G2 Qs: Ramli John, 100 Podcast Bölümü Ürettikten Sonra Kişisel Gelişim Üzerine

Growth Marketing Today podcast'inin kurucusu ve ev sahibi Ramli John, heyecan verici bir kariyer pivotunu nasıl yaptığını ve tutku projesini kişisel bir marka altın madenine nasıl dönüştürdüğünü paylaşıyor. Tam kapsamlı geliştirici ve veri analistinden son derece başarılı podcast'leri barındıran işine kadar Ramli, 100'den fazla podcast bölümü üretirken son üç yılda öğrendiklerini paylaşıyor.

Ramli John ile röportaj

LP: Bu ne kadar komik? Masalar nasıl dönüyor, ha? Birkaç ay önce podcast'inizdeydim ve şimdi buradayız.

RJ: Bu şekilde kaç kez işe yaraması çılgınca.

LP: O halde, hemen konuya girelim. Neden herkesin sizin ve geçmişiniz hakkında biraz bilgi sahibi olmasını sağlayarak başlamıyorsunuz.

RJ: Tabii. Evet. Benim adım Ramli John ve Growth Marketing Today'in ev sahibi ve kurucusuyum. Ayrıca Product Led Institute ile danışmanlık yapıyorum. Ayrıca şimdi başka bir podcast'e ve YouTube'da User Onboarding Teardown serisi adlı bir video dizisine ev sahipliği yapıyorum.

LP: Bu harika. Şu an her yerdeymişsin gibi hissediyorum, bu gerçekten harika. Merak ediyorum, pazarlama her zaman girmek istediğiniz bir şey miydi? Pazarlamanın geriye düştüğünüz alanlardan biri olabileceğini hissediyorum ve bildiğiniz bir sonraki şey, her şeye sahip olduğunuz.

RJ: Bana da aynen böyle oldu. Kesinlikle geri düştüm. Aslında kariyerime yazılım geliştirmede başladım. Büyük bir milyar dolarlık şirket için programlama yapıyordum. Ve artık bunu yapmak istemiyordum. Büyük bir şirkette 1.220.000 numaralı çalışan olmaktan nefret ettim. Bu yüzden başarısız olan bir şirket kurdum. Ve bunun nedenlerinden biri de pazarlamayı anlamamış olmamdı. Bu yüzden şunu öğrenmeliyim dedim.

"Gelecekte bir iş kurmak istiyorsam, bir ürün geliştirmenin harika olduğunu anladım, ancak bir topluluğa nasıl erişeceğimi öğrenmem gerekiyordu."

Ramli John
Kurucu ve Ev Sahibi, Growth Marketing Today Podcast

İnsanların psikolojisini anlamam ve neden bu şekilde karar verdiklerini anlamam gerekiyordu. Ve bu, odaklanmayı gerçekten programlayamadığın şeylerden biri, biliyor musun? Programlama tıpkı bir artı birin ikiye eşit olduğu gibidir; pazarlama değildir. Böylece araştırmaya başladım, bu da danışmanlığa yol açtı ve kendi işimi yapmadan önce birkaç pazarlama ekibine liderlik ettim.

LP: Podcast, işiniz için kendi pazarlamanızı nasıl yapacağınızı öğrenirken mi ortaya çıktı?

RJ: Evet, aynen öyle. Öğrenmenin en iyi yollarından birinin aslında orada bulunmuş ve bunu yapmış insanlarla konuşmak olduğunu fark ettim.

Kitaplarını okuyabilirim ama soru sormayı severim. Ayrıntılara girmeyi ve gerçekten ayrıntılı olmayı seviyorum. Bu yüzden podcast'i en iyinin en iyisi olduğunu düşündüğüm insanlardan öğrenmenin bir yolu olarak başlattım. Ev sahipliği yaparken bile, alanında gerçekten uzman olan insanlardan bir şeyler öğreniyorum.

Ve pazarlama ile ilgili olan şey, çok çeşitli olmasıdır, değil mi? İnsanlardan pazarlamayı açıklamalarını istediğinizde yüzlerce farklı cevap alırsınız. Yani, bu gerçekten hoşuma giden bir şey. Gerçekten zeki bazı pazarlamacılarla konuşma şansım oluyor.

LP: Bir saniyeliğine podcast konusunda kalmak istiyorum çünkü 100 bölümlük devasa bir dönüm noktasına ulaştınız. Hangi, herhangi bir şey yaratan herkes, bu dönüm noktasının ne kadar büyük bir anlaşma olduğunu bilir. Yüzüncü bölümü hazırlamak nasıl bir duyguydu?

RJ: Biliyor musun, komik. Podcast'ten vazgeçmek istediğim birkaç kez oldu. Bir angarya haline geldiğini hissettiğim noktalar oldu. Ve iki yıl önce hayatımda olan şeyler yüzünden bir süreliğine durduğum bir nokta vardı.

Ama yüzüncü bölüme ulaşmak beni gerçekten gururlandırdı ve bırakmadığım için şükretmemi sağladı.

O tümseği aştıktan sonra en iyi insanlarla tanıştım. Ve tekrar heyecanlanmak için o molaya ihtiyacım vardı. Molalara ihtiyacınız olsa bile, tutarlılık anahtardır. Herkes bir ya da beş ya da 20 bölüm çekebilir ve birçok insan şöyle olacak, sonuçları göremiyorum. Bırakmak istiyorum.

Ve bu çöküş sırasında uğraştığım şey buydu. Ama bir kez bunu aştım ve ilerlemeye devam ettim, o zaman benim için her şey açıldı ve çok havalı insanlarla tanıştım. Ve yansıtıcılığın bu farkındalığı beni gerçekten minnettar yaptı.

LP: Kesinlikle katılıyorum. Başarının anında ve göz alıcı olduğunu düşünme tuzağına düşmek kolaydır. Otorite inşa etmek ve işlerin nasıl sonuçlanabileceğini görmek uzun zaman alır.

RJ: Buna eklemeyi çok isterim çünkü bu YouTuber'ı izliyordum – çok fazla YouTube izliyorum – ben büyük bir YouTube insanıyım. Her neyse, Matt D'Avellas YouTube kanalını izliyordum ve üç yıl kuralı dediği bir şeyden bahsetti. Bazı adamlar başarıyı, üç ay sonra başarının nasıl göründüğüne göre ölçer. Matt, yatırım getirisini ölçmeden en az üç yıl önce bir proje vermenizi söylüyor.

Geriye bakıyorum, bu Ekim ayında üçüncü podcasting yılımı doldurmak üzereyim. Ve gerçekten ödemeye başlamanın bu kadar uzun sürdüğünü bilmek benim için delilik. Sanırım podcast'in başında kendime bir tavsiyede bulunabilseydim, bu olurdu, üç yıl boyunca bizimle kalmaya hazır olsan iyi olur.

"Kariyerindeki en havalı şeyler, kendini aşmayı öğrendiğinde gerçekleşmeye başlar."

Ramli John
Kurucu ve Ev Sahibi, Growth Marketing Today Podcast

LP: Bu harika bir nokta ve bu, işverenlerin zamanımızı ve uzmanlığımızı kiralaması hakkında LinkedIn'de yayınladığınız bu fikir hakkında sizinle birlikte araştırmak istediğim şu soruya yol açıyor. Bunu yapmaya hazır insanlara ne söylersiniz?

RJ: Bu bir süredir üzerinde durduğum bir konu. Profesyonel pazarlamacılar olarak – tasarımcılar, metin yazarları veya ürün pazarlamacıları ya da her neyse, becerilerimize sahip olduğumuzu düşündüğümüzde, aslında yaptığımız şey bu. Zamanımızı ve becerilerimizi işverenimize kiralıyoruz.

Bize para veriyorlar ve karşılığında biz de onlara becerilerimizi, yaratıcı zihin alanımıza erişimimizi ve en önemlisi zamanımızı veriyoruz.

Bu fikir, gerçekten bir şeye sahip olduğunuzda, kariyerinize sahip olursunuz. Ve becerilerimizin gerçek varlıklarımız olduğunu düşünmeye başlamalıyız. Ve sonra sorun, beceriyi nasıl geliştirebilirim? Çünkü gelişmiş beceri ve algılanan uzmanlık, sizi bir yere götürecek olan şeydir.

Ve bence herhangi bir ölçeği geliştirmenin en iyi yollarından biri, evet onu okuyabilirsiniz. Bir kursa gidebilirsiniz. Harika. Evet. Gerçekten zeki insanlarla sohbet edebilirsiniz. Sorun yok. Bu gerçekten harika. Ama öğrenme şartlarını hızlandırmaya hazır olduğunuzda, gerçekten dışarı çıkıp kendiniz bir şeyler inşa ettiğiniz ve yaparak öğrendiğiniz zamandır.

Bu yüzden önerebileceğim bir şey olduğunu düşünüyorum: becerilerinizi geliştirmek için işvereninize güvenmeyin; bunun üzerinde kendin çalış. Ve sonra, işvereninizin size fırsatlar vermesini beklemeyin. Kendi fırsatlarınızı yaratmak ve bir uzman olmak için becerilerinizi kullanın. Bir kitle oluşturun. Bir kitle oluşturduğunuzda, podcast'lere girmek, konferanslarda konuşmak ve sonunda bir iş kurmak veya istediğiniz buysa adınızı orada duyurmak daha kolaydır. Ve bir kez yaptığınızda, kariyerinizin kontrolünün sizde olduğunu bilirsiniz.

LP: Bence bu, pazarlamada gördüğümüz bu değişimin bir parçası gibi, içeriğin bu geleceği, topluluk merkezli ve sertifikalar veya süslü kurslar gibi şeylerin aksine alanınızdaki diğer insanlardan öğreniyor.

Ben [2015'te] üniversiteden mezun olduğumda, herkes bize mezun olduğumuzda Moz, SEMRush gibi alabileceğiniz her HubSpot sertifikasını almak için mezun olduğumuzu söyledi ve ardından Google Analytics ve tüm bunları yaptınız. Bu da işverenlere işi yapabileceğinizi gösteriyor.

Şimdi? Bu, LinkedIn'deki insanları takip edin, gönderilerine yorum yapın, DM'lerine girin, blogları için yazın, onlara sorular sorun ve kendi içeriklerinizi yayınlamaya başlayın. Ve sana şimdi iş veren de bu. Bence bu sadece beş yıl içinde çok ilginç bir değişiklik.

RJ: Kesinlikle katılıyorum. Sanırım bu, becerilerimizi kiralayan işverenler hakkında daha önce bahsettiğim şeyi anlatıyor. Bilirsiniz, ister bir şirket kuruyor olun, ister yeni bir iş bulmaya çalışıyor olun, bu insanlara gerçekten orada bulunduğunuzu ve bunu yaptığınızı gösterir. Doğru?

Bir toplulukta öğrenmek gibi konuştuğunu seviyorum. Ve sadece öğrendiklerini paylaşmak. Bence savunmasız olmaya istekli olmak ve "tamam, bunu denedim ve işe yaramadı" demek gerçekten önemli. LinkedIn'deki bu adamı hatırlıyorum ve yaptığı bir A/B testinden bahsetti ve başarısız olduğu tüm yolları paylaştı. Ve muhtemelen göndermek zordu! Ama büyük bir ilgi gördü ve insanlar onunla etkileşime girdi.

“Bence savunmasız olmaya ve öğrendiklerinizi paylaşmaya istekli olduğunuzda, hem işe yarayan hem de başarısız olan şeyler, çok fazla güven inşa ediyor.”

Ramli John
Kurucu ve Ev Sahibi, Growth Marketing Today Podcast

Ve bence günün sonunda düşünce liderliğinin güvene dayalı olması gerekiyor, değil mi? Kendinle övündüğün için sana güvenmiyorlar. Dürüstçe paylaşmaya istekli olduğunuz için size güveniyorlar.

LP: Bu başarısızlık korkusu benim için komik çünkü kariyerim boyunca edindiğim en iyi öğrenme başarısızlık yoluyla oldu, ancak mevcut çevrimiçi pazarlama ekosistemi tamamen bu cilalı kaplama gibi. Bu iki şeyi nasıl uzlaştırıyorsunuz?

RJ: Yani bu, gerçekten bir yan koşuşturmanın başka bir büyük avantajının olduğu bir şey. Elbette kendi kendine öğreniyorsun ve bu zor ama çok şey öğreniyorsun. Ve bazen o LinkedIn gönderisine göndermeyi zorlamanın zor olduğunu biliyorum. Hala kelebekler alıyorum, biliyorsun, hala bir şeyler gönderiyorum ve yok olacağımdan endişeleniyorum. Aslında geçen gün ilk LinkedIn trolümü yaşadım, bu yüzden eğlenceliydi.

LP: Başardınız!

RJ: Evet, yani, sana sorayım, övünür gibiyken bu korkuyu nasıl yenebilirsin? LinkedIn'de daha fazla gönderi paylaştığınızı söylediniz, ancak gönderilere gönderme korkusunu nasıl yenersiniz?

LP: Bu harika bir soru çünkü bu konuda hâlâ o kadar yeniyim ki, mesajları yazarken bile beynimin bir kısmı şöyle diyor, bu çöp. Yeni bir şey söylemiyorsun. Bahse girerim Dave Gerhardt üç ay önce bununla ilgili daha iyi bir şey yayınlamıştır. Tüm bu şeyler.

Dürüst olmak gerekirse, bunu yayınlıyorum ve sonra dizüstü bilgisayarımı kapatıyorum ve sonra uzaklaşıyorum, fiziksel olarak kendimi dizüstü bilgisayardan uzaklaştırmayı seviyorum, böylece ona bakamam ve onu takıntı haline getiremem.

RJ: Evet. Çok haklısın. Sonunda, daha normal hissettirecek kadar çok gönderi paylaştığım noktaya geldim. Ben de bazen aynı şeyleri yapıyorum. Göndereceğim ve sonra sadece gibiyim, biliyor musun, hadi bunun olmasına izin verelim. Ve sonra birisi aynı fikirde olmaya karar verirse, bunun hakkında konuşalım, o zaman olana kadar endişelenme.

LP: Tüm projelerinizle ne kadar meşgulsünüz, zamanınızı nasıl dengeliyorsunuz? Kendinizi her şeye evet demekten nasıl alıkoyabilirsiniz?

RJ: Bu çok güzel bir soru. Bu yüzden benim için, ürün odaklı büyüme, kullanıcı deneyimi ve ürün tasarımı gibi uzmanlık alanlarıma gerçekten odaklanmayan şeylere daha sık hayır diyorum.

Ve gerekçem, bu konuda uzman olmak istediğim ve yaratıcı enerjimin akmasını sağlayan şey bu. Yani, zamanımı yaratmak için harcayacağım şey bu. Bu yeni, yeni video fikirleri veya YouTube veya yeni podcast'ler olsun, bana ilham veren şeylere odaklanmalı.

İnsanlara tavsiyem bu olur sanırım. Kim olduğunuzu, nelerde iyi olduğunuzu ve neyle tanınmak istediğinizi öğrendikten sonra, bu büyümeyi desteklemeyen şeylere hayır demek kolaylaşır.

LP: Ürün liderliğindeki büyüme şu anda gerçekten odak noktanız ve ürün pazarlamasının yeni sıcak konu gibi olduğunu hissediyorum. Her birkaç yılda bir yeni bir şey; Ürün pazarlamasının büyük anını yaşadığını hissediyorum. Beyninizi ateşleyen ürün liderliğindeki büyüme hakkında ne var?

RJ: Sanırım her şey bir yazılım geliştiricisi olarak ilk kariyerime kadar gidiyor. Ürün geliştirmede sahip olduğum diğer becerilerden yararlanmayı gerçekten seviyorum. Deneyimlerimin ve pazarlamanın nereye gittiğini düşündüğümün kesişim noktasını bulmak çok heyecan vericiydi.

Bu, kariyerlerinde ilerlerken insanlara söyleyeceğim başka bir şey: iyi olduğun o şeyi bul ve o tek beceriyi gerçekten ikiye katla. Her şeyde iyi olmaya çalışmayı bırakın. Rakiplerinize bakma ve zayıflığınızı fark etme ve bu zayıflık üzerinde çalışmaya çalışma eğilimi var, böylece bu zayıflık kesinlikle ortalama hale geliyor, değil mi?

"İki katına çıkarabileceğiniz tek beceriyi bulun ve peşinden gidin çünkü becerilerinize ve zamanınıza sahip olmak sınırsız büyümenize olanak tanır."

Ramli John
Kurucu ve Ev Sahibi, Growth Marketing Today Podcast

Öğrenmenize - ve başarısız olmanıza - ve sonra tekrar ayağa kalkmanıza izin verir. Belki işinizde yeterince başarısız olursunuz ve o işte daha uzun süre kalamazsınız, bu da insanları korkutur. Ama kendin bir şeye sahip olduğunda, bunun için asla endişelenmene gerek yok.

Ramli ile bağlantıda kalmak istiyorsanız , Ürün Liderliği Enstitüsü ile ürün liderliğindeki şirketlerin daha fazla ücretsiz kullanıcıyı ömür boyu müşterilere dönüştürmesine yardımcı olduğu LinkedIn'de onu takip edebilirsiniz .

Ramli gibi uzmanlardan daha fazla içgörü okumak ister misiniz? Directive SEO Direktörü ve Geri Kalanlar için SEO Kurucusu Brendan Hufford ile yaptığımız röportaja göz atın.