İşletmelerin Eğitim Stratejilerini Neden Yükseltmeleri Gerekiyor?

giriiş

Ekibinizin yeteneklerini büyütme ihtiyacının artmasıyla birlikte ekipleri, özellikle de teknik ekipleri yönetmek ve yönetmek zorlaşıyor. Bu nedenle, çalışan eğitimi ve beceri gelişimine yatırım yapmak artık bir seçenek olmaktan çıkıp daha çok bir zorunluluk haline geldi.

Çalışanlarınızın beceri gelişimi doğrultusunda yapılan bu eğitimler ve çabalar, daha iyi işyeri değerlerini, verimliliği ve çalışanların elde tutulmasını teşvik edebilir.

İyi formüle edilmiş bir eğitim planı, ekibinizin yalnızca becerilerini en üst düzeye çıkarmasına değil, aynı zamanda uzmanlıklarını da genişletmesine olanak tanır. COVID-19 pandemisinin patlak vermesiyle, bu tür çevrimiçi eğitim ve e-öğrenme kaçınılmazdır ve şirket kültürünün ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir.

Bu tür yazılımlar ve eğitim modülleri pandemiden önce de vardı, ancak hayatımız bir ev ortamından çalışmaya daha fazla odaklandıkça giderek daha fazla ilgi görüyorlar.

Pandemi nedeniyle sokağa çıkma yasağı ve katı sosyal mesafe önlemleri, yüz yüze operasyonları durma noktasına getirdi. Böylece çalışanlara yeni öğrenme ve eğitim stratejilerine uyum sağlamaktan başka seçenek bırakılmadı.

Eğitim stratejilerinizi yükseltmek neden gerekli?

Hem küçük hem de büyük şirketler, iş ortamına uyum sağlamak için öğrenme ve geliştirme (L&D) stratejilerini sürekli olarak dönüştürmekte ve değiştirmektedir. İşletmelerin eğitim stratejilerini yükseltmelerini gerekli kılan, aşağıda verilen temel eğilimleri belirledik.

1. Sağlam bir Öğrenme Kültürüne İhtiyaç:

Yakın tarihli bir Gallup anketine göre, Y kuşağının %59'u, X kuşağının %44'ü ve baby boomer kuşağının %41'i öğrenme ve büyüme fırsatlarının onlar için son derece önemli olduğunu söylüyor. İş başvurusunda bulunurken BT en çok dikkate alınan faktördür. Bu nedenle, bir öğrenme kültürünün teşvik edilmesi önem kazanmaktadır.

Çalışanlarınıza müşteriniz gibi davranıp sorunlarını anlamak, ardından sorunlarını çözmeye yardımcı olan dinamik eğitim programları tasarlamak gibidir. Şirketler, çalışanları şimdi ve gelecekte görevleri yerine getirmek ve verimli çalışmak için eğitmenin yanı sıra, çalışanları öğrenmeye neyin motive ettiğini de anlamalıdır.

Elbette, motivasyon bireyler arasında farklılık gösterir, ancak işletmeler, çalışanların sabırsızlıkla beklediklerini ve şimdi, nihayetinde onlara iş terfilerinde yardımcı olacak veya daha iyi bir işe geçiş şansını açacak beceri geliştirme ve öğrenme fırsatlarını beklediklerini akıllarında tutmalıdırlar. fırsat.

2. Otomasyon ve İnovasyon

Şirketler yeni otomasyon ve Yapay Zeka teknolojilerini benimseyerek dijital bir dönüşüm geçirirken, yeni teknoloji ve mevcut çalışanların yetenekleri ile genel işgücü arasında büyüyen bir bilgi ve beceri seti boşluğu var. Bu nedenle, işletmelerin açığı kapatmak için yeni eğitim stratejilerine güvenmeleri gerekiyor.

PWC, ^21. yıllık CEO anketi için tüm sektörlerden 1000'den fazla CEO ile anket yaptı ve CEO'ların %80'inin avantajlı kalmak için doğru becerilere sahip çalışanları bulmakta genellikle zorlandığını tespit etti. İşlerini yönetirken bu onları en çok endişelendiren şeydir. Ayrıca anket, CEO'ların %76'sının mevcut ekiplerinde zaten teknik beceri eksikliğiyle karşı karşıya olduğunu keşfetti.

Öğrenme ve geliştirme departmanının bu durumda oynayacağı daha büyük bir rol vardır. Rekabetçi talebi karşılamak için çalışanların becerilerini artırmak ve yeniden beceriler kazandırmak için eğitim stratejileri ve modülleri geliştirmeleri gerekiyor. Teknoloji geliştikçe bunu tekrar tekrar yapmaya devam etmeleri gerekecekti.

3. İşyeri Dinamiklerini Değiştirme

Uzaktan çalışma trendi yıllardır popülerlik kazanıyor ancak COVID-19 pandemisinin patlak vermesi uzaktan çalışma kültürünü yüksek vitese geçirdi. Ülkeler karantinaya girerken, işletmelere operasyonlarını tamamen internete taşımaktan başka seçenek kalmadı. Çok az şirket kalıcı olarak hibrit bir çalışma modelini (hem uzaktan hem de ofis çalışması) benimsemiştir.

İşletmeler uzaktan çalışmaya doğru ilerledikçe, çevrimiçi öğrenme daha da önemli hale geldi. Bununla birlikte, bir işletmenin tüm işyeri dinamiklerinde, yüz yüze eğitimden çevrimiçi olanlara kadar böylesine büyük bir değişiklikle, Öğrenme ve Geliştirme (L&D) departmanlarının değişimle başa çıkmak için değiştirilmiş süreçler ve tutumlar bulması gerekir.

L&D departmanları duruma müdahale ederken ikili sorunlarla karşılaşıyor,

a) İşletmelerin yeni uzaktan çalışma rutinine ve teknolojisine uyum sağlamasına yardımcı olmak

b) Bu beceriyi diğer çalışanlara uzaktan aşılamaları gerekir

Bu nedenle Ar-Ge departmanlarının dağınık işgücüne uyum sağlamaları ve sorunlarına her yerden erişebilecekleri çevrimiçi çözümler sunmaları gerekiyor.

4. Kalite Standartlarına Uyum ve Zayıf Yönlerin Ele Alınması:

Beceri setlerinin her zamankinden daha erken modası geçmesiyle, çoğu çalışanın bir noktada işyeri becerilerinde zayıflıkları olacaktır. Dinamik bir eğitim stratejisi, işletmelerin her bir çalışanın gelişmesine izin verecek gerekli becerileri güçlendirmesine olanak tanır. Geliştirilmiş bir öğrenme programı, tüm çalışanları daha yüksek bir seviyeye getirecek ve becerilerini ve bilgilerini geliştirecektir.

Beceri setinin geliştirilmesinin yanı sıra işletmelerin kalite standartlarına bağlı kalarak diğer işletmelerle olan rekabeti ile de mücadele etmesi gerekmektedir. Bu nedenle, diğer işletmelerle aynı seviyede kalmak için, çalışan verimliliğini artırmak için eğitim stratejilerini sürekli geliştirmek önemlidir.

5. İş Atlamasıyla Mücadele

İşletmelerin en iyi çabalarına rağmen, çalışanlar işlerini düzenli olarak değiştirir. Bu kaçınılmaz bir şeydir, ancak stratejik planlama riski azaltmada yardımcı olabilir.

Teşvikler ve olumlu pekiştirmenin yanı sıra, ekibinizdeki iş fırsatlarını en aza indirmenin en iyi yolu, çalışanlarınıza verimli eğitim ve büyüme sağlamanızı sağlamaktır. Modern çalışanlar kariyerlerinde ve işlerinde daha girişimcidir.

Bu, riski azaltmada daha iyi bir ele sahip olmak için sürekli eğitim ve gelişim ve bireyselleştirilmiş kariyer yolları için fırsatlar yaratır. İleri teknolojiyi kullanmak bu senaryoda yardımcı olabilir. Bulut tabanlı sistemlerin ve modüler eğitim programlarının sorunsuz entegrasyonu, mevcut eğitim uygulamalarınıza maliyet eklemeden değer katabilir.

Beceri kümeleri her zamankinden daha hızlı eskir, bu nedenle işletmenizin kurumsal öğrenme stratejilerini yükseltmenin kuruluşunuzun gelecekteki başarısı için ne kadar önemli olduğuna dair uzun vadeli bir bakış açısı alması önemlidir.

Çözüm

İşletmelerin kurumsal eğitim stratejilerini yükseltirken karşılaştıkları bazı ciddi zorluklar olduğu doğrudur, ancak öğrenmenin daha iyi bir yönetim aracı haline gelmesi için yeniden konumlandırılması için eğitimi modernleştirmenin birçok yolu vardır.

Bu makaleyi okumaktan zevk aldınız mı? Pazarlama haberleri ve tavsiyeleri almak için aylık bültenimize kaydolun.