G2 Qs:Ramli John 在製作 100 集播客後談個人成長

已發表: 2020-09-17

今日增長營銷播客的創始人和主持人,Ramli John 分享了他如何實現令人興奮的職業轉型,並將他的激情項目變成個人品牌金礦。 從全棧開發人員和數據分析師到他主持非常成功的播客的工作,Ramli 分享了他在過去三年中學到的東西,同時製作了 100 多個播客劇集。

本文的主要內容:

  • 真正的思想領導力需要脆弱性、開放性和社區建設
  • 只有當你學會如何克服自己和自我時,你職業生涯中最重要的時刻才會發生
  • 副業讓您可以自由地失敗而不會產生影響並加速學習過程

採訪拉姆利·約翰

LP:這有多好笑? 桌子怎麼轉,嗯? 幾個月前我剛剛在你的播客上,現在我們到了。

RJ:以這種方式運行了多少次,真是太瘋狂了。

LP:所以,讓我們直接開始吧。你為什麼不讓每個人都知道一點關於你和你的背景。

RJ:當然。 是的。 我的名字是 Ramli John,我是今日增長營銷的主持人和創始人。 我還與 Product Led Institute 進行諮詢。 我現在還主持另一個播客,以及 YouTube 上的一個視頻系列,稱為 User Onboarding Teardown 系列。

LP:太棒了。 我覺得你現在無處不在,真的很酷。 我很好奇,營銷是你一直想從事的事情嗎? 我覺得營銷可能是你倒退到的那些領域之一,接下來你知道,你已經擁有了一整套東西。

RJ:這正是發生在我身上的事情。 我肯定倒退了。 實際上,我的職業生涯始於軟件開發。 我正在為一家價值數十億美元的大公司編程。 我不想再這樣做了。 我討厭在一家大公司擔任 1,220,000 號員工,你知道的,無論如何。 所以我創辦了一家以失敗告終的公司。 原因之一是我不懂營銷。 所以我想,我需要學習這個。

“我意識到,如果我想在未來開展業務,構建產品很棒,但我需要學習如何進入社區。”

拉姆利約翰
創始人兼主持人,今日增長營銷播客

我需要了解人們的心理,並了解他們為什麼以自己的方式做出決定。 這是你不能真正規劃焦點的事情之一,你知道嗎? 編程就像一加一等於二; 營銷不是。 所以我開始研究,這導致了諮詢,在做自己的事情之前,我最終領導了幾個營銷團隊。

LP:播客是在你學習如何為你的企業做自己的營銷時出現的嗎?

RJ:是的,正是這樣。 我意識到最好的學習方法之一實際上是與曾經在那裡做過的人交談。

你知道,我可以讀他們的書,但我喜歡提問。 我喜歡深入研究細節並變得非常細化。 所以我開始播客是為了向我認為是最好的人學習的一種方式。 即使在我主持的時候,我也可以向他們所在領域的真正專家學習。

營銷的問題在於它是如此多樣化,對吧? 當你讓人們解釋營銷時,你會得到一百個不同的答案。 所以,這是我非常喜歡的一件事。 我有機會與一些非常聰明的營銷人員交談。

LP:我想在播客的話題上停留一秒鐘,因為你剛剛達到了一個巨大的里程碑,100 集。 任何創造過任何東西的人都知道這個里程碑是多麼重要。 製作第一百集是什麼感覺?

RJ:你知道,這很有趣。 有幾次我想放棄播客。 有些時候我覺得它變成了一件苦差事。 兩年前的某個時刻,由於我生活中發生的事情,我實際上停了下來。

但是達到第一百集讓我感到非常自豪和感謝我沒有退出。

在我克服了那個困難之後,我遇到了一些最優秀的人。 我需要休息一下才能再次對此感到興奮。 一致性是關鍵,即使你需要休息。 任何人都可以推出一、五或二十集,很多人會說,我沒有看到結果。 我想辭職。

這就是我在那次低迷時期所處理的事情。 但是一旦我克服了這一點並繼續前進,那就是事情向我敞開的時候,我遇到了很多很酷的人。 對反思的認識讓我非常感激。

LP:我完全同意。 很容易落入認為成功是一蹴而就的陷阱。 建立權威需要很長時間,看看事情如何得到回報。

RJ:我很想補充一點,因為我只是在看這個 YouTuber——我看了很多 YouTube——我是一個大 YouTube 人。 不管怎樣,我在看 Matt D'Avellas YouTube 頻道,他談到了他所謂的三年規則。 有些人根據三個月後的成功情況來衡量成功。 好吧,馬特說,在你衡量投資回報率之前,至少要給一個項目三年。

我回首往事,就好像,今年 10 月我即將迎來我的播客第三年。 知道花了這麼長時間才真正開始得到回報,這讓我很瘋狂。 我想如果我可以在播客開始時給自己一條建議,那你最好準備好與我們一起堅持三年。

“當你學會克服自己時,你職業生涯中最酷的事情就開始發生了。”

拉姆利約翰
創始人兼主持人,今日增長營銷播客

LP:這是一個很好的觀點,它引發了我想和你一起探討的這個問題,關於你在LinkedIn上發布的關於雇主租用我們的時間和專業知識的想法。 你會對準備這樣做的人說什麼?

RJ:這是我一直在研究的一個話題。 作為專業營銷人員的想法——無論是設計師、文案、產品營銷人員還是其他任何人,當我們認為擁有我們的技能時,基本上就是我們正在做的事情。 我們將我們的時間和技能出租給我們的雇主。

他們給我們錢,然後作為回報,我們給他們我們的技能,進入我們的創造性思維空間,最重要的是,我們的時間。

當你真正擁有某樣東西時,你就擁有了你的事業。 我們需要開始認為我們的技能是我們真正的資產。 然後問,我如何提高技能? 因為提高的技能和感知的專業知識會讓你獲得位置。

在我看來,提高任何規模的最佳方法之一是,是的,你可以閱讀它。 你可以參加課程。 偉大的。 是的。 你可以和真正聰明的人交談。 沒關係。 這真是太棒了。 但是,當您準備好加快學習速度時,就是您真正走出去自己構建一些東西並邊做邊學。

所以我認為我建議的一件事是:不要依賴你的雇主來提高你的技能; 自己努力。 然後,不要等待你的雇主給你機會。 利用您的技能創造自己的機會並成為專家。 建立觀眾群。 一旦建立了受眾群體,就可以更輕鬆地訪問播客、在會議上發言,並最終開始創業,或者如果你想要的話,就可以將你的名字傳出去。 然後你知道,一旦你完成了,你就可以控制你的職業生涯。

LP:我認為這就像我們在營銷中看到的這種轉變的一部分,這種內容的未來以社區為中心,向你所在領域的其他人學習,而不是認證或花哨的課程。

當我 [2015 年] 大學畢業時,每個人都告訴我們,當我們畢業時去獲得所有 HubSpot 認證,Moz,SEMRush,然後你做谷歌分析等等。 這向雇主表明您可以勝任這項工作。

現在? 就像,在 LinkedIn 上關注人們,評論他們的東西,進入他們的 DM,為他們的博客寫文章,向他們提問,然後開始發布你自己的東西。 這就是你現在得到一份工作的原因。 我認為這在短短五年內發生瞭如此有趣的變化。

RJ:我完全同意。 我認為這與我之前提到的雇主租用我們的技能有關。 你知道,無論你是在創辦一家公司還是試圖找到新的工作,它確實向人們表明你已經在那裡並且已經做到了。 正確的?

我喜歡你所說的在社區中學習。 只是分享你正在學習的東西。 我認為願意變得脆弱並說,好吧,我試過這個真的很重要,但它沒有奏效。 我記得 LinkedIn 上的這個人,他談到了他所做的 A/B 測試,並分享了它失敗的所有方式。 而且可能很難發布! 但它得到了很好的參與,人們與他互動。

“我認為,當你願意變得脆弱並分享你所學到的東西時,無論是有效的還是失敗的,都會建立很多信任。”

拉姆利約翰
創始人兼主持人,今日增長營銷播客

而且我認為最終思想領導需要建立在信任的基礎上,對嗎? 他們不信任你,因為你在吹噓自己。 他們信任你,因為你願意誠實地分享。

LP:這種對失敗的恐懼對我來說很有趣,因為我職業生涯中最好的學習就是通過失敗,但當前的在線營銷生態系統就像這種拋光的飾面。 你如何調和這兩件事?

RJ:所以這就是真正擁有副業的另一大優勢所在。 當然,你是在自學,這很難,但你學到了很多。 而且我知道有時很難在 LinkedIn 帖子上推送發送。 我仍然得到蝴蝶,你知道,我仍然發布東西並擔心我會被摧毀。 實際上,前幾天我有我的第一個 LinkedIn 巨魔,所以這很有趣。

LP:你成功了!

RJ:是的,我的意思是,讓我問你,當你喜歡吹噓時,你是如何克服恐懼的? 您說您在 LinkedIn 上發布了更多內容,但是您如何克服對在帖子上點擊提交的恐懼?

LP:這是一個很好的問題,因為我對此還很陌生,以至於即使我正在輸入帖子,我的大腦中也會有一部分就像,這是垃圾。 你沒有說什麼新東西。 我敢打賭戴夫·格哈特在三個月前發布了一些更好的東西。 所有這些東西。

老實說,我所做的就是發布它,然後關閉筆記本電腦,然後走開,我喜歡與筆記本電腦保持物理距離,這樣我就無法看著它並沉迷於它。

RJ:是的。 你說的太對了。 我終於達到了我已經發布了足夠多的時間以至於感覺更正常的地步。 不過,我有時也會做同樣的事情。 我會發布,然後我只是想,你知道嗎,讓我們讓它發生。 然後如果有人決定不同意,讓我們談談它,然後就像,在它發生之前不要擔心它。

LP:你忙於所有的項目,你如何平衡你的時間? 你如何阻止自己對一切說“是”?

RJ:這是一個很好的問題。 所以對我來說,我經常對那些不真正專注於我的專業領域的事情說不,這些領域是產品主導的增長、用戶體驗和產品設計。

我的理由是我想成為這方面的專家,這就是讓我的創造力源源不斷的原因。 所以,這就是我要花時間創作的東西。 無論是新的、新的視頻創意,還是在 YouTube 或新的播客上,都需要專注於讓我感到鼓舞的事情。

我認為這將是我對人們的建議。 一旦你知道你是誰,你擅長什麼以及你想以什麼而聞名,那麼對不支持這種增長的事情說不就變得更容易了。

LP:以產品為主導的增長確實是你現在的重點,我覺得產品營銷就像是一個新的熱門話題。 每隔幾年就會有新的東西; 我覺得產品營銷正迎來重要時刻。 以產品為主導的增長是什麼讓你興奮不已?

RJ:我認為這一切都可以追溯到我作為軟件開發人員的第一個職業生涯。 我真的很喜歡利用我在產品開發中擁有的其他技能。 找到我的經驗和我認為營銷發展方向的交集非常令人興奮。

這是我在人們職業發展過程中要告訴他們的另一件事:找到你擅長的事情,並真正加倍努力學習這項技能。 停止嘗試擅長一切。 有一種趨勢是觀察你的競爭對手,注意到你的弱點,然後努力克服這個弱點,這樣這個弱點就變得很一般了,對吧?

“找到一項你可以加倍努力的技能並追求它,因為擁有你的技能和時間可以讓你無限制地成長。”

拉姆利約翰
創始人兼主持人,今日增長營銷播客

它可以讓你學習——失敗——然後重新站起來。 也許在你的工作中,你失敗的次數已經夠多了,而且你不會再有這份工作了,所以這會嚇到人們。 但是,當您自己擁有某些東西時,您永遠不必擔心這一點。

如果您想與 Ramli 保持聯繫,您可以在 LinkedIn上關注他,他通過 Product-Led Institute 幫助以產品為主導的公司將更多免費用戶轉變為終身客戶

有興趣閱讀 Ramli 等專家的更多見解嗎? 查看我們對 Directive 的 SEO 總監和我們其他人的 SEO 創始人 Brendan Hufford 的採訪。