다.

직접 확인을 해보아도 공항가는 길에 차를 불러주는건지 기술회사에 얘기하는건지 잘모르겠네요. 사실, PollFish에서 만든 설문 조사에서 응답자의 44%는 로고가 무엇을 나타내야 하는지 몰랐습니다. 일부는 심지어 다른 차량 공유 앱이나 은행의 로고라고 생각했습니다.

브랜드를 변경하는 것이 좋은 이유와 시기는 다음과 같습니다.

• 철학의 변화: 브랜드는 뿌리에서 벗어나 새롭고 대담한 일을 하고자 합니다. 서비스는 기존 방식을 반영하지 않으며 브랜드가 핵심 가치와 방향의 변화를 반영하기를 원합니다.
• 파트너십 및 합병: 이제 귀하는 대기업의 일부이거나 귀하의 비즈니스와 완벽하게 동기화되는 다른 비즈니스와 협력했습니다. 새로운 유대의 힘을 보여주기 위해 브랜드를 변경하는 것보다 인수를 축하하는 더 좋은 방법이 있습니다.
• 이사 하셨습니다. 새 위치로 이사하는 것과 같은 간단한 일이라도 브랜드를 변경해야 하는 충분한 이유가 됩니다. 이는 신규 고객에게 이익이 될 뿐만 아니라 직원들이 회사에서 일하고 싶어하도록 유도할 수도 있습니다. 당신은 도시의 새로운 아이일 수 있지만 당신이 이주한 지역을 이해한다는 것을 보여줘야 합니다.

브랜드를 변경해야 하는 좋은 이유가 있으면 브랜드를 변경해야 하는 나쁜 이유도 있습니다. 브랜드를 변경해야 하는 몇 가지 끔찍한 이유는 회사가 위기를 겪고 있을 때 브랜드를 변경하여 이를 은폐하려고 할 때입니다. 위기가 공개적이라면 대부분의 사람들은 그때쯤이면 들어봤을 것이고 브랜드 변경이 목적이라는 것을 이미 알고 있을 것입니다. 그들은 자동으로 그것을 성실하지 않은 것으로 간주하고 회사에 대한 존경이나 충성도를 잃게 됩니다.

전체 또는 부분적인 브랜드 변경?

선반에서 제품을 꺼내기 전에 브랜드를 처음부터 다시 만들어야 하는지 또는 일부 항목을 동일하게 유지해야 하는지 확인해야 합니다. 브랜드를 완전히 바꾸는 것은 오랜 기간 운영한 회사에 적합하지 않기 때문에 일부에서는 하룻밤 사이에 이미지를 크게 바꾸는 대신 점진적으로 이미지를 변경하는 방법을 선택합니다.

우버 외에 리브랜딩에 실패한 브랜드는 음료왕 트로피카나였다. 2009년에 그들은 포장을 미니멀하게 만들고 싶었습니다. 그들은 상징적 인 오렌지 과일을 오렌지 한 잔으로 대체하고 원본의 일부인 기본 모양을 제거했습니다. 그 결과 지루하고 일반적인 모양의 주스 상자가 생겼습니다. 미니멀리즘을 추구하는 과정에서 그들은 제품을 독특하게 만드는 요소를 놓치고 개성이 없는 제품을 만들었습니다.

모든 브랜드 변경이 실패라는 것은 아닙니다. 가장 성공적인 브랜드 변경 중 하나는 Old Spice에서 수행한 것입니다. 브랜드는 구식 디자인을 버리고 사람들이 디자인을 보는 방식을 완전히 개편했습니다. 그들은 남성다움을 재정립하기 위한 캠페인으로 사람들을 놀라게 했습니다. 이사야 무스타파와 테리 크루스의 광고는 입소문을 불러일으킬 뿐만 아니라 남녀 모두에게 재미있고 공감대를 형성합니다.

따라서 비즈니스가 완전히 다른 철학으로 전환된 경우 전체 브랜드 변경이 필요할 수 있습니다. 하지만 여전히 너무 많이 변화하는 것이 걱정된다면 소비자에게 마음을 전할 수 있도록 작은 것을 선택하십시오.

성공적인 리브랜딩을 보장하는 방법

모든 리브랜딩이 다르더라도 여전히 모두에 적용되는 단계가 있습니다. 다음은 리브랜딩 가이드라고 할 수 있는 목록입니다.

1. 개념화

브랜드 변경의 이 부분은 생각보다 쉽지 않을 수 있습니다. 우리가 이미 제시한 예에서는 "모든 것을 변경"하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 변경 사항은 의미가 있어야 하고 고객과 공감해야 합니다. 브랜드 마케팅의 개념을 이해하는 것이 중요합니다.

브랜드 마케팅이란 무엇입니까?

그것은 당신의 비즈니스를 전체적으로 마케팅하는 연구입니다. 이름, 색상 또는 제품에 대한 일반적인 아이디어만 언급하여 자신의 철학과 가치를 알리는 방법을 찾는 것입니다.

디지털 시대에 적응하지 못한 사람들은 사진을 언급할 때마다 자동으로 코닥을 떠올렸다.

어떻게 그 수준에 도달합니까?

당신은 당신의 소비자와 경쟁자의 소비자에 대한 연구를 수행합니다. 이것은 5분 안에 채울 수 있는 온라인 설문조사만큼 쉬울 수 있습니다. 고객을 알게 되면 목표가 어디에 있고 무엇인지 이미 이해할 수 있습니다.

• 회사의 미션과 비전도 살펴봐야 하지 않을까요?
• 오늘날의 문화와 여전히 관련이 있습니까?
• 이 세대의 소비 습관과 얼마나 잘 맞습니까?
• 그들의 기본적인 요구 사항도 충족합니까?

이렇게 하면 브랜드의 아이덴티티를 바꿔야 할 수도 있습니다. 두려울 수도 있지만 큰 성공으로 이어질 수도 있습니다.

2. 생산

당신은 어려운 부분이 끝났다고 생각합니다. 글쎄, 그것은 당신이 완전히 잘못된 곳입니다. 생산 부분은 마법이 일어나는 곳입니다. 개념화할 때 여전히 아이디어, 개념 및 가능한 것으로 작업하고 있습니다. 지금은 브랜드 마케팅 조사가 실제 제품으로 잘 전달되는지 고려해야 하는 곳입니다.

여기에서 시각적 콘텐츠, 연구 타이포그래피, 색상 및 기타 요소를 만들기 시작합니다. 다른 국가에서 다양한 종류의 제품을 생산하는 회사인 경우 해당 언어가 상품에 어떻게 표시되는지도 고려해야 합니다.

기본적인 사항을 제외하고는 지침이 잘 번역될 것입니다. 당신이 그들을 따르지 않으면 많은 열을받을 수있는 문화적 특성이 있습니다.

반드시 리브랜딩을 할 필요는 없지만 방탄소년단이 버라이어티 표지에 등장했을 때 각 멤버의 이름은 굵은 빨간색 글자로 인쇄되었습니다. 대부분의 아시아 국가에서 빨간색으로 표시된 이름이 사망한 사람들과 관련되어 있기 때문에 이것은 큰 실수입니다. 버라이어티는 그들의 가짜에 대해 들었을 때 자동으로 원래 표지를 제거하고 노란색으로 이름을 바꿨습니다.

고맙게도 문제는 디지털이었지만 실제 사본을 출판했다면 버라이어티가 얼마나 많은 돈을 잃었을지 상상할 수 있습니까? 생산 현장의 누군가가 표지를 보여주기 전에 이 사실을 알았다면 애초에 잘못이 없었기 때문에 실수를 바로잡을 필요가 없었을 것입니다.

또한 당신이 크거나 작은 회사라면 모든 사람에게 리브랜딩에 대해 알리는 것을 잊지 마십시오. 생산 라인에 있는 사람들도 당신이 현재 무엇을 원하는지 이해하고 있는지 확인하십시오. 모두가 리브랜딩에 참여하고 있다면 한 페이지에 모두 있기 때문에 앞으로 나아가기가 훨씬 더 쉬울 것입니다.

3. 프로모션

모든 사람의 판촉은 다르며 항상 회사이고 판촉을 성사시키거나 중단시키는 것은 마케팅 팀입니다. 자료를 이미 인쇄했다면 이제 새로운 변경 사항을 소비자에게 어떻게 제시할 것인지 전략을 세워야 합니다. 일부 브랜드는 고객을 놀라게 하고 다른 브랜드는 힌트를 주기로 결정했습니다. "새로운 것이 온다!"라고 적힌 방수포처럼 간단한 것조차도. 날짜를 추가합니다. 이것은 호기심을 불러일으키고 그들이 당신이 하는 일을 정확히 궁금해하게 만들 것입니다. 이것은 재오픈의 첫 번째 날짜에 귀하의 비즈니스에 버즈를 만들고 라인을 형성할 것입니다.

BMW 프로모션 및 브랜드 변경이 좋은 예입니다. 럭셔리 자동차 브랜드는 고객에게 원활한 디지털 경험을 제공하기 위해 올해부터 2025년까지 디지털 트랜스포메이션에 '수억 달러'를 투자했습니다.

일부 회사는 인플루언서를 활용했으며 때로는 500,000명의 팔로워를 보유한 사람도 브랜드를 위해 많은 일을 할 수 있습니다. 당신은 그들을 위해 게시물이나 비디오를 후원할 수 있으며 그들은 당신의 회사에 대한 할인 코드를 제공할 수 있습니다. 이것은 좋은 브랜드 마케팅 전략입니다. 그들은 전에 당신의 이름을 들어본 적이 없을 수도 있지만 당신이 제안해야 할 것을 시도할 만큼 충분히 호기심을 가질 사람들이 있을 것입니다. 할인 코드는 단골 고객이 되기 위한 관문일 뿐입니다.

리브랜딩 비용은 얼마나 드나요?

이름을 변경하는 것은 단순히 문자와 두문자어의 문제가 아닙니다. 구현은 지금까지 가장 비용이 많이 드는 항목으로 밝혀졌습니다.

이름 변경의 경우 비용이 많이 들 수 있습니다. 글로벌 기업의 경우 구현을 제외하고 $500,000에 도달할 수 있습니다. 그러나 유럽 시장만을 겨냥한 브랜드는 $20,000만 지불할 수 있습니다.

1. 로우 엔드

비용: $ 5,000 – $ 7,000

합리적으로 비즈니스를 리브랜딩하는 것은 확실히 가능합니다. 그러나 이것은 브랜드 상쾌함만을 포함한다는 것을 명심하십시오. 브랜드 비용에 영향을 미칠 수 있는 가장 큰 측면은 회사 규모에 따라 모든 브랜딩 그룹이 수행해야 하는 작업의 크기에 따라 결정됩니다.

2. 중간 범위

비용: $ 5,000 – $ 25,000

저가형 개발과 중급 브랜드 아이덴티티 개발로 간주되는 개발의 주요 차이점은 연구 및 전략 계획입니다. 브랜드를 업데이트하면 회사의 이점을 청중에게 얼마나 잘 전달하는지와 같은 중요한 문제가 발생할 수 있습니다.

여기에는 내부 관점에서 사물을 이해하고 직원, 투자자 및 고객으로부터 동시에 피드백을 받는 것이 포함됩니다.

3. 상위 범위

비용: $ 50,000 – $ 200,000

이러한 리브랜딩은 목표나 가이드라인과 같은 측면에서 큰 변화가 필요한 기업에 필요합니다. 팀이 새 브랜딩을 세심하게 조정하고 만들 수 있도록 상표 지침을 만들어야 합니다. 또한, 새로운 사람과 오래된 사람 모두 브랜드 포지셔닝과 회사로서의 비전과 사명에 대한 교육이 필요할 수 있습니다.

분명히 이러한 미묘함은 비즈니스에 따라 달라지며 브랜드 변경 프로세스가 진행됨에 따라 비용과 시간 투자가 결정됩니다. 기업의 이미지를 바꾸는 것은 규모나 규모에 관계없이 항상 가능하다는 점을 명심하십시오. 기존 비즈니스의 얼굴을 바꾸는 것은 훌륭한 투자입니다.

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네 차례 야…

리브랜딩은 정확히 "모든 사람에게 맞는" 종류의 것이 아닙니다. 다른 사람들에게는 효과가 있을 수 있는 것이 귀하에게는 효과가 없을 수 있으므로 브랜드 마케팅 전략을 조사하고 적절하게 이해해야 합니다. 고객과 그들의 요구 사항을 이해하면 결코 잘못되지 않을 것입니다. 결국, 그것들은 당신의 브랜드를 살아있게 하는 것입니다.

그 외에도 소비자를 달래기 위해 노력할 때 자신이 누구인지 절대 놓치지 마십시오. 당신이 할 수 있는 최선을 다하되 무엇이 당신을 가장 좋아하는 브랜드로 만들었는지 결코 잊지 마십시오. 브랜드를 변경하는 과정에서 품질을 유지하거나 더 좋게 만들려고 합니다.