Cómo crear un plan de ventas adecuado

Publicado: 2022-10-24

Tabla de contenido

  • ¿Qué es un plan de ventas?
  • ¿Por qué necesitas un plan de ventas?
  • ¿Cómo crear y utilizar un plan de ventas?
  • Qué incluir en tu plan de ventas
  • ¡Crea tu propio plan de ventas ahora!

Si está en ventas o marketing, entonces sabe que tener un buen plan de ventas es clave para el éxito.

Crear un plan de ventas es una parte esencial de cualquier estrategia de marketing exitosa y es importante desarrollar un plan que se alinee con sus objetivos de ventas, proceso de ventas y equipo de ventas.

¿Qué es un plan de ventas? ¿Por qué es importante? ¿Y cómo crear uno que sea efectivo y alcanzable?

En esta publicación, veremos la definición del plan de ventas y algunos de los elementos clave que intervienen en él. También compartiremos algunos consejos para crear planes de ventas junto con algunas plantillas que puede usar para guiar su proceso de planificación de ventas.

¿Qué es un plan de ventas?

Comencemos con lo básico y definamos qué es un plan de ventas. Un plan de ventas es un documento que describe las actividades de ventas y los objetivos de su negocio durante un período de tiempo específico.

Incluye planes para:

  • Canales de venta
  • Tácticas y estrategias para el alcance de ventas
  • metas y objetivos de ventas

Además de las actividades de ventas, los planes de ventas a menudo incluyen otros aspectos operativos de las ventas, como capacitación en ventas, métricas de ventas, pronósticos de ventas y gestión del rendimiento de ventas.

Piénselo de esta manera: un plan de ventas establece un proceso de ventas y especifica las actividades de ventas involucradas en su ciclo de ventas.

¡Incluso puede aumentar la eficiencia de su plan de ventas al usarlo junto con una herramienta de automatización de ventas como LaGrowthMachine!

Gracias a nuestra herramienta, podrás automatizar todas estas actividades de venta:

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Esto significa que tendrá una mejor visibilidad de las ventas y logrará sus metas y objetivos de ventas de manera más efectiva.

¿Por qué necesitas un plan de ventas?

Hay muchas razones por las que la planificación de ventas es importante para los equipos de ventas y marketing.

Básicamente, la planificación de ventas ayuda a los profesionales de ventas a:

  • Definir claramente los objetivos y estrategias de ventas.
  • Guiar sus actividades de ventas, asegurando un proceso de ventas consistente en todo el equipo
  • Alinear el proceso de ventas y las actividades de ventas con las metas y objetivos de ventas
  • Priorizar los recursos de ventas, asegurándose de que las actividades de ventas se centren en clientes potenciales de ventas de alto valor
  • Use métricas de ventas para medir y mejorar el rendimiento de las ventas
  • Realice un seguimiento del progreso de las ventas y los resultados de las ventas, lo que lo ayuda a corregir el curso cuando sea necesario
  • Comunique los objetivos y metas de ventas al resto de su equipo, incluidos los gerentes de ventas, los equipos de marketing, el personal de soporte de ventas y otros.

El equipo de ventas existe para ayudar a los gerentes y directores de ventas a alcanzar los objetivos de ventas. Y la planificación de ventas es el primer paso para lograr esos objetivos de ventas.

Al tener su carga de trabajo organizada en planes de ventas, pueden enfocar mejor sus esfuerzos de ventas y recursos de ventas en clientes potenciales de ventas de alto valor.

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Además, la planificación de ventas ayuda a los equipos de marketing a alinear sus esfuerzos de ventas y marketing con los objetivos de ventas y las actividades de ventas, lo que garantiza que proporcionen a los equipos de ventas la garantía de ventas, los materiales promocionales, los recursos de capacitación en ventas y las herramientas de soporte de ventas correctos.

En general, la planificación de ventas es esencial para el éxito de las ventas porque ayuda a los profesionales y equipos de ventas a centrar sus esfuerzos en las actividades de ventas correctas, y ayuda a los líderes de ventas a comprender qué actividades de ventas tienen el mayor impacto en el rendimiento de las ventas.

Entonces, ¿cómo se crea un plan de ventas eficaz?

¿Cómo crear y utilizar un plan de ventas?

Ahora que hemos definido los planes de ventas y por qué son extremadamente importantes para su equipo de ventas, repasemos algunos consejos para crear planes de ventas que funcionen.

1. Comience con metas y objetivos de ventas.

Cuando está creando un plan de ventas, es importante comenzar por establecer objetivos de ventas y objetivos de ventas para el período de ventas que está planificando.

Esto ayuda a alinear las actividades de ventas con los objetivos de ventas y garantiza que los equipos de ventas busquen oportunidades de ventas que tengan un potencial de alto valor.

Asegúrese de dirigir realmente sus esfuerzos de orientación hacia clientes potenciales de ventas con alto potencial, en lugar de actividades de ventas que son más fáciles y requieren menos tiempo.

Puede hacerlo a través de una puntuación de clientes potenciales efectiva y una priorización de ventas. El uso de una herramienta de automatización de ventas como LaGrowthMachine con su CRM puede ayudarlo con su puntuación de clientes potenciales.

De hecho, nuestra herramienta le permite introducir sus clientes potenciales en su CRM de acuerdo con activadores de calificación: por ejemplo, si un cliente potencial le responde, puede calificarlo como un cliente potencial. Si hacen clic en un enlace en su correo electrónico, puede calificarlos como un cliente potencial cálido.

Y así.

Integración de LaGrowthMachine

2. Establecer KPI de ventas. para tu plan de ventas

Los KPI, o indicadores clave de rendimiento, son métricas de ventas que utiliza para medir el éxito y el progreso de las ventas.

Esta parte tiene como objetivo evaluar los resultados de su estrategia de ventas, para saber si está en el camino correcto o necesita ajustar algo. Esta evaluación se realiza a través de diferentes Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) que habrías establecido con tus objetivos.

Algunos de los KPI comerciales que puede rastrear son

  • Tasa de conversión
  • Canasta promedio
  • Tasa de retención
  • Tasa de abandono
  • Valor de por vida del cliente
  • y así…

En función de tus resultados, deberás (¡mejor dicho, debes!) ajustar tu estrategia de ventas implementando nuevas acciones, o deteniendo aquellas que no están dando los resultados esperados.

Ejemplo de KPI lgm
Análisis de máquina de LaGrowth

3. Defina adecuadamente su(s) proceso(s) de ventas

Su proceso de ventas es la forma en que su equipo de ventas trabaja a través de oportunidades de ventas para cerrar ventas. Es una serie de pasos o actividades de ventas que sigue su equipo de ventas para convertir oportunidades de ventas y oportunidades de ventas en ventas.

Este proceso puede ser complejo, constando de múltiples etapas o fases para cada oportunidad de venta. O puede ser un proceso de venta lineal simple, con solo una etapa o fase de venta para cada oportunidad de venta.

Asegúrese de adaptar sus procesos de ventas de acuerdo con su embudo de ventas y estrategia de ventas, para asegurarse de realizar ventas en cada etapa del ciclo de ventas.

4. Invierta en herramientas de automatización de ventas

Para respaldar sus esfuerzos de ventas, debe invertir en herramientas de automatización de ventas que pueden ayudarlo a planificar las ventas de manera efectiva, priorizar las actividades de ventas y los clientes potenciales de ventas, realizar un seguimiento del progreso de las ventas y los resultados de las ventas, etc.

Algo como nuestra propia plataforma LaGrowthMachine puede ayudar mucho a los equipos de ventas a lograr el éxito en las ventas.

Especialmente si trabajas en un sector B2B, nuestra herramienta está perfectamente diseñada para tus necesidades y ayuda a los equipos a reducir el tiempo y la complejidad de todo el proceso de ventas.

Simplemente necesita importar sus clientes potenciales B2B desde cualquier fuente (archivos CSV, gestión de relaciones con el cliente, software CRM, búsqueda de LinkedIn, etc.) en la herramienta.

Enriquecerá sus datos automáticamente con más información, como dirección de correo electrónico, puesto en la empresa, industria, etc.

Luego, puede configurar sus campañas de divulgación de ventas a través de diferentes canales, como correos electrónicos de ventas, LinkedIn, Twitter, etc.

¡Con unos pocos clics, podrá enviar miles de mensajes personalizados y obtener más y más clientes potenciales!

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5. Retroalimentación e iteración

Cada plan estratégico de ventas debe ser un trabajo en progreso. Esfuércese por mejorar continuamente sus procesos de ventas y resultados de ventas a través de retroalimentación e iteraciones periódicas.

Específicamente, intente revisar las métricas de ventas con regularidad: semanalmente, mensualmente, incluso trimestralmente, según la naturaleza de sus actividades de ventas.

Analice estos datos para identificar tendencias y patrones que puedan ayudarlo a optimizar sus esfuerzos de ventas en el futuro. Y no tenga miedo de hacer cambios o ajustes según sea necesario para lograr el éxito en las ventas. Con esto en mente, mejorará su plan de ventas y encontrará formas de optimizar los resultados de ventas a largo plazo.

Qué incluir en tu plan de ventas

Ahora que sabe qué es un plan de ventas y cómo crear uno, echemos un vistazo a algunos de los elementos clave que deben incluirse en los planes de ventas.

Un plan de ventas típico incluye:

  • Estructura del equipo: ¿Quién estará en su equipo de ventas y cómo trabajarán juntos? ¿Cómo optimizará las comunicaciones y los procesos de ventas para maximizar el rendimiento de las ventas?
  • Su público objetivo: los clientes potenciales de marketing y ventas a los que se dirigirá y cómo planea identificarlos.
  • Tu embudo de ventas: Las etapas/fases de ventas específicas por las que deben pasar los prospectos de ventas para ser calificados y cerrados, junto con las estrategias de ventas que acompañan a cada etapa del embudo de ventas.
  • Actividades de ventas descritas: de qué acciones de ventas (presentación, networking, llamadas de ventas, alcance social, etc.) será responsable su equipo de ventas, cómo encajarán en el proceso de ventas y cómo las actividades de ventas impulsarán las oportunidades de ventas.
  • Objetivos y métricas de ventas (KPI): haga un seguimiento de su objetivo de ingresos, tasa de conversión de ventas, cobertura de canalización, precisión de pronóstico de ventas, etc. para seguir de manera efectiva su rendimiento de ventas y resultados de ventas
  • Herramientas y recursos: herramientas de ventas, sistemas CRM, programas de capacitación en ventas y libros y blogs de ventas que necesitará para tener éxito.

En resumen, un plan de ventas es una hoja de ruta integral para el éxito de las ventas. ¡Ayuda a los equipos de ventas a identificar y buscar oportunidades de ventas , interactuar con clientes potenciales y alcanzar los objetivos de ventas de manera más efectiva!

Al incluir los elementos clave antes mencionados en su plan de ventas, se asegura de tener una estrategia clara para el éxito.

¡Crea tu propio plan de ventas ahora!

Ya sea que recién esté comenzando o esté buscando mejorar una estrategia de ventas existente, un plan de ventas es una herramienta invaluable que lo ayudará a alcanzar sus objetivos de ventas y maximizar los resultados de ventas con el tiempo. Entonces, ¿por qué esperar? ¡Comience a crear su plan de ventas hoy y comience a ver resultados reales!