如何为您的企业设置智能 SEO 目标

如何开始使用 SEO 目标

了解您需要 SEO 智能目标和知道从哪里开始是两件不同的事情。 因为我个人倾向于对我想要实现的目标变得非常注重细节，所以我必须提醒自己从森林开始，而不是从树木开始。 换句话说，当您设置 SEO 目标和目标时，请缩小并从高级思考开始。

如何衡量 SEO

下载此概念和工具指南，以帮助您跟踪您的 SEO 成功。

伟大的 SEO 目标始于业务目标

在您开始选择 SEO 目标之前，先从您公司的总体目标开始。 您的数字营销计划可能已经围绕支持整体业务目标而建立，您的 SEO 计划也应该如此。

要问的问题可以告知您的 SEO 目标：

• 来年全公司的目标是什么？
• 您拥有什么关键绩效指标 (KPM)？
• 哪些营销目标支持该 KPM？
• 什么 SEO 目标直接映射到您的营销目标？

例如，假设您公司的年度目标是在您所在行业的市场份额中占据更大的份额。 为了支持该公司目标，您的 KPM 可能是合格潜在客户的数量。 您的营销计划可能包括旨在将潜在客户带入您的营销渠道并将其培养成合格潜在客户的多项举措。

SEO 智能目标如何支持您的营销目标？

在这种情况下，您可能正在寻找一种直接影响潜在客户生成和转换的 SEO 策略。 因此，您的 SEO 目标应该与转化指标相关联。

设定现实的 SEO 目标

搜索引擎优化不适合即时满足。 智能、可持续的 SEO 策略需要时间来实施并开始产生结果。 想想马拉松而不是短跑。 这并不意味着您不会在广告系列的早期体验到渐进式的改进，但真正的进步会随着时间的推移而发生。 为您的 SEO 目标设定切合实际的期望将帮助您的团队和您的利益相关者保持耐心，同时实现您的目标的累积收益。

将您的 SEO 目标建立在历史数据上

如果你想制定切合实际的目标，最好的起点是：1）你去过的地方； 2）你在哪里。 检查过去的分析并根据现有数据得出预测性结论。 例如，假设去年的分析显示，在没有集中 SEO 努力的情况下，您网站的自然流量增加了 20%。 在这种情况下，您可以合理地期望您在 SEO 上的投资将该百分比翻倍，并设定一个目标，即每年增加 40% 的自然流量。

现实一点，大摇大摆

虽然在设定 SEO 目标时必须切合实际，但您也希望有一些延伸目标。 如果您将标准设置得太低，您将实现容易实现的目标，并从您的努力中看到一些结果。 但是，您可以设定有效的目标，推动您走出自己的舒适区，发挥创意，并充分利用您的 SEO 活动。 与其付出保持舒适的机会成本，不如把目标定得高一点而落得有点短。

如何设置 SMART SEO 目标

叫我一个词书呆子，但我确实喜欢一个好的首字母缩略词。 为确保您的目标清晰且可实现，每个目标都应该是：

• 具体
• 可测量的
• 一个可实现的
• 相关的
• 基于时间

让我们分解它与搜索引擎优化有关。

具体的

具体说明您希望通过 SEO 努力实现的目标。 “更多流量”或“更多潜在客户”不是具体目标。

在上面放一个数字。

如果你想产生“更多的潜在客户”，问问自己，“更多的潜在客户比什么？” 上个季度？ 去年？ 您想要“更多”的确切数字是多少，您还想要多少？ 如果您在上一年产生了 1,000 个潜在客户，那么特定目标可能比该目标多 50%，或者在来年产生 1,500 个潜在客户。 确定一个具体的数字为利益相关者设定了一个明确的期望，即您成功的 SEO 活动将是什么样子。

可衡量的

您将使用哪些指标来确定实现目标的进度？ 如果这是一个长期目标，请创建里程碑以引导您走向终点。 假设您决定在 12 个月内产生 1,500 个潜在客户。 如果您制定季度里程碑来标记您的进度，您就会知道，如果您在第一季度末还没有接近 375 个潜在客户，您将需要调整一些战术杠杆来加快实现您的年度进度 -最终目标。

关于可衡量的目标，我最喜欢的一点是你知道什么时候庆祝你的成就！

可实现的

你能用你拥有的资源完成你的目标吗？ 如果您的目标是在来年产生 400 倍以上的潜在客户，您是否有预算和团队来帮助您实现目标？ 关于我在上面提到的关于在设定目标时挥杆大的观点——如果你对击中本垒打需要什么有一个合理的想法，并且这些资源可供你使用，那么你已经设定了一个可以实现的目标。 如果你不知道如何让事情发生，那么是时候重新考虑你的计划了。

相关的

你的目标有什么意义？ 它是否直接映射回您的整体 KPI 和公司目标？ 您希望确保您的结果能够推动公司目标的实现。

问问自己，“这会对整个公司产生什么影响吗？” 如果是这样，请在目标本身中具体说明：“将领先优势逐年增加 50% 将有助于公司更接近获得更大市场份额的年度目标。”

基于时间

为您的目标确定一个结束日期可以使每个人的优先事项保持一致，并为朝着终点线的步伐设定期望。 知道有一个硬停止让每个人都有动力推动活动，以在分配的时间内达到预期的结果。 在固定时间线上设置增量里程碑也更容易。

SEO目标示例

您的 SEO 目标可能属于五个大类之一：

1. 网站流量
2. 品牌意识
3. 用户/客户参与
4. 领先一代
5. 收入

网站流量

SMART 网站流量目标可能是：

• 将总唯一网络流量同比增加 50%。

品牌意识

如果您希望提高品牌知名度，您可以设定一个 SMART 目标：

• 在 12 个月内达到此 [特定] 关键字集的首页排名。

用户/客户参与

如果您想让人们通过您的营销渠道，您可能会专注于提高您网站上的客户参与度。 在这种情况下，您可以将 SMART 目标设置为：

• 到今年年底，将我们博客页面上的平均会话持续时间增加 33%。

领先一代

让我们从上面下拉潜在客户生成示例。 如果您想将更多潜在客户带入您的营销渠道，您的 SMART 目标可能是：

• 在接下来的 12 个月内产生 1,500 个潜在客户。

收入

如果您想增加自然流量的价值，您可以将目标集中在增加网站上的创收转化：

• 每年通过自然流量增加在线销售额 300 万美元。

衡量成功——选择关键指标

正如我上面提到的，您想要确定一种可衡量的方式来定义成功。 您跟踪的指标应该与您设定的具体目标有关。

定义的 SEO 指标

在决定如何衡量实现目标的进展时，需要考虑一些一般的 SEO 指标。

可见性指标

在 SEO 中，可见性就是让您的网站出现在尽可能多的潜在客户面前。

可见性指标包括：

• 搜索结果中的展示次数。
• 关键字的有机排名位置。

详细了解可见性指标。

流量指标

如果可见度是关于有多少双眼睛在搜索结果中看到您，那么流量就是有多少人有动力点击您的网站。

流量指标包括：

• 流量来源。
• 有机搜索流量。
• 推荐流量。
• 直接流量。
• 点击率。

详细了解流量指标。

参与度指标

潜在客户点击进入您的网站后，参与度指标衡量他们与您的内容互动的方式。

参与度指标包括：

• 浏览量。
• 页面上的时间。
• 会话持续时间。
• 跳出率。
• 每个会话的页数。
• 页面/滚动深度。

转化和收入指标

通常与购买相关，转换被更广泛地定义为某人在您的网站上采取的将他们从访问者转换为潜在客户的操作。 转换可能包括：

• 销售量。
• 线索。
• 电子邮件注册。
• 表格完成。
• 登记。
• 订阅。
• 访问关键页面。
• 电话。

技术指标

普通的观察者通常看不到技术 SEO 改进。 尽管如此，当您的技术 SEO 出现问题时，这些看不见的指标就会变成一堵无形的墙，使您的网站难以访问或无法享受。

技术指标包括：

• 页面加载速度。
• 索引的页面。
• 抓取错误。

权威指标

谷歌没有单一的权威指标，而是使用一组信号来逐页确定权威。 虽然谷歌不会提供这些决定的具体细节，但那里的高级工程师 Paul Haahr 指出质量是首要问题。

我们所有这一切的目标是提高我们向用户展示的页面的质量。 我们的一些信号与这些质量概念相关。

不要被 Moz 和 SEMRush 等第三方公司开发的域权限分数所迷惑。 这些是旨在衡量网站在搜索引擎结果中排名高于其竞争对手的潜力的跟踪指标——它们不是谷歌排名因素。

在 Victorious，我们发现从可信来源建立高质量的反向链接是建立权威的最有影响力的活动。

把你的目标写下来

写下您的目标可以帮助您清楚地了解您想要实现的目标，并为您提供完成 SMART 流程的空间。 此外，您的目标是在整个广告系列中回归的试金石，让您可以检查您所处的位置与您打算去的地方的现实情况。 无论您是与内部团队合作还是与 SEO 机构合作，请分享您的书面目标，以使每个人都在同一页面上。

下载我们的 SMART 目标工作表。

关于设置 SEO 目标的常见问题解答

我应该多久查看一次我的 SEO 目标？

通常，您查看 SEO 目标的频率可能取决于几件事。

问你自己：

• 我是否实现了一个目标并需要设定一个新目标？
• 我的总体业务目标是否发生了变化？
• 是否有经济或社会因素需要重大转变才能维持生存能力？ （想想新冠病毒。）
• 当我设定目标时，是否有一些我不知道的事情需要解决？
• 我设定的目标是否与我负责的 KPI 不一致？

我应该多久重新审视一次我的 SEO 策略？

每年至少检查一次您的 SEO 策略是个好主意。 有这么多变量——无论是在你的控制范围内还是在你的控制之外——这些都是影响你的 SEO 成功的因素，我建议你定期审查关键指标，这样你就可以微调你的努力和策略。 在 Victorious，我们不断监控客户的 SEO 健康状况，以针对搜索波动、竞争格局变化或可能影响其知名度的社会问题提出实时建议。

我应该多久查看一次我的 SEO 指标？

这是一个很好的问题，没有简单的答案。 这取决于。 通常，您查看 SEO 指标的频率取决于您正在查看的指标、销售周期的平均长度（如果您的目标是基于收入的）以及您需要监控的业务中的任何季节性波动。

这是一个基本框架：

• 每周：
  
  在你养成每周检查指标的习惯之前，问问自己你所看到的是否足够重要，以至于你会优先考虑采取行动。 每周花费大量时间跟踪对您的更大目标没有实际影响并且您不会采取行动进行更改的指标可能会令人发疯。 如果您正在查看每周指标，请选择一个您知道将成为您长期目标的关键指标的指标。 您可能希望每周检查的一个特定指标是自然流量。 每周检查自然流量，寻找意外或莫名其妙的潜水，这可能是需要立即解决的重大问题的危险信号。 一周的下降可能没什么，但是观察有机流量的每周趋势可以为您提供更好地了解每月趋势所需的背景，尤其是当您查看更长、不那么剧烈的运动时——比如小但每周稳定的流量损失可能表明存在关键字蚕食等复杂问题。
• 每月：
  
  每月查看您的指标通常会提供足够大的时间窗口，您所做的任何改进（例如添加 SEO 内容）都已被编入索引，您将能够看到这些活动的结果。 逐月比较指标将提供有关趋势的信息，这些趋势可能与您每周跟踪的较小波动有关。 每月趋势也可能与您为长期目标设定的里程碑相关。在 Victorious，我们每个月都会与客户一起审查指标，以评估他们的活动的增量进展，提供波动的背景，并提出改进建议。
• 季刊：
  
  当您缩小查看季度视图时，您将开始构建关于长期 SEO 活动的执行情况的图景。 进行季度比较可以阐明您的关键字策略所产生的影响。 与每月指标审查一样，关键指标的季度评估将告诉您是否正在跟踪您的里程碑。
• 每年：
  
  如果您有季节性业务，年度数据视图可提供有价值的见解。 同样，如果你设定了一个为期一年的目标，那么这是你从长远角度审视你所取得的进展的机会。 尽管在这一点上，应该没有什么意外，因为从第一天起您就一直在跟踪增量里程碑。

如何在没有历史数据的情况下设定目标？

我非常了解这可能是一个令人瘫痪的问题。 如果您没有任何历史数据来指导目标设定，请问自己：

• 您可以从中汲取哪些以前的经验来指导您如何设定目标？
• 是否有可以为您（和您的利益相关者）期望提供框架的行业基准？
• 是否有内部或外部主题专家可以为您设定的目标提供现实检查？

很有可能，如果您在没有历史数据的情况下进行操作，那么您正在构建全新的东西并在您进行时设置系统和流程。 如果这就是您所处的情况，请在此过程中设置成长里程碑，以说明您在完成时间表的过程中建立动力的可能性。 例如，如果您想在一年内引入 1,000 个合格的潜在客户，请不要仅仅设定每个季度引入 250 个潜在客户的里程碑。 相反，随着时间的推移，尽早计划较小的收益。

如果我需要在多个目标上移动指针怎么办？

如果你站在山脚下，有五块巨石需要推到山顶，你会怎么做？ 你会一次推他们一个，对吧？ 试图分散你的能量以同时移动它们不会让你到达那里。 将 1 号巨石推到一半，然后跑回山下开始推 2 号巨石，这是一种肯定会失去您在 1 号巨石后面滚下山时所获得的所有收益的可靠方法。

这个故事的寓意是优先考虑一项可以帮助您建立动力的活动。 现在重要的是什么？ 缩小范围，对完成后可以继续建立的目标施加压力。

结论

到达某个地方的第一步是知道你想去哪里。 设定明确的 SEO 目标可帮助您绘制旅程图、跟踪进度并在达到目标的过程中改进流程。

在 Victorious，我们已经看到了与客户设定明确目标以影响他们的总体业务目标的力量。 （正如您将在这些 SEO 活动案例研究中看到的那样。）无论我们提供哪种 SEO 服务，第一步都是了解我们的客户想要去哪里。 然后，我们努力让他们到达那里。

您是否正在寻找合作伙伴来帮助您取得 SEO 成功？ 让我们谈谈如何让您的企业得到应有的关注。