Aufbau einer Gemeinschaft: tägliches Briefing am Donnerstag

Das tägliche Briefing von MarTech enthält tägliche Einblicke, Neuigkeiten, Tipps und wichtige Weisheiten für den digitalen Marketingleiter von heute. Wenn Sie dies lesen möchten, bevor es der Rest des Internets tut, melden Sie sich hier an, um es täglich in Ihren Posteingang zu erhalten.

Guten Morgen, Marketer, und haben Sie einen Charlie Watts in Ihrem Team?

Ich verarbeite immer noch die Nachricht vom Tod des legendären Schlagzeugers. Die Musik der Rolling Stones war eine ständige Präsenz in meinem Leben, von der Kindheit bis zu meinen Teenagerjahren (ich habe sie vor vielen Jahren einmal live gesehen).

Watts hatte, wie Sie sicher alle wissen, die Tugenden der Stetigkeit und Einfachheit. Er war fast 60 Jahre lang ein grundsolider Beatkeeper. Egal, ob Sie in einer Marketingorganisation oder einem anderen Geschäftsteam sind, ich bin sicher, Sie erkennen den Wert der Person, die jeden Tag hereinkommt und die Arbeit erledigt (wenn auch nicht seit sechs Jahrzehnten). Aber es gibt noch mehr.

Die Stetigkeit hat das Flair nicht beseitigt. Es hielt ihn nicht davon ab, gegebenenfalls etwas hinter den vorhergesagten Takt zurückzufallen (Keith Richards lag normalerweise weit zurück); es hat die Kuhglocken nicht eliminiert, eine ganze Reihe kleiner Extras. Aber daraus wurde nie ein Showboat-Solo. Ich denke, jeder würde davon profitieren, einen Charlie im Team zu haben.

Kim Davis

Redaktionsleiter

Willkommen beim Community-Marketing

„Ich war einfach egoistisch. Ich wollte eine Möglichkeit, mit Menschen zu sprechen, die verstehen, was ich tue – das ist das gesamte Ethos der Gemeinschaft.“ „Viele Menschen fühlen sich isoliert und fragen sich, warum sie niemanden finden, der sie versteht – und das finden Sie online an den richtigen Stellen.“

Der erste Kommentar kam von Mike Rizzo, der mir erzählte, wie die MO Pros-Community von Marketing-Profis als Slack-Kanal begann. Der zweite kam von Melanie Aronson, Gründerin von Panion, einer Community-Engagement-Plattform. Gemeinschaft. Das neueste glänzende Objekt oder etwas, das Marken auf ihre Roadmap setzen müssen?

Sarah Cascone, Senior Director of Marketing bei Bluecore, sieht Community als besonders wertvoll im B2B-Bereich an. „Ein B2B-Unternehmen hat nicht die gleiche emotionale Bindung zu einem Kunden wie beispielsweise eine Marke oder ein Einzelhändler, wo das Produkt oder die Mission des Unternehmens Teil des Lebensstils des Kunden ist. Wenn Sie also eine leidenschaftliche Community hinter dem aufbauen, wofür ein B2B-Unternehmen steht, wird es meiner Meinung nach wirklich interessant – denn es geht nicht mehr um das Produkt.“

„Gemeinschaft ist für Unternehmen enorm wichtig, um voranzukommen“, sagte Rizzo. „Gemeinschaft als Funktion des Geschäfts und als Funktion der Praxis hat lange auf sich warten lassen. Es reift einfach. Sie brauchen die Technologie, um diese Dinge zu ermöglichen.“

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TransUnion führt TruAudience ein

Das globale Informationsunternehmen TransUnion hat die Einführung von TruAudience angekündigt, einer neuen Suite von Datenlösungen für Vermarkter. Die Markteinführung stellt den Höhepunkt der Akquisitionen und Partnerschaften von TransUnion in den letzten Jahren dar und macht das Unternehmen zu einer bedeutenden Präsenz in der Adtech-Landschaft, insbesondere im Streaming-Video.

Als Teil der Markteinführung wird Tru Optik (das TransUnion letztes Jahr übernommen hat) zum TruAudience Data Marketplace. Streaming-Media-Werbetreibende können den Marktplatz nutzen, um über eine Vielzahl von Partnern auf Zielgruppensegmente zuzugreifen, darunter Kantar, Comscore, Lotame, IHS Market und NCSolutions.

Ein weiterer Teil der neuen Suite ist die TruAudience-Plattform, die einen proprietären Identitätsgraphen enthält und es Vermarktern ermöglicht, Multikey-Matching und maschinelles Lernen zu verwenden, um Erstanbieterdaten zu integrieren und gleichzeitig Zielgruppen für Kampagnen zu modellieren. Das dritte große Stück ist TruAudience Identity, das dreidimensionale Omnichannel-Ansichten von Personen, Geräten und Haushalten verspricht.

Warum es uns interessiert. Das Publikum schneidet jetzt das Kabel ab und nimmt Streaming-Optionen für seine TV-Bedürfnisse in Anspruch. Was Vermarkter jetzt sehen, ist ein Massenmarkt von Fernsehzuschauern, die über digitale Kanäle erreicht werden können, um adressierbare Anzeigen und kanalübergreifendes Messaging zu erhalten. Aber viele Verbraucher sind auch immer noch vorsichtig in Bezug auf den Datenschutz, sodass Marken die technisch fortschrittlichsten Plattformen und Identitätslösungen benötigen, um sicherzustellen, dass ihre Kampagnen datenschutzkonform sind.

Die Nutzung intelligenter Daten von TransUnion und ihren Partnern (ähnlich wie Experian auch anonymisierte Finanzdaten mit einer Identitätslösung mobilisiert hat) erfordert ein breites Netzwerk von Adtech-Akteuren. Infolgedessen zielt TruAudience darauf ab, Einblicke in 98 % der US-Erwachsenen und über 127 Millionen Haushalte zu liefern, so das Unternehmen.

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Aktuelle Artikel, die unsere Aufmerksamkeit erregt haben

Afghanisches Robotik-Team nur aus Mädchen sicher evakuiert. Es ist eine Erleichterung, eine kleine gute Nachricht aus der Situation in Afghanistan zu sehen. Zusammen mit einigen hundert Journalisten und anderen Medienschaffenden wurde ein Roboterteam aus fünf Mädchen (jüngstes Mitglied 14) sicher von Afghanistan nach Mexiko evakuiert. Das Team hat internationale Robotik-Wettbewerbe gewonnen „und im März mit der Arbeit an einem kostengünstigen Open-Source-Beatmungsgerät begonnen, als die Coronavirus-Pandemie die vom Krieg zerrüttete Nation traf“.

Macht Amazon eine Kehrtwende von digital? Inmitten unbestätigter Gerüchte, dass Amazon nach der Übernahme von Brick and Mortar Whole Foods möglicherweise plant, eine Kette von Einzelhandelsgeschäften mit neuem Konzept zu gründen, liefert Amanda Mull von The Atlantic einige interessante Beobachtungen darüber, wie die Versandkrise das Online-Shopping untergraben könnte.

Drei Kernpunkte:

• Der kostenlose und bestenfalls schnelle Versand von Amazon Prime ermutigt die Verbraucher, mehrere Einzelkäufe zu tätigen, anstatt Produkte zu bündeln.
• Das rasante Volumen des Online-Shoppings in den letzten 18 Monaten hat die Versandinfrastruktur an einen Bruchpunkt gebracht. „Es gibt keinen klaren Weg für die Branche, mitzuhalten, wenn die Nachfrage weiter wächst.“
• Das größte Problem ist die „letzte Meile“ der Lieferung, insbesondere an entfernte Kunden.

Kann ausgerechnet Amazon denken, dass es sinnvoller und kostengünstiger ist, die Leute dazu zu bringen, im Geschäft einzukaufen, anstatt online? Das ist wahrscheinlich nicht die verrückteste Geschichte des Jahres 2021, aber verrückt ist sie.

Zitat des Tages

„Ich denke, Agenturen müssen sich verstärken, weil viele von ihnen dort festsitzen und nicht in die nächste Phase der Änderung der Arbeitsweise übergehen. Stellen Sie beispielsweise sicher, dass DE&I in die Art und Weise einfließt, wie Sie ein Briefing schreiben oder wie Sie auf Ihre Kunden zugehen.“ Devin O'Loughlin, Global Chief DE&I und Kommunikationsmanager, Rapp Worldwide