G2 Qs: 100 のポッドキャスト エピソードを制作した後の個人の成長について Ramli John が語る

Growth Marketing Today ポッドキャストの創設者でありホストである Ramli John が、エキサイティングなキャリア ピボットを行い、情熱的なプロジェクトをパーソナル ブランディングの金鉱に変えた方法を共有します。 フルスタックの開発者およびデータ アナリストから、大成功を収めたポッドキャストをホストする仕事まで、Ramli は過去 3 年間に 100 以上のポッドキャスト エピソードを制作して学んだことを共有します。

ラムリ・ジョンへのインタビュー

LP：これはどのくらい面白いですか？ 形勢逆転ですね。 私はちょうど数ヶ月前にあなたのポッドキャストにいましたが、今ここにいます.

RJ:この方法で何回うまくいくかはクレイジーです。

LP: それでは、早速始めましょう。まず、あなたとあなたのバックグラウンドについて少しだけ知ってもらうことから始めませんか。

RJ:わかりました。 うん。 私の名前は Ramli John です。Growth Marketing Today のホスト兼創設者です。 また、Product Led Institute とのコンサルティングも行っています。 私は現在、別のポッドキャストもホストしており、YouTube で User Onboarding Teardown シリーズと呼ばれるビデオ シリーズもホストしています。

LP: すごいですね。 あなたは今どこにでもいるような気がします、それは本当にクールです。 興味がありますが、マーケティングはあなたがずっとやりたかったことでしたか? マーケティングは、あなたが後ろ向きに陥る分野の1つであり、次に気がつくと、あなたはすべてを手に入れているように感じます.

RJ:まさにそれが私に起こったことです。 私は間違いなくそれに後ろ向きに落ちました。 私は実際にソフトウェア開発でキャリアをスタートさせました。 私は10億ドル規模の大企業のためにプログラミングをしていました。 そして、私はもうそれをしたくありませんでした。 大企業で社員番号 122 万人になるのが嫌でした。 それで私は失敗した会社を始めました。 その理由の 1 つは、私がマーケティングを理解していなかったことです。 だから私は、これを学ぶ必要があると思いました。

「将来ビジネスを立ち上げたいのであれば、製品を構築することは素晴らしいことですが、コミュニティを活用する方法を学ぶ必要があることに気付きました。」

ラムリ・ジョン
Growth Marketing Today ポッドキャストの創設者兼ホスト

人々の心理を理解し、なぜそのような意思決定を行うのかを理解する必要がありました。 そして、それは実際にはフォーカスをプログラムできないことの 1 つです。 プログラミングは、1 足す 1 が 2 に等しいようなものです。 マーケティングではありません。 それで私は調査を始め、それがコンサルティングにつながり、最終的には自分のことをする前にいくつかのマーケティングチームを率いました.

LP: ポッドキャストは、ビジネスのために独自のマーケティングを行う方法を学んでいるときに生まれましたか?

RJ: ええ、まさにその通りです。 学ぶための最良の方法の1つは、実際にそこに行ってそれを行った人々と実際に話すことであることに気付きました.

私は彼らの本を読むことができますが、質問をするのが大好きです。 私は詳細を掘り下げて、非常にきめ細かくするのが好きです。 だから私は、私が最高だと思う人々から学ぶ方法としてポッドキャストを始めました. ホスティングしているときでも、その分野の専門家から学ぶことができます。

そして、マーケティングの問題は、それが非常に多様であるということですよね? 人々にマーケティングについて説明を求めると、100 通りの異なる答えが返ってきます。 だから、それは私が本当に気に入ったことの1つです。 本当に賢いマーケターと話す機会があります。

LP: 100 エピソードという大きなマイルストーンに到達したばかりなので、ポッドキャストのトピックに少し留まりたいと思います。 何かを作成したことのある人なら誰でも、そのマイルストーンがどれほど大きなものであるかを知っています。 その100番目のエピソードを制作するのはどんな気分でしたか?

RJ:面白いですね。 ポッドキャストをあきらめたいと思ったことが何度かありました。 面倒くさいなと思うところもありました。 そして、2 年前に、人生で起こっていることが原因で、実際に少し立ち止まった時点がありました。

でも、100話に到達したことで、やめなかったことに本当に誇りと感謝を感じました。

そのこぶを乗り越えた後、私は最高の人々と何人か会いました。 そして、再び興奮するためにその休憩が必要でした。 休憩が必要な場合でも、一貫性が重要です。 誰でも 1 つ、5 つ、または 20 のエピソードを押し出すことができますが、多くの人は、結果が見えていないようです。 やめたい。

そして、それは私がそのスランプの間に対処したことです。 でも、それを乗り越えて前に進み続けると、物事が開けてきて、たくさんのクールな人たちに出会いました。 そして、その反射性の実現は、私を本当に感謝しました。

LP: 完全に同意します。 成功は瞬時に魅力的であると考えるのは簡単です。 権威を構築し、物事がどのように報われるかを見るには長い時間がかかります.

RJ:私はちょうどこの YouTuber を見ていたので、追加したいと思います。私はたくさんの YouTube を見ています。私は YouTube の大ファンです。 とにかく、私は Matt D'Avellas の YouTube チャンネルを見ていて、彼が 3 年ルールと呼んでいるものについて話していました。 成功を 3 か月後にどのように見えるかに基づいて測定する人もいます。 そうですね、Matt は、ROI を測定する前に少なくとも 3 年間プロジェクトを与えるように言っています。

振り返ってみると、今年の 10 月でポッドキャスティングを始めて 3 年目になります。 そして、実際に報われるまでにそれほど長い時間がかかったことを知っているのは、私にとってクレイジーです. ポッドキャストの冒頭で自分に 1 つのアドバイスを与えることができるとしたら、3 年間私たちと一緒にいる準備ができているほうがよいと思います。

「自分を乗り越えることを学んだときに、キャリアの中で最もクールなことが起こり始めます。」

ラムリ・ジョン
Growth Marketing Today ポッドキャストの創設者兼ホスト

LP: それは非常に素晴らしい点であり、雇用主が私たちの時間と専門知識を借りているというあなたがLinkedInに投稿したこのアイデアについて、私があなたと一緒に掘り下げたかったこの質問につながります. それをする準備ができている人々に何を言いますか？

RJ:これは、私がしばらく考えていたトピックです。 デザイナーであれ、コピーライターであれ、製品マーケティング担当者であれ、プロのマーケティング担当者として、自分のスキルを所有していると考えると、それが本質的に私たちが行っていることです。 私たちは自分の時間とスキルを雇い主に貸しています。

彼らは私たちにお金をくれます。その見返りとして、私たちは彼らに私たちのスキル、クリエイティブなマインド スペースへのアクセス、そして最も重要な時間を提供します。

あなたが何かを所有しているとき、あなたはあなたのキャリアを所有しているというこの考え。 そして、私たちのスキルが私たちの真の資産であると考え始める必要があります。 そして、どうすればスキルを向上させることができますか？ 向上したスキルと認識された専門知識が、あなたの地位を獲得するものだからです。

そして、私の意見では、スケールを改善するための最良の方法の1つは、そうです、あなたはそれを読むことができます. コースを受講できます。 偉大な。 うん。 本当に頭のいい人と会話ができます。 大丈夫。 それは本当に素晴らしいです。 しかし、学習の条件を加速する準備が整ったときは、実際に外に出て自分で何かを構築し、それを実行して学習するときです。

ですから、私が提案したいことの 1 つは、スキルを伸ばすために雇用主に頼らないことです。 自分でそれに取り組みます。 そして、雇用主が機会を与えてくれるのを待ってはいけません。 スキルを使用して独自の機会を作成し、専門家になりましょう。 オーディエンスを構築します。 オーディエンスを構築すると、ポッドキャストに参加したり、会議で話したり、必要に応じてビジネスを開始したり、名前を広めたりするのが簡単になります. そして、一度やったら、自分のキャリアをコントロールしていることがわかります。

LP: これは、マーケティングで見られるこの変化の一部のようなものだと思います。この未来のコンテンツは、認定資格や特別なコースとは対照的に、コミュニティを中心に据え、同じ分野の他の人々から学びます。

私が大学を卒業したとき（2015 年）、卒業時に、Moz、SEMRush、Google アナリティクスなど、可能な限りすべての HubSpot 認定を取得しに行くようにみんなに言われました。 そして、それはあなたが仕事をすることができることを雇用主に示します。

今？ それは、LinkedIn で人々をフォローし、彼らの記事にコメントし、DM に参加し、ブログに書き、質問し、自分の記事を投稿し始めるようなものです。 そして、それが今のあなたに仕事をもたらします。 たった5年で、これはとても興味深い変化だと思います。

RJ: 完全に同意します。 これは、雇用主が私たちのスキルを借りていることについて先に述べたことを物語っていると思います。 あなたが会社を始めようとしているのか、新しい仕事を得ようとしているのかにかかわらず、それはあなたがすでにそこにいて、それをやったということを人々に示しています. 右？

コミュニティで学ぶように話してくれたのが大好きです。 そして、あなたが学んでいることを共有するだけです。 脆弱性を受け入れて、これを試してみてうまくいかなかったと言うことが本当に重要だと思います。 LinkedIn でこの人を覚えています。彼は自分が行った A/B テストについて話し、失敗したすべての方法を共有しました。 そして、投稿するのはおそらく大変でした！ しかし、それは大きなエンゲージメントを獲得し、人々は彼と交流しました.

「無防備になり、学んだこと、成功したことと失敗したことの両方を喜んで共有すると、多くの信頼が築かれると思います。」

ラムリ・ジョン
Growth Marketing Today ポッドキャストの創設者兼ホスト

結局のところ、ソート・リーダーシップは信頼に基づく必要があると思いますよね？ あなたが自慢しているので、彼らはあなたを信用していません。 あなたが正直に分かち合おうとするので、彼らはあなたを信頼しています。

LP: この失敗への恐怖は、私にとって面白いものです。なぜなら、私がこれまでのキャリアで得た最高の学びは、失敗から得たものだからです。しかし、現在のオンライン マーケティング エコシステムは、この洗練されたベニヤのようなものです。 この 2 つのことをどのように調和させますか。

RJ:副業があることのもう 1 つの大きなメリットは、これです。 確かに、独学で学ぶのは大変ですが、多くのことを学びます。 そして、そのLinkedInの投稿で送信をプッシュするのが難しい場合があることを私は知っています. 私はまだ蝶を手に入れています、ご存知のように、私はまだ投稿していて、私が破壊されるのではないかと心配しています。 実は先日、最初のLinkedIn荒らしがあったので、楽しかったです。

LP: やったね！

RJ: ええ、つまり、お聞きしたいのですが、自慢したいときの恐怖をどのように乗り越えますか? LinkedIn に投稿する回数が増えたとおっしゃいましたが、投稿を送信することへの恐怖をどのように乗り越えていますか?

LP: それは素晴らしい質問です。なぜなら、私はまだこの問題に慣れていないので、投稿を入力しているときでさえ、私の脳の一部がゴミのように感じているからです。 あなたは何も新しいことを言っているわけではありません。 Dave Gerhardt が 3 か月前にこれについてもっと良い記事を投稿したに違いありません。 そのすべてのもの。

正直なところ、私はそれを投稿してからラップトップを閉じて立ち去ります。ラップトップから物理的に距離を置いて、それを見たり執着したりできないようにするのが好きです。

RJ: ええ。 あなたはとても正しいです。 私はついに、それがより正常に感じるのに十分な回数投稿するところまで来ました. たまに同じことするけど。 私は投稿します。 そして、誰かが同意しないと決めたら、それについて話しましょう。それが起こるまでは心配しないでください。

LP: あなたはすべてのプロジェクトで忙しくしていますが、どのように時間のバランスをとっていますか? すべてに「はい」と言わないようにするにはどうすればよいですか。

RJ: いい質問ですね。 そのため、私は、製品主導の成長、ユーザー エクスペリエンス、および製品設計など、自分の専門分野にあまり焦点を当てていないことに対して、以前より頻繁にノーと言ってきました。

私の正当な理由は、私はこれの専門家になりたいということであり、それが私の創造的なエネルギーを流れさせるものです. だから、それは私が時間をかけて作成するものです。 それが新しい、新しいビデオのアイデアであろうと、YouTube や新しいポッドキャストであろうと、私がインスピレーションを感じるものに集中し続ける必要があります。

それが人々への私のアドバイスになると思います。 自分が誰で、何が得意で、何を知ってもらいたいかがわかれば、その成長をサポートしないものにノーと言うのが簡単になります.

LP: 製品主導の成長はまさに今、あなたの焦点であり、製品マーケティングが新たなホット トピックのように感じます。 数年ごとに新しいものになります。 プロダクト マーケティングが今、大きなチャンスを迎えているように感じます。 あなたの頭脳を刺激する製品主導の成長とは何ですか?

RJ: すべては、ソフトウェア開発者としての最初のキャリアにまでさかのぼると思います。 製品開発で自分が持っている他のスキルを活用するのが本当に好きです。 これまでの経験と、マーケティングがどこに向かっていると私が考えるかの交差点を見つけることは、非常にエキサイティングです.

これは、キャリアを積んでいる人たちに伝えたいもう 1 つのことです。得意なことを見つけて、その 1 つのスキルを倍増させてください。 なんでも上手になろうとするのはやめましょう。 競合他社を見て自分の弱点に気づき、その弱点に取り組もうとする傾向があります。その結果、その弱点は平均的なものになりますよね？

「自分のスキルと時間を所有することで、制限なく成長できるため、倍増できるスキルを1つ見つけてそれを追求してください。」

ラムリ・ジョン
Growth Marketing Today ポッドキャストの創設者兼ホスト

学び、そして失敗し、そして立ち上がることができます。 たぶん、あなたの仕事で十分な回数失敗し、その仕事を長く続けられないので、人々を怖がらせます. しかし、自分で何かを所有している場合、その心配はありません。

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Ramli のような専門家からのより多くの洞察を読むことに興味がありますか? Directive の SEO ディレクターであり、SEO for the Rest of Us の創設者である Brendan Hufford とのインタビューをご覧ください。