降低新业务风险的可靠方法

如果您是新的企业主，恭喜您！ 你决定冒险让自己成为自己的老板，并且准备好开辟自己的道路。 您很快就会发现，成为企业主是一项艰巨的工作。 感觉就像您在同时兼顾多个角色，同时努力腾出时间巩固和发展您的业务。

起初，这似乎势不可挡。 但是，不要惊慌。 您不是第一个觉得自己有太多任务的新企业主。 您可以做一些事情来帮助自己减少对新企业的不知所措。 降低风险是确保您的业务能够增长而不会遇到任何重大障碍的一种可靠方法，从而为您节省几个小时和头痛。

以下是一些重要提示，可帮助您降低新业务的风险。

#1 确保您有适当的保险

保险可能会有些混乱，尤其是如果您不熟悉需要哪种保险。 由于保险并非万能保单，因此有时可能很难理解您需要哪些保单来降低新业务的风险。 首先在网上查看，看看你所在领域的任何人是否写过任何关于你的业务需要哪些保险的文章。

您可能会遇到一些可以为您指明正确方向的文章。 诸如“_________ 企业主的必要保险”之类的搜索查询应该为您指明正确的方向。 在线搜索时，请务必检查该网站是否可信，以及作者是否在您的领域有任何经验。 您可以通过在 LinkedIn 上搜索作者并查看他或她当前和以前的职位来了解这一点。

接下来，前往您的企业所在城市或城镇的市政厅办公室，确认您的企业需要哪些类型的保险。 尝试要求与有为新企业授予许可经验的人交谈。 接待员可能对此没有太多经验，可能只会给您提供最少的信息。 在获得有关您需要的必要保险的更多信息后，您可以决定您可能希望在保单中添加哪种可选保险，以进一步降低风险。

您可以选择企业主的人寿保险、数字保险（如果您被在线黑客入侵）、管理保险（如果您的管理人员犯了错误）、盛大开业的活动保险等可选保险，以及残疾和疾病保险，在工人因残疾或疾病无法工作的情况下支付给员工。

当您刚开始创业时，可选保险似乎不需要附加到您的保单上，但是，它可以帮助您降低作为新企业主的风险，如果某些事情不顺利，从长远来看可能会为您节省数千美元计划。 如果可能的话，注册一个试用计划或短期计划，这样您就可以测试不同类型的可选保险单并决定您想要保留哪些保险单，以及您想要在结束时摆脱哪些保险单试用期。 开始时，最好是安全并保护您的投资。

#2 只同意短期承诺

因为您的业务太新了，所以您首先要为短期计划。 您会发现，刚开始时，您可能没有资金直接购买某些东西。 这会让你想把所有东西都放在信用上，并担心以后还清。 这种思维方式可能对您的新业务有害，特别是如果您是唯一的投资者。 规划最好的情况是一个不错的想法，但是当你开始你的第一个业务时，它就是不切实际的。

尤其是在考虑如何为公司融资时，请坚持这种模式。 如果可能，请尝试使用股权融资模式而非债务融资模式开展业务，以降低风险。 股权融资模式涉及向投资者借款以换取您公司的一部分，而债务融资则需要以您的名义从银行贷款。 两者的主要区别在于，如果您的业务失败，股权融资模式不需要您偿还投资者，而债务融资则要求您全额偿还贷款加上利息。 在为公司融资时使用股权融资模式是早期降低风险的好方法。

如果您需要为您的员工购买汽车，请从租赁车辆开始，以降低直接购买几辆汽车的风险，如果您在业务结束时必须出售它们，它们会损失很多价值。 此外，与供应商和货运公司签订的协议应仅包含月度合同。 可能的供应商和货运公司会给您一个试用期，以在将您锁定为合同之前查看关系如何运作。 在决定与谁开展业务之前，利用这些优惠并使用试用作为测试不同供应商的一种方式。 这样做可以确保如果您的公司破产，您不必支付无法履行的合同。

刚开始时，为了降低通过提供长期合同为员工支付遣散费的风险，坚持提供短期就业或随意就业。 使用 30 天的实习期可以让您测试新员工的风险大大降低。

如果您需要立即的全职帮助，并且无法承担通过为员工提供实习期而失去员工的风险，请让他们以随意员工的身份签约。 随意合同规定，雇员和雇主都可以随意签订协议，任何一方都可以在任何时候退出协议而不会受到影响。 如果关系变坏而你不得不解雇他们，让员工签署一份随意的提议也可以保护你。

#3 创建一个制衡系统

为了进一步降低新业务在公司运营方面的风险，请创建一个制衡系统。 在创业时，您的团队中有可以信任的人来帮助推动您的业务取得成功，这一点很重要。 但是，您应该对所有员工采取必要的预防措施，无论您离他们有多近，以降低风险。

创建一个制衡系统包括创建多个信息数据库，并且只允许一两个员工访问每个数据库。 这样，所有重要的公司信息不仅掌握在一名员工手中，也不是掌握在所有员工手中。

创建一个制衡系统也是确保每个员工对自己的任务负责并正确记录它们的好方法。 拥有一种跟踪员工进度的方法是一种很好的方法，可以密切关注员工在工作中花费的时间以及限制他们可以访问的公司信息。

使用数字密码管理器跟踪谁可以访问团队中的内容的一种好方法。 数字密码应用程序管理器是可以添加到您的网络浏览器的扩展程序或可以下载到您的计算机的应用程序，它有助于将您公司的密码安全地存储在一个地方。 您可以通过应用程序授予对某些帐户密码的访问权限，而不是直接向他们提供密码。 这有助于防止员工更改您的帐户之一。 像这样的工具本质上是自动填充密码，防止员工看到帐户密码。

如果您的账簿存在差异，使用检查和平衡系统将立即确定谁有权访问数据库。 这将最终通过阻止员工利用敏感的公司信息从事非法或不道德行为来降低风险。

#4 雇佣合适的员工

降低新业务风险的另一种方法是雇用合适的员工。 为确保您为新业务雇用合适的候选人，请从有效招聘开始。 问问你的朋友和家人，看看他们是否认识适合这个新角色的人。 让某人向您推荐员工是一个很好的机会，让您了解并信任帮助您开始工作的人。

如果您无法在您的网络中找到某人，请尝试将职位发布到免费的在线工作委员会。 Google 和 Indeed 等网站将允许您提出预筛选问题，帮助您快速排除不具备所需资格的申请人。

接下来，面试你的候选人。 为了降低面试时的风险，请务必遵守您所在国家或州的法律，了解在面试期间可以询问和不可以询问的内容。 准备好尖锐的问题，这些问题将帮助您决定谁最适合帮助您执行新的业务使命。 在询问技能、价值观和能力时要直截了当，以便从候选人那里得到最真实的答案。

一旦你成功面试了你的候选人库，请务必在提供报价之前检查他们的推荐信。 因为经理在检查他们的推荐信后将 21% 的求职者排除在考虑范围之外，因此重要的是要记住，调用候选人的推荐信是确保他们适合贵公司并成为值得信赖的员工的重要一步。 这将帮助您降低雇用在纸面上看起来不错并且可以面试但没有任何可靠来源支持的人的风险。

结论

总而言之，作为新企业主降低风险似乎是一项艰巨的任务。 有几种方法可以尝试保持低风险，但是，如果你首先确保你有适当的保险，只同意短期承诺，建立一个制衡系统，并雇用合适的员工，你就可以淘汰一些降低风险的重要方法的正确途径。

作者简介

Samantha Rupp 拥有工商管理学士学位，是 365BusinessTips.com 的特约编辑。 她住在加利福尼亚州的圣地亚哥，喜欢在海滩上消磨时光、阅读当前的行业趋势和旅行。