遭遇する可能性のあるあらゆるタイプの契約

取引や契約は無数の形を取ることができます。

芝生を刈るのに10ドル払うよ。 家を建てるのに500万ドル払うよ。

特定の契約条件は、非常に多くの異なる方向で契約を取ることができます. ただし、最終的な合意が正式に行われると、書面または口頭にかかわらず、契約は特定のカテゴリに分類されます。

ビジネスの契約管理戦略を策定する際には、契約のパフォーマンス、準備、組織、およびコンプライアンスを最大化するために、遭遇する可能性のあるすべてのタイプを選択することが重要です。

契約の種類

契約で使用される契約のタイプは、文書の構造、補償の詳細、法的強制力のある要件、または関連するリスクを参照できます。 以下にリストされているコントラクトはすべて相互に比較できるわけではなく、すべてを同じ意味で使用することはできません。

お約束どおり、これまでに遭遇する可能性のあるすべての種類の契約の完全なリストを以下に示します。

定額契約

一括払い契約とも呼ばれる固定価格契約は、支払いが使用されるリソースや費やされる時間に依存しない状況で使用されます。 固定価格契約では、売り手は人件費と材料の総許容コストを見積もり、実際のコストに関係なく契約で指定されたアクションを実行します。 このため、契約で提示される固定価格には通常、予想外の費用が発生した場合に備えて多少の変動幅があります。

売り手は固定価格契約を使用することで一定のリスクを負うことになるため、1 ドルではなくさまざまな価格を提示することを決定する人もいます。

これらの種類の契約には、通常、早期終了 (義務が履行されたことを意味する) に対する特典と、期日を守らなかった場合の罰則が含まれます。 この一般的な慣行により、合意、行為の履行、または契約の主題が何であれ、時間通りに履行されることが保証されます。

固定価格契約を使用する取引を締結する場合は、契約の作成と承認プロセスに通常より少し時間がかかることを覚悟してください。 すべての時間とリソースを正確に説明するために、売り手は価格の決定に細心の注意を払います。

固定価格契約は、建設契約に最も一般的に使用されます。 請負業者は固定価格契約を使用することを決定します。単純であるため、購入者は実際のコストを集計する手間を避けるために、より高い価格を前もって支払う可能性があるためです。 ただし、その最初の見積もりに正確に到達するのは難しい場合があります。

費用弁済契約

費用償還契約では、最終的な総費用は、プロジェクトが完了したとき、または契約の期間内の別の所定の日に決定されます。 プロジェクトが開始される前に、請負業者は見積もりコストを作成して、購入者に予算のアイデアを提供します。 その後、契約に記載されている範囲で、発生した費用の支払いを行います。

費用償還契約でこの期待値を設定する目的は、購入者の承認なしに請負業者が超えてはならない上限価格を設定することです。 同時に、その上限に達した場合、請負業者は作業を停止できます。

コストプラス契約

建設プロジェクトにも使用されるコスト プラス契約は、買い手がプロジェクト全体の実際の費用 (人件費、資材、予期しない費用を含む) を支払うことに同意した場合の一種の費用払い戻し契約です。

「プラス」という言葉は、請負業者の利益と間接費をカバーする手数料を指します。 これらの契約では、買い手はその余分な金額を支払うことに同意し、請負業者が約束を果たすことを期待しています.

コスト プラス契約を使用する場合、購入者は通常、費用のリスト全体を確認できるため、何を支払っているのかを把握できます。 また、通常、最高価格も含まれているため、最も高価なケースのシナリオがどのようになるかがわかります。

請負業者は、当事者が予算にあまり余裕がない場合、またはプロジェクト全体のコストを事前に適切に見積もることができない場合に、コスト プラス契約を使用します。 これらのコストプラス契約の中には、償還額を制限するものがあるため、請負業者が過ちを犯したり過失を犯したりした場合、買い手は過ちを支払う必要はありません.

請負業者は、プロジェクト全体で柔軟に変更を加えることができ、購入者は支払った金額とまったく同じ価格を得るため、コスト プラス契約を使用することを決定します。 ただし、最終的な価格が宙に浮いているのはイライラする可能性があり、その数を得るには細部にまで細心の注意を払う必要があります.

時間と材料の契約

時間と材料の契約はコスト プラス契約に似ていますが、もう少し単純です。 これらの取引では、買い手は請負業者に、プロジェクトを完了するために費やした時間とプロセスで使用された材料を支払います。

時間と材料の契約は、プロジェクトの規模を見積もることができない場合や、完了要件が変更されることが予想される場合にも使用されます。

バイヤーとして、あなたのお金は、材料費と労働者に支払う料金に充てられます。 プロセスの開始時に、値上げ率や労働の時給など、材料の価格について相互に合意する必要があります。

時間と材料の契約では、作業現場で起こっているすべてのことを記録する必要があります。最も重要なのは、作業時間と材料の使用です。 これらの詳細に細心の注意を払うことは、請負業者と購入者が最終的な総コストの最も正確な見積もりを出すのに役立ちます.

請負業者は、交渉プロセスを簡素化し、プロジェクトの要件が変更された場合に簡単に調整できるため、時間と材料の契約を使用します。 これの欠点は、時間の追跡と資料の管理が面倒な作業になることです。

単価契約

単価契約では、合計金額は、プロジェクト全体を構成するすべての個々のユニットに基づいています。 このタイプの契約を使用する場合、請負業者は、プロジェクト全体の各セグメントの特定の価格を購入者に提示し、それを完了するために必要なユニットの量を支払うことに同意します.

これらの契約における「単位」という言葉は、時間、材料、または両方の組み合わせを指す場合があります。 当事者は見積もりや推測を行うことができますが、通常、プロジェクトの開始時に実際のユニット数を指定することはできません。

私道を再舗装するために誰かと取引をしているとしましょう。 必要なセメントの正確な量を知ることは困難ですが、請負業者によると、トラック 1 台分の補給品と関連する人件費ごとに 1,000 ドルかかるとのことです。 したがって、私道全体をやり直すには、ユニットごとに 1,000 ドルを支払うことに同意する必要があります。 また、プロジェクト全体を完了するのに 3 つのユニットが必要な場合は、請負業者に 3,000 ドルを支払う必要があります。

単価契約は契約を理解しやすいものにしますが、請負業者側では、バイヤーが競合他社と価格を比較し、ビジネスを失う原因になりやすい場合があります。

二国間契約

二国間契約とは、双方が特定の行為を行うという約束を交換する契約です。 一方の当事者の約束は他方の約束の対価として機能し、その逆も同様です。

双務契約では、両当事者が義務者と義務者の役割を引き受けます。つまり、どちらも契約上の義務を負い、価値のあるものも期待しています。

双務契約は、一方の当事者がソリューションを提供することを約束し、他方の当事者がそれに対する支払いを約束する販売取引で最も一般的に使用されます。 ソリューションに対して支払う義務は、ソリューションを提供する義務と相関しているため、ここには相互関係があります。 買い手が支払わない、または売り手が配達しない場合は、契約違反が発生しています。

双務契約の重要な要素は、価値のあるものを別の価値のあるものと交換することにあります。これは対価として知られています。 一方の当事者のみが価値のあるものを提供している場合、これは片務契約として知られています。

一方的な契約

一方的な契約は、当事者が特定の行為を行った後、当事者が別の当事者に支払うことを約束する契約です. これらのタイプのコントラクトは、提案者が、誰かが応答し、行為を実行し、支払いを受け取ることができる未解決の要求を持っている場合に最もよく使用されます。

一方的な契約には法的拘束力がありますが、法的な問題は通常、被提案者が実行した特定のアクションに関連する金銭を受け取る資格があると主張し、提案者が提示された金額の支払いを拒否するまで発生しません。 裁判所は、契約条件がどれほど明確であるか、および契約の事実に基づいて支払いを受ける資格があることを申し出者が証明できるかどうかに応じて、契約違反があったかどうかを判断します。

一方的な契約が使用される状況の例としては、誰でも要求に応答できる公開要求や、保険契約の場合が挙げられます。 これらの契約では、保険者は、契約期間に含まれていた何かが発生した場合に支払うことを約束します。 したがって、本質的に、保険会社は、クライアントが遭遇した状況がカバーされている場合にクライアントに支払います。

黙示の契約

黙示の契約は、当事者の行為に基づいて存在する合意です。 暗黙の契約は書き留められず、口に出されることさえありません。 当事者が契約を開始する指定されたアクションを実行すると、合意が成立します。

黙示の契約の例は、製品の保証です。 製品を購入すると、期待どおりに機能し、提示されたとおりに機能するという保証が有効になります。 この契約は、誰かが特定のアクション (製品の購入) を行ったときに発効し、どこにも書き留められていない可能性があるため、暗示されています。

特急契約

明示契約は、完全に契約のカテゴリです。 これらのタイプの契約では、約束の交換には、口頭、書面、またはその両方の組み合わせで、契約条件に拘束されることに両当事者が同意することが含まれます。

明示的な契約は、暗示的な契約の反対であることがよく知られています。これは、復習として、関係者の行動に基づいて合意を開始します。 明示的な契約では、契約のすべての条項、条件、および詳細は、それらを書き留めるか、大声で言うか、またはその両方によって表現されます (わかりますか?)。

2 種類の契約を比較すると、多くの場合、契約に関与する当事者がどちらを使用するかを決定できます。 これは、明示的および黙示的な契約には当てはまりません。 契約の性質によって、それが決定されます。

簡単な契約

簡易契約とは、口頭または書面により成立する約因が成立する契約のことです。 繰り返しになりますが、対価とはあるものを別のものと交換することであり、時間、お金、アイテムなど、価値のあるものであれば何でもかまいません。

簡易契約とは、約款を必要とせず、署名者の印鑑が含まれている印鑑契約とは異なり、書面によるものでなければならないことを意味します。 これらの契約は、署名、封印、および配信された時点で正式に実行されます。

単純な契約には検討が必要ですが、法的拘束力を持つために明示的な契約である必要はありません。 単純な契約における同意も暗示することができます。

無茶な契約

非良心的な契約とは、明らかに一方的で当事者の 1 人にとって不公平であり、法律で強制できない契約を指します。 不当な契約に関して訴訟が提起された場合、裁判所はそれを無効と判断する可能性が高い. 損害賠償は支払われませんが、当事者は契約上の義務から解放されます。

契約を締結する際にこれらのイベントの 1 つまたは複数が発生した場合、契約は無効であり、どちらの当事者も取引の終了について責任を負いません。

接着契約

標準形式の契約とも呼ばれる接着契約は、一種の「取るか残すか」の状況です。 これらの協定では、通常、一方の当事者が他方の当事者よりも交渉力を持っています。 提案者が契約書を提示するとき、提案者は含まれる契約条件を交渉する力をほとんどまたはまったく持っていません。 これは、交渉を開始し、両者が適切であると考える合意に達することを期待して、被提案者が元の提案者に反対提案を返すことができる状況とは対照的です.

この交渉の欠如は、悪意で行われたものではありません。 接着契約の場合、提案者は通常、すべての被提案者に同じ標準条件を提示する人物です。 すべての契約は同一です。

たとえば、保険を購入する場合、エージェントは他のすべてのクライアントと同じように契約書を作成し、条件を受け入れるか拒否します。 あなたがより好む新しい契約を交渉できる可能性は低いです.

癒着契約は、強制力を持たせるために、それを取るか残すかのように提示されなければなりません。 一方の当事者が他の状況でより多くの交渉力を保持している場合、それは不当な契約と見なされる可能性があるためです. その境界線は簡単に曖昧になり、癒着契約が頻繁に精査される原因となります。

偶然の契約

偶発的な契約は、トリガーとなるイベントが発生するまで当事者が指定されたアクションを実行する必要がないという合意を説明します。 基本的に、偶然の契約では、何かが起こった場合に行動を起こすことが規定されています。

繰り返しになりますが、このタイプの契約は通常、保険契約で使用されます。 たとえば、プロバイダーは、物件に損害を与える火災などの何かが発生するまで、料金を支払う必要はありません。

偶然の契約で説明されているアクションを要求するイベントは、どちらの当事者も制御できないものです。 リスク評価は、偶然の契約を作成する上で重要な部分であり、その結果、両当事者はそのイベントが発生する可能性を知ることができます。

何にでも備えましょう

あなたのビジネスは、これらの契約タイプのすべてに遭遇するわけではないかもしれませんが、あなたの前に来る可能性のあるものに備えることはあなたの責任です. これらの例をすべて確認した後、ビジネスで発生する可能性が高い契約についてよく理解してください。 準備の余分な層は決して害を及ぼすことはありません。

さまざまな種類の契約があるため、コンプライアンスにはさまざまな形態があります。 状況に関係なく、契約を順守するための 7 つのヒントに従ってください。