Şimdiye Kadarki En Önemli Teknoloji Reklamından Öğrenmek

Apple'ın 1984 Reklamından Ne Öğrenebiliriz?

Zamandan geçelim ve gelmiş geçmiş en önemli teknoloji reklamından öğrenelim. 1984 süper kase reklamı ve etrafındaki her şey.

Ortaokulda okuduğun kitaptan bahsetmiyoruz. Ocak 1984'te Super Bowl sırasında Macintosh bilgisayarı tanıtmak için yayınlanan ve “1984 1984 gibi olmayacak” diyen Apple reklamından bahsediyoruz. Bu, tüm zamanların en iyi reklamlarından biri olarak ilan edilen, ödüller kazanmış, Apple'ı dünyaya hakim olma yoluna sokan, Bay Jobs'un dümende olduğu bir reklamdır. Ve bunların en azından bir kısmı sadece tarihi bir aldatmaca olsa da, çığır açan reklamı nasıl yaptıklarına ve neden bu kadar iyi olduğuna baktık.

Neden 1984 Müthiş Sos

1984 reklamından kimsenin bahsetmemesinin (ve aynı Super Bowl sırasında yayınlanan diğer teknoloji reklamlarından kimsenin bahsetmemesinin) nedeni, bunun bir dönüm noktası olmasıydı. Yani, sektörü daha iyi ve sonsuza kadar değiştirdi. İlk olarak, bilgi işlem için tamamen yeni bir şey getirdi – teknik bilgisi olmayan insanlar için bir bilgisayar (temelde, Apple'ı farklı kılan GUI fikri. Microsoft tarafından kopyalandı ve Windows oldu). Böylece ürün gerçekten özel ve benzersiz olmaya devam etti. Ama daha da önemlisi, Apple'ı teknoloji şirketleri paketinden ayırdı. 2012'de Forbes'da yayınlanan reklama bir övgüde, 180 LA'deki yaratıcı yönetmen bunu en iyi şekilde söyledi:

“[1984], Apple markasını yaratıcı, farklı ve insani olarak konumlandırırken, rekabetini ağırbaşlı, statükocu ve robotik olarak yeniden konumlandırdı” – William Gelner

Bu konumlandırma bugün hala yerinde! Apple, harika ürünler üreterek, her şeyi önce yaparak ve en iyisini yaparak tasarımlarıyla kendilerini diğerlerinden ayırıyor. iPad, iPhone, iTunes, Apple Pay – liste uzayıp gidiyor ama fikir aynı. Tekrar tekrar Apple'ın liderliğini takip eden diğer şirketler ve 1984'ün bahsettiği şey buydu.

nasıl oldu

1984 reklamı, Steve Jobs'un fiyaskosunu bitirmesinden önce yaratılmıştı ve o sırada Chiat/Day Apple hesabını elinde tutuyordu. Daha sonraki reklamların, özellikle "Farklı Düşün" kampanyasının aksine, bu reklamın sahibi oldukça açıktır. Chiat/Day metin yazarları Brent Thomas, Steve Hayden ve Lee Chow (onu geçen hafta bahsettiğimiz Think Different'ten tanıyor olabilirsiniz) 1982'de bu fikri ortaya attılar.

Apple'ı beklentileri altüst eden mazlum olarak yeniden konumlandıran bir reklam istiyorlardı. Apple ürünleri yerine Apple fikrini satan bir reklam istediler.

Bir fikrin veya kurumsal bir değerin reklamını yapma kavramının 80'lerin başında gerçekten ortalarda olmadığını ve Apple'ın genellikle bunu başlattığını belirtmekte fayda var. Bugün, tamamen kabul ediyoruz.

Chiat/Day, Apple II bilgisayarı için 1984 fikrini aslında Apple'a sundu, ancak reddedildi. Böylece '83 dönüyor ve Apple, yeni serisinin ilk bilgisayarı olan Apple Macintosh'u piyasaya sürmek üzere. (Bu arada, tasarımcıların çok sevdiği büyük parlak Mac'lere giden yol da bu. Ama oraya nasıl geldikleri başka bir hikaye.) Bunu başlatmak için bir reklam kampanyasına ihtiyaçları var.

Burada bazı bağlamları hatırlamak önemlidir. Bunu hayal etmek zor, ancak 1980'lerin başında, sektör hala IBM'in egemenliğindeydi ve Apple kendilerini farklılaştırmaya çalışıyordu. Ve o zamanlar, şimdi olduğu gibi, onları ayıran fikir, Mac'lerin kullanımının kolay olmasıydı. Chiat/Day, bir IBM bilgisayarı için bir yığın kılavuz ve ardından Macintosh için ince çizgili, tek kılavuz gösteren Kılavuzlar adlı bu reklamı ortaya çıkardı. Bunu doğrulayamam, ancak bunun Kılavuzlar noktası (veya çok benzer bir nokta) olduğuna inanıyorum.

https://www.youtube.com/watch?v=VBgRj__N9gE

Ancak Kılavuzlar, Apple yönetim kurulunda veya kuruluşun herhangi bir yerinde tam olarak güven uyandırmadı. Bu yüzden Steve Jobs, Chiat/Day'i Macintosh için 1984 reklamını yeniden incelemeye çağırdı. Bu da bizi reklama getiriyor.

oluşturma

Chiat/Day, 1984 fikriyle ve o zamanın CEO'su John Sculley'nin Bay Jobs'un desteğiyle ve 900.000 dolarlık bir bütçeyle (bugün yaklaşık 2 milyon dolar) yönetmen Ridley Scott'ı aramaya karar verdi. Bu arada Scott, Blade Runner'ın yönetmeni ve Thelma & Louise , Hannibal ve Black Hawk Down ve Kingdom of Heaven gibi bir sürü dev aksiyon filmini yönetmeye devam etti. Her neyse, Scott'ı gemiye getirdiler ve çekimler Eylül'de İngiltere'de başladı. Dronlar için Scott kalabalığı dazlaklarla doldurdu. Ne yazık ki (ya da neyse ki, nasıl baktığınıza bağlı olarak) Scott yeterince bulamadı ve insanlara saçlarını tıraş etmeleri için para vermeye başladı.

Bulmacanın son parçası kadın kahramandı. Seçmelere model üstüne model alıp ekrana balyoz fırlatmayı başaramayan Scott, devasa balyozu kullanmakta hiç zorluk çekmeyen başarılı bir disk atıcı olan Anya Major'ı seçmelere kattı. Scott, Hayden tarafından (isteksizce) yazılan Big Brother'ın konuşmasından da sorumluydu. Genellikle Big Brother'ın görevdeki IBM'i temsil ettiği düşünülür, ancak bunun gerçek bir kanıtı yoktur.

Ve gerisi, derler, tarih.

Pek iyi değil. Reklam yapıldıktan sonra, işlerin kurumsal tarafında sorunlar vardı. Apple yönetim kurulu bundan nefret etti. Neden bu kadar karanlık olduğunu anlamadılar, neden bu kadar… Sovyet, neden içinde ürün yoktu. Temel olarak, reklamın ne yapmaya çalıştığına, Apple'ı nasıl konumlandırmaya çalıştığına dair bir anlayış boşluğu vardı: 'Hayır, şu anda en iyi köpek değiliz, ancak yeni bir bilgisayar çağını başlatıyoruz ve Allah aşkına, biz buna hazırız.' Ancak neyse ki, CEO kararı, rüzgara karşı dikkatli olmaya ve reklamı yayınlamaya karar veren pazarlama başkan yardımcısı ve satıştan sorumlu yönetici başkan yardımcısı ile bıraktı. Adam bu riski ödedi. Reklam, bir tekne dolusu tartışma yaratmaya devam etti ve muhtemelen Apple'a ücretsiz yayın süresinde 5 milyon dolar kazandı, tarihe bir oyun değiştirme anı olarak geçtiği ve 31 yıl sonra konuşulacağı gerçeğinden bahsetmiyorum bile.

Neden Önemlidir, Neden Çalışır?

1984 reklamına geri dönüp bakmak ve bunun bir dizi başka ilham verici reklam gibi olduğunu varsaymak kolaydır. Google'ı Parisli Love reklamıyla veya şimdiye kadar yapılmış herhangi bir Nike reklamıyla düşünün. Ama Apple ilk oldu. Şimdi beni yanlış anlamayın – markalaşma kavramını onlar icat etmedi. Ancak ilk yayınlandığı 1984'te, reklamcılığın tonu, özellikle de teknoloji reklamcılığı, ideolojiye değil ürüne odaklandı. Ve Apple bunu değiştirdi.

1984'ün bu kadar inanılmaz olmasının ikinci nedeni (çekiç fırlatmasının çarpıcı görüntüsünün yanı sıra), Apple'ın önümüzdeki 25 yıl boyunca izleyeceği pazarlama yolunu belirlemesidir. Apple her zaman ürüne değil, ürünün fikrine odaklanır. Ve bu saf altın. Macbook Air reklamı gibi istisnalar vardır, ancak bunlar genel olarak konsepte, deneyime, kullanıcıya veya Apple'ın değerlerine odaklanır.

Çözüm

1984 çığır açıcıydı çünkü Apple'ı önümüzdeki 30 yılı aşkın bir süredir pazarlama ve reklam yoluna gönderdi. Dahası, dünyaya yüksek sesle ve net bir şekilde Apple'ın burada kalacağı mesajını gönderdi. Apple, farklı bir fikri benimseyerek, reklamcılığa yan bir açıdan yaklaşarak ve ürünün dışında 'sizden daha fazla gigahertz'imiz var' kutusunu düşünerek, sadece şirketlerini değil, tarihe de damgasını vurdu.

60 saniyelik bir reklam için fena değil.

Bunun gibi daha fazlasını mı arıyorsunuz? Kaçınmanız Gereken 10 App Store Optimizasyonu (ASO) Hatamızı ve Kapsayıcı Web Tasarımı İçin Nihai Kılavuz + Nasıl Yapılacağına İlişkin İpuçlarını deneyin