曠工：它是什麼以及導致它的原因

要理解曠工，我們首先要了解曠工是什麼意思。 缺勤是您不工作的時間或事件。 人們不工作是因為他們生病、壓力大或其他原因。

乍一看，員工缺勤似乎沒什麼大不了的。 畢竟，危機確實會出現。 作為人力資源人員或經理，在公司中找到一兩張空椅子是很常見的。

輪班換了，很高興看到你的團隊幫助生病的同事。 但是，當人們更頻繁地無故離開工作時，情況會變得更糟，比如至少一個月一次，甚至一周一次。

每隔一段時間，它就會變成一個圖案。 當同一組員工開始無故缺勤時，情況就更可怕了。

在討論導致曠工的原因之前，我們先來了解一下它的定義和類型。

什麼是曠工？

首先，讓我們談談曠工或不上班是什麼意思。 當員工多次未能按時到達工作崗位時，就會發生曠工。 這實際上是全職和兼職工人的真理。

曠工通常是偶然發生的，例如有人生病時，但也可以在罷工期間或故意進行。 這個定義取決於這個人應該工作的事實。

這意味著假期、事假、陪審團職責和其他缺勤不計入缺勤。 曠工通常被稱為缺勤、生病、逃課或請假。

即使因為生病或緊急情況偶爾錯過工作是正常的，但如果反復發生，那就是一個問題。 除此之外，當它影響的不僅僅是一名員工時。

曠工類型

工作中的缺勤分為三種類型。 讓我們在下面找到它們：

• 授權缺勤

這些缺勤包括假期、約會、事假、陪產假或產假、同情假，以及員工和老闆同意的任何其他休假。

一旦員工要求休假並獲得批准，他們的缺席就不應該成為問題。 所有的工作和職責都可以安排在員工允許的缺勤範圍內，並由個人及其團隊進行適當的準備。

• 實際的、計劃外的缺勤

不過，您不能總是計劃半天、一整天或一天以上的休假。 計劃外的、真正的缺勤只是生活的一部分，即使它們可能會導致工作出現問題。 這些包括生病、有家庭緊急情況或發生事故。

• 未經授權的缺勤

這就是曠工成為問題的地方。 未經授權和不誠實的缺勤對於那些必須完成員工工作並全面管理缺勤的人來說往往是最令人沮喪的。 例如參加罷工或在沒有真正或批准的理由的情況下決定不上班。

什麼原因導致曠工？

當缺勤變得過多並威脅到公司的生產力時，了解工作場所缺勤的主要原因很重要。 讓我們在下面探討一些關鍵的原因：

• 疾病或受傷

通常，由於疾病或受傷，曠工是不可避免的。 當員工沒有告訴他們的老闆他們因病無法輪班時，問題就出現了。

儘管他們會在輪班開始或根本沒有輪班後告訴您他們缺席的時間，但重要的是要知道這通常是一個需要解決的簡單問題。

通過使用員工可以輕鬆告訴人力資源團隊他們將遲到或缺勤的系統，員工更有可能在知道後立即報告他們的狀態。 這可以讓您的人力資源團隊快速填補漏洞並完成輪班工作。

• 通勤問題

如果您每天開車上班，您已經知道在上班的路上可能會出現很多問題。 員工經常因惡劣天氣、公共交通晚點、施工、汽車故障或事故而錯過工作時間。

• 心理健康問題

每年，超過 1100 萬個工作日因員工壓力而損失，這可能是由倦怠、過度工作、家庭、財務或個人問題引起的。 除了壓力，抑鬱、焦慮或其他疾病等心理健康問題通常會讓員工感覺非常糟糕，以至於他們可能會離開工作崗位。

• 主要疾病和長期狀況

當員工患有嚴重疾病時，他們通常需要大量休假才能好轉，以及如何恢復工作崗位的明確計劃。

在處理長期醫療狀況時，員工可能需要定制的工作環境或更靈活的日程安排，以便為定期醫療預約騰出空間。

• 個人問題

一些老闆告訴他們的工人把他們的個人問題留在門口，但這並不總是那麼容易。 困難的情況和情況，如離婚、孩子學校的緊急事務、家庭成員生病或沒有足夠的育兒幫助，可能導致員工不得不離開工作來處理的緊急情況。

• 准假

當然，請假包含在“已批准和計劃缺勤”類別中，並且通常更易於處理。 這包括帶薪休假、產假、陪產假和喪假。 這也被認為是曠工的一大原因。

• 管理和團隊問題

當員工不尊重或不同意他們的管理團隊，在領導層的糟糕經歷後生氣，或者不同意公司做出的決定時，他們可能會停止關心並跳過工作以避免隨之而來的情況或壓力用它。 這是導致工作缺勤的主要原因。

結論

從上面的討論中，我們對曠工、類型以及導致它的原因有了一個清晰的認識。 曠工總是一個問題，但它在一年中的特定季節達到頂峰。

這可能是由於惡劣的天氣、季節性壓力或不斷增長的財務需求造成的。 在任何情況下，您都必須調查缺勤的根本原因。

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