準備、設置、成長：2022 年虛擬招聘的提示

招聘新人才並不容易。 這比查看簡歷和進行面試要復雜得多。 此外，招聘錯誤是招聘人員面臨的最大挑戰之一。 這些常見的招聘錯誤可能會阻止有才華的候選人。 因此，人力資源領導者需要不斷更新他們的政策並製定戰略，以使最佳候選人入職。

眾所周知，COVID-19 的情況已經徹底改變了工作世界，招聘部門也因此受到了極大的影響。 在大流行之前，在家工作的想法是不可想像的，尤其是對於人力資源專業人士而言。 但整個情況加強了遠程工作文化，迫使人力資源主管重新考慮他們的招聘做法。 隨著就業市場的不斷變化，他們必須迅速適應。

甚至在冠狀病毒爆發之前，不斷變化的趨勢正在塑造公司招聘候選人的方式。 大流行只是助長了這種活力。 Gartner 最近的一份報告指出，即使在大流行之後，仍有 50% 的員工更喜歡遠程工作。 因此，招聘人員也需要準備好在未來進行遠程招聘。 為了即使在遠程工作期間也能繼續招聘，公司一直在使用虛擬招聘工具。 這些工具使招聘經理能夠將注意力集中在增長上，而不會錯過任何一個節拍。

然而，許多公司正在重返辦公室，但許多公司仍在遵循混合工作模式。 如果您的公司也計劃重返辦公室，您仍必須保持招聘流程虛擬化。 借助出色的工具，您可以在虛擬招聘的同時獲得許多好處。 在具有強大招聘流程的遠程工作中，有多種方法可以看到成功。 在本博客中，我們將重點介紹順暢高效的虛擬招聘流程的最佳實踐。

1.創建理想的候選人檔案

為所有空缺職位創建理想的候選人資料是最佳虛擬招聘實踐之一。 尋找價值匹配的候選人是必要的一步； 否則，您最終將僱用錯誤的候選人。 人力資源領導者應專注於創建相關的理想候選人檔案，以贏得最優秀的人才。 請注意以下幾點，以便為虛擬招聘創建理想的候選人資料。

• 明確定義角色和職責。
• 分享您組織的目標、文化和願景。
• 在工作中包括軟技能和硬技能，以吸引潛在的候選人。
• 分享您表現最佳的員工的願景，以啟發候選人您的期望。
• 清楚地提到工作所需的技能。

2.在多個平台上發布您的工作

創建理想的候選人資料後，您必須尋找合適的平台來發布您的職位。 您應該確保在多個平台上發布工作，以便他們可以接觸到盡可能多的人。 您將通過在多個平台上發布工作來收到各種申請。 尋找一個有信譽的平台來吸引全球觀眾，並超越國界進行招聘。 確保瀏覽不同網站的評論並選擇最佳網站來上傳您的職位發布。 此外，您應該在職位描述中使用關鍵字來提高其知名度。

3.擁抱數字工具

由于冠狀病毒的爆發，使用數字工具變得非常普遍。 公司已經使用視頻面試軟件來跟上最新的招聘趨勢。 這些現代工具允許招聘人員從世界各地無縫招聘人員。 這些工具已成為招聘經理在遠程工作期間的必需品。 使用合適的軟件，您可以從自己的舒適區面試候選人。 此外，這些工具具有多種功能，可讓您的招聘更簡單、更快捷。 但是，由於 COVID-19 的情況，招聘人員開始使用這些工具，但現在這些工具因其優點而變得非常流行。 現在很多公司都將視頻面試設置為默認的面試方式。

4.利用多元化的虛擬招聘團隊

如果您要大規模招聘，則必須使用多元化的招聘團隊。 它將幫助您達到最大申請人數。 此外，通過這種方法，您可以輕鬆地談論公司的政策、信念和美德。 利用多元化的招聘團隊僅僅意味著在您的招聘部門聘請來自不同種族、背景和性別的專家。 多元化的招聘團隊將幫助您創建公平的招聘流程。 每個候選人都將獲得平等的機會，您可以輕鬆獲得完美的候選人。

5.建立強大的雇主品牌

當您尋找明星候選人時，雇主品牌至關重要。 根據最近的一項研究，超過 75% 的候選人是不尋找新工作機會的被動求職者。 但這些候選人會毫不猶豫地接受合適的工作。 強大的雇主品牌也會吸引這些被動的候選人，您可以方便地找到合適的候選人。 根據 Glassdoor 的另一項調查，69% 的參與者表示，如果雇主管理品牌，他們更有可能申請工作。

管理雇主品牌包括更新公司資料、回複評論以及分享公司工作環境和文化的最新信息。 如果您正在建立一個知名的雇主品牌，您甚至不需要進行積極的招聘。 申請人將自動申請您發布的職位。

6.保持招聘流程簡短

人力資源專業人員必須專注於創建一個簡短且引人入勝的招聘流程。 漫長的招聘過程可能會讓所有候選人望而卻步。 在設計招聘流程時，與您的整個團隊建立聯繫，並製定戰略以使其結構化。 只包括必要的輪次，以更快、更有效地僱用人員。 在虛擬招聘的同時，讓候選人參與整個過程變得具有挑戰性。 因此，需要一個簡短的招聘流程。 如果有不必要的面試輪次，候選人就會開始失去興趣。

7.利用社交媒體

如果您知道如何使用社交招聘，它可能是一個很好的策略。 這是確保您接觸到正確受眾的絕佳方式。 此外，您可以輕鬆吸引符合您公司文化的人才。 社交媒體對人們有很大的影響，在那裡推廣工作會增加你找到合適人選的機會。 在社交媒體上發布您的工作，並與更廣泛的人才庫建立聯繫。

把它包起來

遠程工作已成為新常態，因此，招聘部門應專注於使虛擬招聘有效。 吸引潛在候選人比以往任何時候都更加困難。 但是通過上述提示，您可以輕鬆創建結構化的虛擬招聘流程。 在遠程招聘時實施所有這些要點，並確保吸引合適的人來從事這項工作。 聘用最優秀的候選人將有利於企業的整體業績。