G2 Qs: Ramli John sobre el crecimiento personal después de producir 100 episodios de podcast

Fundador y presentador del podcast Growth Marketing Today, Ramli John comparte cómo dio un giro emocionante a su carrera y convirtió su proyecto de pasión en una mina de oro de marca personal. Desde desarrollador full-stack y analista de datos hasta su trabajo como anfitrión de podcasts de gran éxito, Ramli comparte lo que aprendió durante los últimos tres años mientras producía más de 100 episodios de podcasts.

Entrevista con Ramli John

LP: ¿Qué tan divertido es esto? ¿Cómo cambian las tornas, eh? Estuve en su podcast hace unos meses y ahora aquí estamos.

RJ: Es una locura cuántas veces funciona de esta manera.

LP: Entonces, comencemos de inmediato. ¿Por qué no comienzas dejando que todos sepan un poco sobre ti y tus antecedentes?

RJ: Claro. Sí. Mi nombre es Ramli John y soy el anfitrión y fundador de Growth Marketing Today. También hago consultoría con Product Led Institute. Ahora también presento otro podcast y una serie de videos en YouTube llamada User Onboarding Teardown series.

L.P.: Eso es increíble. Siento que estás en todas partes en este momento, es realmente genial. Tengo curiosidad, ¿el marketing era algo en lo que siempre quisiste entrar? Siento que el marketing puede ser uno de esos campos en los que caes hacia atrás y lo siguiente que sabes es que tienes todo.

RJ: Eso es exactamente lo que me pasó a mí. Definitivamente caí de espaldas en él. De hecho, comencé mi carrera en el desarrollo de software. Estaba programando para una gran empresa de miles de millones de dólares. Y ya no quería hacer eso. Odiaba ser el empleado número 1.220.000, ya sabes, lo que sea , en una gran empresa. Entonces comencé una empresa que terminó quebrando. Y una de las razones es que no entendía de marketing. Así que pensé, necesito aprender esto.

“Me di cuenta de que si quiero lanzar un negocio en el futuro, crear un producto es excelente, pero necesitaba aprender a aprovechar una comunidad”.

Juan Ramli
Fundador y presentador, Growth Marketing Today Podcast

Necesitaba entender la psicología de las personas y entender por qué toman decisiones de la forma en que lo hacen. Y esa es una de esas cosas en las que realmente no puedes programar el enfoque, ¿sabes? La programación es como uno más uno es igual a dos; la comercialización no lo es. Así que comencé a investigar, lo que me llevó a la consultoría, y terminé liderando algunos equipos de marketing antes de hacer lo mío.

LP: ¿El podcast surgió mientras estabas aprendiendo a hacer tu propio marketing para tu negocio?

RJ: Sí, exactamente eso. Me di cuenta de que una de las mejores formas de aprender es hablando con personas que han estado allí y lo han hecho.

Sabes, puedo leer sus libros, pero me encanta hacer preguntas. Me gusta profundizar en los detalles y ser realmente granular. Entonces comencé el podcast como una forma de aprender de las personas que considero lo mejor de lo mejor. Incluso cuando soy anfitrión, puedo aprender de personas que son realmente expertas en su campo.

Y lo que pasa con el marketing es que es tan diverso, ¿verdad? Cuando le pide a la gente que le explique el marketing, obtendrá cien respuestas diferentes. Entonces, eso es algo que realmente me ha gustado. Tengo la oportunidad de hablar con algunos especialistas en marketing realmente inteligentes.

LP: Quiero permanecer en el tema del podcast por un segundo porque acabas de alcanzar un gran hito, 100 episodios. Cualquiera que haya creado algo sabe lo importante que es ese hito. ¿Qué se sintió al producir ese centésimo episodio?

RJ: Sabes, es gracioso. Hubo algunas veces en las que quise dejar el podcast. Hubo momentos en los que sentí que se estaba convirtiendo en una tarea. Y hubo un punto hace dos años en el que me detuve un poco debido a cosas que estaban pasando en mi vida.

Pero llegar al centésimo episodio me hizo sentir muy orgulloso y agradecido de no haber renunciado.

Conocí a algunos con las mejores personas después de superar ese bache. Y necesitaba ese descanso para volver a sentirme emocionada. Sin embargo, la consistencia es la clave, incluso si necesita descansos. Cualquiera puede lanzar uno o cinco o 20 episodios, y mucha gente dirá, no veo los resultados. quiero dejar de fumar

Y eso es con lo que lidié durante esa depresión. Pero una vez que superé eso y seguí avanzando, fue cuando las cosas se abrieron para mí y conocí a tanta gente genial. Y esa realización de la reflexividad me hizo realmente agradecido.

L.P.: Totalmente de acuerdo. Es fácil caer en la trampa de pensar que el éxito es instantáneo y glamoroso. Se necesita mucho tiempo para construir autoridad y ver cómo las cosas pueden dar sus frutos.

RJ: Me encantaría agregar a eso porque estaba viendo a este YouTuber, veo mucho YouTube, soy una gran persona de YouTube. De todos modos, estaba viendo el canal de YouTube de Matt D'Avellas y habló sobre algo que llamó una regla de tres años. Algunos muchachos miden el éxito en función de cómo se ve el éxito después de tres meses. Bueno, Matt dice que le demos a un proyecto al menos tres años antes de medir el ROI.

Estoy mirando hacia atrás, es como, estoy a punto de llegar a mi tercer año de podcasting este octubre. Y es una locura para mí saber que tomó tanto tiempo para realmente comenzar a dar sus frutos. Supongo que si pudiera darme un consejo al comienzo del podcast, sería mejor que estés listo para quedarte con nosotros durante tres años.

“Las cosas más geniales de tu carrera comienzan a suceder cuando aprendes a superarte a ti mismo”.

Juan Ramli
Fundador y presentador, Growth Marketing Today Podcast

LP: Ese es un gran punto y lleva a esta pregunta que quería profundizar contigo sobre esta idea que publicaste en LinkedIn sobre los empleadores que alquilan nuestro tiempo y experiencia. ¿Qué le dirías a las personas que están listas para hacer eso?

RJ: Este es un tema que vengo dando vueltas desde hace algún tiempo. La idea de que, como profesionales del marketing, ya sean diseñadores, redactores publicitarios, vendedores de productos o lo que sea, cuando pensamos en la propiedad de nuestras habilidades, eso es esencialmente lo que estamos haciendo. Estamos alquilando nuestro tiempo y habilidades a nuestro empleador.

Nos dan dinero y, a cambio, les damos nuestras habilidades, acceso al espacio de nuestra mente creativa y, lo que es más importante, nuestro tiempo.

Esta idea de que realmente cuando eres dueño de algo, eres dueño de tu carrera. Y tenemos que empezar a pensar que nuestras habilidades son nuestros activos reales. Y luego pregunta, ¿cómo mejoro la habilidad? Porque la habilidad mejorada y la experiencia percibida son lo que lo llevará a lugares.

Y, en mi opinión, una de las mejores formas de mejorar cualquier escala es, sí, puedes leerla. Puedes tomar un curso. Excelente. Sí. Puedes tener una conversación con gente realmente inteligente. Esta bien. Eso es realmente asombroso. Pero cuando estás listo para acelerar los términos del aprendizaje es cuando realmente sales y construyes algo tú mismo y aprendes haciéndolo.

Así que creo que una cosa que sugeriría es: no confíe en su empleador para desarrollar sus habilidades; trabaja en eso tú mismo. Y luego, no espere a que su empleador le dé oportunidades. Usa tus habilidades para crear tus propias oportunidades y conviértete en un experto. Crea una audiencia. Una vez que crea una audiencia, es más fácil participar en podcasts, hablar en conferencias y, finalmente, iniciar un negocio o dar a conocer su nombre si eso es lo que desea. Y luego sabes que una vez que lo has hecho, tienes el control de tu carrera.

LP: Creo que es parte de este cambio que estamos viendo en el marketing, este futuro del contenido centrado en la comunidad y el aprendizaje de otras personas en su campo en lugar de cosas como certificaciones o cursos sofisticados.

Cuando me gradué de la universidad [en 2015], todos nos dijeron que cuando nos graduáramos obtuviéramos todas las certificaciones de HubSpot que pudiéramos, Moz, SEMRush, y luego Google Analytics y todo eso. Y eso demuestra a los empleadores que usted puede hacer el trabajo.

¿Ahora? Es como seguir a las personas en LinkedIn, comentar sus cosas, entrar en sus mensajes directos, escribir para su blog, hacerles preguntas y comenzar a publicar sus propias cosas. Y eso es lo que te consigue un trabajo ahora. Creo que es un cambio tan interesante en solo cinco años.

RJ: Estoy totalmente de acuerdo. Creo que eso habla de lo que mencioné anteriormente sobre los empleadores que alquilan nuestras habilidades. Ya sabes, ya sea que estés iniciando una empresa o estés tratando de conseguir un nuevo empleo, realmente le muestra a la gente que ya has estado allí y lo has hecho. ¿Derecha?

Me encanta que hayas hablado de como aprender en una comunidad. Y simplemente compartir lo que estás aprendiendo. Creo que es muy importante estar dispuesto a ser vulnerable y decir, está bien, probé esto y no funcionó. Recuerdo a este tipo en LinkedIn y habló sobre una prueba A/B que hizo y compartió todas las formas en que falló. ¡Y probablemente fue difícil de publicar! Pero obtuvo un gran compromiso y la gente interactuó con él.

“Creo que cuando estás dispuesto a ser vulnerable y compartir lo que estás aprendiendo, tanto las cosas que funcionan como las que fallan, eso genera mucha confianza”.

Juan Ramli
Fundador y presentador, Growth Marketing Today Podcast

Y creo que, al final del día, el liderazgo intelectual debe basarse en la confianza, ¿no? No confían en ti porque te jactas de ti mismo. Ellos confían en ti porque estás dispuesto a compartir honestamente.

LP: Este miedo al fracaso es divertido para mí porque el mejor aprendizaje que he tenido en mi carrera es a través del fracaso, pero el ecosistema actual de marketing en línea se trata de este barniz pulido. ¿Cómo concilias esas dos cosas?

RJ: Así que esa es otra gran ventaja de tener realmente un ajetreo secundario. Claro, estás aprendiendo por tu cuenta y es difícil, pero aprendes mucho. Y sé que a veces es difícil presionar enviar en esa publicación de LinkedIn. Todavía tengo mariposas, ya sabes, todavía publico cosas y me preocupo de que me destruyan. De hecho, tuve mi primer troll de LinkedIn el otro día, así que fue divertido.

LP: ¡Lo has logrado!

RJ: Sí, quiero decir, déjame preguntarte, ¿cómo superas ese miedo cuando estás como fanfarroneando? Dijiste que has estado publicando más en LinkedIn, pero ¿cómo superas ese miedo de presionar enviar en las publicaciones?

LP: Esa es una gran pregunta porque todavía soy tan nuevo en esto que incluso mientras escribo las publicaciones hay una parte de mi cerebro que dice: esto es basura. No estás diciendo nada nuevo. Apuesto a que Dave Gerhardt publicó algo mejor sobre esto hace tres meses. Todas esas cosas.

Honestamente, lo que hago es publicarlo y luego cierro mi computadora portátil y luego me alejo, me gusta distanciarme físicamente de la computadora portátil, para no poder mirarla y obsesionarme con ella.

RJ: Sí. Tienes toda la razón. Finalmente he llegado al punto en el que he publicado suficientes veces que se siente más normal. Aunque a veces hago las mismas cosas. Publicaré y luego solo digo, sabes qué, dejemos que esto suceda. Y luego, si alguien decide no estar de acuerdo, hablemos de eso, entonces no se preocupe hasta que suceda.

LP: Con lo ocupado que estás con todos tus proyectos, ¿cómo equilibras tu tiempo? ¿Cómo evitas decir que sí a todo?

RJ: Esa es una buena pregunta. Entonces, para mí, he estado diciendo que no con mucha más frecuencia a las cosas que no están realmente enfocadas en mis áreas de experiencia, que son el crecimiento impulsado por el producto y la experiencia del usuario y el diseño del producto.

Y mi justificación es que quiero ser un experto en esto, y eso es lo que hace fluir mi energía creativa. Entonces, eso es lo que pasaré mi tiempo creando. Ya sea que se trate de nuevas ideas de videos nuevos o en YouTube o nuevos podcasts, debe mantenerse enfocado en lo que me hace sentir inspirado.

Creo que ese sería mi consejo para la gente. Una vez que sepa quién es, en qué es bueno y por qué quiere ser conocido, será más fácil decir no a las cosas que no respaldan ese crecimiento.

LP: El crecimiento impulsado por productos es realmente su enfoque en este momento, y siento que el marketing de productos es como el nuevo tema candente. Cada par de años es algo nuevo; Siento que el marketing de productos está teniendo su gran momento. ¿Qué tiene el crecimiento basado en productos que enciende tu cerebro?

RJ: Creo que todo se remonta a mi primera carrera como desarrollador de software. Realmente me gusta aprovechar otras habilidades que tengo en el desarrollo de productos. Encontrar la intersección de lo que ha sido mi experiencia y hacia dónde creo que se dirige el marketing ha sido súper emocionante.

Esa es otra cosa que le diría a la gente a medida que progresan en su carrera: encuentra aquello en lo que eres bueno y realmente duplica esa habilidad. Deja de intentar ser bueno en todo. Existe esta tendencia de mirar a sus competidores y notar su debilidad y tratar de trabajar en esa debilidad, de modo que esa debilidad se vuelva sólidamente promedio, ¿verdad?

“Encuentra la única habilidad en la que puedes duplicar y persigue eso porque ser dueño de tus habilidades y tiempo te permite crecer sin límites”.

Juan Ramli
Fundador y presentador, Growth Marketing Today Podcast

Te permite aprender, y fallar, y luego volver a levantarte. Tal vez en tu trabajo fallas bastantes veces y no vas a tener ese trabajo por mucho más tiempo, entonces eso asusta a la gente. Pero cuando eres dueño de algo, nunca tienes que preocuparte por eso.

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