ICTデーの国際的な女の子：テクノロジーリーダーが彼らの考えを提供する

公開: 2022-05-25

ICT Day2022のInternationalGirlsは、より多くの若い女性がSTEMでのキャリアを追求できるようにする方法を振り返り、関連業界で女性が達成した素晴らしいことを強調する日でした。以下では、グローバルテクノロジービジネスのトップエグゼクティブが、その日が彼らにとって何を意味するのか、そしてどのようにしてより多くの女の子がSTEMの世界に入るように促すことができるのかを共有しています。

Glovo、エンジニアリング戦略および運用のグローバル責任者、Elisa Caballero

「私のキャリアを通して、私が部屋にいる唯一の女性であった瞬間は数え切れないほどありました。何年にもわたって、私はまだそれに慣れていません。これは変更する必要があり、今すぐに発生する必要があります。

「ICTDayのInternationalGirlsは、STEMで次世代の女性を鼓舞するために私たち全員が行っていることを振り返る機会です。そして、メンターシップスキームをサポートし、コミュニティプログラムを作成し、若い女性がSTEMのキャリアに入る力を感じなければならない役割モデルで構成される、より多様な労働力を構築することによって、行動を通じて刺激を与える必要があります。

「まだまだ進展がありますが、Glovoでは、組織内外の変化を加速するために多くのことが行われています。私たちは、会話を促進するコミュニティイニシアチブを通じて動き始めました。たとえば、地元の学校システムの750人を超える女の子と技術チームの間で会議を開催し、エコシステム内の機会とそれらに最適なアクセス方法を認識できるようにすることを目指しています。今年は、230人の女性がデータ、エンジニアリング、製品のトレーニングを提供するためのブートキャンプも促進し、女性がテクノロジー分野でのキャリアを追求できるようにします。

「私たちが利用できる無限の数の機会への洞察を提供し、これらのキャリアの周りに構築されたバイアスを打破するとき、私たちはより多くの女の子がSTEM科目を取り上げることを奨励します。男女平等を達成することは、公平性とバランスの問題であるだけでなく、ビジネスの成功を促進し、より良い結果を生み出すことが証明されています。女性は、サポートされ、指導され、同行する労働力で力を与えられていると感じます。それを実現するのは私たちの手に委ねられています。」

Healx、エンジニアリングマネージャー、Catarina Figueiredo

「今年のICTデーのインターナショナルガールズのテーマは、アクセスと安全です。STEMの女性に関しては、どちらも私の心に近い2つのトピックです。特にアクセスに関しては、私たちが進歩していることを確認することは有望ですが、女性がテクノロジーの世界に足を踏み入れるとき、それでも膨大な数の障害を克服することを余儀なくされています。子供の頃にどのおもちゃで遊ぶかを教えられることから、男性が支配する職場環境で場違いに感じることまで、女性は、意識的にも無意識的にも、業界は自分たちのためではないと一貫して言われます。そして、それは単に真実ではありません。ですから、私たちは認識を変える必要があります。

「より多くの女の子がSTEMのキャリアを追求することを奨励するために、私たちは業界の女性として、若い世代を鼓舞するための役割モデルとして行動しなければならないと信じています。そのため、私は2020年から参加している「Meeta Mentor」プログラムなどのメンタリングスキームを大いに支持しています。このイニシアチブは、大きなインスピレーションであるだけでなく、大きな助けとなった女性のメンターと私を結びつけました。私がリーダーシップのキャリアを始めたとき、私が自分自身にもっと自信を持つようになるように促しました。私は最近、同じプログラムのメンターになるために登録しました。業界に参入している他の若い女性をメンターすることを非常に楽しみにしています。

「社会はまた、テクノロジーの分野で女性を増やすことを正常化する必要があります。これにより、すべての女の子がSTEMのキャリアを達成可能なものと見なすことができます。そうしないと、私たちが住む社会の形成に多大な影響を与える可能性のある巨大な才能の波を失うリスクがあります。」

ThoughtSpot、最高データ戦略責任者、Cindi Howson

「より多くの女の子をICTに参加させることは、社会全体にとって重要です。それを証明するデータがあります。 Boston Consulting Groupとミュンヘン大学によると、多様性への開放には確かなビジネス上のメリットがあります。革新的な製品とサービスからの収益が38％増加します。上位四分位の性別の多様なチームは、平均以上の収益性を持つ可能性が21％高いとマッキンゼーは言います。 Center for Talent and Innovationによると、企業は多様なリーダーシップを持つ新しい市場を獲得する可能性が45％高くなっています。

「しかし、女の子や女性が、マイクロアグレッションや無意識の偏見に満ちた包括的でない職場のために、最初の3〜5年以内に多くの技術者が退職する労働力に加わったとしても。より多くの女の子をテクノロジーに取り入れることは、データと普及しているAIの決定的な10年に入るときに非常に重要です。

「AIを構築する多様な声により、より大きな社会的利益があります-大規模なバイアスのリスクを減らします。人口の50％の経験から始めて、多様な経験と声がなければ、私たちは成長し、ますます脆弱な世界のニーズを満たす技術とサービスを作ることはできません。しかし、ICTにおける女の子の包含、アクセス、および心理的安全性を出発点として、すべての人の世界を改善する能力が私たちの手にあります。さらに、世界経済フォーラムは、データとAIの仕事を需要のトップ3と見なしており、人材の供給を上回っています。この分野を追求する少女たちは、経済的に、より公平な世界への道を歩んでいます。」

パイプドライブ、チーフピープルアンドカルチャーオフィサー、ターニャチャニング

「テクノロジーセクターでの機会は膨大であり、女の子が成長してその未来を形作るのを助ける機会も同様です。適切なアクセスを提供し、教育において女の子に手を差し伸べ、刺激を与えることが重要ですが、それは教育を通して、そして女性の参加がすぐに減少する傾向がある労働力にそれらを保持することです。アクセスと安全性の問題は、ICTの個々の女の子だけでなく、テクノロジーを作成して使用する女性にとっても重要です。テクノロジーのメリットが社会的に建設的な目的に使用されるようにするための社会的、文化的課題があるからです。

「テクノロジーは非常に強力な社会的勢力であるため、企業には、女性を含む新しいテクノロジーに多様な意見をゼロから取り入れ、アクセスと安全性のレベルを向上させるのに役立つ重要な機会があります。また、すべてのユーザーのニーズに製品やサービスをより適切に適合させ、より良いエクスペリエンスを実現することも、ビジネス上の意味があります。それはすべて、女性のニーズに耳を傾け、テクノロジーが彼らの声が必要とされるやりがいのある分野であることを女の子に示すことから始まります。」

CircleCIのCFO、Chitra Balasubramanian

「メンターとして、女性は「成功するまでそれを偽造する」ことを望んでいないことがわかります。女性は、それを引き受ける前に、主題や挑戦を本当に知りたいと思っています。または彼らは恐れが彼らが危険を冒すことを防ぐようにします。私たちはしばしば独自の障壁を作ります。

STEMの女性として、私たちはインポスター症候群を排除し、不快感に慣れ、新しい高みに到達するために困難なことに挑戦する必要があります。また、継続的に学習できるように、私たちが何を望んでいるかについて声を上げ、質問をする必要があります。

メンターシップの機会を探し、あなたの目標について具体的にすることも重要です。在宅勤務は私たちを物理的に分離したかもしれませんが、それはまた障壁を打ち破り、私たちがこれまで以上につながることを可能にしました。メンターシップは、就職活動のための短期的な援助、長期的なキャリアアップ、さらには継続的な非公式の「友人に電話する」サポートなど、さまざまな形をとることができるため、最初に関係の目標を調整することが重要です。」