泰勒斯威夫特是世界上最好的内容营销商

芭芭拉沃尔特斯说得最好：泰勒斯威夫特是音乐界。 然而，在庆祝她的艺术成就时，我们常常忘记称赞她的营销智慧、商业头脑和纯粹的努力。 工作使她登上了福布斯 2021 年美国白手起家女性名单，估计净资产为 5.5 亿美元。

里面有什么？ 毫无疑问，她是一个商业巨头，但当你将她与许多同龄人进行比较时，她并没有你所期望的现代流行歌星的许多副业。 看看福布斯收入最高的音乐人名单，你会发现他们中的大多数人通过非音乐方式赚钱——服装系列、鞋子交易、香水、电影和电视节目制作学分，甚至是流媒体服务和耳机。 相比之下——说起来可能有点奇怪——泰勒的商业企业相对来说比较谦虚。 你猜对了，其中大部分都回到了内容营销。

她从零开始建立了自己的品牌——而且是她自己做的

泰勒斯威夫特是一个强大的品牌，她非常小心地使用她的名字的方式和地点。 公司代言包括 Keds、健怡可乐、CoverGirl、Capital One 和 Apple。 但这个品牌并不是凭空出现的。 在 2005 年问某人泰勒斯威夫特是谁，他们可能会给你一些关于半卡车的答案。 她如何建立这个品牌是内容营销本身的一个案例研究。

当今任何以客户为中心的营销策略都必然会包含某种形式的社交媒体。 但在 2005 年，这几乎是闻所未闻的。 作为社交媒体的早期采用者，Taylor Swift 开设了一个可以运行多年的 MySpace 博客，在那里她为不断增长的粉丝群提供他们在其他任何地方都无法获得的内容。

泰勒·斯威夫特 (2006)

7x 铂金

售出 5,750,000 份

在 Billboard 200 中的 157 周——在 2000 年代十年中最长的专辑

这种早期的个性化营销方法将为她接下来的职业生涯定下基调。 这位成长中的明星不仅会发布私密博客，为她的追随者提供独特的内部见解，而且她还会与他们互动，并鼓励平台内外社区的发展。 在 2008 年 CMT 音乐奖年度突破艺术家的获奖感言中，泰勒将其献给了她的特殊俱乐部：“这是献给我的 Myspace 人和所有投票的人。” 至此，她在平台上已经积累了超过65万的“好友”，但每个人都能感觉到她是在和他们直接对话。

与他们所在的粉丝会面是泰勒本人所谈论的事情。 在接受BBC Radio 1采访时，她提到在她的职业生涯初期需要坚持不懈地说服她的唱片公司和管理层她需要参与和使用互联网——这一策略以数百万流的形式获得了回报她的音乐。 她还谈到了适应不断变化的时代的重要性。 她一次又一次地做到了这一点。

她会在他们所在的地方遇到粉丝，并说他们的语言

泰勒斯威夫特在 TikTok。 表面上看似微不足道的事实，但只要看一眼 Ahrefs 的内容浏览器，就可以看出它的重要性。

8 月 23 日，也就是泰勒发布了她的第一个 TikTok 视频（搜索结果超过 400 个）的那天，见证了包含“Taylor Swift TikTok”字样的共享和链接内容的数量，并认为她所穿的裙子已经售出几分钟后出来。

虽然公众人物加入拥有数亿活跃用户的社交平台并不奇怪，但这更证明了斯威夫特的营销智慧。 她的粉丝在 TikTok 上，所以 Taylor Swift 也在 TikTok 上。

对于泰勒斯威夫特来说，在他们所在的地方与粉丝见面不仅仅是在一个平台上。 与其陷入雇佣团队在每个平台上交叉发布相同内容的陷阱，泰勒……嗯，她专门为每个平台上的观众量身定制了她的内容——并继续增加她所继承的真实性水平MySpace 天。

这也不是她第一次这样做——从 MySpace 转移到 Twitter、Tumblr、Instagram 和现在的 TikTok 之类的网站——泰勒继续在他们所在的地方与她的粉丝见面，并说他们的语言。

然而，将泰勒斯威夫特的内容营销才华减少到社交媒体将是一种伤害。 事实上，看看她近年来是如何使用 Twitter 的——这个平台的参与度因大量内容而蓬勃发展：

根据 SocialBlade 对 Twitter 上最受关注的前 10 名用户的记录，Taylor 保持了 A++ 的参与度，尽管只有一小部分推文并且没有关注任何人。 她是如何实现的？ 好吧，很容易说，一旦您拥有超过 8800 万粉丝，参与度几乎是必然的。 但一看她的追随者就会告诉你，他们每天都在继续成长。

泰勒斯威夫特品牌正在蓬勃发展，而且看起来不会很快放缓。 如此之多，以至于即使在 Twitter 等她没有花太多时间的平台上，她的存在也继续增长。 鉴于，她确实花了数年时间建立了一个 Twitter 追随者，并且仍然有一个团队通过她更多的公司帐户定期发布推文； 但在 Twitter 层次结构的顶部保持如此显着的位置表明了巨大的持久权力和影响力。 她是如何做到的？

好的内容就是好的内容——泰勒制作了很棒的内容

如果您现在还没有弄清楚：泰勒斯威夫特是世界上最好的内容营销商。 为什么？ 因为她制作了一些非常好的内容。

无论您是否喜欢她的音乐，她的歌曲创作能力都在她的评论和商业赞誉中得到了证明。 她是 AMA 历史上获奖最多的艺术家，并且仅与其他四位表演者并列获得格莱美年度专辑奖最多的四位。 她也是唱片销量超过2 亿张的精英团体的一员，最近成为唯一一位在滚石 200 中同时记录 7 张专辑共 20 次的艺人。

当你的内容好的时候，它可以有能力推广自己。 但泰勒斯威夫特——作为世界上最伟大的内容营销商——并没有满足于她的桂冠。 她对音乐的宣传是首屈一指的。 多年来，泰勒·斯威夫特的专辑推广周期得到了很好的记录，从利润丰厚的合作伙伴关系到独家商品交易，甚至在她自己的家中举行的秘密聆听派对。

然而，即使 2020 年流行起来，泰勒在社会疏远和孤立的时候发行了一张令人惊讶的专辑，她的晋升仍然是一流的。 Taylor 的主要合作者 Aaron Dessner描述了她的唱片公司是如何在专辑发行前几个小时才收到通知的。 真正的最后一分钟下降，她完全放弃晋升很容易被原谅。 相反，我们所经历的是快速战略大师班。 公告一出，她的商店就配备了专辑的数字和实体副本，可供预订——包括8 种不同版本的黑胶唱片，鼓励歌迷将它们全部收藏。

知道何时何地提升晋升是一项关键技能，这是泰勒多年来掌握的一项技能。 我们已经讨论了她的社交媒体实力，泰勒的粉丝参与度和她的社交帖子的频率在重大公告或新专辑发行时都会增加，这并非巧合。 她开始喜欢并参与她兴奋的追随者的帖子，并且一些品牌标签也准备好在 Twitter 上发布。

在线商店也备货充足，随着新歌曲的发布，新商品循环进出。 泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 是运用稀缺性营销策略的大师——奖励歌曲仅在实体专辑中提供，Target 独家提供了获得每张专辑独特副本的机会，而且粉丝们都知道商品只会在有限的时间内提供在被新事物取代之前。

对一些人来说，这些技术可能看起来像是抢钱，并且会产生与预期相反的效果。 但对于泰勒来说，这对她庞大的粉丝群来说是一种附加值。 简而言之，所有这一切都是因为我们开始的地方：泰勒斯威夫特了解她的观众。 早在 2014 年，在 1989 年上映时，她说：

“我认为我们需要开始做的是让我们的发行计划适应我们自己的职业生涯，迎合我们自己的粉丝，并真正与他们保持一致。 我每天晚上都在互联网上待上几个小时，弄清楚这些人想从我这里得到什么。 到了发行专辑的时候，我就知道该做什么了。”

在那种情况下，为实体专辑添加独特的宝丽来是一种与粉丝联系的方式，我们已经看到这个过程一次又一次地回响到今天。 在撰写本文时，泰勒正忙于发布她过去专辑的新录音。 再一次，她通过宣传每一个都超出了预期，就好像它是全新的一样。 这包括：

• 正式公告
• 促销单曲
• 新商品
• 在每个主要社交平台上抢先预览
• 奢华的寻宝活动，一系列线索通往独家社交内容

这些专辑还包括许多新鲜的曲目“From the Vault”，其中包括深深植根于同人圈传说的曲目。 到每张专辑发行时，您可能会忘记其中一半在技术上是以前听过的，这是可以原谅的。 Fearless (Taylor's Version) 几乎在每张排行榜上都排名第一，并在此过程中打破了许多记录。

按照传统标准，她现在应该放慢速度。 但泰勒斯威夫特不会很快失去相关性。 在与年轻一代竞争的同时，泰勒·斯威夫特也确立了自己在音乐偶像对话中的中流砥柱，打造了任何全球品牌梦寐以求的遗产和持久力——许多人最好多关注如何她做到了。