Il volto mutevole della pubblicità e della tecnologia digitale durante il lockdown

In questa era digitale in continua evoluzione, gli editori hanno dovuto adattarsi continuamente per stare al passo con le ramificazioni imprevedibili del Covid-19 sull'ecosistema pubblicitario. In qualità di esperti di pubblicità in-feed digitale, ecco le cinque tendenze principali che abbiamo scoperto dai nostri partner.

1. Diversificazione

La diversificazione non è mai stata un requisito aziendale più rilevante. Molti dei nostri partner editori provano frustrazione per essere bloccati in piattaforme anticoncorrenziali o che non consentono flussi di entrate diversificati, come le clausole di esclusività. Identifichiamo questo cambiamento di mentalità come uno degli esiti più cruciali del blocco. Non possiamo prevedere il futuro, quindi perché non essere meglio preparati per tutti i possibili risultati?

Diamo un'occhiata a questo da una prospettiva di investimento, in termini finanziari la diversificazione dei flussi di entrate limita l'incertezza degli investimenti. In altre parole, mettere tutte le uova in un unico cestino funziona solo se quel cestino è infrangibile. Penso che siamo tutti d'accordo che il Covid-19 ha distrutto molti cestini di uova.

Un altro vantaggio della diversificazione è che consente concorrenza e innovazione. Le pratiche anticoncorrenziali riducono l'innovazione del mercato per prodotti e servizi, creando monoliti che ci stringono tutti. Ridurre molte aziende a competere sul prezzo, piuttosto che sul prodotto. Questo blocca la creatività, ispira cattive pratiche e riempie il mercato di rumore, piuttosto che di valore.

2. Flessibilità e agilità

Abbiamo imparato che, in un'era di "standardizzazione per la facilità", non esiste davvero un approccio valido per tutti. Dal pubblico e dal branding, alla messaggistica e alla tecnologia tattica, ciò che è necessario per avere successo in un dato momento oscilla sia dal lato dell'acquisto che da quello della vendita. In Invibes, siamo ossessionati dall'idea di rendere più facile la crescita efficace del business e il ritorno sull'investimento per i nostri editori.

La pubblicità digitale dovrebbe fornire un modello flessibile che offra molteplici modi per integrare gli annunci tramite tag standardizzati, header bidding, pagine mobili accelerate (AMP), AMP on header bidding e ora un metodo di identificazione universale per combattere l'imminente ambiente senza cookie che ci sta venendo incontro a tutta velocità. Questo può essere possibile solo se lavori anche a stretto contatto con i tuoi partner di domanda, hai integrazioni dirette con i tuoi editori e mantieni la diversificazione al centro della relazione.

Abbiamo scoperto che il nostro impegno per l'agilità ci è servito bene per resistere a questa pandemia. Siamo stati in grado di rispondere immediatamente alle mutevoli condizioni del mercato su dispositivi mobili e desktop, inserendosi dove l'editore ha bisogno di noi. Ad esempio, abbiamo recentemente lanciato Mosaic & Audio, un nuovo formato audio in-feed per una campagna pubblicitaria digitale con Toyota e The&Partnership, offrendo un aumento del coinvolgimento del 400%.

La sfida per Toyota era quella di mostrare un formato pubblicitario accattivante, per promuovere uno sconto del 30% su nuove auto e accessori, sui modelli Yaris, Aygo o C-HR, che combinasse funzionalità audio e tassi di risposta elevati. Gli utenti Internet che hanno cliccato sul nuovo formato in-feed hanno trascorso una media di 1 minuto e 9 secondi sul sito, contro i 18 secondi degli utenti Internet che hanno cliccato su un banner classico. La campagna ha generato 2,5 volte più azioni di coinvolgimento sul sito rispetto agli altri formati.

3. Design creativo

I marchi sono più che mai concentrati sulla fornitura di immagini creative stellari con messaggi che invitano a una conversazione bidirezionale con i consumatori, una di significato e scambio di valore. Non puoi farlo senza una pianificazione creativa e creativa.

Dal primo passaggio del processo di briefing manteniamo la creatività al centro della discussione e torniamo indietro mentre viene sviluppato il risultato della campagna. Come puoi non farlo? Puntare sulla pianificazione creativa alla fine della campagna non darà mai risultati positivi. Le soluzioni di design sono gestite dal nostro team creativo interno che lavora fianco a fianco con il marchio, l'agenzia o il proprietario dei media per sviluppare soluzioni creative personalizzate (o selezionare qualcosa di più modellato ma comunque appropriato per gli obiettivi di risultato). Avere questo team creativo interno ci consente di continuare a innovare, rispondendo al contempo alle esigenze degli inserzionisti.

Ad esempio, offriamo oltre 40 prodotti unici per aiutare i marchi a fornire esperienze significative ai propri clienti attraverso soluzioni creative. Questi includono Cube che utilizza transizioni 3D per visualizzare le immagini, Play R che è stato creato per gli inserzionisti di cibo per fornire loro un modo coinvolgente di raggiungere gli appassionati di cucina e Collection che è molto pratico quando mostra una linea di prodotti di ampia gamma, offrendo ai consumatori tutto ciò di cui hanno bisogno da comprare.

In definitiva, sia i proprietari dei media che i marchi vogliono immagini premium. Avere la capacità di fornire quelli su larga scala, senza una pipeline programmatica, non è mai stato così importante.

4. Il contesto è sempre stato fondamentale

Gli editori digitali oggi si stanno davvero affermando. Con la morte in arrivo del cookie di terze parti c'è il potere reale di essere sfruttato dai proprietari dei media con i partner giusti in atto.

In Invibes amiamo gli editori. Ci sforziamo di creare relazioni basate su soluzioni che aumentino le opportunità per e con i nostri partner editori. Utilizzando la nostra tecnologia per supportare un giornalismo solido, attraverso un approccio affidabile e trasparente, otteniamo una maggiore share of voice per i giocatori di nicchia più piccoli e gli esperti in materia.

Inoltre, incoraggiamo i clienti a considerare, il contesto combinato con il comportamento, dove portiamo i migliori inserzionisti contestualmente rilevanti ai nostri partner attraverso la classificazione.

5. Tecnologia con prova nel budino

La tecnologia è nel nostro DNA. Siamo un'azienda tecnologica innovativa con la pubblicità in-feed al centro.

Ad esempio, cerchiamo sempre di creare il prossimo strumento pubblicitario digitale e di recente abbiamo lanciato Chatbot che introduce un'esperienza simile a quella di un chatbot, consentendo agli utenti di comunicare attraverso messaggi predeterminati e può portare a esperienze uniche per ogni utente.

La tecnologia fornisce anche risultati basati sui risultati. Questo è l'unico modo per editori e marketer di oggi: stabilisci i parametri di riferimento per il successo. L'integrazione diretta con i nostri partner editori consente formati accattivanti, contesti premium e miglioramento del marchio su larga scala. È anche importante tenere in primo piano la sicurezza del marchio, il ritorno sull'investimento, la visibilità, la trasparenza e l'aumento delle vendite.

La nostra strategia basata sui risultati aiuta la visibilità con le relazioni dirette con il marchio. Per sopravvivere e prosperare come editore digitale, è importante che i partner della domanda siano disposti a innovare, diversificare, avere un approccio agile e creativo e mettere i propri soldi dove sono, impegnandosi per risultati definiti e realizzabili.

Joy Dean è Director Strategic Partnerships, Regno Unito presso Invibes. Per ulteriori informazioni visitare: www.invibes.com