Facebook verbietet Akademikern, sich Fehlinformationen anzusehen: Monday's Daily Brief

Das tägliche Briefing von MarTech enthält tägliche Einblicke, Neuigkeiten, Tipps und wichtige Weisheiten für den digitalen Marketingleiter von heute. Wenn Sie dies lesen möchten, bevor es der Rest des Internets tut, melden Sie sich hier an, um es täglich in Ihren Posteingang zu erhalten.

Guten Morgen, Marketer, und lasst uns weiter alles zusammennähen.

Ich meine die Themen und Themen, die wir jede Woche behandeln. Manchmal scheint es, als gäbe es in dem Raum, den wir abdecken, eine Reihe verschiedener Erzählungen, aber ein wenig Nachdenken enthüllt tiefe Verbindungen zwischen ihnen.

Das schätze ich an Ryan Alfords Geschichte über Datenverwirrung (siehe unten). Die Ablehnung von Cookies von Drittanbietern ist offensichtlich mit der Herausforderung alternativer Identifikatoren und der Identitätsauflösung verbunden. Das wiederum hängt mit dem Wert zusammen, eigene First-Party-Daten zu besitzen. Das wiederum hat mit Kundenbeziehungen, LTV und Community zu tun – ein Thema, in das wir uns bald eingehender vertiefen werden. Alles Teil eines Musters.

Aber für etwas Erleichterung, hier ist ein Kreuzworträtsel von Ceros, dem interaktiven Inhalt, den die Leute auf der Grundlage von Zeugsvermarktern sagen (Warnung: „Zeug“ ist ein Euphemismus). Ich mag meine Tage damit verbringen, Wörter zusammenzusetzen, aber Kreuzworträtsel haben mich schon immer verwirrt. Viel Glück damit.

Kim Davis

Redaktionsleiter

Daten und verwirrt: Die zunehmende Komplexität des Ad-Targeting

„Während die Geschäftswelt darum kämpft, die Auswirkungen der sich drehenden Nachrichten über das Verbot von Cookies von Drittanbietern zu verstehen, wird die Ausrichtung digitaler Werbung komplexer denn je“, schreibt der Mitwirkende Ryan Alford. Er identifiziert die vier Schlüsselfaktoren, die bestimmen, ob ein Unternehmen in der neuen Umgebung gedeihen wird.

Erstens, Anreize. Unternehmen müssen sich auf den Austausch von Werten konzentrieren, um Kunden davon zu überzeugen, zumindest einen Teil ihrer Daten preiszugeben. Zweitens Branding. Unternehmen sollten Kunden ermutigen, ihre Marke anzunehmen, insbesondere über eine Vielzahl von Kanälen, darunter nicht nur soziale Medien, sondern auch Videos und Podcasts.

Aus dieser Umarmung erwächst der dritte Faktor – Kundenbeziehungen und Gemeinschaft, da versierte Unternehmen über die Transaktionsbeziehungen mit Kunden hinausgehen. Schließlich kennen Sie Ihre Kunden; besitzen Ihre Daten.

„Während Unternehmen Schwierigkeiten haben, sich an die zunehmende Komplexität von Daten und Anzeigenausrichtung anzupassen, gibt es Licht am Ende des Tunnels“, schreibt Alford. „Durch die Nutzung einer Kombination aus starkem Markenaufbau, Datenanreizen, Kundenbeziehungsmanagement und Identitätsauflösung können Unternehmen nicht nur den Sturm überstehen, sondern auch damit beginnen, die Roadmap für den Erfolg in der wachsenden digitalen Landschaft zu erstellen.“

Lesen Sie hier mehr.

Bewältigung der CTV-Markensicherheit

Die Anzeigenmessungs- und Authentifizierungsplattform DoubleVerify hat neue Verbesserungen für ihr CTV-Markensicherheitsangebot eingeführt, die das Wachstum von CTV und die Hürden widerspiegeln, mit denen Vermarkter konfrontiert sind, wenn sie den Kanal zu ihrem Mix hinzufügen.

Während die CTV-Landschaft weiter reift, haben sich laut John Ross, Director of Product Strategy bei DoubleVerify, einige der gleichen Hindernisse für eine markensichere und markengeeignete Anzeigenplatzierung eingeschlichen, die traditionell mit Webwerbung in Verbindung gebracht werden.

Markenrisiken bei CTV . Lineares Fernsehen ist traditionell Mainstream- und markensicherer als der digitale Raum, in dem alles möglich ist. Wenn lineare Programme über verbundene Geräte angesehen werden, geht Werbung darauf einige der gleichen Risiken ein wie Werbung im offenen Internet.

Beispielsweise können Verbraucher über die CTV-Plattform Streaming-Apps für umstrittene „Nachrichtensendungen“ und Pornografie herunterladen. Es besteht das Risiko, dass, wenn eine Marke über die CTV-Plattform wirbt, ihre Anzeigen in einer dieser Umgebungen landen könnten, erklärte Ross.

Einige Zuschauer nutzen ihre Smart-TVs und CTV-Plattformen eher wie Desktops und Mobilgeräte für gelegentliches Teilen von Videos, sagte Ross. In einigen Szenarien könnte ein Benutzer also ein virales Video teilen, das er auf der CTV-Plattform entdeckt hat, und es in einem Widget in den Kommentaren einer kontroversen oder anstößigen Website posten. Und dann könnte Ihre Anzeige in diesem Widget in einer völlig anderen Umgebung als beabsichtigt erscheinen.

Programmatischer Anstieg der CTV. Wenn große Marken in den CTV-Bereich eintreten, tun dies viele von ihnen mit einem traditionellen Anzeigenauftrag (IO), wie sie es bei linearen TV-Platzierungen tun würden. Aber immer mehr Werbetreibende nutzen den programmatischen Austausch für einen stärker automatisierten Prozess. Ross schätzt, dass die aktuelle Aufteilung zwischen traditionellen Deals und programmatischen Platzierungen 50/50 beträgt, wobei die Waage in Richtung programmatischer Platzierungen tendiert.

Aber selbst bei einem herkömmlichen Anzeigenvertrag könnte der Publisher oder Distributor ein „Erweiterungsnetzwerk“ in Form eines externen Partners oder Anzeigennetzwerks außerhalb der Mauern des Publishers nutzen. „Es ist eine Premium-Immobilie, die das IO erhält, aber dann landet sie in anderen Umgebungen, die nicht so geeignet sind“, sagte Ross.

Lesen Sie hier mehr .

Facebook verbietet es Forschern, sich mit dem Fehlinformationsproblem zu befassen

„Facebook hat die persönlichen Konten von Akademikern verboten, die Werbetransparenz und die Verbreitung von Fehlinformationen in dem sozialen Netzwerk untersucht haben“, schrieb James Vincent letzte Woche für The Verge. Die Social-Media-Plattform behauptet, die Forscher hätten gegen ihre Nutzungsbedingungen verstoßen, indem sie keine Erlaubnis erhalten hätten, Scraper zum Sammeln von Benutzerdaten zu verwenden.

Die Forscher des NYU Ad Observatory kratzten die Daten, um Informationen über politische Anzeigen zu sammeln, wer für sie bezahlt und wie sie sich verbreiten. Zu diesem Zweck haben sie ein Plugin namens Ad Observer erstellt: „Ad Observer ist ein Tool, das Sie Ihrem Webbrowser hinzufügen. Es kopiert die Anzeigen, die Sie auf Facebook und YouTube sehen, sodass jeder sie in unserer öffentlichen Datenbank sehen kann“, heißt es auf der Plugin-Website. „Wir werden niemals nach Informationen fragen, die Sie identifizieren könnten … [Die Browsererweiterung] erfasst keine personenbezogenen Daten.“

Facebook veröffentlicht einige Werbeinformationen in seiner Werbebibliothek, aber nicht alle Daten, die das Plugin zu Forschungszwecken sammelt. Die Forscher glauben, dass die Sperrung ihrer persönlichen Konten Facebooks Weg ist, sie für das Projekt zum Schweigen zu bringen.

Warum es uns interessiert. Dies ist ein weiteres Beispiel für die Konvergenz all der Dinge, mit denen Werbetreibende derzeit zu tun haben: Datenschutz, Transparenz, Bedarf an Daten, Verwirrung der Benutzer um all das herum und Widerstand von Technologieunternehmen. Und, hey, kann Facebook eine ganze Woche durchhalten, ohne das Falsche zu tun?

Zitat des Tages

„Derzeit gibt es zwei Ansätze zur Bewältigung der Herausforderungen, mit denen Vermarkter konfrontiert sind – Walled Gardens und offene Lieferketten – und beide sind fehlerhaft. Geschlossene Umgebungen sind so etwas wie Fast Food – Sie haben Skalierbarkeit und Einfachheit, es ist einfach, Geld und Daten einfließen zu lassen; aber es sind leere Kalorien, fehlende Metriken und Einblicke, die Ihre Kunden mieten, anstatt dauerhafte Verbindungen zu ihnen aufzubauen.

„Auf der anderen Seite versucht eine vollständig offene Lieferkette theoretisch, die Transparenz zu lösen und eine direkte Verbindung zu Medien- und Verbraucherproblemen herzustellen. Dennoch ist es fragmentiert, ohne dass irgendetwas all die unterschiedlichen Teile und Technologien miteinander verbinden könnte. Wir brauchen einen „unternehmensoffenen“ Marktplatz. Der Mittelweg, bei dem Skalierung keine Deckkraft erfordert, bei dem Transparenz nicht zehnmal mehr Arbeit erfordert.“ Joe Zawadzki, Gründer und CEO, MediaMath