Почему предприятиям необходимо обновить свои стратегии обучения?

Введение

С ростом потребности в развитии талантов вашей команды становится все труднее управлять командами и руководить ими, особенно техническими командами. Таким образом, инвестиции в обучение и развитие навыков сотрудников сейчас не вариант, а необходимость.

Эти тренинги и усилия, направленные на развитие навыков ваших сотрудников, могут стимулировать повышение ценности рабочего места, производительность и удержание сотрудников.

Хорошо составленный план обучения позволяет вашей команде не только максимизировать свои навыки, но и расширять свой опыт. С началом пандемии COVID-19 такие онлайн-обучения и электронное обучение неизбежны и стали неотъемлемой частью культуры компании.

Такое программное обеспечение и учебные модули существовали до пандемии, но им уделяется все больше и больше внимания, поскольку наша жизнь все больше сосредоточена на работе в домашних условиях.

Блокировки из-за пандемии и строгие меры по социальному дистанцированию привели к остановке личных операций. Таким образом, у сотрудников не оставалось другого выбора, кроме как адаптироваться к новым стратегиям обучения и обучения.

Почему необходимо обновлять стратегии тренировок?

Компании, как малые, так и крупные, постоянно трансформируют и вносят изменения в свои стратегии обучения и развития (L&D), чтобы адаптироваться к бизнес-среде. Мы определили ключевые тенденции, приведенные ниже, которые заставляют предприятия совершенствовать свои стратегии обучения.

1. Необходимость надежной культуры обучения:

Согласно недавнему опросу Gallup, 59% миллениалов, 44% представителей поколения X и 41% бэби-бумеров говорят, что возможности обучения и роста чрезвычайно важны для них. ИТ являются наиболее важным фактором при приеме на работу. Таким образом, продвижение культуры обучения становится важным.

Это все равно, что относиться к своим сотрудникам как к своим клиентам и понимать их проблемы, а затем разрабатывать динамические программы обучения, которые помогают решать их проблемы. Компании, наряду с обучением сотрудников эффективному выполнению задач и работе сейчас и в будущем, также должны понимать, что мотивирует сотрудников учиться.

Конечно, мотивация у разных людей разная, однако предприятиям следует помнить о том, что сотрудники с нетерпением ждут и теперь ожидают возможности развития навыков и обучения, которые в конечном итоге помогут им либо в продвижении по службе, либо откроют шанс перейти на лучшую работу. возможность.

2. Автоматизация и инновации

По мере того, как компании проходят цифровую трансформацию, внедряя новые технологии автоматизации и искусственного интеллекта, разрыв в знаниях и навыках между новыми технологиями и возможностями существующих сотрудников и рабочей силы в целом увеличивается. Таким образом, предприятия должны полагаться на новые стратегии обучения, чтобы преодолеть разрыв.

PWC провела свой 21 ^-й ежегодный опрос среди руководителей более 1000 компаний из всех отраслей и обнаружила, что 80% руководителей часто испытывают трудности с поиском сотрудников, обладающих нужными навыками, чтобы оставаться на плаву. При управлении своим бизнесом это беспокоит их больше всего. Кроме того, опрос показал, что 76% руководителей уже сталкиваются с нехваткой технических навыков в своей нынешней команде.

В этой ситуации большую роль должен сыграть отдел обучения и развития. Им необходимо разработать стратегии и модули обучения для повышения квалификации и переподготовки сотрудников для удовлетворения конкурентного спроса. Им нужно будет продолжать делать это снова и снова по мере развития технологий.

3. Изменение динамики рабочего места

Тенденция удаленной работы набирает популярность в течение многих лет, однако вспышка пандемии COVID-19 подтолкнула культуру удаленной работы на новый уровень. У предприятий не было другого выбора, кроме как полностью перевести свою деятельность в онлайн, поскольку страны оказались в изоляции. Немногие компании даже навсегда внедрили гибридную модель работы (как удаленную, так и офисную).

Поскольку предприятия переходят на удаленную работу, онлайн-обучение становится еще более важным. Однако при таком серьезном изменении всей динамики рабочего места в бизнесе, от очного обучения к онлайн-обучению, отделам обучения и развития (L&D) необходимо придумать измененные процессы и подходы, чтобы справиться с изменениями.

Отделы обучения и развития сталкиваются с двумя проблемами, реагируя на ситуацию:

а) Помощь предприятиям в адаптации к новому режиму и технологиям удаленной работы

б) Им необходимо удаленно прививать этот навык другим сотрудникам

Таким образом, отделам обучения и развития необходимо адаптироваться к рассредоточенной рабочей силе и предоставлять им онлайн-решения их проблем, к которым можно получить доступ из любого места.

4. Соблюдение стандартов качества и устранение недостатков:

Поскольку набор навыков устаревает быстрее, чем когда-либо, большинство сотрудников в какой-то момент будут иметь слабые места в своих навыках на рабочем месте. Стратегия динамического обучения позволит предприятиям укрепить необходимые навыки, которые позволят каждому сотруднику совершенствоваться. Усовершенствованная программа обучения поднимет всех сотрудников на более высокий уровень и улучшит их навыки и знания.

Помимо развития набора навыков, предприятиям также необходимо бороться с конкуренцией со стороны других предприятий, придерживаясь стандартов качества. Таким образом, чтобы не отставать от других предприятий, важно постоянно развивать стратегии обучения для повышения производительности труда сотрудников.

5. Борьба со сменой работы

Несмотря на все усилия предприятий, сотрудники регулярно меняют работу. Это неизбежно, однако стратегическое планирование может помочь снизить риск.

Помимо поощрений и положительного подкрепления, лучший способ свести к минимуму количество рабочих мест в вашей команде — обеспечить эффективное обучение и рост ваших сотрудников. Современные сотрудники более предприимчивы в своей карьере и бизнесе.

Это создает возможности для непрерывного обучения и развития, а также для индивидуального карьерного роста, чтобы лучше снизить риск. Использование передовых технологий может помочь в этом сценарии. Полная интеграция облачных систем и модульных программ обучения может повысить ценность ваших существующих методов обучения без увеличения затрат.

Навыки определяют возраст быстрее, чем когда-либо прежде, поэтому для вашего бизнеса важно иметь долгосрочное представление о том, насколько важно обновление корпоративных стратегий обучения для будущего успеха вашей организации.

Вывод

Это правда, что компании действительно сталкиваются с некоторыми серьезными проблемами при обновлении своих корпоративных стратегий обучения, однако существует множество способов модернизировать обучение, чтобы обучение стало лучшим инструментом управления.

Понравилось читать эту статью? Подпишитесь на нашу ежемесячную рассылку, чтобы получать маркетинговые новости и советы.