部分 CMO:重塑营销策略
已发表: 2023-03-03John Jantsch 的营销播客
在 Duct Tape 营销播客的这一集中,我正在做一个单独的节目,我将谈论分数 CMO 如何在企业主和营销机构中越来越受欢迎。
关键要点:
战略是当今经营成功企业最重要的要素之一。 无论您是企业主还是顾问,如果您不明白为什么您的营销没有按照应有的方式进行,部分 CMO 模型都可以改变您的业务。
部分 CMO 帮助公司和企业主以更具成本效益的解决方案制定战略营销计划,因为他们不是全职员工,但他们拥有经验丰富的营销主管的专业知识。 他们将通过战略规划开展营销活动,改善公司与客户的关系,因为他们能够更好地理解如何引导完美的客户旅程。
我涵盖的主题:
- [01:15] Fractional CMO趋势介绍
- [04:34] 为什么雇佣部分 CMO 是一个有吸引力的想法?
- [05:28] CMO 在组织中的作用
- [05:50] 比较雇用全职 CMO 和部分 CMO 的成本
- [08:55] 部分 CMO 如何专注于制定战略
- [10:41] 客户旅程的重要性
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参加营销评估:
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John Jantsch (00:01):这一集 Duct Tape 营销播客是由 Jay Klaus 主持的 Creative Elements 为您带来的。 它由 HubSpot 播客网络提供给您。 商务专业人士创意元素的音频目的地与当今顶级创作者一起在幕后。 通过叙事访谈,杰伊·克劳斯探索了像蒂姆·厄本、詹姆斯·克利尔、托里·邓拉普和科迪·桑切斯这样的创作者如何在今天培养他们的观众。 通过了解这些创作者如何以他们的艺术和创造力为生,创意元素可以帮助您获得同样的工具和信心。 在最近的一集中,他们与凯文佩里讨论了他如何在每个平台上走红。 随时随地收听您的播客中的创意元素。
(00:53):大家好,欢迎收看管道胶带营销播客的另一集。我是 John Jantsch,我要办一场个展。 我已经有一段时间没做过了。 所以有几个话题我想说说。 所以我可能会连续做几场演出。 谁知道? 我今天想谈的第一个话题是一种趋势,我想这绝对是我所看到的一种趋势,它适用于营销咨询机构世界中的任何人,坦率地说,也适用于任何拥有一家企业的人如何获得你的营销完成了,如何更具战略性地考虑你的营销,这就是我称之为部分 CMO,首席营销官的趋势。 这种分数的想法,
(02:01):但我所看到的是,多年来,许多企业主确实在寻找营销机构、营销顾问,有人来完成战术性的事情。坦率地说,除非他们有营销背景,否则他们很少招聘。 他们很少在内部雇用战略营销人员,因为坦率地说,当你聘请某个级别很高的人作为员工在你的企业中进行营销时,你是这家企业的所有者,并不觉得你知道那么多关于营销或如何指导真正的战略营销,我敢说,CMO 类型的角色在您的业务中可能有点吓人。 多年来我都经历过。 很多次我被雇用,我的公司被雇用是因为,你知道,说,嘿,这行不通更容易。 你知道,这不是雇员,几乎是供应商。
(02:49):所以他们可以分道扬镳,但我认为过去几年发生的事情是人们极大地增加了他们的理解和真正从战略开始的愿望。我的意思是,20 年来我一直信奉先战略后战术。 但我认为,我认为人们终于做对了,
(03:41):但我们发现,呃,两个企业主都非常接受这种雇佣的想法,你知道,我们或其他人作为部分 CMO。当然,很多顾问、代理机构、教练、实施者,你知道,我发现他们真的很喜欢这样的想法,即可能有少数客户,他们非常深入地参与其中,并且,你知道,在桌子
(04:53):我的意思是,如果你这样做的话,看看谷歌趋势。部分 CMO 一词肯定在上升。 我认为这在很大程度上与人们厌倦了没有真正方向的一周战术有关。 嗯,你知道,每个人都说他们想要客户,但是,但是,很多 CEO 和我交谈过的企业主,他们真正需要的是一些清晰度
(05:43):坦率地说,大多数人所做的是,他们雇用某人只是为了进行营销活动,而所有其他事情都被搁置一旁。我认为这种模式行之有效的原因,以及为什么企业主应该真正解决它、审视它、更好地理解它,当然,代理人或顾问也应该以这种方式定位自己,因为典型的,或者我应该说平均工资首席营销官,根据 salary.com 的数据,去年这一数字在 208,000-375,000 之间。 这真的不包括任何类型的实施,或者,你知道,你可能雇用的其他人,实际上补充那个典型的,平均分数 CMO 每年可能花费 60 到 75,000 美元,加上现在的很多实施是按需完成。 不是,这并不一定意味着您要聘用这些人作为全职人员。
(06:38):你会,你的 CMO,部分 CMO 会根据需要引入他们,你知道,从顾问或机构的角度来看,你知道,如果你计算平均数,你知道,你与五六个客户合作,他们可能处于顶端,CMO 链的绝对顶端。所以,你知道,就我而言,它确实对双方都有效。 嘿,营销机构老板,你知道,我可以教你在短短 90 天内将你的业务翻一番的关键,或者你的钱回来。 听起来很有趣。 您所要做的就是许可我们的三步流程,这将使您能够让您的竞争对手变得无关紧要,为您的服务收取额外费用并在不增加开销的情况下扩大规模。 这是最好的部分。 您可以通过简单地参与即将到来的机构认证密集外观来为您的机构许可整个系统,为什么要创建轮子?
(07:33):使用我们花了 20 多年时间创建的一套工具。你今天就可以拥有它们。 在 dtm.world/certification 上查看。 那是 dtm.world/certification。 现在,来自我们赞助商的消息,您准备好摆脱电子表格了吗? 查看 HubSpot crm,获取触手可及的实时数据,以便您的团队在整个客户旅程中保持同步,构建更好的内容,产生更多转化,并获取为您的团队和客户大规模创造惊人体验所需的上下文。 全部来自一个强大的平台。 这就是为什么超过 150,000 家公司已经使用 HubSpot 的 CRM 来更好地经营他们的业务。 此外,HubSpot 的用户友好界面让您从第一天起就为成功做好准备,这样您就可以花更少的时间管理软件,而将更多时间花在客户关心的事情上。 现在是组织起来的最佳时机。 立即开始免费 @hubspot.com。
(08:37):那么典型的基于代理项目的路径是什么样子的。你知道,你作为营销人员发布了免费内容,你作为企业主参加了一次销售会议,你,然后你要求一个提案项目得到处理,或者可能是一些项目得到处理,然后,你知道,大家重新开始。 而且,你知道,我认为部分 CMO 方法比你在 30、60 天内做的第一件事更重要的是,你首先要真正制定战略。 而且,这意味着您将真正深入了解理想的客户。 谁是您应该吸引的理想客户,您知道,您的企业在市场上的核心差异是什么? 这不是你卖的
(09:23):它会是什么样子?什么是内容或编辑内容方法会是什么样子? 您需要关注的近期优先事项是什么? 我的意思是,那些停下来并花时间开发的人可以让你逐月观察,看看,这就是我们本季度、下个季度、下个季度所做的事情。 因为我们,我们将发展我们的营销。 它会长大的。 你知道,我们不会简单地对所有事情都使用另一种策略,然后看看它是否有效。 其中一些概念,制定战略的想法,事实上,我们有一个,我们有一套,我已经完成了我在这里描述的战略,可能与企业进行了近千次. 如果你愿意的话,我已经教过数百家机构和顾问如何制作我们的产品,
(10:12):这确实是我们开始每次参与的方式。就我而言,如果您要购买营销服务,您实际上应该与会提出需求的人打交道
(11:14):这是我见过的一种工具,它极大地改变了企业看待营销的方式。但其次,这种营销方法,呃,雇佣了一个即将成为高级职位的 CMO。 他们,他们不是,你不会这样付钱给他们。 他们不会每天都在现场,但您可以将他们视为组织中的高级战略雇员。 即使你有人在做各种营销任务,对于大多数真正可以解决、参与或接受这个想法的企业来说,这绝对是游戏规则的改变者。 这就是我今天的全部内容。 我想介绍一下分数 CMO 的想法。 无论您是不明白为什么营销没有按应有的方式运作的企业主
(12:16):所以如果你是其中之一
(12:51):嘿,在你走之前还有最后一件事。你知道我是怎么谈论营销战略的,战略先于战术吗? 好吧,有时很难理解您的立场,以及在制定营销策略方面需要做些什么。 因此,我们为您创建了一个免费工具。 它被称为营销策略评估。 您可以在@marketingassessment.co not.com 上找到它。 共同查看我们的免费营销评估,了解您今天的战略进展情况。 那只是 marketing assessment.co。 我很想和你谈谈你得到的结果。
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