Pelajari Cara Mencapai Hasil Besar Dengan Bisnis Mikro Anda

Hidup di era digital memberikan banyak manfaat.

Hal ini memungkinkan kita untuk berkomunikasi lebih cepat dan mudah, belajar dari sumber online yang luar biasa, dan bekerja dari jarak jauh jika diinginkan atau diperlukan.

Terutama di sini, ini memungkinkan bisnis terkecil untuk meninju jauh di atas bobot mereka, mencapai lebih dari yang diizinkan oleh sumber daya mereka. Wiraswasta tidak lagi terbatas pada mereka yang memiliki sarana yang tangguh atau harapan yang terbatas. Bahkan jika Anda hanya dapat menjalankan operasi yang sangat mendasar, Anda dapat mencapai beberapa keberhasilan yang luar biasa jika Anda melakukan pendekatan dengan benar.

Dalam posting ini, kita akan melihat jenis bisnis multi-orang terkecil yang dapat Anda jalankan: bisnis mikro. Kami akan membahas secara lebih luas apa itu bisnis mikro, apa yang membedakannya dari bisnis kecil biasa, dan apa kelebihan dan kekurangan bisnis mikro, sebelum membahas beberapa contoh bisnis mikro yang sukses. Mari kita mulai.

Apa itu bisnis mikro?

Sebuah usaha mikro (kadang-kadang dikenal sebagai usaha mikro) adalah langkah di bawah usaha kecil dalam hal ukuran dan ruang lingkup. Apa sebenarnya yang dimaksud dengan bisnis mikro tidak didefinisikan secara konsisten, dan tidak perlu karena itu bukan istilah teknis yang penting. Satu definisi (terutama digunakan oleh pemerintah Inggris) adalah bisnis apa pun dengan sembilan atau lebih sedikit karyawan, tetapi jumlah itu agak arbitrer.

Bisnis mikro mungkin berada pada tahap awal pertumbuhan, atau mereka mungkin telah mencapai stabilitas operasional dasar tanpa bercita-cita untuk mempekerjakan lebih banyak karyawan atau mengubah apa yang mereka lakukan. Bagaimanapun Anda mendefinisikan bisnis mikro, yang terpenting adalah makna umumnya – dan kami akan membahasnya secara lebih mendalam saat kami melihat apa yang membedakannya dari bisnis kecil.

Bisnis mikro vs. bisnis kecil: apa bedanya?

Karena kami menggunakan definisi bisnis mikro Inggris, kami akan menggunakan definisi yang setara dengan bisnis kecil, yaitu bisnis apa pun dengan karyawan kurang dari 50 – mengabaikan catatan tambahan tentang omset dan nilai aset perusahaan. Tetapi perbedaan antara kedua jenis bisnis ini lebih besar daripada perbedaan sederhana dalam jumlah karyawan yang tercatat.

Usaha kecil memiliki divisi internal dan hierarki dan sebagian besar perangkap lain dari dunia perusahaan ketika datang ke struktur. Mereka memiliki merek yang mungkin bukan nama rumah tangga tetapi cenderung dikenal di industri mereka. Mereka telah menyewa kantor dan berbagai komitmen keuangan jangka panjang lainnya.

Bisnis mikro, di sisi lain, mempertahankan banyak kebebasan dari kerangka kerja perusahaan tersebut. Ini baik dalam beberapa hal dan buruk dalam hal lain. Mereka melibatkan tim yang erat yang sering berhubungan atau setidaknya sangat ramah: memang, bisnis keluarga sering kali merupakan bisnis mikro karena mereka hanya mencari untuk membayar tagihan dan menyediakan pekerjaan untuk semua anggota keluarga.

3 keuntungan usaha mikro

Jika Anda menjalankan bisnis mikro, Anda mungkin ingin tahu apakah Anda harus mencoba mempertahankan operasi Anda pada ukuran saat ini atau mencoba mengembangkannya ke tingkat bisnis kecil. Mari kita lihat beberapa keuntungan terbesar dari model bisnis mikro:

1. Anda dapat berspesialisasi dalam ceruk tertentu

Beberapa perusahaan mulai mencoba menyediakan berbagai layanan atau jenis produk: mereka mempekerjakan tim besar, berinvestasi besar-besaran dalam pertumbuhan, dan perlahan-lahan harus menentukan elemen bisnis mana yang berkelanjutan dan mana yang tidak. Hasil akhir dari ini dapat berupa kontraksi operasional yang substansial, dengan pekerjaan yang tidak perlu atau bahkan seluruh departemen dihilangkan.

Yang lain memulai dengan pengejaran khusus tetapi berkembang karena mereka pikir mereka dapat menemukan pasar besar untuk mereka, hanya untuk menemukan bahwa tidak ada cukup minat untuk mendukung mereka. Pikirkan bisnis lokal yang sukses meluncurkan rantai nasional yang kemudian gagal karena kondisi yang sesuai hanya ada di area kecil itu.

Menjalankan bisnis mikro memungkinkan untuk sepenuhnya berspesialisasi dalam ceruk pasar dan tetap sangat menguntungkan. Ini semua tentang menikung ceruk itu dan melayani sebagai standar industri. Jika Anda dapat melakukannya, dan tetap terdepan dalam persaingan pemula, Anda dapat menyesuaikan diri dengan alur yang nyaman yang secara konsisten menghasilkan uang bagi Anda dan tidak mengharuskan Anda untuk sering terlibat dalam pemasaran.

2. Perusahaan Anda dapat beradaptasi dan fleksibel untuk berubah

Jika Anda mengikuti dunia startup sama sekali, Anda pasti akrab dengan konsep pivoting: menerima bahwa ide bisnis Anda saat ini tidak bisa diterapkan, dan membuat beberapa perubahan besar dengan harapan menghasilkan hasil yang lebih baik. Instagram dan Twitter sama-sama dihasilkan dari pivot yang cepat, dan tampaknya kinerjanya cukup baik akhir-akhir ini.

Tentu saja, tim yang mengembangkan raksasa akhirnya sangat kecil: pada dasarnya sekelompok teman yang saling mengenal dari proyek lain dan memutuskan untuk mengikuti hasrat dan kreativitas mereka. Bisnis kecil 40 orang yang kohesif tidak dapat beralih ke model baru dalam hitungan minggu. Itu tidak bisa melakukannya dalam beberapa bulan.

Karena bisnis mikro berfungsi melalui tim kecil, mereka dapat beradaptasi dengan perubahan kondisi dengan penuh percaya diri. Jika industri mereka tiba-tiba berubah, mereka dapat bersatu dan menghasilkan ide untuk memanfaatkan keadaan baru mereka. Kaitkan dengan peperangan: unit kecil tentara elit jauh lebih siap untuk menangani medan berbahaya daripada batalion tentara yang berat dengan berbagai tingkat keterampilan.

3. Anda memiliki biaya overhead yang rendah dan pengeluaran yang lebih sedikit

Semakin besar bisnis, semakin banyak biaya operasional yang terakumulasi. Bahkan jika Anda mengesampingkan kebutuhan akan ruang kantor sehubungan dengan pergerakan saat ini menuju kerja jarak jauh, Anda masih perlu mempertimbangkan kebutuhan akan pengawasan SDM dan manajemen penggajian yang komprehensif – dan banyak bisnis tidak dapat beroperasi sepenuhnya dari jarak jauh, mengharuskan mereka untuk berinvestasi di ruang kantor yang mahal untuk mengakomodasi pertumbuhan mereka.

Bisnis mikro dapat ditangani dengan lebih mudah, menggunakan alat otomatisasi modern untuk bekerja dengan sangat efisien tanpa memerlukan jumlah yang besar. Banyak operasi yang dihitung sebagai pekerjaan sampingan – seperti pemasaran lepas atau dropshipping – dapat dijalankan dengan pengawasan yang sangat minim. Anda mengonfigurasi kampanye, menjalankannya, dan meninjaunya secara berkala. Itu dia.

Jika usaha mikro perlu berinvestasi dalam pelatihan, mereka dapat melakukannya dengan rapi di sesi-sesi di seluruh perusahaan daripada perlu memecah-mecah segalanya. Mereka dapat saling mendukung secara langsung, memanfaatkan hubungan rekan kerja yang kuat itu. Mereka juga dapat memasukkan lebih banyak pendapatan mereka ke dalam peningkatan di luar perekrutan: misalnya, menjaga kesehatan karyawan, menopang infrastruktur operasional, atau menjalankan iklan. Bisnis mikro yang dioptimalkan dengan baik dapat menjadi perusahaan yang hebat untuk bekerja.

3 kelemahan usaha mikro

Setelah melihat keuntungan inti menjalankan bisnis mikro, mari kita lihat beberapa kerugiannya, karena ada beberapa alasan bagus mengapa sebagian besar perusahaan terus berinvestasi dalam ekspansi. Berikut adalah beberapa untuk dipertimbangkan:

1. Lebih banyak tanggung jawab dengan lebih sedikit orang untuk mengelola tugas

Menjalankan bisnis modern itu rumit, terutama menyangkut hal-hal seperti manajemen reputasi dan pemasaran konten. Hanya satu ulasan yang sangat negatif di media sosial dapat memburuk jika dibiarkan tidak ditangani dan menyebabkan masalah besar, dan menghasilkan konten yang cukup untuk membuat blog perusahaan bermanfaat (terutama di pasar yang kompetitif) bukanlah tugas yang mudah.

Beberapa tugas dapat dialihdayakan, tetapi seringkali relatif mahal untuk mendapatkan pekerja lepas yang layak, dan Anda masih perlu meluangkan waktu untuk menguraikan tugas, menangani komunikasi, dan memastikan bahwa pekerjaan yang telah selesai sesuai. Lebih baik untuk menangani tugas di rumah, tetapi ada masalah di sana juga: Anda tidak akan memiliki semua keterampilan yang diperlukan, bahkan jika Anda dapat menemukan waktu.

Salah satu alasan besar mengapa perusahaan mempekerjakan karyawan baru adalah karena mereka ingin menopang lubang dalam keahlian mereka. Membawa desainer grafis penuh waktu dapat membantu secara besar-besaran dengan branding, misalnya, dan segera meningkatkan jangkauan layanan potensial perusahaan. Bisnis mikro menyebabkan orang berpindah-pindah di antara banyak tugas yang berbeda: sesuatu yang pada awalnya menyenangkan, tetapi pada akhirnya akan menjadi kisi-kisi.

2. Risiko kegagalan dan kekurangan dana yang lebih tinggi

Anda pasti pernah mendengar ungkapan "Terlalu besar untuk gagal" yang digunakan untuk merujuk pada lembaga keuangan yang telah berkontribusi (atau bahkan menyebabkan) krisis besar. Bank-bank dan dana investasi tersebut telah sangat diandalkan sehingga kerusakan jaminan dari kehancuran langsung mereka akan sangat menghancurkan, sehingga pemerintah memilih untuk menopang mereka.

Intinya di sini adalah bahwa ukuran dapat melindungi sebuah perusahaan, dan itu melampaui ancaman membawa perusahaan lain bersamanya. Perusahaan yang lebih besar memiliki lebih banyak omset, lebih banyak pengenalan merek, dan lebih banyak pengaruh dengan klien mereka: jika mereka menghadapi kesulitan, mereka dapat mengurangi tabungan mereka dan menurunkan skala jika perlu (baik sementara atau permanen).

Selain itu, bisnis yang lebih besar memiliki catatan dan citra keuangan yang lebih signifikan, sehingga memudahkan mereka untuk mendapatkan pinjaman dan/atau komitmen dari investor luar. Bisnis mikro tidak terbukti sebagai entitas yang lebih besar: jika mereka mencari investasi untuk tumbuh, mereka akan tampak berisiko, dan jika mereka mengejarnya untuk meningkatkan, calon investor tidak akan melihat banyak ruang untuk mendapatkan keuntungan.

3. Akses terbatas ke sumber daya yang berharga

Usaha kecil mampu untuk mendapatkan tarif bisnis dari berbagai penyedia layanan, dan memiliki pengenalan nama yang cukup untuk mencari (dan menerima) dukungan dari tokoh industri terkemuka. Menawarkan diskon penskalaan adalah cara yang bagus untuk menarik kontrak yang lebih besar, dan orang-orang pada umumnya akan menawarkan waktu kepada perusahaan yang kemungkinan memiliki sesuatu untuk mereka di masa mendatang.

Usaha mikro tidak dapat merasakan manfaat ini. Mereka perlu bernegosiasi untuk mendapatkan konsesi tarif apa pun, dan mereka tidak mungkin mendapatkannya karena biasanya mereka tidak mampu membayar kontrak besar. Perlu dicatat juga bahwa usaha kecil sering kali memiliki ahli dari berbagai bidang yang dapat memanfaatkan sertifikasi, akreditasi, dan keanggotaan skema mereka dengan cara yang bermanfaat.

Semakin besar Anda dapat mengembangkan bisnis Anda, semakin baik harga yang akan Anda kutip, dan semakin Anda dapat meyakinkan orang untuk menawarkan Anda berdasarkan nilai dari hubungan bisnis potensial. Leverage yang datang dengan pertumbuhan perusahaan sulit disangkal.

3 contoh usaha mikro yang sukses

Berikut adalah tiga contoh usaha mikro yang sukses eksis saat ini.

1. Everhour

Contoh sempurna untuk memulai karena ini masih merupakan bisnis mikro bahkan jika Anda menggunakan definisi nomor karyawan, Everhour adalah alat SaaS pelacakan waktu yang memungkinkan pelacakan pengeluaran dan pembuatan laporan dengan mudah. Dijalankan oleh pengusaha dan mantan insinyur Mike Kulakov, ia mengambil klien berbayar pertamanya pada tahun 2015 dan mencapai $ 1,4 juta dalam pendapatan berulang tahunan tahun lalu – semuanya dengan tim yang hanya terdiri dari tujuh orang.

Tanpa menggunakan dana eksternal dan mengerjakannya pada awalnya sebagai proyek sampingan, Kulakov memahami apa yang dicari orang dan mengetahui bahwa dunia korporat perlu membuat komitmen yang lebih besar untuk mencatat waktu online. Terbukti dengan munculnya alat-alat seperti Everhour dan Toggl, dia memiliki ide yang tepat.

2. Grup Media Linus

Linus Media Group didirikan oleh Linus Sebastian dan tiga kenalannya pada tahun 2013, dan itu tetap merupakan operasi kecil seiring pertumbuhannya, terutama membuat gelombang melalui saluran YouTube yang disebut Linus Tech Tips. Itu adalah masalah sederhana dari penggemar teknologi yang membawa penggemar teknologi lainnya untuk membuat video yang menghibur dan mendidik, dan itu hanya diklik.

Hari ini, perusahaan memiliki lebih banyak karyawan dan infrastruktur utama (termasuk sejumlah besar ruang kantor), jadi itu pasti dianggap sebagai usaha kecil sekarang: tetapi sampai di sana perlahan dan bertahap melalui mentalitas bisnis mikro. Jika Anda bercita-cita untuk mengembangkan bisnis Anda, itu adalah contoh yang bagus untuk diikuti.

3. Minuman Tidak Bersalah

Didirikan oleh tiga lulusan yang pergi ke universitas bersama-sama, Innocent Drinks dimulai ketika mereka mengerjakan resep smoothie selama enam bulan dan menjualnya di festival musik pada tahun 1998. Alih-alih pergi dengan firasat, mereka mengundang pembeli untuk memilih apakah mereka harus berhenti dari pekerjaan mereka untuk terus membuat smoothie – dan jawabannya adalah ya.

Sejak saat itu, perusahaan tersebut menjadi kekuatan yang dominan, dan menurut LinkedIn sekarang mempekerjakan 201-500 orang, artinya pasti tidak memenuhi syarat sebagai usaha kecil (apalagi usaha mikro). Ketiga lulusan tersebut tidak memiliki sumber daya yang besar untuk beberapa waktu, meskipun: hanya buah dan mimpi. Mereka berhasil karena mereka bersemangat. Anda juga bisa.

Kesimpulan

Sebagai penutup, menjalankan bisnis mikro bukan berarti Anda tidak bisa terus-menerus membuat gelombang di industri Anda. Anda tidak hanya dapat menghasilkan keuntungan luar biasa dan menyudutkan niche Anda, tetapi Anda juga dapat membangun platform yang fantastis untuk tumbuh dengan cara yang aman dan efektif. Anda hanya perlu memutuskan sendiri rute mana yang ingin Anda ambil. Tetap dengan tim yang Anda miliki, atau berkembang? Ini panggilan yang sulit, jadi pikirkan baik-baik!