Hazır, Ayarla, Büyüt: 2022'de Sanal İşe Alım İçin İpuçları

Yeni yetenekleri işe almak kolay değil. Özgeçmişleri gözden geçirmek ve röportaj yapmaktan çok daha karmaşıktır. Ayrıca, işe alım hataları, işe alımcılar için en büyük zorluklardan biridir. Bu yaygın işe alım hataları, yetenekli bir adayı onlardan caydırabilir. Bu nedenle, İK liderlerinin en iyi adayı işe almak için politikalarını ve stratejilerini sürekli olarak güncellemeleri gerekir.

Herkesin bildiği gibi, COVID-19 durumu iş dünyasını tamamen değiştirdi ve işe alım departmanı bundan büyük ölçüde etkilendi. Evden çalışma fikri, özellikle İK profesyonelleri için pandemiden önce düşünülemezdi. Ancak tüm bu durum, uzaktan çalışma kültürünü güçlendirerek İK liderlerini işe alım uygulamalarını yeniden düşünmeye zorladı. Bu değişen iş piyasasına hızla uyum sağlamaları gerekiyor.

Koronavirüs salgınından önce bile değişen trendler, şirketlerin adayları işe alma şeklini şekillendiriyordu. Salgın sadece bu dinamizmi körükledi. Gartner'ın yakın tarihli bir raporu, çalışanların %50'sinin pandemi sonrasında bile uzaktan çalışmayı tercih ettiğini belirtiyor. Bu nedenle, işe alım görevlilerinin gelecekte de uzaktan işe almaya hazır olmaları gerekir. Şirketler, uzaktan çalışma sırasında bile işe almaya devam etmek için sanal işe alma araçlarını kullanıyor. Bu araçlar, işe alım yöneticilerinin hiçbir şeyi kaçırmadan büyümeye odaklanmalarını mümkün kıldı.

Bununla birlikte, birçok şirket ofise geri dönüyor, ancak birçoğu hala hibrit çalışma modelini takip ediyor. Şirketiniz de ofise geri dönmeyi planlıyorsa, işe alım sürecinizi yine de sanal tutmalısınız. Mükemmel araçların yardımıyla sanal olarak işe alırken sayısız avantajlardan yararlanabilirsiniz. Güçlü bir işe alım süreci ile uzaktan çalışma sırasında başarıyı görmenin çeşitli yolları vardır. Bu blogda, sorunsuz ve verimli bir sanal işe alım süreci için en iyi uygulamaları vurgulayacağız.

1. İdeal Bir Aday Profili Oluşturun

Tüm açık pozisyonlar için ideal bir aday profili oluşturmak, en iyi sanal işe alım uygulamalarından biridir. Değer uyumlu adaylar bulmak için gerekli bir adımdır; aksi takdirde yanlış adayı işe almış olursunuz. İK liderleri, en iyi yetenekleri kazanmak için uygun bir ideal aday profili oluşturmaya odaklanmalıdır. Sanal işe alım için ideal bir aday profili oluşturmak için aşağıdaki noktalara dikkat edin.

• Rolleri ve sorumlulukları net bir şekilde tanımlayın.
• Kuruluşunuzun hedeflerini, kültürünü ve vizyonunu paylaşın.
• Potansiyel adayları çekmek için işe hem yumuşak hem de zor becerileri dahil edin.
• Adayları beklentilerinizle aydınlatmak için en iyi performans gösteren çalışanlarınızın vizyonunu paylaşın.
• İş için gerekli beceri setlerini açıkça belirtin.

2. İşlerinizi Birden Fazla Platformda Yayınlayın

İdeal bir aday profili oluşturduktan sonra, iş ilanlarınızı yayınlamak için doğru platformu aramalısınız. Mümkün olduğunca çok kişiye ulaşabilmeleri için iş ilanlarını birden fazla platformda yayınladığınızdan emin olmalısınız. Çeşitli platformlarda iş ilanları yayınlayarak çeşitli başvurular alacaksınız. Küresel bir kitleyi çekmek için saygın bir platform bulun ve sınırların ötesinde işe alın. Farklı siteler hakkındaki incelemeleri gözden geçirdiğinizden ve iş ilanınızı yüklemek için en iyi siteyi seçtiğinizden emin olun. Ayrıca görünürlüğünü artırmak için iş tanımında anahtar kelimeler kullanmalısınız.

3. Dijital Araçları Kucaklayın

Koronavirüs salgını nedeniyle dijital araçların kullanımı oldukça yaygın hale geldi. Şirketler, en son işe alım trendlerine ayak uydurmak için video görüşme yazılımı kullandılar. Bu modern araçlar, işe alım görevlilerinin dünyanın farklı köşelerinden insanları sorunsuz bir şekilde işe almalarına olanak tanır. Bu araçlar, uzaktan çalışma sırasında yöneticileri işe almak için bir zorunluluk haline geldi. Doğru yazılım ile konfor bölgenizden adaylarla görüşebilirsiniz. Üstelik bu araçlar, işe alımlarınızı daha basit ve hızlı hale getirmek için çeşitli özelliklere sahiptir. Ancak işe alımcılar, COVID-19 durumu nedeniyle bu araçları kullanmaya başladı, ancak şimdi bu araçlar faydaları nedeniyle çok popüler hale geldi. Birçok şirket artık varsayılan görüşme modu olarak video görüşmelerini belirledi.

4. Farklı Bir Sanal İşe Alma Ekibinden Yararlanın

Büyük ölçekte işe alım yapıyorsanız, çeşitli bir işe alım ekibi kullanmalısınız. Maksimum başvuru sayısına ulaşmanıza yardımcı olacaktır. Üstelik bu yaklaşımla şirketinizin politikaları, inançları ve erdemleri hakkında rahatlıkla konuşabilirsiniz. Farklı bir işe alım ekibinden yararlanmak, işe alım departmanınıza farklı ırklardan, geçmişlerden ve cinsiyetten işe alım uzmanlarını dahil etmek anlamına gelir. Çeşitliliğe sahip işe alım ekibi, adil bir işe alım süreci oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Her aday eşit fırsatlara sahip olacak ve mükemmel adayı kolayca gemiye alabilirsiniz.

5. Güçlü Bir İşveren Markası Oluşturun

Bir iş için yıldız adayları ararken işveren markası çok önemlidir. Yakın tarihli bir araştırmaya göre, adayların %75'inden fazlası yeni iş fırsatları aramayan pasif başvuru sahipleridir. Ancak bu adaylar doğru işi kabul etmekte tereddüt etmeyeceklerdir. Güçlü bir işveren markası da bu pasif adayları cezbeder ve doğru adayları rahatlıkla tespit edebilirsiniz. Glassdoor tarafından yapılan başka bir ankete göre, katılımcıların %69'u, işverenin markayı yönetmesi durumunda bir işe başvurma olasılıklarının daha yüksek olduğunu söyledi.

İşveren markasını yönetmek, şirketin profilini güncellemeyi, incelemelere yanıt vermeyi ve şirketin çalışma ortamı ve kültürüyle ilgili güncellemeleri paylaşmayı içerir. Tanınmış bir işveren markası oluşturuyorsanız aktif işe alım yapmanıza bile gerek yok. Adaylar, sizin tarafınızdan yayınlanan işe otomatik olarak başvuracaktır.

6. İşe Alma Sürecini Kısa Tutun

İK profesyonelleri, kısa ve ilgi çekici bir işe alım süreci oluşturmaya odaklanmalıdır. Uzun bir işe alım süreci tüm adaylar için bir dönüm noktası olabilir. İşe alım sürecini tasarlarken, tüm ekibinizle bağlantı kurun ve onu yapılandırılmış hale getirmek için stratejiler belirleyin. İnsanları daha hızlı ve daha etkili bir şekilde işe almak için yalnızca gerekli turları dahil edin. Sanal olarak işe alırken, adayları süreç boyunca meşgul tutmak zorlaşıyor. Bu nedenle kısa bir işe alım süreci gereklidir. Gereksiz görüşme turları varsa adaylar ilgilerini kaybetmeye başlar.

7. Sosyal Medyadan Yararlanın

Nasıl kullanılacağını biliyorsanız, sosyal işe alım harika bir strateji olabilir. Doğru kitleye ulaştığınızdan emin olmak için mükemmel bir yoldur. Ayrıca, şirket kültürünüze uygun yetenekleri kolayca çekebilirsiniz. Sosyal medyanın insanlar üzerinde büyük bir etkisi vardır ve orada işleri terfi ettirmek, doğru adayları bulma şansınızı artırır. İşinizi sosyal medyada yayınlayın ve daha geniş bir yetenek havuzuyla bağlantı kurun.

Sarmalamak

Uzaktan çalışma yeni norm haline geldi ve bu nedenle işe alım departmanı sanal işe alımlarını etkili hale getirmeye odaklanmalıdır. Potansiyel adayı çekmek her zamankinden daha zor hale geldi. Ancak bahsi geçen ipuçları ile kolayca yapılandırılmış bir sanal işe alım süreci oluşturabilirsiniz. Tüm bu noktaları uzaktan işe alırken uygulayın ve iş için doğru insanları çektiğinizden emin olun. En iyi adayları işe almak, işletmenin genel performansına fayda sağlayacaktır.