Dlaczego firmy muszą ulepszać swoje strategie szkoleniowe?

Wstęp

Wraz z rosnącą potrzebą rozwijania talentów zespołu, coraz trudniej jest zarządzać zespołami i kierować nimi – zwłaszcza zespołami technicznymi. Tak więc inwestowanie w szkolenia pracowników i rozwój umiejętności jest teraz mniej opcją, a bardziej koniecznością.

Te szkolenia i wysiłki podejmowane w kierunku rozwoju umiejętności Twoich pracowników mogą stymulować lepsze wartości w miejscu pracy, produktywność i utrzymanie pracowników.

Dobrze sformułowany plan treningowy pozwala Twojemu zespołowi nie tylko zmaksymalizować swój zestaw umiejętności, ale także poszerzyć swoją wiedzę. Wraz z wybuchem pandemii COVID-19 takie szkolenia online i e-learning są nieuniknione i stały się integralną częścią kultury firmy.

Takie oprogramowanie i moduły szkoleniowe istniały przed pandemią, ale cieszą się coraz większą uwagą, ponieważ nasze życie koncentruje się bardziej na pracy w środowisku domowym.

Blokady spowodowane pandemią i surowymi środkami dystansu społecznego spowodowały wstrzymanie operacji osobistych. W związku z tym pracownicy nie mieli innego wyjścia niż przystosowanie się do nowych strategii uczenia się i szkolenia.

Dlaczego konieczna jest aktualizacja strategii treningowych?

Firmy, zarówno małe, jak i duże, nieustannie przekształcają i dokonują zmian w swoich strategiach uczenia się i rozwoju (L&D), aby dostosować się do otoczenia biznesowego. Zidentyfikowaliśmy kluczowe trendy podane poniżej, które sprawiają, że firmy muszą aktualizować swoje strategie szkoleniowe.

1. Potrzeba solidnej kultury uczenia się:

Jak wynika z niedawnego sondażu Gallupa, 59% milenialsów, 44% pokolenia Xers i 41% wyżu demograficznego twierdzi, że możliwości uczenia się i rozwoju są dla nich niezwykle ważne. Informatyka jest przez nich najczęściej branym pod uwagę czynnikiem przy ubieganiu się o pracę. Dlatego ważne staje się promowanie kultury uczenia się.

To tak, jakby traktować swoich pracowników jak klientów i rozumieć ich problemy, a następnie opracowywać dynamiczne programy szkoleniowe, które pomagają rozwiązać ich problemy. Firmy, oprócz szkolenia pracowników w zakresie wykonywania zadań i efektywnej pracy teraz iw przyszłości, muszą także zrozumieć, co motywuje pracowników do nauki.

Oczywiście motywacja jest różna u poszczególnych osób, jednak firmy powinny pamiętać, że pracownicy nie mogą się doczekać i oczekują teraz rozwoju umiejętności i możliwości uczenia się, które ostatecznie pomogą im w awansach lub otwierają szansę na przejście do lepszej pracy możliwość.

2. Automatyzacja i innowacje

Ponieważ firmy przechodzą transformację cyfrową, wprowadzając nowe technologie automatyzacji i sztucznej inteligencji, rośnie przepaść w wiedzy i umiejętnościach między nową technologią i możliwościami obecnych pracowników a ogólną siłą roboczą. Dlatego firmy muszą polegać na nowych strategiach szkoleniowych, aby wypełnić lukę.

PWC przeprowadziło ankietę wśród ponad 1000 dyrektorów generalnych ze wszystkich branż w ramach swojej 21. ^dorocznej ankiety na temat dyrektorów generalnych. Okazało się, że 80% dyrektorów często ma trudności ze znalezieniem pracowników z odpowiednim zestawem umiejętności, aby zachować przewagę. W zarządzaniu biznesem jest to coś, co ich najbardziej niepokoi. Ponadto badanie wykazało, że 76% prezesów już teraz boryka się z brakiem umiejętności technicznych w ich obecnym zespole.

Dział nauki i rozwoju ma w tej sytuacji większą rolę do odegrania. Muszą opracować strategie i moduły szkoleniowe, aby podnieść umiejętności i przekwalifikować pracowników, aby sprostać wymaganiom konkurencji. Musieliby to robić od czasu do czasu, gdy technologia będzie ewoluować.

3. Zmiana dynamiki w miejscu pracy

Trend pracy zdalnej od lat zyskuje na popularności, jednak wybuch pandemii COVID-19 wrzucił kulturę pracy zdalnej na wyższy bieg. Firmy nie miały innego wyjścia, jak przenieść swoje operacje całkowicie online, gdy narody zostały zablokowane. Niewiele firm na stałe przyjęło nawet hybrydowy model pracy (zarówno zdalna, jak i biurowa).

Ponieważ firmy zmierzają w kierunku pracy zdalnej, nauka online stała się jeszcze ważniejsza. Jednak przy tak dużej zmianie w całej dynamice miejsca pracy w firmie, ze szkolenia osobistego na szkolenia online, działy uczenia się i rozwoju (L&D) muszą wymyślić zmienione procesy i postawy, aby poradzić sobie ze zmianą.

działy L&D borykają się z podwójnymi problemami, reagując na sytuację,

a) Pomaganie firmom w dostosowaniu się do nowej rutyny i technologii pracy zdalnej

b) Muszą zdalnie wpajać tę umiejętność innym pracownikom

Dlatego działy L&D muszą dostosować się do rozproszonej siły roboczej i zapewnić im rozwiązania swoich problemów online, do których można uzyskać dostęp z dowolnego miejsca.

4. Przestrzeganie standardów jakości i usuwanie słabych stron:

Ponieważ zestaw umiejętności staje się przestarzały szybciej niż kiedykolwiek, większość pracowników w pewnym momencie będzie miała słabe umiejętności w miejscu pracy. Dynamiczna strategia szkoleniowa pozwoliłaby firmom wzmocnić wymagane umiejętności, które umożliwiłyby doskonalenie się każdemu pracownikowi. Udoskonalony program nauczania wzniósłby wszystkich pracowników na wyższy poziom oraz rozwinął ich umiejętności i wiedzę.

Oprócz rozwijania zestawu umiejętności, firmy muszą również walczyć z konkurencją ze strony innych firm, przestrzegając standardów jakości. Dlatego, aby utrzymać się na równi z innymi firmami, ważne jest ciągłe rozwijanie strategii szkoleniowych w celu zwiększenia produktywności pracowników.

5. Zwalczanie przeskakiwania pracy

Mimo najlepszych starań firm pracownicy zmieniają pracę – regularnie. Jest to coś nieuniknionego, jednak planowanie strategiczne może być pomocne w ograniczaniu ryzyka.

Oprócz zachęt i pozytywnego wzmocnienia, najlepszym sposobem na zminimalizowanie liczby osób w zespole jest zapewnienie efektywnego szkolenia i rozwoju swoim pracownikom. Współcześni pracownicy są bardziej przedsiębiorczy w swojej karierze i biznesie.

Stwarza to możliwości ciągłego szkolenia i rozwoju oraz zindywidualizowanych ścieżek kariery, aby lepiej kontrolować ryzyko. Pomocne w tym scenariuszu może być wykorzystanie zaawansowanej technologii. Bezproblemowa integracja systemów opartych na chmurze i modułowych programów szkoleniowych może dodać wartość do istniejących praktyk szkoleniowych bez zwiększania kosztów.

Zestawy umiejętności starzeją się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, dlatego ważne jest, aby Twoja firma miała długoterminowy pogląd na to, jak ważne dla przyszłego sukcesu Twojej organizacji jest aktualizowanie korporacyjnych strategii uczenia się.

Wniosek

To prawda, że ​​podczas ulepszania korporacyjnych strategii szkoleniowych firmy stoją przed pewnymi poważnymi wyzwaniami, jednak istnieje wiele sposobów na unowocześnienie szkoleń, dzięki czemu uczenie się może stać się lepszym narzędziem zarządzania.

Podobał Ci się ten artykuł? Zapisz się do naszego comiesięcznego biuletynu, aby otrzymywać informacje i porady marketingowe.