あなただけが提供できるChatGPTに必要な3つのこと

ChatGPT について書いている多くの人は、ChatGPT によって書かれたものであることを最後に明らかにする仕掛けを使用しています。 それは今では決まり文句になっているだけでなく、より重要な理由からも悪い考えです。 これらの理由は、ChatGPT がすべての問題を解決するか、ゾンビの黙示録をもたらすかのいずれかであると主張する議論に欠けている要素を強調しています。

1. 信憑性

信憑性と消費者、つまりお客様とのつながりは、特に COVID-19 の最も激しい日々の最中とその後において、メッセージングの成功にとって常に重要でした。 真正性は、ブランドに対する真正性と人に対する真正性について話しているため、複雑な感情です。 本質的に、信憑性は感情的なレベルで人々とつながるのに役立ちます。

機械学習、AI、ChatGPT は真正性をエミュレートできますが、人間のように複製することはできません。 それが重要なポイントです —人間レベルで。

共感は真正性につながります。 どちらもマーケティングの成功に不可欠であり、COVID による混乱の中で学んだもう 1 つの教訓です。 マーケターとして、真の共感と信憑性が必要です。 もちろん、売り方を知っている必要があります。 しかし、あなたはそれを学ぶことができます。

掘り下げてみましょう: ChatGPT はマーケティング担当者に実存的な脅威をもたらしますか?

共感的で本物であることを誰かに教えることはできません。 障壁を取り払い、共感と信憑性を彼らのマインドセットに取り入れる方法を教えることができます。 最高のマーケティング担当者は、これらの資質を備えており、それらに基づいて行動する方法を知っています。

メールキャンペーンを作成したり、ブログ投稿やツイートを書いたりするとき、共感と誠実さを持っていることを知っていますが、何かがおかしいと胃の中で感じます。 その感覚は、自分の行動がブランドや顧客との関係を超える可能性があるという生来の理解から来ています。

ChatGPT に最初のドラフトを作成するように依頼できます — これを読んで調整することができます。 しかし、読むことは書くこととは異なります。 共感や信憑性という生来の感情をどのように捉えることができるのか理解に苦しむ.

2.接続と外挿

ChatGPT またはその姉妹モデルまたは兄弟モデルの 1 つに私の記事やプレゼンテーションを書かせることは決してありません。 その理由の 1 つは、私の脳が「間抜けに働く」ことです。 それは私の妻からの直接の引用です。 彼女は間違っていません。

私の執筆力の 1 つは、金融サービスで行ったことと小売業で行うことを結びつけることです。 または、過去 25 年間のキャリアで行ったことを思い出し、それを今日マーケターが直面している課題に関連付けることもできます。

1 つの例: マーケターがより効果的なプログラムを設計するのに役立つように、放棄されたカートのリマインダーの構成方法を変更した画期的な研究を呼び出すことができます。

私の個人的な経験から推定すると、私の脳がどのように機能し、この記事のような会場や 200 人に向けたプレゼンテーションでどのようにそれを伝えるかがわかります。 その抽象的な接続は、私の頭の中のデータベース以外のデータベースから来るものではありません。

ChatGPT のような言語モデルに対する人々の反応が、真正性と外挿の要点をどのように見逃しているかを理解するのは困難です。 私たちは皆、業界を助け、すべての船を持ち上げるために、このような抽象的なつながりを作る素晴らしい人々です.

1 人の聴衆が概念を簡単に理解できるようにし、より知識のある、または経験豊富な聴衆のために複雑さに飛び込むことができます。

最近のカンファレンスでは、ChatGPT が多くのプレゼンテーションの議題に上るか、聴衆によって取り上げられましたが、何人かのスピーカーが部屋を正しく読んでいないことは明らかでした。 彼らはプレゼンテーションの対象を重役に向けており、部屋にいるオペレーション担当者に向けていないようでした。 彼らは物事を過度に複雑にしました。

視聴者の反応を測定し、エンゲージメントの欠如を検出した場合は変更します。これは、コンテンツ データベースでは実行できないことです。 私の場合、歴史の推定と私の意見、さらに偶然とばかげた運が組み合わさって、私のコンテンツの多くが動かされます。

3. インスピレーション

私の業界では、私はメールの伝道師として知られています。 私が書いたものを読んだり、舞台に出席したりすることは、教会に行って説教を聞くようなものです。 この種の話し方を長い間続けてきた私にとって、それは当然のことです。

しかし、私の作品の根底にある流れはインスピレーションです。 どうすれば人々がより良い仕事をするように促すことができますか? どうすれば共感を呼び、彼らの立場を理解し、思慮深く正しい方向に押し進めることができるでしょうか?

MarTech の記事を振り返ってみると、年末の記事を使って、翌年のマーケティング担当者を鼓舞し、過ぎ去った年の出来事を振り返っていることがわかります。

インスピレーションを捉えて定義することはできますが、視聴者に情報を提供し、引き付けるインパクトを与えるためには、経験を積んでいる必要があります。 言い換えれば、あなたの言葉を読んだり聞いたりする価値のある信頼性を伝えることです。

言語モデルやその他のテクノロジーでは、生きた経験を捉えたり複製したりすることはできません。 そのインスピレーションは、メール業界の私たちの多くが共有する個人的な欲求であり、人々が素晴らしいことを行い、自分のスキルセットと能力を超えて改善し、より多くのことを行うように教え、示し、または動機付けます.

AI が記事を書いてくれることはありません

私が ChatGPT やそのようなモデルが私の記事を書いてくれないと言う理由の多くは、感情に基づいています。 だからこそ、コンテンツは死んだという人たちと戦うのです。 それはばかげた考えです。まだ初期段階にある 1 つのテクノロジーがすべての領域を破壊してしまうという考えです。

コピーライティングをボットに依頼できるようになった今、コピーライティングは終わったと言うのはばかげています。 この世界で生きてから死ぬまでの速さ。 ダイレクトメールは死んでいません。 メールは死んでいません。 代わりに、何が生き、変化し、進化するかに焦点を当てましょう。 何が私たちの理解を広げますか?

ChatGPT が登場してから 1 年も経っていませんが、職業全体を非難するために使用したい人もいますか? 赤ちゃんが生まれたばかりで、大統領になると決めたのですか？ ナンセンス！

「なんだろう？」という視点で見てみませんか？ 「どうなる？」ではなく「私たちの仕事をどのように強化できるでしょうか?」と尋ねてみましょう。 ChatGPT やその他の自然言語処理 (NLP) モデルは、特定のペルソナやモデル データにアピールするコピーを作成できますか? もちろん。

人々は多くのアイデアやユースケースを浮かび上がらせていますが、機能的なアプリケーションは浮かんでいません。 辛抱強く、終末の予測ではなく、可能性を楽しみましょう。 一体、私たちはまだ完全な価格設定さえしていません.

ChatGPT のような NLP モデルは、依然としてデジタルの遊び場における最新のピカピカのおもちゃです。 彼らが何を殺すことができるかを喜んで予測するのではなく、ツールに進化するかどうかを見てみましょう.

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