สัมภาษณ์กับ Ariel Camus ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Microverse

หมายเหตุบรรณาธิการ: ในบทสัมภาษณ์การเริ่มต้นวันนี้ EdTechpreneur Ariel Camus ได้แบ่งปันกับ The Total Entrepreneurs ว่าประสบการณ์ส่วนตัวของเขาในการเดินทางไปทั่วโลกและความท้าทายในการย้ายถิ่นฐานทำให้เขาเริ่มโรงเรียนออนไลน์สำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยที่นักเรียนไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใดๆ จนกว่าจะได้งานที่เปลี่ยนชีวิต .

Ariel Camus เป็นผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Microverse ซึ่งเป็นโรงเรียนที่ฝึกอบรมวิศวกรซอฟต์แวร์ทั่วโลกและเชื่อมโยงพวกเขาเข้ากับงานระหว่างประเทศและงานระยะไกลที่เปลี่ยนแปลงชีวิต ก่อนหน้านี้ Ariel ได้ก่อตั้ง TouristEye ซึ่งเป็นบริษัทเริ่มต้นด้านการเดินทางที่ Lonely Planet ได้มาในปี 2013 Ariel เติบโตขึ้นมาในอาร์เจนตินา ไปโรงเรียนในยุโรป สร้างธุรกิจในซานฟรานซิสโก สอนในแอฟริกา และอาศัยอยู่ในเอเชีย ตอนนี้เขาประจำอยู่ที่เมืองบาร์เซโลนา ประเทศสเปน ในเส้นทางชีวิตของเขา เอเรียลเห็นว่าพรสวรรค์มีอยู่ทุกหนทุกแห่ง แต่โอกาสไม่ได้มี ทุกวันนี้ อินเทอร์เน็ตทำให้ทุกคนสามารถเชื่อมต่อกับงานทั่วโลกได้ ไม่ว่าพวกเขาจะเกิดหรืออาศัยอยู่ที่ไหน อย่างไรก็ตาม การจ่ายเงินเพื่อการศึกษาที่ดีเป็นเรื่องยากสำหรับคนส่วนใหญ่ เอเรียลเริ่ม Microverse เพื่อเปลี่ยนสิ่งนั้น วิสัยทัศน์ของเขาคือสถานที่ที่คุณเกิดไม่ควรกำหนดโอกาสในชีวิตของคุณ ฉันแนะนำให้คุณอ่านบทสัมภาษณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจนี้ในขณะที่เขาแชร์เกี่ยวกับเส้นทางชีวิตของเขา ความท้าทายที่เขาพบในการก่อตั้ง Tech Startup วิธีระดมทุน ความสำเร็จของเขา และคำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการที่คาดหวัง

มาเริ่มกันเลย…

กรุณาแนะนำตัวเองสั้น ๆ หน่อยได้ไหม?

Ariel Camus ผู้ก่อตั้ง Microverse

ฉันชื่อ Ariel Camus เป็น CEO และผู้ก่อตั้ง Microverse ฉันโตในอาร์เจนตินา ไปโรงเรียนในยุโรป สร้างและขายธุรกิจในซานฟรานซิสโก สอนในแอฟริกา และอาศัยอยู่ในเอเชีย ตอนนี้ฉันอยู่ที่เมืองบาร์เซโลนา ประเทศสเปน ในการเดินทางส่วนตัวของฉัน ฉันได้เห็นการตัดการเชื่อมต่อระหว่างความสามารถและโอกาสในโลก และเรื่องราวการย้ายถิ่นฐานของฉันเองเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันช่วยเชื่อมช่องว่างนั้น

Microverse คืออะไร?

Microverse เป็นโรงเรียนออนไลน์สำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ทางไกล ที่ซึ่งนักเรียนไม่ต้องจ่ายเงินใดๆ จนกว่าจะได้งานที่เปลี่ยนชีวิต — ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใด เราเชื่อว่าสถานที่ที่ผู้คนเกิดมาไม่ควรกำหนดโอกาสในชีวิตของพวกเขา และเราให้การเข้าถึงโอกาสระดับโลกด้วยการนำเสนอการศึกษาระดับโลกที่เข้าถึงได้และมุ่งเน้นที่การช่วยเหลือผู้คนให้เริ่มต้นอาชีพในระดับนานาชาติ

ที่ Microverse นักเรียนเรียนรู้ที่จะทำงานทางไกลและทำงานร่วมกับผู้คนจากทั่วโลก ที่ทำให้พวกเขามีประสบการณ์ในการสมัครและประสบความสำเร็จในงานระหว่างประเทศและทางไกล นักเรียนมากกว่า 1,500 คนจาก 140 ประเทศได้เข้าร่วมโปรแกรมของเราตั้งแต่เปิดตัว หลังจากจบโปรแกรม ศิษย์เก่าของเราจะเพิ่มเงินเดือนโดยเฉลี่ย 300%

Microverse ได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุนระดับโลกที่น่าทึ่ง เช่น Northzone, Y Combinator, General Catalyst, Rubio Impact Ventures และนักลงทุนระดับ angel ระดับโลก เช่น Paul Graham, Paul Buchheit (ผู้สร้าง Gmail) และ Kevin Hartz (ผู้ก่อตั้ง Eventbrite)

เราเป็นทีมพลเมืองโลกที่กระตือรือร้นและเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วซึ่งทำงานจากระยะไกลกว่า 20 ประเทศ

เอกลักษณ์ของบริษัทคุณคืออะไร?

ที่ Microverse นักเรียนเรียนรู้โดยใช้วิธีการที่ไม่เหมือนใคร — โดยการสร้างโครงการร่วมกับนักเรียนคนอื่นๆ จากทั่วโลกและทางไกล เช่นเดียวกับที่พวกเขาทำหากพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่กระจายตัวในบริษัทจริง แนวทางการเรียนรู้ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของเราไม่เพียงแต่ช่วยให้นักเรียนมีความรับผิดชอบแบบ peer-to-peer และเครือข่ายการสนับสนุนทั่วโลก แต่ยังช่วยให้พวกเขาเรียนรู้เวิร์กโฟลว์ทางไกลและรับทักษะการทำงานร่วมกันและการสื่อสารที่จำเป็นในการเข้าร่วมและประสบความสำเร็จในบริษัทระดับโลก

Microverse มุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมผู้คนจากสถานที่ต่างๆ ในอดีตที่ถูกตัดขาดจากการเข้าร่วมเศรษฐกิจโลกผ่านบริษัทและโอกาสระดับสากล สถานที่เหล่านี้หลายแห่งอยู่ในละตินอเมริกา แอฟริกา และตะวันออกกลาง ซึ่งตามธรรมเนียมแล้ว พวกเขาถูกโดดเดี่ยวในตลาดของพวกเขา ทำงานในพื้นที่ โดยไม่เกี่ยวข้องกับตลาดงานทั่วโลกมากนัก ในบริบทนี้ เราจัดให้มี การฝึกอบรมโดยไม่มีค่าใช้จ่ายล่วงหน้า เราเป็นสถาบันการศึกษาแห่งเดียวในโลกที่เสนอข้อตกลงแบ่งปันรายได้ทั่วโลก นั่นหมายความว่า ไม่ว่านักเรียนจะมาจากประเทศใด พวกเขาจะต้องเริ่มจ่ายค่าเล่าเรียนก็ต่อเมื่อได้งานด้านวิศวกรรมที่ได้รับค่าตอบแทนสูงหลังจากจบหลักสูตร

ยิ่งไปกว่านั้น งานของเราไม่ได้หยุดเพียงแค่ช่วยให้นักเรียนพัฒนาทักษะทางเทคนิคหรือได้งานแรก ตลอดทั้งโปรแกรม เรายังช่วยพวกเขาปรับปรุงผลงาน ประวัติย่อ และสถานะออนไลน์ ตลอดจนเตรียมความพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์งาน จากนั้นเราช่วยพวกเขาค้นหาและสมัครงานพัฒนาเว็บไซต์ที่แข่งขันได้ทั่วโลกและเจรจาข้อเสนองาน หลังจากนั้นพวกเขายังคงเข้าถึงโค้ชอาชีพของเราและเครือข่ายการจ้างงานเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานของพวกเขาต่อไป

อะไรทำให้คุณเริ่มต้น?

ช่วงเวลา "aha" แรกเกิดขึ้นขณะฉันอยู่ที่บุรุนดีในปี 2013 โดยสอนวิทยาการคอมพิวเตอร์ในมหาวิทยาลัยในท้องถิ่น ที่นั่น ฉันเห็นตัวอย่างสุดโต่งของผู้คนที่อยู่ฝั่งตรงข้ามของสเปกตรัมโอกาสทางอาชีพ เมื่อเทียบกับสิ่งที่ฉันเห็นในซานฟรานซิสโกซึ่งฉันเพิ่งขายธุรกิจก่อนหน้านี้ เมื่อฉันกลับมา ฉันได้พบกับ Sid Sijbrandij ผู้ก่อตั้ง GitLab ซึ่งปัจจุบันเป็นบริษัทมหาชน ซึ่งแนะนำฉันให้รู้จักกับโลกแห่งการทำงานทางไกลและวิธีทำให้มันใช้งานได้ในวงกว้าง นั่นเป็นวินาทีที่ "อ๊ะ" เมื่อดูงานของซิดแล้ว ฉันก็ตระหนักว่าการทำงานนอกสถานที่จะกลายเป็นสะพานเชื่อมระหว่างความสามารถและโอกาสอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม ในการทำงานให้กับองค์กรระยะไกลอย่าง GitLab ทักษะทางเทคนิคยังไม่เพียงพอ คุณยังต้องการทักษะในการเติบโตในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรมและไม่พร้อมกัน การศึกษาเป็นสิ่งที่ฉันหลงใหลมาตั้งแต่อายุ 10 ขวบ และฉันก็ตระหนักว่าฉันสามารถใช้ประโยชน์จากความหลงใหลนั้นเพื่อช่วยเชื่อมโยงผู้คนและโอกาสต่างๆ ด้วยการฝึกอบรมที่เชี่ยวชาญด้านงานทางไกลและหลากหลายวัฒนธรรม

คุณมีประสบการณ์อะไรบ้างก่อนเริ่มต้นธุรกิจ?

ก่อนก่อตั้ง Microverse ฉันได้ก่อตั้ง TouristEye ซึ่งเป็นบริษัทเริ่มต้นด้านการเดินทางที่ Lonely Planet ได้มาในปี 2013 ฉันทำงานให้กับ Lonely Planet ในตำแหน่งผู้จัดการผลิตภัณฑ์อาวุโสมาสองสามปีในขณะที่ฉันกำลังสำรวจว่าจะทำอะไรต่อไปในฐานะผู้ประกอบการ ผลลัพธ์ของการค้นหานั้นคือ Microverse

ผลกระทบที่ Microverse มีต่อชีวิตของนักเรียนคืออะไร?

ในเชิงปริมาณ เราเคยเห็นเงินเดือนเฉลี่ยของนักเรียนเพิ่มขึ้นเกือบ 3 เท่าเมื่อเทียบกับสิ่งที่พวกเขาได้รับมาก่อน และนั่นไม่รวมถึงคนที่ไม่มีงานทำก่อน Microverse ผู้สำเร็จการศึกษาประมาณ 20% ระบุว่าเงินเดือนเพิ่มขึ้น 10 เท่าเมื่อเทียบกับงานก่อนหน้า และนั่นเป็นเพียงงานระดับเริ่มต้น เงินเดือนเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้นจากงานแรกของนักเรียนของเราหลังจาก Microverse เป็นงานที่สองของพวกเขาคือประมาณ 40% และยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

เราได้เห็นผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้มากมาย ตัวอย่างเช่น นักเรียนที่สำเร็จการศึกษาและได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นจำนวนมากกำลังจ่ายเงินให้พี่น้องเพื่อไปโรงเรียน พวกเขากำลังเช่าที่ที่ดีกว่าสำหรับพ่อแม่ของพวกเขาที่จะย้ายไปอยู่ และพวกเขากำลังเป็นแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกคนอื่นๆ ในชุมชนของตน เหล่านี้เป็นเรื่องราวจริงที่หลายคนสามารถเกี่ยวข้องได้ และมันก็ทรงพลังจริงๆ

คุณคิดว่านักเรียนส่วนใหญ่มาจากประเทศใด

แอฟริกาเป็นตัวแทนของนักเรียน Microverse ประมาณ 40-50% โดยไนจีเรียเป็นประเทศชั้นนำ ชาวไนจีเรียมีพลังที่น่าทึ่งซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันไม่เคยพบเห็นที่ไหนในโลก! แอฟริกาในฐานะทวีปมีศักยภาพและโมเมนตัมมากมาย

นักเรียนส่วนใหญ่มาจากลาตินอเมริกา พวกเขามีข้อได้เปรียบอย่างมากในการอยู่ในเขตเวลาเดียวกับสหรัฐอเมริกา เป็นผลให้เราเห็นการจ้างงานที่สูงขึ้นมากและเงินเดือนที่สูงกว่าในแอฟริกามาก

คุณระดมทุนสำหรับการเริ่มต้นของคุณได้อย่างไร?

ครั้งแรกที่ฉันใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์กับนักลงทุนจากการเริ่มต้นครั้งก่อนของฉันเพื่อเพิ่มทุนเริ่มต้น หลังจากนั้นไม่นาน เราก็เข้าสู่ Y Combinator ซึ่งนำไปสู่การปิดรอบ Seed มูลค่า 3.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ปีที่แล้ว ในปี 2564 เราได้ระดมทุน Series A มูลค่า 12.5 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งนำโดย Northzone ซึ่งขยายออกไปในปีนี้ด้วยทุนเพิ่มขึ้น 4 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยมีการประเมินมูลค่าสูงเป็นสองเท่าของ Series A

คุณช่วยอธิบายความท้าทายบางอย่างที่คุณเผชิญในการเริ่มต้น Microverse และวิธีจัดการกับปัญหาเหล่านี้ได้ไหม

ตามที่คาดไว้ในการเดินทางของผู้ประกอบการ ความท้าทายกลายเป็นขนมปังและเนยของทุกวัน

หนึ่งในทีมหลักที่เป็นทีมที่ขับเคลื่อนด้วยภารกิจ ยอมรับว่าทุกวันนี้เราไม่สามารถช่วยเหลือทุกคนได้ ตัวอย่างเช่น มีผู้สมัครเข้าร่วมโปรแกรมของเราที่มีศักยภาพสูงแต่ไม่สามารถเข้าร่วมเต็มเวลาได้ ตอนแรกเราปล่อยให้พวกเขาเข้าร่วมโปรแกรม แต่นั่นก็ส่งผลกระทบกับประสบการณ์ของเพื่อนคนอื่นๆ ในทางลบ เมื่อเราตระหนักว่าเราสามารถช่วยเหลือผู้ที่สามารถเข้าร่วมเต็มเวลาและได้รับการสนับสนุนทางการเงินเป็นเวลา 12 เดือนของการอุทิศให้กับโปรแกรม คุณภาพของประสบการณ์ผู้ใช้ก็ดีขึ้นอย่างมาก โดย NPS ของเราอยู่ที่ประมาณ 75 ทุกสัปดาห์ในขณะนี้ ไม่เพียงเท่านั้น ความทุกข์ทรมานของสมาชิกในทีมของเราที่ทำงานโดยตรงกับนักเรียนและผู้สมัครก็ลดลงมาก การพูดว่า "ไม่" กับคนอื่นไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณใส่ใจพวกเขามาก แต่เป็นวิธีเดียวที่จะจดจ่ออยู่กับการตรวจสอบสิ่งต่างๆ ในวันนี้ การพูดว่า "ไม่" วันนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณจะพูดว่า "ไม่" ตลอดไป คุณแค่ทำสิ่งต่างๆ ทีละขั้น

ความท้าทายอีกประการหนึ่งของรูปแบบธุรกิจของเราคือ ในขณะที่เรามีกำไรสูง เราลงทุนหลายพันดอลลาร์ให้กับนักเรียนแต่ละคนล่วงหน้า และเราไม่เห็นผลตอบแทนจนกว่าจะผ่านไป 12-18 เดือน นี่คือความท้าทายในการเสนอข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้ ซึ่งหมายความว่าในขณะที่อัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่นั่น เราต้องหาวิธีการจัดหาเงินทุนหมุนเวียนของธุรกิจ ในการทำเช่นนั้น เราต้องสร้างเครื่องมือการลงทุนที่ส่งผลกระทบต่อนักลงทุนทุกขนาดสามารถจัดหาเงินทุนล่วงหน้าเพื่อลงทุนในการศึกษาของนักเรียนของเรา ด้วยวิธีนี้ เราจะสามารถขับเคลื่อนเงินทุนหมุนเวียนได้ ในขณะที่นักลงทุนได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่แข่งขันได้มากเมื่อนักเรียนเริ่มรับงานและจ่ายเงินคืน ในขณะเดียวกันก็มีส่วนช่วยทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น

การพูดว่า “ไม่” กับคนอื่นไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณใส่ใจพวกเขามาก แต่เป็นวิธีเดียวที่จะจดจ่ออยู่กับการตรวจสอบสิ่งต่างๆ ในวันนี้ การพูดว่า "ไม่" วันนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณกำลังพูดว่า "ไม่" ตลอดไป" – เอเรียล คามุส

ความสำเร็จที่น่าภาคภูมิใจที่สุดของคุณกับ Microverse จนถึงตอนนี้คืออะไร?

นักเรียนแต่ละคนที่ผ่านโปรแกรมและเปลี่ยนแปลงชีวิตให้ดีขึ้นคือสิ่งที่ทำให้เรารู้สึกภาคภูมิใจในงานของเราทุกวัน

จากมุมมองของผลิตภัณฑ์ ความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของเราคือการหาวิธีสร้างโปรแกรมที่ให้การสนับสนุนและความรับผิดชอบจำนวนมหาศาล ผลักดันอัตราการสำเร็จที่สูงกว่าหลักสูตรออนไลน์ 10 เท่า ทั้งหมดนี้ทำให้นักเรียนมีความยืดหยุ่น เพื่อจัดการกับการขาดความสามารถในการคาดเดาในชีวิตของพวกเขาโดยไม่ต้องคิดค่าใช้จ่ายล่วงหน้า หากคุณถามนักการศึกษาเกี่ยวกับเรื่องนี้ พวกเขาจะบอกคุณว่าสิ่งนี้ทำได้ยากอย่างไม่น่าเชื่อ และนั่นไม่ได้พูดถึงความจริงที่ว่ารายได้ของนักเรียนเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 300% หลังจากผ่านโปรแกรม

หากคุณสามารถย้อนเวลากลับไปได้ คุณอยากจะทำอะไรที่แตกต่างออกไปเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ?

มีหลายสิ่งหลายอย่างที่สามารถทำได้แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม ถ้าฉันต้องเลือกสอง ฉันควรวางแผนความต้องการเงินทุนของเราให้ดีกว่านี้ เนื่องจากวงจรการตรวจสอบที่ยาวนานของเรา (ซึ่งเราดีขึ้นมากแล้ว) และฉันจะเตือนตัวเองให้เข้มงวดมากขึ้นว่า “เราไม่สามารถช่วยทุกคนได้ ” ตามที่ฉันได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้

อนาคตของ Microverse จะเป็นอย่างไร

เราจินตนาการถึงอนาคตที่มนุษย์ทุกคนมีโอกาสพัฒนาศักยภาพและเชื่อมโยงกับโอกาสระดับโลก ยิ่งไปกว่านั้น ยังสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้โดยไม่คำนึงถึงข้อจำกัดทางกายภาพหรือทางภูมิศาสตร์ ทั้งหมดนี้ในขณะเดียวกันก็อนุญาตให้ผู้คนได้อยู่ใกล้ชิดกับครอบครัวและชุมชนของพวกเขา ใช้จ่ายและจ่ายภาษีในท้องถิ่น ฉันไม่สงสัยเลยว่ามันจะช่วยให้เราสร้างโลกที่มีความเท่าเทียมมากขึ้น

ทีมของคุณตั้งอยู่ที่ไหน?

ทีมงานของเราอยู่ห่างไกลจากสมาชิกในทีมของเราในกว่า 20 ประเทศและ 6 ทวีป

Microverse Meetup

เคล็ดลับในการสร้างบริษัทระยะไกลเท่านั้น?

ฉันคิดว่าทักษะสำคัญที่นี่คือการสื่อสาร เมื่อทุกคนอยู่ในสำนักงาน การสื่อสารจะเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ เมื่อคุณอยู่ห่างไกล อาจสูญเสียสิ่งต่างๆ มากมายในเขตเวลาที่แตกต่างกัน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในโลกของสตาร์ทอัพที่การกำหนดเวลาเป็นสิ่งสำคัญ

เสาหลักสามประการของการทำงานระยะไกล ได้แก่ อิสระ ความน่าเชื่อถือ และความโปร่งใส

ที่ Microverse เราหมกมุ่นอยู่กับความโปร่งใสของเอกสารโดยทั่วไป นี่คือสิ่งที่ขับเคลื่อนความเป็นอิสระของสมาชิกในทีมแต่ละคน และสิ่งที่ช่วยสร้างความไว้วางใจมากขึ้นเพื่อให้เราสามารถมีอิสระมากขึ้น โดยรอบนั้น การมีวัตถุประสงค์ที่โปร่งใส (เช่น ผ่าน OKR) รับประกันว่าทุกคนจะมีความสอดคล้องกันในขณะที่ทำงานด้วยตนเอง

“เสาหลักสามประการของการทำงานระยะไกลคือ อิสระ ความน่าเชื่อถือ และความโปร่งใส” – เอเรียล คามุส

คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่ผู้ประกอบการที่ต้องการเริ่มต้นบริษัท

คำแนะนำทั่วไปของ Y Combinator นั้นเข้าใจง่ายอย่างเหลือเชื่อ (แม้ว่าจะติดตามได้ยากหากเราไม่ใส่ใจในเรื่องนี้): พูดคุยกับลูกค้าของคุณ เริ่มต้นด้วยการสร้างสิ่งที่ไม่ขยายขนาด และสร้างสิ่งที่ผู้คนชื่นชอบจริงๆ

คุณคิดอย่างไรกับการเป็นผู้ประกอบการสำหรับผู้ที่อยู่ในภาค Edtech?

EdTech ไม่ได้รับเงินร่วมลงทุนมากนักเมื่อ 10 ปีที่แล้ว สิ่งต่างๆ เปลี่ยนไป และการระบาดใหญ่ได้สร้างโอกาสมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมาสำหรับการศึกษาที่จะเข้าสู่ยุคดิจิทัล และเทคโนโลยีเพื่อทำให้การศึกษาดีขึ้นมาก ถึงเวลาที่จะไป "all in" แล้ว

คุณสามารถแบ่งปันคำทำนายสำหรับอนาคตของการทำงานได้หรือไม่?

บริษัท (และประเทศ) ที่ไม่นำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการรับงานทางไกลมาใช้จะเสียเปรียบอย่างมากในการดึงดูดผู้มีความสามารถ นั่นจะทำให้พวกเขาแข่งขันน้อยลงและจะตายในที่สุด ในไม่ช้า การทำงานทางไกลจะหยุดเป็นคำพูดที่ฉวัดเฉวียน และจะกลายเป็นเรื่องปกติที่บริษัทต่างๆ สนับสนุน

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Microverse: ไซต์ | LinkedIn | ทวิตเตอร์ | Instagram | YouTube