G2 Qs: Ramli John über persönliches Wachstum nach der Produktion von 100 Podcast-Episoden
Veröffentlicht: 2020-09-17Ramli John, Gründer und Moderator des Podcasts „Growth Marketing Today“, erzählt, wie er eine aufregende Karriere zum Dreh- und Angelpunkt machte und sein Leidenschaftsprojekt in eine Goldmine für persönliches Branding verwandelte. Vom Full-Stack-Entwickler und Datenanalysten bis hin zu seiner Arbeit als Host äußerst erfolgreicher Podcasts teilt Ramli mit, was er in den letzten drei Jahren gelernt hat, während er mehr als 100 Podcast-Folgen produzierte.
Wichtige Erkenntnisse aus diesem Artikel:
- Echte Vordenkerrolle erfordert Verwundbarkeit, Offenheit und Gemeinschaftsbildung
- Die größten Momente deiner Karriere können nur passieren, wenn du lernst, dich und dein Ego zu überwinden
- Nebenbeschäftigungen geben Ihnen die Freiheit, ohne Rückwirkungen zu scheitern und den Lernprozess zu beschleunigen
Interview mit Ramli John
LP: Wie lustig ist das? Wie sich der Spieß umdreht, huh? Ich war gerade vor ein paar Monaten in Ihrem Podcast und jetzt sind wir hier.
RJ: Es ist verrückt, wie oft es so läuft.
LP: Lassen Sie uns also gleich loslegen. Warum fangen Sie nicht damit an, dass alle ein wenig über Sie und Ihren Hintergrund wissen?
RJ: Sicher. Ja. Mein Name ist Ramli John und ich bin der Gastgeber und Gründer von Growth Marketing Today. Ich berate auch mit dem Product Led Institute. Ich moderiere jetzt auch einen weiteren Podcast und eine Videoserie auf YouTube namens User Onboarding Teardown Series.
LP: Das ist großartig. Ich habe das Gefühl, dass du gerade überall bist, es ist wirklich cool. Ich bin neugierig, war Marketing etwas, in das Sie schon immer einsteigen wollten? Ich habe das Gefühl, dass Marketing einer dieser Bereiche sein kann, in die man rückwärts fällt, und als nächstes weiß man, dass man eine ganze Sache hat.
RJ: Genau das ist mir passiert. Ich bin definitiv rückwärts hineingefallen. Eigentlich habe ich meine Karriere in der Softwareentwicklung begonnen. Ich habe für ein großes Milliarden-Dollar-Unternehmen programmiert. Und das wollte ich nicht mehr. Ich hasste es, Angestellter Nummer 1.220.000 zu sein, weißt du, was auch immer , in einer riesigen Firma. Also gründete ich ein Unternehmen, das am Ende scheiterte. Und einer der Gründe dafür ist, dass ich Marketing nicht verstanden habe. Also dachte ich, ich muss das lernen.
„Mir wurde klar, dass es großartig ist, ein Produkt zu entwickeln, wenn ich in Zukunft ein Unternehmen gründen möchte, aber ich musste lernen, wie ich eine Community erschließen kann.“
Ramli John
Gründer und Moderator des Growth Marketing Today Podcast
Ich musste die Psychologie der Menschen verstehen und verstehen, warum sie ihre Entscheidungen so treffen, wie sie es tun. Und das ist eines dieser Dinge, bei denen man den Fokus nicht wirklich programmieren kann, weißt du? Programmieren ist wie eins plus eins gleich zwei; Vermarktung ist es nicht. Also habe ich angefangen zu recherchieren, was zur Beratung geführt hat, und am Ende habe ich ein paar Marketingteams geleitet, bevor ich mein eigenes Ding gemacht habe.
LP: Ist der Podcast entstanden, als Sie lernten, wie Sie Ihr eigenes Marketing für Ihr Unternehmen betreiben können?
RJ: Ja, genau das. Mir wurde klar, dass eine der besten Arten zu lernen darin besteht, tatsächlich mit Leuten zu sprechen, die dort waren und das getan haben.
Weißt du, ich kann ihre Bücher lesen, aber ich liebe es, Fragen zu stellen. Ich mag es, in die Details zu gehen und wirklich granular zu werden. Also habe ich den Podcast gestartet, um von Leuten zu lernen, die ich für die Besten der Besten halte. Auch als Gastgeber lerne ich von Leuten, die wirklich Experten auf ihrem Gebiet sind.
Und die Sache mit Marketing ist, dass es so vielfältig ist, oder? Wenn Sie Leute bitten, Marketing zu erklären, erhalten Sie hundert verschiedene Antworten. Also, das ist eine Sache, die ich wirklich mochte. Ich habe die Chance, mit einigen wirklich schlauen Vermarktern zu sprechen.
LP: Ich möchte kurz beim Thema Podcast bleiben, weil Sie gerade einen großen Meilenstein erreicht haben, 100 Folgen. Jeder, der etwas geschaffen hat, weiß, was für eine große Sache dieser Meilenstein ist. Wie hat es sich angefühlt, diese hundertste Folge zu produzieren?
RJ: Weißt du, es ist lustig. Es gab einige Male, in denen ich den Podcast aufgeben wollte. Es gab Punkte, an denen ich das Gefühl hatte, dass es zu einer lästigen Pflicht wurde. Und vor zwei Jahren gab es einen Punkt, an dem ich tatsächlich für eine Weile aufgehört habe, weil Dinge in meinem Leben vor sich gingen.
Aber das Erreichen der hundertsten Folge hat mich wirklich stolz und dankbar gemacht, dass ich nicht aufgehört habe.
Ich traf einige mit den besten Leuten, nachdem ich diesen Buckel überwunden hatte. Und ich brauchte diese Pause, um mich wieder darauf zu freuen. Konsistenz ist jedoch der Schlüssel, auch wenn Sie Pausen brauchen. Jeder kann eine oder fünf oder 20 Folgen herausbringen, und viele Leute werden sagen, ich sehe die Ergebnisse nicht. Ich möchte aufhören.
Und damit habe ich mich während dieses Einbruchs auseinandergesetzt. Aber als ich darüber hinweg war und mich immer weiter vorwärts bewegte, öffneten sich die Dinge für mich und ich traf so viele coole Leute. Und diese Erkenntnis der Nachdenklichkeit machte mich wirklich dankbar.
LP: Dem stimme ich vollkommen zu. Es ist leicht, in die Falle zu tappen, zu denken, dass Erfolg sofort und glamourös ist. Es dauert lange, Autorität aufzubauen und zu sehen, wie sich die Dinge auszahlen können.
RJ: Ich würde dem gerne etwas hinzufügen, weil ich gerade diesen YouTuber gesehen habe – ich schaue viel YouTube – ich bin ein großer YouTube-Mensch. Wie auch immer, ich habe mir den YouTube-Kanal von Matt D'Avellas angesehen und er sprach über etwas, das er eine Drei-Jahres-Regel nannte. Einige Leute messen den Erfolg daran, wie der Erfolg nach drei Monaten aussieht. Nun, Matt sagt, man solle einem Projekt mindestens drei Jahre Zeit geben, bevor man den ROI misst.
Ich blicke zurück, es ist, als würde ich diesen Oktober mein drittes Jahr als Podcaster erreichen. Und es ist verrückt für mich zu wissen, dass es so lange gedauert hat, bis es sich wirklich auszahlt. Ich schätze, wenn ich mir zu Beginn des Podcasts einen Rat geben könnte, wäre es, dass du besser bereit bist, drei Jahre bei uns zu bleiben.
„Die coolsten Dinge in deiner Karriere passieren, wenn du lernst, über dich selbst hinwegzukommen.“
Ramli John
Gründer und Moderator des Growth Marketing Today Podcast
LP: Das ist so ein großartiger Punkt und führt zu dieser Frage, der ich mit Ihnen nachgehen wollte, zu dieser Idee, die Sie auf LinkedIn gepostet haben, über Arbeitgeber, die unsere Zeit und unser Fachwissen mieten. Was würdest du Leuten sagen, die dazu bereit sind?
RJ: Das ist ein Thema, an dem ich schon seit einiger Zeit herumkaue. Die Idee, dass wir als professionelle Vermarkter – ob Designer, Werbetexter oder Produktvermarkter oder was auch immer – im Grunde daran denken, unsere Fähigkeiten zu besitzen. Wir vermieten unsere Zeit und Fähigkeiten an unseren Arbeitgeber.
Sie geben uns Geld, und im Gegenzug geben wir ihnen unsere Fähigkeiten, Zugang zu unserem kreativen Raum und vor allem unsere Zeit.
Diese Idee, dass, wenn man etwas besitzt, man wirklich seine Karriere besitzt. Und wir müssen anfangen zu denken, dass unsere Fähigkeiten unser wahres Kapital sind. Und dann fragen Sie, wie kann ich die Fertigkeit verbessern? Denn verbesserte Fähigkeiten und wahrgenommenes Fachwissen sind das, was Ihnen Plätze einbringen wird.
Und meiner Meinung nach ist eine der besten Möglichkeiten, jede Skala zu verbessern, ja, Sie können es lesen. Du kannst einen Kurs machen. Groß. Ja. Sie können sich mit wirklich klugen Leuten unterhalten. Das ist okay. Das ist wirklich toll. Aber wenn Sie bereit sind, die Lernbedingungen zu beschleunigen, gehen Sie tatsächlich hinaus und bauen selbst etwas und lernen, indem Sie es tun.

Ich denke, das ist eine Sache, die ich vorschlagen würde: Verlassen Sie sich nicht auf Ihren Arbeitgeber, um Ihre Fähigkeiten zu erweitern; arbeite selbst daran. Und dann warten Sie nicht darauf, dass Ihr Arbeitgeber Ihnen Gelegenheiten gibt. Nutzen Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihre eigenen Möglichkeiten zu schaffen und ein Experte zu werden. Bauen Sie ein Publikum auf. Sobald Sie ein Publikum aufgebaut haben, ist es einfacher, an Podcasts teilzunehmen, auf Konferenzen zu sprechen und schließlich ein Unternehmen zu gründen oder Ihren Namen bekannt zu machen, wenn Sie das möchten. Und dann weißt du, wenn du es geschafft hast, hast du deine Karriere im Griff.
LP: Ich denke, das ist ein Teil dieser Veränderung, die wir im Marketing sehen, diese Zukunft von Inhalten, die sich auf Community und das Lernen von anderen Leuten in Ihrem Bereich konzentrieren, im Gegensatz zu Dingen wie Zertifizierungen oder ausgefallenen Kursen.
Als ich [2015] das College abschloss, sagten uns alle, dass wir jede mögliche HubSpot-Zertifizierung bekommen sollten, Moz, SEMRush, und dann machst du Google Analytics und all das. Und das zeigt Arbeitgebern, dass Sie den Job machen können.
Jetzt? Es ist wie: Folgen Sie Leuten auf LinkedIn, kommentieren Sie ihre Sachen, melden Sie sich in ihren DMs an, schreiben Sie für ihren Blog, stellen Sie ihnen Fragen und fangen Sie an, Ihre eigenen Sachen zu posten. Und das bringt dir jetzt einen Job. Ich denke, das ist eine so interessante Veränderung in nur fünf Jahren.
RJ: Dem stimme ich vollkommen zu. Ich denke, das spricht für das, was ich zuvor über Arbeitgeber erwähnt habe, die unsere Fähigkeiten vermieten. Weißt du, ob du ein Unternehmen gründest oder versuchst, eine neue Stelle zu finden, es zeigt den Leuten wirklich, dass du schon dort warst und das getan hast. Recht?
Ich finde es toll, dass du darüber gesprochen hast, wie man in einer Gemeinschaft lernt. Und teilen Sie einfach, was Sie lernen. Ich denke, es ist wirklich wichtig, bereit zu sein, verletzlich zu sein und zu sagen, okay, ich habe es versucht und es hat nicht funktioniert. Ich erinnere mich an diesen Typen auf LinkedIn und er sprach über einen A/B-Test, den er durchgeführt hat, und er teilte alle Möglichkeiten mit, wie er fehlgeschlagen ist. Und es war wahrscheinlich schwer zu posten! Aber es gab ein großes Engagement und die Leute interagierten mit ihm.
„Ich denke, wenn man bereit ist, verletzlich zu sein und das zu teilen, was man lernt, sowohl die Dinge, die funktionieren, als auch die, die fehlgeschlagen sind, baut das viel Vertrauen auf.“
Ramli John
Gründer und Moderator des Growth Marketing Today Podcast
Und ich denke, am Ende des Tages muss Vordenkertum auf Vertrauen basieren, richtig? Sie vertrauen dir nicht, weil du mit dir selbst prahlst. Sie vertrauen Ihnen, weil Sie bereit sind, ehrlich zu teilen.
LP: Diese Angst vor dem Scheitern finde ich komisch, denn das beste Lernen, das ich in meiner Karriere hatte, war das Scheitern, aber das aktuelle Online-Marketing-Ökosystem ist wie dieses polierte Furnier. Wie bringen Sie diese beiden Dinge unter einen Hut?
RJ: Das ist also ein weiterer großer Vorteil von Nebenbeschäftigungen. Sicher, du lernst alleine und es ist schwer, aber du lernst viel. Und ich weiß, dass es manchmal schwierig ist, diesen LinkedIn-Beitrag zu senden. Ich bekomme immer noch die Schmetterlinge, weißt du, ich poste immer noch Dinge und mache mir Sorgen, dass ich zerstört werde. Neulich hatte ich tatsächlich meinen ersten LinkedIn-Troll, das hat Spaß gemacht.
LP: Du hast es geschafft!
RJ: Ja, ich meine, lass mich dich fragen, wie überwindest du diese Angst, wenn du so prahlst? Sie haben gesagt, dass Sie mehr auf LinkedIn posten, aber wie können Sie diese Angst überwinden, bei Posts auf „Submit“ zu klicken?
LP: Das ist eine großartige Frage, weil ich noch so neu darin bin, dass selbst während ich die Posts tippe, ein Teil meines Gehirns so ist, als wäre das Müll. Du sagst nichts Neues. Ich wette, Dave Gerhardt hat vor drei Monaten etwas Besseres darüber gepostet. All das Zeug.
Ehrlich gesagt poste ich es und dann schließe ich meinen Laptop und gehe dann weg. Ich mag es, mich physisch vom Laptop zu distanzieren, damit ich es nicht ansehen und mich darüber aufregen kann.
RJ: Ja. Du hast so recht. Ich bin endlich an dem Punkt angelangt, an dem ich oft genug gepostet habe, dass es sich normaler anfühlt. Ich mache das aber manchmal auch. Ich werde posten und dann denke ich einfach, weißt du was, lass es uns einfach geschehen lassen. Und wenn jemand beschließt, anderer Meinung zu sein, lass uns darüber reden, dann mach dir keine Sorgen, bis es passiert.
LP: Mit der Beschäftigung mit all Ihren Projekten, wie balancieren Sie Ihre Zeit aus? Wie hältst du dich davon ab, zu allem ja zu sagen?
RJ: Das ist so eine gute Frage. Ich sage also viel öfter nein zu Dingen, die nicht wirklich auf meine Fachgebiete ausgerichtet sind, nämlich produktorientiertes Wachstum und Benutzererfahrung und Produktdesign.
Und meine Begründung ist, dass ich darin Experte sein möchte, und das bringt meine kreative Energie zum Fließen. Also verbringe ich meine Zeit mit der Erstellung. Ob das neue, neue Videoideen oder auf YouTube oder neue Podcasts sind, es muss sich auf das konzentrieren, was mich inspiriert.
Ich denke, das wäre mein Rat für die Leute. Sobald Sie wissen, wer Sie sind, worin Sie gut sind und wofür Sie bekannt sein möchten, wird es einfacher, Nein zu Dingen zu sagen, die dieses Wachstum nicht unterstützen.
LP: Produktgesteuertes Wachstum ist derzeit wirklich Ihr Fokus, und ich glaube, dass Produktmarketing das neue heiße Thema ist. Alle paar Jahre ist es etwas Neues; Ich habe das Gefühl, dass das Produktmarketing seinen großen Moment hat. Was beflügelt Ihr Gehirn am produktgesteuerten Wachstum?
RJ: Ich denke, das geht alles auf meine erste Karriere als Softwareentwickler zurück. Ich nutze sehr gerne andere Fähigkeiten, die ich in der Produktentwicklung habe. Es war super spannend, den Schnittpunkt zwischen meiner Erfahrung und der Richtung zu finden, in die das Marketing meiner Meinung nach geht.
Das ist eine andere Sache, die ich Leuten sagen würde, wenn sie ihre Karriere vorantreiben: Finden Sie das, worin Sie gut sind, und verdoppeln Sie wirklich diese eine Fähigkeit. Hör auf zu versuchen, in allem gut zu sein. Es gibt diese Tendenz, sich Ihre Konkurrenten anzusehen und Ihre Schwächen zu bemerken und zu versuchen, an dieser Schwäche zu arbeiten, damit diese Schwäche zu einem soliden Durchschnitt wird, richtig?
„Finden Sie die eine Fähigkeit, die Sie einfach verdoppeln können, und verfolgen Sie diese, denn wenn Sie Ihre Fähigkeiten und Ihre Zeit besitzen, können Sie grenzenlos wachsen.“
Ramli John
Gründer und Moderator des Growth Marketing Today Podcast
Es ermöglicht Ihnen zu lernen – und zu scheitern – und dann wieder aufzustehen. Vielleicht scheiterst du in deinem Job oft genug und wirst diesen Job nicht mehr lange haben, das macht den Leuten Angst. Aber wenn Sie selbst etwas besitzen, müssen Sie sich darüber keine Sorgen machen.
Wenn Sie mit Ramli in Verbindung bleiben möchten, können Sie ihm auf LinkedIn folgen, wo er produktorientierten Unternehmen hilft, mit dem Product-Led Institute mehr kostenlose Benutzer in lebenslange Kunden umzuwandeln .
Möchten Sie weitere Einblicke von Experten wie Ramli lesen? Sehen Sie sich unser Interview mit Brendan Hufford, Director of SEO bei Directive und Gründer von SEO for the Rest of Us, an.