새로운 비즈니스의 위험을 줄이는 확실한 방법

새로운 비즈니스 소유자라면 축하합니다! 당신은 스스로를 자신의 보스로 만드는 일에 뛰어들기로 결정했고 자신만의 길을 개척할 준비가 되었습니다. 곧 알게 되겠지만, 사업주가 되는 것은 큰 일입니다. 비즈니스를 강화하고 성장시키기 위해 시간을 내기 위해 여러 역할을 저글링하는 것처럼 느껴질 수 있습니다.

처음에는 이것이 압도적으로 보일 수 있습니다. 그러나 당황하지 마십시오. 당신은 당신의 접시에 너무 많은 작업이 있다고 느끼는 최초의 새로운 비즈니스 소유자가 아닙니다. 새로운 사업에 대한 부담감을 덜기 위해 할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 위험을 줄이는 것은 비즈니스가 큰 장애물에 부딪히지 않고 성장할 수 있도록 하는 확실한 방법 중 하나이며, 몇 시간과 골칫거리를 절약할 수 있습니다.

다음은 새로운 비즈니스의 위험을 줄이는 데 도움이 되는 몇 가지 중요한 팁입니다.

#1 적절한 보험에 가입했는지 확인하십시오.

보험은 특히 어떤 종류가 필요한지 잘 모르는 경우 다소 혼란스러울 수 있습니다. 보험이 모든 보험에 적용되는 획일적인 보험을 만들지 않기 때문에 새로운 사업에 대한 위험을 줄이기 위해 어떤 보험이 필요한지 이해하기 어려울 수 있습니다. 귀하의 분야에 있는 누군가가 귀하의 비즈니스 라인에서 어떤 보험이 필요한지에 대한 기사를 작성했는지 온라인으로 검색하여 시작하십시오.

아마도 당신을 올바른 방향으로 안내할 수 있는 기사를 접하게 될 것입니다. "_________ 사업주에게 필요한 보험"과 같은 검색어는 올바른 방향을 알려줄 것입니다. 온라인에서 검색할 때 사이트가 신뢰할 수 있는지, 작성자가 해당 분야에서 경험이 있는지 항상 확인하십시오. LinkedIn에서 작성자를 검색하고 현재 및 이전 직위를 보면 이를 확인할 수 있습니다.

다음으로 사업체가 거주하는 시 또는 읍의 시청에 가셔서 사업체에 어떤 보험이 필요한지 확인하십시오. 새로운 사업에 대한 허가를 받은 경험이 있는 사람과 이야기를 나누도록 요청하십시오. 접수원은 이에 대한 경험이 많지 않고 최소한의 정보만 제공할 수 있습니다. 필요한 보험에 대해 더 많은 정보를 얻은 후에는 위험을 더 줄이기 위해 어떤 종류의 선택 보험을 정책에 추가할 것인지 결정할 수 있습니다.

사업주의 생명보험, 디지털 보험(온라인 해커에게 해킹당했을 경우), 경영보험(관리인 실수 시), 그랜드 오픈 이벤트 보험 등의 선택적 보장을 선택할 수 있습니다. 장애 또는 질병으로 인해 근로자가 일할 수 없는 경우 직원에게 지급되는 장애 및 질병 보험.

선택적인 보험은 처음 사업을 시작할 때 보험에 추가할 필요가 없어 보일 수 있지만, 새로운 사업 소유자로서 위험을 줄이는 데 도움이 되며 무언가가 실패할 경우 장기적으로 잠재적으로 수천 달러를 절약할 수 있습니다. 계획하다. 평가판 플랜 또는 가능한 경우 단기 플랜에 가입하면 다양한 종류의 선택적 보험을 테스트하고 만기 시 유지하고 싶은 보험과 해지할 보험을 결정할 수 있습니다. 시험 기간. 시작할 때 안전하고 투자를 보호하는 것이 좋습니다.

#2 단기 약정에만 동의

귀하의 비즈니스가 너무 새롭기 때문에 먼저 단기적인 계획을 세우고 싶습니다. 시작할 때 어떤 것을 완전히 구입할 자본이 없을 수도 있다는 것을 알게 될 것입니다. 이것은 당신이 모든 것을 신용에 맡기고 나중에 그것을 갚는 것에 대해 걱정하게 만들 수 있습니다. 이러한 사고 방식은 특히 단독 투자자인 경우 새로운 비즈니스에 해로울 수 있습니다. 최상의 시나리오를 계획하는 것은 좋은 생각이지만 처음 사업을 시작할 때는 실용적이지 않습니다.

특히 회사에 자금을 조달할 방법을 생각할 때 이 모델을 고수하십시오. 가능하면 위험을 완화하기 위해 부채 자금 조달 대신 지분 자금 조달 모델을 사용하여 사업을 시작하십시오. 주식 금융 모델은 회사의 일부와 교환하여 투자자로부터 돈을 빌리는 것을 포함하는 반면, 부채 금융은 귀하의 이름으로 은행에서 대출을 받아야 합니다. 이 둘의 주요 차이점은 비즈니스가 실패할 경우 주식 금융 모델에서는 투자자에게 돈을 갚을 필요가 없는 반면 부채 금융에서는 대출 전액과 이자를 갚도록 요구한다는 것입니다. 회사에 자금을 조달할 때 주식 금융 모델을 사용하는 것은 초기에 위험을 완화할 수 있는 좋은 방법입니다.

직원을 위해 자동차를 구입해야 하는 경우 차량을 임대하여 시작하여 여러 대의 자동차를 완전히 구입하여 사업이 망할 경우 판매해야 하는 경우 가치를 많이 잃게 되는 위험을 줄이십시오. 또한 공급업체 및 화물 회사와의 계약은 월 단위 계약으로만 구성되어야 합니다. 공급업체와 화물 회사는 계약을 체결하기 전에 관계가 어떻게 작동하는지 확인할 수 있는 시험 기간을 제공합니다. 이러한 제안을 활용하고 비즈니스를 함께 할 사람을 결정하기 전에 여러 공급업체를 테스트하는 방법으로 평가판을 사용하십시오. 이렇게 하면 회사가 망할 경우 이행할 수 없는 계약에 대해 지불할 필요가 없습니다.

시작할 때 장기 계약을 제안하여 직원에게 퇴직금을 지불해야 하는 위험을 줄이기 위해 단기 고용 또는 임의 고용을 제공하는 것을 고수하십시오. 30일의 인턴십 기간을 사용하면 훨씬 적은 위험으로 신입 직원을 테스트할 수 있습니다.

즉각적인 풀타임 도움이 필요하고 인턴십 기간을 제공하여 직원을 잃을 위험을 감수할 수 없는 경우에는 직원으로 등록하도록 하십시오. at-will 계약은 고용인과 고용주가 둘 다 마음대로 계약을 체결하고 어느 한 쪽 당사자가 영향 없이 언제든지 계약을 해지할 수 있음을 나타냅니다. 직원들이 자발적인 제안에 서명하게 하면 관계가 악화되어 직원을 해고해야 하는 경우에도 귀하를 보호할 수 있습니다.

#3 견제와 균형 시스템 구축

회사 운영과 관련하여 새로운 비즈니스의 위험을 더욱 줄이려면 견제와 균형 시스템을 만드십시오. 비즈니스를 시작할 때 비즈니스를 성공으로 이끄는 데 도움을 줄 수 있는 신뢰할 수 있는 사람들이 팀에 있는 것이 중요합니다. 그러나 위험을 줄이기 위해 아무리 가까이 있더라도 모든 직원에 대해 필요한 예방 조치를 취해야 합니다.

견제와 균형 시스템을 만드는 것은 여러 정보 데이터베이스를 만들고 한 두 명의 직원만 각 데이터베이스에 액세스할 수 있도록 하는 것으로 구성됩니다. 이러한 방식으로 모든 중요한 회사 정보는 한 직원의 손에 있거나 모든 직원의 손에 있지 않습니다.

견제와 균형 시스템을 만드는 것도 각 직원이 자신의 업무에 책임을 지고 제대로 기록하도록 하는 좋은 방법입니다. 직원의 진행 상황을 추적할 수 있는 방법을 사용하면 직원이 직장에서 시간을 보내는 것을 파악하고 액세스할 수 있는 회사 정보를 제한할 수 있습니다.

팀에서 누가 무엇에 액세스했는지 추적하는 좋은 방법은 디지털 암호 관리자를 사용하는 것입니다. 디지털 암호 응용 프로그램 관리자는 웹 브라우저에 추가할 수 있는 확장 프로그램이나 컴퓨터에 다운로드할 수 있는 응용 프로그램으로 회사 암호를 모두 한 곳에 안전하게 저장하는 데 도움이 됩니다. 특정 계정 비밀번호에 비밀번호를 명시적으로 제공하는 대신 애플리케이션을 통해 특정 계정 비밀번호에 대한 액세스 권한을 부여할 수 있습니다. 이렇게 하면 직원이 귀하의 계정 중 하나를 변경하는 것을 방지할 수 있습니다. 이와 같은 도구는 기본적으로 암호를 자동으로 채워 직원이 계정 암호를 볼 수 없도록 합니다.

장부에 불일치가 있는 경우 견제 및 균형 시스템을 사용하면 누가 데이터베이스에 액세스했는지 즉시 식별할 수 있습니다. 이는 직원들이 민감한 회사 정보를 가지고 불법적이거나 부도덕한 행동을 하는 것을 방지함으로써 궁극적으로 위험을 감소시킬 것입니다.

#4 적합한 직원 고용

새로운 비즈니스의 위험을 줄이는 또 다른 방법은 적합한 직원을 고용하는 것입니다. 새로운 비즈니스에 적합한 후보자를 채용하려면 먼저 효율적으로 채용하세요. 새로운 역할에 적합한 사람을 알고 있는지 친구와 가족에게 물어보십시오. 누군가가 직원을 추천하게 하는 것은 시작하는 데 도움을 주는 사람들을 알고 신뢰할 수 있는 좋은 기회입니다.

네트워크 내에서 누군가를 찾을 수 없는 경우 무료 온라인 구인 게시판에 위치를 게시해 보십시오. Google 및 인디드와 같은 사이트에서는 원하는 자격이 없는 지원자를 신속하게 제거하는 데 도움이 되는 사전 심사 질문을 할 수 있습니다.

다음으로 후보자를 인터뷰하십시오. 인터뷰 시 위험을 줄이기 위해 인터뷰 중 질문할 수 있는 것과 할 수 없는 것에 대한 국가 또는 주 법률을 준수해야 합니다. 새로운 비즈니스 임무를 수행하는 데 가장 적합한 사람을 결정하는 데 도움이 되는 어려운 질문을 준비하십시오. 기술, 가치 및 역량에 대해 질문할 때 후보자로부터 가장 확실한 답변을 얻으려면 직접적으로 질문하십시오.

후보자 풀을 성공적으로 인터뷰한 후에는 제안을 하기 전에 참조를 확인하십시오. 관리자는 추천인을 확인한 후 후보자의 21%를 고려 대상에서 제외하기 때문에 후보자의 추천인에게 전화를 거는 것은 그들이 회사에 적합하고 신뢰할 수 있는 직원인지 확인하는 중요한 단계임을 기억하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 서류상으로는 좋아 보이고 인터뷰도 잘 할 수 있지만 이를 뒷받침할 믿을 만한 출처가 없는 사람을 고용할 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.

결론

전반적으로 새로운 비즈니스 소유자로서 위험을 줄이는 것은 어려운 작업처럼 보일 수 있습니다. 위험을 낮게 유지하기 위해 여러 가지 방법이 있지만 적절한 보험에 가입하고 단기 약정에만 동의하고 견제와 균형 시스템을 만들고 적절한 직원을 고용하는 것으로 시작하면 성공할 수 있습니다. 위험을 줄이는 몇 가지 큰 방법을 찾아내는 올바른 길입니다.

저자 약력

Samantha Rupp은 경영학 학사 학위를 보유하고 있으며 365BusinessTips.com의 기고 편집자입니다. 그녀는 캘리포니아 샌디에이고에 살고 있으며 해변에서 시간을 보내고 현재 업계 동향을 읽고 여행하는 것을 즐깁니다.