Das sich wandelnde Gesicht digitaler Werbung und Technologie während des Lockdowns

In diesem sich ständig verändernden digitalen Zeitalter mussten sich Verlage kontinuierlich anpassen, um mit den unvorhersehbaren Auswirkungen von Covid-19 auf das Werbeökosystem Schritt zu halten. Als Experten für digitale In-Feed-Werbung stellen wir Ihnen hier die fünf wichtigsten Trends vor, die wir bei unseren Partnern entdeckt haben.

1. Diversifikation

Diversifikation war noch nie eine relevantere Geschäftsanforderung. Viele unserer Publisher-Partner sind frustriert darüber, an Plattformen gebunden zu sein, die wettbewerbswidrig sind oder keine diversifizierten Einnahmequellen zulassen, wie z. B. Exklusivitätsklauseln. Wir identifizieren diese Änderung der Denkweise als eines der wichtigsten Ergebnisse des Lockdowns. Wir können die Zukunft nicht vorhersehen – warum also nicht besser auf alle möglichen Ergebnisse vorbereitet sein?

Betrachten wir dies aus der Investitionsperspektive, in finanzieller Hinsicht begrenzt die Diversifizierung der Einnahmequellen die Unsicherheit von Investitionen. Mit anderen Worten, alle Eier in einen einzigen Korb zu legen, funktioniert nur, wenn dieser Korb unzerbrechlich ist. Ich denke, wir sind uns alle einig, dass Covid-19 viele Eierkörbe zerstört hat.

Ein weiterer Vorteil der Diversifizierung besteht darin, dass sie Wettbewerb und Innovation ermöglicht. Wettbewerbswidrige Praktiken reduzieren Marktinnovationen für Produkte und Dienstleistungen und schaffen Monolithen, die uns alle unter Druck setzen. Viele Unternehmen werden darauf reduziert, über den Preis und nicht über das Produkt zu konkurrieren. Dies hemmt die Kreativität, inspiriert zu schlechten Praktiken und füllt den Markt eher mit Lärm als mit Wert.

2. Flexibilität und Agilität

Wir haben gelernt, dass es im Zeitalter der „Standardisierung zur Vereinfachung“ wirklich keinen einheitlichen Ansatz gibt. Von Zielgruppen und Branding bis hin zu Messaging und taktischer Technologie – was für den Erfolg zu einem bestimmten Zeitpunkt erforderlich ist, schwankt sowohl auf der Käufer- als auch auf der Verkäuferseite. Bei Invibes sind wir besessen davon, unseren Publishern ein effektives Geschäftswachstum und eine einfachere Kapitalrendite zu ermöglichen.

Digitale Werbung sollte ein flexibles Modell liefern, das mehrere Möglichkeiten bietet, Anzeigen durch standardisierte Tags, Header Bidding, Accelerated Mobile Pages (AMP), AMP on Header Bidding und jetzt eine universelle Identifizierungsmethode zu integrieren, um die bevorstehende Umgebung ohne Cookies zu bekämpfen, die auf uns zukommt mit voller Geschwindigkeit. Dies ist nur möglich, wenn Sie auch eng mit Ihren Nachfragepartnern zusammenarbeiten, direkte Integrationen mit Ihren Publishern haben und die Diversifizierung im Mittelpunkt der Beziehung halten.

Wir haben festgestellt, dass unser Engagement für Agilität uns bei der Bewältigung dieser Pandemie gute Dienste geleistet hat. Wir waren in der Lage, sofort auf sich ändernde Marktbedingungen auf Mobilgeräten und Desktops zu reagieren und uns dort einzufügen, wo der Publisher uns braucht. Beispielsweise haben wir kürzlich Mosaic & Audio eingeführt, ein neues Audio-In-Feed-Format für eine digitale Werbekampagne mit Toyota und The&Partnership, das eine 400-prozentige Steigerung des Engagements liefert.

Die Herausforderung für Toyota bestand darin, ein ansprechendes Anzeigenformat anzuzeigen, um einen Rabatt von 30 % auf Neuwagen und Zubehör für alle Yaris-, Aygo- oder C-HR-Modelle zu bewerben, das Audiofunktionalität und hohe Rücklaufquoten kombiniert. Internetnutzer, die auf das neue In-Feed-Format geklickt haben, verbrachten durchschnittlich 1 Minute und 9 Sekunden auf der Seite, verglichen mit 18 Sekunden bei Internetnutzern, die auf ein klassisches Banner geklickt haben. Die Kampagne generierte 2,5-mal mehr Engagement-Aktionen auf der Website als die anderen Formate.

3. Kreatives Design

Marken konzentrieren sich mehr denn je darauf, herausragende kreative Bilder mit Botschaften zu liefern, die zu einem wechselseitigen Gespräch mit den Verbrauchern einladen, zu einem Austausch von Bedeutung und Werten. Sie können dies nicht ohne eine tolle kreative und kreative Planung tun.

Vom ersten Schritt des Briefing-Prozesses an halten wir das Kreative im Mittelpunkt der Diskussion und kreisen zurück, während das Kampagnenergebnis entwickelt wird. Wie kannst du nicht? Am Ende der Kampagne auf kreative Planung zu setzen, wird niemals positive Ergebnisse liefern. Die Designlösungen werden von unserem hauseigenen Kreativteam bearbeitet, das Hand in Hand mit der Marke, der Agentur oder dem Medieneigentümer arbeitet, um zweckgebundene kreative Lösungen zu entwickeln (oder etwas auszuwählen, das mehr Vorlagen enthält, aber dennoch den Ergebniszielen entspricht). Mit diesem internen Kreativteam können wir weiterhin innovativ sein und gleichzeitig auf die Bedürfnisse der Werbetreibenden eingehen.

Beispielsweise bieten wir über 40 einzigartige Produkte an, um Marken dabei zu unterstützen, ihren Kunden durch kreative Lösungen sinnvolle Erlebnisse zu bieten. Dazu gehören Cube, das 3D-Übergänge verwendet, um Bilder anzuzeigen, Play R, das für Lebensmittelwerbetreibende entwickelt wurde, um ihnen eine ansprechende Möglichkeit zu bieten, Kochbegeisterte zu erreichen, und Collection, das äußerst praktisch ist, wenn eine breite Produktpalette präsentiert wird und den Verbrauchern alles bietet, was sie brauchen erwerben.

Letztendlich wollen Medieninhaber und Marken gleichermaßen Premium-Visuals. Die Fähigkeit, diese ohne eine programmatische Pipeline in großem Umfang bereitzustellen, war noch nie so wichtig.

4. Kontext war schon immer der Schlüssel

Digitale Verlage kommen heute wirklich zur Geltung. Mit dem eingehenden Tod des Drittanbieter-Cookies können Medieneigentümer mit den richtigen Partnern echte Macht nutzen.

Bei Invibes lieben wir Publisher. Wir streben danach, lösungsbasierte Beziehungen aufzubauen, die die Möglichkeiten für und mit unseren Verlagspartnern erweitern. Durch den Einsatz unserer Technologie zur Unterstützung robusten Journalismus erreichen wir durch einen vertrauenswürdigen und transparenten Ansatz eine größere Mitsprache für kleinere Nischenanbieter und Fachexperten.

Darüber hinaus ermutigen wir Kunden, Kontext in Kombination mit Verhalten zu berücksichtigen, bei dem wir durch Klassifizierung die besten kontextrelevanten Werbetreibenden zu unseren Partnern bringen.

5. Tech mit Beweis im Pudding

Technologie ist in unserer DNA. Wir sind ein innovatives Technologieunternehmen mit In-Feed-Werbung im Mittelpunkt.

Wir sind zum Beispiel immer auf der Suche nach dem nächsten digitalen Werbetool und haben kürzlich Chatbot eingeführt, das eine Chatbot-ähnliche Erfahrung einführt, die es den Benutzern ermöglicht, über vordefinierte Nachrichten zu kommunizieren, und die zu einzigartigen Erfahrungen für jeden Benutzer führen kann.

Die Technologie liefert auch ergebnisorientierte Ergebnisse. Für Publisher und Marketer geht es heute nur noch so – Sie setzen die Maßstäbe für den Erfolg. Die direkte Integration mit unseren Publisher-Partnern ermöglicht ansprechende Formate, Premium-Kontexte und Markenaufwertung in großem Maßstab. Es ist auch wichtig, Markensicherheit, Return on Investment, Sichtbarkeit, Transparenz und Verkaufssteigerung im Auge zu behalten.

Unsere ergebnisorientierte Strategie hilft bei der Sichtbarkeit mit direkten Markenbeziehungen. Um als digitaler Verlag zu überleben und erfolgreich zu sein, ist es wichtig, dass Nachfragepartner bereit sind, innovativ zu sein, zu diversifizieren, einen agilen und kreativen Ansatz zu verfolgen und ihr Geld dort einzusetzen, wo sie wollen, und sich zu definierten und erreichbaren Ergebnissen verpflichten.

Joy Dean ist Director Strategic Partnerships, UK bei Invibes. Weitere Informationen finden Sie unter: www.invibes.com