Mengapa Bisnis Perlu Meningkatkan Strategi Pelatihan mereka?

pengantar

Dengan meningkatnya kebutuhan untuk mengembangkan bakat tim Anda, menjadi sulit untuk mengelola dan memimpin tim – terutama tim teknis. Jadi, berinvestasi dalam pelatihan karyawan dan pengembangan keterampilan bukanlah pilihan dan lebih merupakan kebutuhan sekarang.

Pelatihan dan upaya yang dilakukan dalam arah pengembangan keterampilan karyawan Anda dapat merangsang nilai-nilai tempat kerja yang lebih baik, produktivitas dan retensi karyawan.

Rencana pelatihan yang diformulasikan dengan baik memungkinkan tim Anda tidak hanya memaksimalkan keahlian mereka tetapi juga memperluas keahlian mereka. Dengan merebaknya pandemi COVID-19, pelatihan online dan e-learning seperti itu tidak dapat dihindari dan telah menjadi bagian integral dari budaya perusahaan.

Perangkat lunak dan modul pelatihan seperti itu ada sebelum pandemi, tetapi mereka menerima lebih banyak perhatian karena hidup kita lebih fokus untuk beroperasi dari lingkungan rumah.

Penguncian karena pandemi dan langkah-langkah jarak sosial yang ketat membuat operasi tatap muka terhenti. Oleh karena itu, karyawan tidak memiliki pilihan lain selain beradaptasi dengan strategi pembelajaran dan pelatihan baru.

Mengapa perlu untuk meningkatkan strategi pelatihan Anda?

Perusahaan, baik kecil maupun besar, terus mentransformasi dan membuat perubahan pada strategi pembelajaran dan pengembangan (L&D) mereka untuk beradaptasi dengan lingkungan bisnis. Kami telah mengidentifikasi tren utama yang diberikan di bawah ini yang mengharuskan bisnis untuk meningkatkan strategi pelatihan mereka.

1. Kebutuhan Budaya Belajar yang Kuat:

Sesuai jajak pendapat Gallup baru-baru ini, 59% milenium, 44% Gen X, dan 41% baby boomer mengatakan bahwa peluang belajar dan pertumbuhan sangat penting bagi mereka. TI adalah faktor yang paling dipertimbangkan oleh mereka saat melamar pekerjaan. Dengan demikian, mempromosikan budaya belajar menjadi penting.

Ini seperti memperlakukan karyawan Anda sebagai pelanggan Anda dan memahami masalah mereka, kemudian merancang program pelatihan dinamis yang membantu memecahkan masalah mereka. Perusahaan, selain melatih karyawan untuk melakukan tugas dan bekerja secara efisien sekarang dan di masa depan, juga perlu memahami apa yang memotivasi karyawan untuk belajar.

Tentu saja, motivasi berbeda di antara individu, namun, bisnis harus mengingat bahwa karyawan menantikan dan sekarang mengharapkan pengembangan keterampilan dan kesempatan belajar yang pada akhirnya membantu mereka baik dalam promosi pekerjaan atau membuka kesempatan untuk pindah ke pekerjaan yang lebih baik. peluang.

2. Otomatisasi dan Inovasi

Karena perusahaan sedang menjalani transformasi digital dengan mengadopsi otomatisasi baru dan teknologi Kecerdasan Buatan, ada kesenjangan pengetahuan dan keterampilan yang berkembang antara teknologi baru dan kemampuan karyawan yang ada dan tenaga kerja secara keseluruhan. Dengan demikian, bisnis perlu mengandalkan strategi pelatihan baru untuk menjembatani kesenjangan.

PWC mensurvei lebih dari 1000 CEO di semua industri untuk survei ^CEO tahunan ke-21 mereka, dan mereka menemukan bahwa 80% CEO sering merasa sulit untuk menemukan karyawan dengan keahlian yang tepat agar tetap menguntungkan. Saat mengelola bisnis mereka, ini adalah sesuatu yang paling mengkhawatirkan mereka. Selain itu, survei menemukan bahwa 76% CEO sudah menghadapi kurangnya keterampilan teknologi di tim mereka saat ini.

Departemen pembelajaran dan pengembangan memiliki peran yang lebih besar untuk dimainkan dalam situasi ini. Mereka perlu mengembangkan strategi dan modul pelatihan untuk meningkatkan dan melatih kembali karyawan untuk memenuhi permintaan kompetitif. Mereka perlu terus melakukan ini berulang kali seiring dan ketika teknologi berkembang.

3. Mengubah Dinamika Tempat Kerja

Tren kerja jarak jauh telah mendapatkan popularitas selama bertahun-tahun, namun pecahnya pandemi COVID-19 mendorong budaya kerja jarak jauh menjadi lebih tinggi. Bisnis tidak memiliki pilihan selain memindahkan operasi mereka sepenuhnya online ketika negara-negara melakukan penguncian. Beberapa perusahaan bahkan telah mengadopsi model kerja hybrid (baik kerja jarak jauh dan kantor) secara permanen.

Ketika bisnis bergerak menuju kerja jarak jauh, pembelajaran online menjadi semakin penting. Namun, dengan perubahan besar di seluruh dinamika tempat kerja bisnis, dari pelatihan tatap muka ke pelatihan online, departemen Pembelajaran & Pengembangan (L&D) perlu membuat proses dan sikap yang diubah untuk mengatasi perubahan tersebut.

Departemen L&D menghadapi masalah ganda saat menanggapi situasi,

a) Membantu bisnis untuk beradaptasi dengan rutinitas dan teknologi kerja jarak jauh yang baru

b) Mereka perlu menanamkan keterampilan ini ke karyawan lain dari jarak jauh

Dengan demikian, departemen L&D perlu menyesuaikan diri dengan tenaga kerja yang tersebar dan memberi mereka solusi online untuk masalah mereka yang dapat diakses dari mana saja.

4. Ketaatan pada Standar Kualitas dan Mengatasi Kelemahan:

Dengan keterampilan yang ditetapkan menjadi usang lebih cepat dari sebelumnya, sebagian besar karyawan akan memiliki kelemahan dalam keterampilan di tempat kerja mereka di beberapa titik waktu. Strategi pelatihan yang dinamis akan memungkinkan bisnis untuk memperkuat keterampilan yang diperlukan yang memungkinkan setiap karyawan untuk meningkat. Program pembelajaran yang ditingkatkan akan membawa semua karyawan ke tingkat yang lebih tinggi dan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka.

Selain pengembangan keahlian, bisnis juga perlu melawan persaingan dari bisnis lain dengan berpegang pada standar kualitas. Dengan demikian, agar tetap setara dengan bisnis lain, penting untuk terus mengembangkan strategi pelatihan untuk meningkatkan produktivitas karyawan.

5. Memerangi Lompatan Pekerjaan

Terlepas dari upaya terbaik oleh bisnis, karyawan berganti pekerjaan – secara teratur. Ini adalah sesuatu yang tidak dapat dihindari namun perencanaan strategis dapat membantu dalam mengurangi risiko.

Selain insentif dan penguatan positif, cara terbaik untuk meminimalkan hopper pekerjaan di tim Anda adalah dengan memastikan bahwa Anda memberikan pelatihan dan pertumbuhan yang efisien kepada karyawan Anda. Karyawan modern lebih berjiwa wirausaha dalam karier dan bisnis mereka.

Hal ini menciptakan peluang untuk pelatihan dan pengembangan berkelanjutan dan jalur karir individual untuk memiliki andil yang lebih baik dalam mengurangi risiko. Menggunakan teknologi canggih dapat membantu dalam skenario ini. Integrasi tanpa batas dari sistem berbasis cloud dan program pelatihan modular dapat menambah nilai pada praktik pelatihan Anda yang ada tanpa menambah biaya.

Keterampilan menetapkan usia lebih cepat dari sebelumnya, jadi penting bagi bisnis Anda untuk mengambil pandangan jangka panjang tentang betapa pentingnya meningkatkan strategi pembelajaran perusahaan untuk kesuksesan masa depan organisasi Anda.

Kesimpulan

Memang benar bahwa memang ada beberapa tantangan serius yang dihadapi bisnis saat meningkatkan strategi pelatihan perusahaan mereka, namun, ada banyak cara untuk memodernisasi pelatihan sehingga pembelajaran diposisikan ulang menjadi alat manajemen yang lebih baik.

Senang membaca artikel ini? Daftar untuk buletin bulanan kami untuk menerima berita dan saran pemasaran.