Microverse Kurucusu ve CEO'su Ariel Camus ile Röportaj

Editörün notu: Bugünkü Başlangıç ​​Röportajında, EdTechpreneur Ariel Camus , The Total Entrepreneurs ile dünyayı dolaşan kişisel deneyiminin ve göçmenliğin zorluklarının, öğrencilerin hayatlarını değiştirecek bir işe girene kadar hiçbir şey ödemediği yazılım geliştiriciler için çevrimiçi bir okul başlatmasına nasıl yol açtığını paylaştı. .

Ariel Camus, dünyanın her yerinde yazılım mühendisleri yetiştiren ve onları hayat değiştiren uluslararası ve uzak işlerle buluşturan bir okul olan Microverse'in Kurucusu ve CEO'sudur. Daha önce Ariel, Lonely Planet'in 2013 yılında satın aldığı bir seyahat girişimi olan TouristEye'ı kurdu. Ariel Arjantin'de büyüdü, Avrupa'da okula gitti, San Francisco'da bir iş kurdu, Afrika'da öğretmenlik yaptı ve Asya'da yaşadı. Şu anda İspanya, Barselona'da yaşıyor. Ariel, hayatındaki yolculuğunda yeteneğin her yerde olduğunu, ancak fırsatın olmadığını gördü. Günümüzde İnternet, nerede doğduklarına veya yaşadıklarına bakılmaksızın herkesin küresel işlerle bağlantı kurmasını mümkün kılıyor. Ancak, harika bir eğitim için ödeme yapmak çoğu insan için inanılmaz derecede zordur. Ariel bunu değiştirmek için Microverse'i başlattı. Vizyonu, doğduğunuz yerin hayattaki fırsatlarınızı belirlememesi gerektiğidir. Hayatının yolculuğunu, bir teknoloji girişimi kurarken karşılaştığı zorlukları, nasıl fon topladığını, başarılarını ve müstakbel girişimcilere tavsiyelerini paylaştığı bu ilham verici röportajı okumanızı tavsiye ederim.

Hadi hadi bakalım…

Lütfen kısaca kendinizi tanıtır mısınız?

Ariel Camus, Microverse'in Kurucusu

Benim adım Ariel Camus ve Microverse'in CEO'su ve Kurucusuyum. Arjantin'de büyüdüm, Avrupa'da okula gittim, San Francisco'da bir iş kurup sattım, Afrika'da öğretmenlik yaptım ve Asya'da yaşadım. Şimdi İspanya, Barselona'da yaşıyorum. Kişisel yolculuğumda, dünyadaki yetenekler ve fırsatlar arasındaki kopukluğu gördüm ve kendi göçmenlik hikayem bu uçurumu kapatmaya yardım etmem için bana ilham verdi.

Mikroevre nedir?

Microverse , öğrencilerin nerede yaşarlarsa yaşasınlar, hayatlarını değiştirecek bir işe girene kadar hiçbir şey ödemediği, uzaktan yazılım geliştiricileri için çevrimiçi bir okuldur. İnsanların doğdukları yerin hayattaki fırsatlarını belirlememesi gerektiğine inanıyoruz ve erişilebilir ve insanların uluslararası kariyerlere başlamasına yardımcı olmaya odaklanan dünya standartlarında bir eğitim sunarak küresel fırsatlara erişim sağlıyoruz.

Microverse'de öğrenciler, dünyanın her yerinden insanlarla uzaktan ve işbirliği içinde çalışmayı öğrenirler. Bu onlara uluslararası ve uzak işlere başvurma ve başarılı olma deneyimi kazandırır. Lansmanımızdan bu yana 140 ülkeden 1.500'den fazla öğrenci programımızdan geçti. Programdan sonra mezunlarımız maaşlarını ortalama %300 artırıyor.

Microverse, Northzone, Y Combinator, General Catalyst, Rubio Impact Ventures ve Paul Graham, Paul Buchheit (Gmail'in yaratıcısı) ve Kevin Hartz (Eventbrite'ın kurucusu) gibi birinci sınıf melek yatırımcılar gibi muhteşem küresel yatırımcılar tarafından desteklenmektedir.

20'den fazla ülkeden uzaktan çalışan, tutkulu ve hızlı hareket eden küresel vatandaşlardan oluşan bir ekibiz.

Şirketiniz hakkında benzersiz olan nedir?

Microverse'de öğrenciler, tıpkı gerçek bir şirkette dağıtılmış bir ekibin parçasıymış gibi, dünyanın dört bir yanından diğer öğrencilerle işbirliği içinde ve uzaktan projeler oluşturarak çok benzersiz bir yaklaşım kullanarak öğrenirler. Öğrenmeye yönelik yenilikçi yaklaşımımız, öğrencilere yalnızca eşler arası hesap verebilirlik ve küresel bir destek ağı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda uzaktan iş akışlarını öğrenmelerine ve küresel bir şirkete katılmak ve başarılı olmak için gerekli işbirliği ve iletişim becerilerini edinmelerine yardımcı olur.

Microverse, tarihsel olarak uluslararası şirketler ve fırsatlar aracılığıyla küresel ekonomiye katılmaktan kopuk olan yerlerden insanları eğitmeye odaklanır. Bu yerlerin çoğu Latin Amerika, Afrika ve Orta Doğu'dadır ve geleneksel olarak kendi pazarlarında izole edilmişlerdir, yerel olarak çalışırlar ve küresel iş piyasasıyla fazla bağlantıları yoktur. Bu kapsamda eğitimlerimizi ön ödemesiz olarak veriyoruz. Dünya çapında bir Gelir Paylaşımı Sözleşmesi sunan dünyadaki tek eğitim kurumuyuz. Bu, öğrencinin hangi ülkeden geldiğine bakılmaksızın, programdan sonra yüksek ücretli bir mühendislik işine girdikten sonra öğrenim ücretini ödemeye başlamaları gerektiği anlamına gelir.

Bunun da ötesinde, çalışmalarımız öğrencilerimizin teknik becerilerini geliştirmelerine veya ilk işlerini almalarına yardımcı olmakla bitmiyor. Program boyunca, portföylerini, özgeçmişlerini ve çevrimiçi varlıklarını geliştirmelerinin yanı sıra iş görüşmelerine hazırlanmalarına da yardımcı oluyoruz. Ardından, dünya çapında rekabetçi web geliştirme işleri bulmalarına ve başvurmalarına ve iş tekliflerini müzakere etmelerine yardımcı oluyoruz. Bundan sonra, profesyonel kariyerlerinde ilerlemeye devam etmek için kariyer koçlarımıza ve işe alım ortakları ağımıza ömür boyu erişmeye devam ederler.

Bunu başlatmana ne sebep oldu?

İlk “aha” anı, 2013 yılında Burundi'de yerel bir üniversitede Bilgisayar Bilimi dersi verirken oldu. Orada, önceki işimi satmış olduğum San Francisco'da gördüklerime kıyasla, profesyonel fırsat yelpazesinin karşı tarafında yer alan aşırı bir insan örneği gördüm. Geri döndüğümde, şu anda halka açık bir şirket olan GitLab'ın kurucusu Sid Sijbrandij ile tanıştım ve beni uzaktan çalışma dünyasıyla ve geniş ölçekte çalışmasının nasıl sağlanacağıyla tanıştırdı. Bu ikinci "aha" anıydı. Sid'in çalışmalarına baktığımda, uzaktan çalışmanın kaçınılmaz olarak yetenek ve fırsatlar arasında bir köprü olacağını fark ettim. Ancak GitLab gibi uzak bir kuruluşta çalışmak için teknik beceriler yeterli değildi. Ayrıca çok kültürlü ve asenkron bir çalışma ortamında başarılı olmak için gerekli becerilere de ihtiyacınız vardı. 10 yaşımdan beri eğitim benim tutkumdu ve bu tutkuyu, uzaktan ve çok kültürlü çalışmalarda uzmanlaşmış bir eğitimle insanları ve fırsatları birbirine bağlamaya yardımcı olmak için kullanabileceğimi fark ettim.

Girişiminizden önce nasıl bir deneyiminiz var?

Microverse'i kurmadan önce, Lonely Planet'in 2013 yılında satın aldığı bir seyahat girişimi olan TouristEye'ı kurdum. Bir girişimci olarak bundan sonra ne yapacağımı araştırırken birkaç yıl Lonely Planet'te Kıdemli Ürün Müdürü olarak çalıştım. Bu aramanın sonucu Microverse oldu.

Microverse'in öğrencilerinin hayatlarındaki etkisi nedir?

Nicel olarak, öğrencilerin ortalama maaşlarının daha önce aldıklarına göre neredeyse 3 kat arttığını gördük ve buna Microverse'den önce işi olmayan insanlar dahil değil. Mezunlarımızın yaklaşık %20'si önceki işlerine kıyasla 10 kat maaş artışı kaydetti ve bu sadece giriş seviyesi bir iş. Öğrencilerimizin Microverse'den sonraki ilk işlerinden ikinci işlerine kadar ortalama maaş artışı yaklaşık %40'tır ve artmaya devam etmektedir.

Maddi olmayan birçok faydaya da tanık olduk. Örneğin, mezun olan ve büyük bir maaş artışı alan öğrenciler, erkek ve kız kardeşlerinin okula gitmesi için para ödüyorlar, ebeveynlerinin taşınması için daha iyi bir yer kiralıyorlar ve diğer üyelere ilham kaynağı oluyorlar. onların topluluğunda. Bunlar, birçoğunun ilişki kurabileceği gerçek hikayeler ve gerçekten güçlüler.

Öğrencilerinizin çoğunun hangi ülkelerden geldiğini söylersiniz?

Afrika, Microverse öğrencilerinin yaklaşık %40-50'sini temsil ediyor ve Nijerya açık ara en iyi ülke. Nijeryalılar, dünyanın başka hiçbir yerinde görmediğim inanılmaz bir enerjiye sahipler! Afrika kıta olarak çok fazla potansiyele ve ivmeye sahiptir.

Öğrencilerin diğer çoğunluğu Latin Amerika'dan geliyor. ABD ile aynı saat diliminde olmanın büyük avantajına sahipler. Sonuç olarak, Afrika'dakinden çok daha yüksek istihdam edilebilirlik ve çok daha yüksek maaşlar görüyoruz.

Girişiminiz için nasıl fon sağladınız?

İlk olarak, bir miktar başlangıç ​​sermayesini artırmak için önceki girişimimden yatırımcılarla olan bağlantılarımdan yararlandım. Bundan kısa bir süre sonra, 3.2 milyon dolarlık Tohum turumuzu kapatmamıza yol açan Y Combinator'a girdik. Geçen yıl, 2021'de, Northzone liderliğindeki 12,5 milyon dolarlık A Serisi'mizi artırdık ve bu yıl 4 milyon dolar daha fazla sermaye ile Seri A'nın iki katı kadar yüksek bir değerlemeyle uzatıldı.

Microverse'i başlatırken karşılaştığınız bazı zorlukları ve bunlarla nasıl başa çıktığınızı anlatabilir misiniz?

Herhangi bir girişimcilik yolculuğunda beklendiği gibi, zorluklar her günün ekmek ve tereyağı haline gelir.

En önemlilerinden biri, misyon odaklı bir ekip olmak, bugün herkese yardım edemeyeceğimizi kabul etmektir. Örneğin, programımıza büyük potansiyele sahip olan ancak tam zamanlı olarak katılamayan başvuru sahipleri var. Başlangıçta programa katılmalarına izin verdik, ancak bu, diğer akranların deneyimlerini olumsuz yönde etkiledi. Yalnızca tam zamanlı olarak katılabilecek ve programa 12 aylık bağlılık için mali desteğe sahip olan kişilere yardımcı olabileceğimizi fark ettiğimizde, NPS'miz şu anda her hafta 75 civarındayken, kullanıcı deneyiminin kalitesi önemli ölçüde iyileşti. Sadece bu da değil, doğrudan öğrencilerle ve başvuru sahipleriyle çalışan ekip üyelerimizin insani acıları çok daha az oluyor. İnsanlara “hayır” demek kolay değildir, özellikle de onları çok önemsediğinizde, ancak bugün bir şeyleri doğrulamaya odaklanmanın tek yolu budur. Bugün “hayır” demek, sonsuza kadar “hayır” diyeceğiniz anlamına gelmez. Her seferinde sadece bir adım atıyorsunuz.

İş modelimizin bir başka zorluğu da, yüksek marjlarımız olmasına rağmen, her öğrenciye önceden binlerce dolar yatırım yapmamız ve 12-18 ay sonrasına kadar bir geri dönüş görmeye başlamamamızdır. Bu, bir Gelir Paylaşımı Sözleşmesi sunmanın zorluğudur. Bu, marjlar oradayken, işletmenin işletme sermayesini finanse etmenin bir yolunu bulmamız gerektiği anlamına gelir. Bunu yapabilmek için, her büyüklükteki etki yatırımcısının öğrencilerimizin eğitimine yatırım yapmak için ön sermayeyi sağlayabileceği yatırım araçları yaratmamız gerekiyordu. Bu şekilde, öğrenciler iş bulmaya ve geri ödeme yapmaya başladığında yatırımcılar yatırımlarından çok rekabetçi bir getiri elde ederken, aynı zamanda dünyayı daha iyi bir yer haline getirmeye katkıda bulunurken, işletme sermayesini avans edebiliyoruz.

İnsanlara “hayır” demek kolay değildir, özellikle de onları çok önemsediğinizde, ancak bugün bir şeyleri doğrulamaya odaklanmanın tek yolu budur. Bugün “hayır” demek, sonsuza kadar “hayır” diyeceğiniz anlamına gelmez.” – Ariel Camus

Şimdiye kadar Microverse ile en gurur duyduğunuz başarınız nedir?

Programdan geçen ve hayatlarını daha iyiye doğru değiştiren her öğrenci, yaptığımız işten her gün gurur duymamızı sağlıyor.

Ürün açısından bakıldığında, en önemli başarımız, büyük miktarda destek ve hesap verebilirlik sağlayan, çevrimiçi kurslardan 10 kat daha yüksek bir tamamlama oranı sağlayan ve öğrencilere esneklik sunan bir programın nasıl oluşturulacağını bulmak olmuştur. hiçbir şeyi peşin ödemeden hayatlarındaki öngörülebilirlik eksikliğiyle başa çıkmak için. Herhangi bir eğitimciye bunu sorarsanız, size bunu başarmanın inanılmaz derecede zor olduğunu söyleyeceklerdir. Ve bu, programdan geçtikten sonra öğrencilerin gelirlerinin ortalama olarak %300 arttığı gerçeğinden bahsetmiyor bile.

Zamanı geri alabilseydiniz, işinizle ilgili olarak neyi farklı yapmak isterdiniz?

Geçmişe bakıldığında, farklı şekilde yapılabilecek birçok şey var. Bununla birlikte, iki tane seçmem gerekseydi, uzun doğrulama döngülerimiz göz önüne alındığında sermaye ihtiyaçlarımızı daha iyi planlamış olurdum (zaten çok daha iyi hale geldik) ve kendimize “herkese yardım edemeyiz”i daha katı bir şekilde hatırlatmış olurdum. ” daha önce de bahsettiğim gibi.

Microverse'in geleceğini neler bekliyor?

Her insanın kendi potansiyelini geliştirme ve küresel fırsatlarla bağlantı kurma olanağına sahip olduğu bir gelecek hayal ediyoruz. Daha da iyisi, bunu fiziksel veya coğrafi sınırlamalardan bağımsız olarak, insanların ailelerine ve topluluklarına yakın kalmalarına, yerel olarak vergi harcamalarına ve ödemelerine izin verirken başarmak mümkün olacaktır. Bunun çok daha adil bir dünya şekillendirmemize yardımcı olacağından hiç şüphem yok.

Ekibiniz nerede bulunuyor?

Ekibimiz, 20'den fazla ülke ve 6 kıtada bulunan ekip üyelerimizle tamamen uzaktır.

Mikroevren Buluşması

Yalnızca uzaktan çalışan bir şirket kurmaya ilişkin herhangi bir ipucu var mı?

Buradaki anahtar becerinin iletişim olduğunu düşünüyorum. Herkes ofisteyken iletişim organik olarak gerçekleşir. Uzakta olduğunuzda, zamanlamanın önemli olduğu başlangıç ​​dünyasında çok önemli olan farklı zaman dilimlerinde çok şey kaybolabilir.

Uzaktan çalışmanın üç direği Özerklik, Güven ve Şeffaflıktır.

Microverse'de, genel olarak dokümantasyon şeffaflığı konusunda gülünç derecede takıntılıyız. Bu, her ekip üyesinin özerkliğini sağlayan şeydir ve daha da özerk olabilmemiz için daha fazla güven oluşturmaya yardımcı olur. Bunun etrafında şeffaf hedeflere sahip olmak (örn. OKR'ler aracılığıyla), herkesin özerk bir şekilde çalışırken uyumlu olmasını garanti eder.

“Uzaktan çalışmanın üç direği Özerklik, Güven ve Şeffaflıktır.” – Ariel Camus

Şirket kurmak isteyen girişimcilere ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?

Her zamanki Y Combinator tavsiyesini anlamak inanılmaz derecede basittir (bunun hakkında bilinçli değilsek takip etmesi zor olsa da): müşterilerinizle konuşun, ölçeklenmeyen şeyler inşa ederek başlayın ve insanların gerçekten sevdiği bir şey inşa edin.

Edtech sektöründekiler için girişimcilik hakkında ne düşünüyorsunuz?

EdTech, 10 yıl önce çok fazla risk sermayesi almadı. İşler değişti ve pandemi, eğitimin dijitalleşmesi ve teknolojinin eğitimi çok daha iyi hale getirmesi için her zamankinden daha fazla fırsat yarattı. Artık "her şey dahil" olma zamanı.

İşin geleceği için bir öngörü paylaşabilir misiniz?

Uzaktan çalışmayı benimsemek için en iyi uygulamaları benimsemeyen şirketler (ve ülkeler), konu yetenekleri çekmek olduğunda büyük bir dezavantaja sahip olacak. Bu onları daha az rekabetçi yapacak ve sonunda ölecek. Yakında, uzaktan çalışma moda bir kelime olmaktan çıkacak ve şirketlerin desteklediği normal bir şey haline gelecek.

Microverse hakkında daha fazla bilgi edinin: Site | LinkedIn | heyecan | Instagram | Youtube