如何為您的企業設置智能 SEO 目標

如何開始使用 SEO 目標

了解您需要 SEO 智能目標和知道從哪裡開始是兩件不同的事情。 因為我個人傾向於對我想要實現的目標變得非常注重細節，所以我必須提醒自己從森林開始，而不是從樹木開始。 換句話說，當您設置 SEO 目標和目標時，請縮小並從高級思考開始。

如何衡量 SEO

下載此概念和工具指南，以幫助您跟踪您的 SEO 成功。

偉大的 SEO 目標始於業務目標

在您開始選擇 SEO 目標之前，先從您公司的總體目標開始。 您的數字營銷計劃可能已經圍繞支持整體業務目標而建立，您的 SEO 計劃也應該如此。

要問的問題可以告知您的 SEO 目標：

• 來年全公司的目標是什麼？
• 您擁有什麼關鍵績效指標 (KPM)？
• 哪些營銷目標支持該 KPM？
• 什麼 SEO 目標直接映射到您的營銷目標？

例如，假設您公司的年度目標是在您所在行業的市場份額中佔據更大的份額。 為了支持該公司目標，您的 KPM 可能是合格潛在客戶的數量。 您的營銷計劃可能包括旨在將潛在客戶帶入您的營銷渠道並將其培養成合格潛在客戶的多項舉措。

SEO 智能目標如何支持您的營銷目標？

在這種情況下，您可能正在尋找一種直接影響潛在客戶生成和轉換的 SEO 策略。 因此，您的 SEO 目標應該與轉化指標相關聯。

設定現實的 SEO 目標

搜索引擎優化不適合即時滿足。 智能、可持續的 SEO 策略需要時間來實施並開始產生結果。 想想馬拉鬆而不是短跑。 這並不意味著您不會在廣告系列的早期體驗到漸進式的改進，但真正的進步會隨著時間的推移而發生。 為您的 SEO 目標設定切合實際的期望將幫助您的團隊和您的利益相關者保持耐心，同時實現您的目標的累積收益。

將您的 SEO 目標建立在歷史數據上

如果你想制定切合實際的目標，最好的起點是：1）你去過的地方； 2）你在哪裡。 檢查過去的分析並根據現有數據得出預測性結論。 例如，假設去年的分析顯示，在沒有集中 SEO 努力的情況下，您網站的自然流量增加了 20%。 在這種情況下，您可以合理地期望您在 SEO 上的投資將該百分比翻倍，並設定一個目標，即每年增加 40% 的自然流量。

現實一點，大搖大擺

雖然在設定 SEO 目標時必須切合實際，但您也希望有一些延伸目標。 如果您將標准設置得太低，您將實現容易實現的目標，並從您的努力中看到一些結果。 但是，您可以設定有效的目標，推動您走出自己的舒適區，發揮創意，並充分利用您的 SEO 活動。 與其付出保持舒適的機會成本，不如把目標定得高一點而落得有點短。

如何設置 SMART SEO 目標

叫我一個詞書呆子，但我確實喜歡一個好的首字母縮略詞。 為確保您的目標清晰且可實現，每個目標都應該是：

• 具體
• 可測量的
• 一個可實現的
• 相關的
• 基於時間

讓我們分解它與搜索引擎優化有關。

具體的

具體說明您希望通過 SEO 努力實現的目標。 “更多流量”或“更多潛在客戶”不是具體目標。

在上面放一個數字。

如果你想產生“更多的潛在客戶”，問問自己，“更多的潛在客戶比什麼？” 上個季度？ 去年？ 您想要“更多”的確切數字是多少，您還想要多少？ 如果您在上一年產生了 1,000 個潛在客戶，那麼特定目標可能比該目標多 50%，或者在來年產生 1,500 個潛在客戶。 確定一個具體的數字為利益相關者設定了一個明確的期望，即您成功的 SEO 活動將是什麼樣子。

可衡量的

您將使用哪些指標來確定實現目標的進度？ 如果這是一個長期目標，請創建里程碑以引導您走向終點。 假設您決定在 12 個月內產生 1,500 個潛在客戶。 如果您制定季度里程碑來標記您的進度，您就會知道，如果您在第一季度末還沒有接近 375 個潛在客戶，您將需要調整一些戰術槓桿來加快實現您的年度進度 -最終目標。

關於可衡量的目標，我最喜歡的一點是你知道什麼時候慶祝你的成就！

可實現的

你能用你擁有的資源完成你的目標嗎？ 如果您的目標是在來年產生 400 倍以上的潛在客戶，您是否有預算和團隊來幫助您實現目標？ 關於我在上面提到的關於在設定目標時揮桿大的觀點——如果你對擊中本壘打需要什麼有一個合理的想法，並且這些資源可供你使用，那麼你已經設定了一個可以實現的目標。 如果你不知道如何讓事情發生，那麼是時候重新考慮你的計劃了。

相關的

你的目標有什麼意義？ 它是否直接映射回您的整體 KPI 和公司目標？ 您希望確保您的結果能夠推動公司目標的實現。

問問自己，“這會對整個公司產生什麼影響嗎？” 如果是這樣，請在目標本身中具體說明：“將領先優勢逐年增加 50% 將幫助公司更接近獲得更大份額市場份額的年度目標。”

基於時間

為您的目標確定一個結束日期可以使每個人的優先事項保持一致，並為朝著終點線的步伐設定期望。 知道有一個硬停止讓每個人都有動力推動活動，以在分配的時間內達到預期的結果。 在固定時間線上設置增量里程碑也更容易。

SEO目標示例

您的 SEO 目標可能屬於五個大類之一：

1. 網站流量
2. 品牌意識
3. 用戶/客戶參與
4. 領先一代
5. 收入

網站流量

SMART 網站流量目標可能是：

• 將總唯一網絡流量同比增加 50%。

品牌意識

如果您希望提高品牌知名度，您可以設定一個 SMART 目標：

• 在 12 個月內達到此 [特定] 關鍵字集的首頁排名。

用戶/客戶參與

如果您想讓人們通過您的營銷渠道，您可能會專注於提高您網站上的客戶參與度。 在這種情況下，您可以將 SMART 目標設置為：

• 到今年年底，將我們博客頁面上的平均會話持續時間增加 33%。

領先一代

讓我們從上面下拉潛在客戶生成示例。 如果您想將更多潛在客戶帶入您的營銷渠道，您的 SMART 目標可能是：

• 在接下來的 12 個月內產生 1,500 個潛在客戶。

收入

如果您想增加自然流量的價值，您可以將目標集中在增加網站上的創收轉化：

• 每年通過自然流量增加在線銷售額 300 萬美元。

衡量成功——選擇關鍵指標

正如我上面提到的，您想要確定一種可衡量的方式來定義成功。 您跟踪的指標應該與您設定的具體目標有關。

定義的 SEO 指標

在決定如何衡量實現目標的進展時，需要考慮一些一般的 SEO 指標。

可見性指標

在 SEO 中，可見性就是讓您的網站出現在盡可能多的潛在客戶面前。

可見性指標包括：

• 搜索結果中的展示次數。
• 關鍵字的有機排名位置。

詳細了解可見性指標。

流量指標

如果可見度是關於有多少雙眼睛在搜索結果中看到您，那麼流量就是有多少人有動力點擊您的網站。

流量指標包括：

• 流量來源。
• 有機搜索流量。
• 推薦流量。
• 直接流量。
• 點擊率。

詳細了解流量指標。

參與度指標

潛在客戶點擊進入您的網站後，參與度指標衡量他們與您的內容互動的方式。

參與度指標包括：

• 瀏覽量。
• 頁面上的時間。
• 會話持續時間。
• 跳出率。
• 每個會話的頁數。
• 頁面/滾動深度。

轉化和收入指標

轉化通常與購買相關，更廣泛地定義為某人在您的網站上採取的將他們從訪問者轉變為潛在客戶的操作。 轉換可能包括：

• 銷售量。
• 線索。
• 電子郵件註冊。
• 表格完成。
• 登記。
• 訂閱。
• 訪問關鍵頁面。
• 電話。

技術指標

普通的觀察者通常看不到技術 SEO 改進。 儘管如此，當您的技術 SEO 出現問題時，這些看不見的指標就會變成一堵無形的牆，使您的網站難以訪問或無法享受。

技術指標包括：

• 頁面加載速度。
• 索引的頁面。
• 抓取錯誤。

權威指標

谷歌沒有單一的權威指標，而是使用一組信號來逐頁確定權威。 雖然谷歌不會提供這些決定的具體細節，但那裡的高級工程師 Paul Haahr 指出質量是首要問題。

我們所有這一切的目標是提高我們向用戶展示的頁面的質量。 我們的一些信號與這些質量概念相關。

不要被 Moz 和 SEMRush 等第三方公司開發的域權限分數所迷惑。 這些是旨在衡量網站在搜索引擎結果中排名高於其競爭對手的潛力的跟踪指標——它們不是谷歌排名因素。

在 Victorious，我們發現從可信來源建立高質量的反向鏈接是建立權威的最有影響力的活動。

把你的目標寫下來

寫下您的目標可以幫助您清楚地了解您想要實現的目標，並為您提供完成 SMART 流程的空間。 此外，您的目標是在整個廣告系列中回歸的試金石，讓您可以檢查您所處的位置與您打算去的地方的現實情況。 無論您是與內部團隊合作還是與 SEO 機構合作，請分享您的書面目標，以使每個人都在同一頁面上。

下載我們的 SMART 目標工作表。

關於設置 SEO 目標的常見問題解答

我應該多久查看一次我的 SEO 目標？

通常，您查看 SEO 目標的頻率可能取決於幾件事。

問你自己：

• 我是否實現了一個目標並需要設定一個新目標？
• 我的總體業務目標是否發生了變化？
• 是否有經濟或社會因素需要重大轉變才能維持生存能力？ （想想新冠病毒。）
• 當我設定目標時，是否有一些我不知道的事情需要解決？
• 我設定的目標是否與我負責的 KPI 不一致？

我應該多久重新審視一次我的 SEO 策略？

每年至少檢查一次您的 SEO 策略是個好主意。 有這麼多變量——無論是在你的控制範圍內還是在你的控制之外——這些都是影響你的 SEO 成功的因素，我建議你定期審查關鍵指標，這樣你就可以微調你的努力和策略。 在 Victorious，我們不斷監控客戶的 SEO 健康狀況，以針對搜索波動、競爭格局變化或可能影響其知名度的社會問題提出實時建議。

我應該多久查看一次我的 SEO 指標？

這是一個很好的問題，沒有簡單的答案。 這取決於。 通常，您查看 SEO 指標的頻率取決於您正在查看的指標、銷售週期的平均長度（如果您的目標是基於收入的）以及您需要監控的業務中的任何季節性波動。

這是一個基本框架：

• 每週：
  
  在你養成每週檢查指標的習慣之前，問問自己你所看到的是否足夠重要，以至於你會優先考慮採取行動。 每週花費大量時間跟踪對您的更大目標沒有實際影響並且您不會採取行動進行更改的指標可能會令人發瘋。 如果您正在查看每週指標，請選擇一個您知道將成為您長期目標的關鍵指標的指標。 您可能希望每週檢查的一個特定指標是自然流量。 每週檢查自然流量，尋找意外或莫名其妙的潛水，這可能是需要立即解決的重大問題的危險信號。 一周的下降可能沒什麼，但是觀察有機流量的每週趨勢可以為您提供更好地了解每月趨勢所需的背景，尤其是當您查看更長、不那麼劇烈的運動時——比如小但每週穩定的流量損失可能表明存在關鍵字蠶食等複雜問題。
• 每月：
  
  每月查看您的指標通常會提供足夠大的時間窗口，您所做的任何改進（例如添加 SEO 內容）都已被編入索引，您將能夠看到這些活動的結果。 逐月比較指標將提供有關趨勢的信息，這些趨勢可能與您每週跟踪的較小波動有關。 每月趨勢也可能與您為長期目標設定的里程碑相關。在 Victorious，我們每個月都會與客戶一起審查指標，以評估他們的活動的增量進展，提供波動的背景，並提出改進建議。
• 季刊：
  
  當您縮小查看季度視圖時，您將開始構建關於長期 SEO 活動的執行情況的圖景。 進行季度比較可以闡明您的關鍵字策略所產生的影響。 與每月指標審查一樣，關鍵指標的季度評估將告訴您是否正在跟踪您的里程碑。
• 每年：
  
  如果您有季節性業務，年度數據視圖可提供有價值的見解。 同樣，如果你設定了一個為期一年的目標，那麼這是你從長遠角度審視你所取得的進展的機會。 儘管在這一點上，應該沒有什麼意外，因為從第一天起您就一直在跟踪增量里程碑。

如何在沒有歷史數據的情況下設定目標？

我非常了解這可能是一個令人癱瘓的問題。 如果您沒有任何歷史數據來指導目標設定，請問自己：

• 您可以從中汲取哪些以前的經驗來指導您如何設定目標？
• 是否有可以為您（和您的利益相關者）期望提供框架的行業基準？
• 是否有內部或外部主題專家可以為您設定的目標提供現實檢查？

很有可能，如果您在沒有歷史數據的情況下進行操作，那麼您正在構建全新的東西並在您進行時設置系統和流程。 如果這就是您所處的情況，請在此過程中設置成長里程碑，以說明您在完成時間表的過程中建立動力的可能性。 例如，如果您想在一年內引入 1,000 個合格的潛在客戶，請不要僅僅設定每個季度引入 250 個潛在客戶的里程碑。 相反，隨著時間的推移，儘早計劃較小的收益。

如果我需要在多個目標上移動指針怎麼辦？

如果你站在山腳下，有五塊巨石需要推到山頂，你會怎麼做？ 你會一次推他們一個，對吧？ 試圖分散你的能量以同時移動它們不會讓你到達那裡。 將 1 號巨石推到一半，然後跑回山下開始推 2 號巨石，這是一種肯定會失去您在 1 號巨石後面滾下山時所獲得的所有收益的可靠方法。

這個故事的寓意是優先考慮一項可以幫助您建立動力的活動。 現在重要的是什麼？ 縮小範圍，對完成後可以繼續建立的目標施加壓力。

結論

到達某個地方的第一步是知道你想去哪裡。 設定明確的 SEO 目標可幫助您繪製旅程圖、跟踪進度並在達到目標的過程中改進流程。

在 Victorious，我們已經看到了與客戶設定明確目標以影響他們的總體業務目標的力量。 （正如您將在這些 SEO 活動案例研究中看到的那樣。）無論我們提供哪種 SEO 服務，第一步都是了解我們的客戶想要去哪裡。 然後，我們努力讓他們到達那裡。

您是否正在尋找合作夥伴來幫助您取得 SEO 成功？ 讓我們談談如何讓您的企業得到應有的關注。