2022'de Dijital Pazarlamacıyla Nasıl Röportaj Yapılır?

Son zamanlarda pazarlama müdürü ve dijital pazarlama uzmanı pozisyonları için başvuranlarla 4-5 ay görüşme yaptım. 100'den fazla başvuru sahibiyle görüştüm, yüzlerce özgeçmişi inceledim ve hatta "Facebook Ads", "CAC" veya "churn" gibi anahtar kelimeler kullanarak büyüme pazarlamacıları için LinkedIn'i aramak için Dux-Soup gibi araçları kullanarak nitelikli adaylar aramaya çıktım.

Aynı gemideyseniz, Ramp Ventures ve Web Profits'te işe alım sürecine nasıl yaklaştığımızı özetlemenin ve hatta size sormayı sevdiğimiz belirli mülakat sorularını vermenin faydalı olacağını düşündüm.

Umarım bunu kendi işe alım süreçlerinizde faydalı bulursunuz.

Mülakat Sürecimiz

Öncelikle şunu belirtmeliyim ki, bir açık pozisyonum olduğunu fark ettiğimde sadece iş ilanı vermiyorum. Glassdoor'a göre, ABD'deki ortalama mülakat süreci 23,8 gün sürüyor, bu nedenle bu işe alım zorluklarıyla yeni yetenek avına başlamak için bir boşluk ortaya çıkana kadar beklemeyi göze alamazsınız.

Genelde en az 4-6 ay öncesinden çalışmaya çalışıyorum. Bu şekilde, konferanslarda veya ağ oluşturmadayken, bir pozisyonu doldurmam gerekmeden çok önce ilginç insanlarla ilişkiler kurmaya başlayabilirim.

Aslında en son işe alınanlarımızdan birini bu şekilde bulduk. İkimiz de Avrupa'da bir konferanstaydık ve bir bağlantı kurduk. Ona hemen orada bir test projesi verdim ve onu işe aldım.

Her zaman bu kadar şanslı olamıyorum, ama mesele şu ki işe almak sadece insanlara umutsuzca ihtiyacım olduğunda düşündüğüm bir şey değil. Önceden plan yapın ve büyük resme dikkat edin ve kendinizi asla bir pozisyonu doldurmak için çabalarken bulmamalısınız. İşe alma ve yetenek edinme çabalarınıza yardımcı olması için her zaman bir aday takip sistemi uygulayabilirsiniz. Birine teklif, yalnızca mümkün olan en uygun oldukları için gelmelidir, vaktiniz kısıtlı olduğu ve yarın başlayacak birine ihtiyacınız olduğu için değil.

Sürecim mülakat aşamasına geldiğinde, çoğu şirketim uzak olduğundan adaylarla genellikle yüz yüze görüşemiyorum. Uzak çalışanları işe alırken nelere dikkat edilmesi gerektiğine ve uzaktan yeteneklerin nasıl işe alınacağına ilişkin bu gönderiler benim için yararlı bir kaynak oldu. Bunun yerine, herkese zaman kazandıran, ancak yine de bize bir başvuru sahibinin uygun olup olmayacağını belirlemek için ihtiyacımız olan tüm ayrıntıları veren bir süreç oluşturduk:

• 3-4 sorudan oluşan bir e-posta röportajıyla başlıyoruz. Bu, başvuranları önceden yeterli hale getirir ve gerekli becerilere sahip olmayanları ayıklar. Dijital pazarlama becerileri hızla değişip geliştikçe bu aşamada birçok insanı kaybediyoruz. Bu bir ve bitmiş bir senaryo değil. Dijital pazarlamacılar ve bu alana girmeyi umut edenlerin, en üst düzeyde kalabilmek için bilgi ve becerilerini sürekli olarak korumaları ve yükseltmeleri gerekir.
• Ardından, hala ilgilendiğimiz adayları, üst düzey sorular sorduğumuz ve pozisyon hakkında daha fazla bilgi verdiğimiz 15-20 dakikalık bir telefon görüşmesine yönlendiriyoruz.
• Ardından, kendim ve iş ortağım Alex ile bir video röportajı yapacağız. Burada sorduğumuz sorular – aşağıda ana hatlarıyla açıkladım – çok daha zorlaşıyor ve bize kalan adaylar hakkında gerçekten çok şey anlatıyor.
• Son olarak, hâlâ ilgilendiğimiz kişilere tamamlanması birkaç saat süren bir ev ödevi vereceğiz. İşini bilen insanları, bok gibi olan insanlardan ayırmamız için harika bir yol.

Bir aday ev ödevini başarırsa, çok daha rahat ve sıradan bir video görüşmesi daha yapacağız. Bu, pazarlama bilgisi ile ilgili değil, çünkü bunu zaten bu noktada iyice ölçtük. Bunun yerine, neye tutkuyla bağlı olduklarını, onları neyin strese soktuğunu ve kültürümüze nasıl uyacağını görmek istiyoruz. Bu, işi yapacak becerilere sahip olup olmadıkları kadar önemlidir. Kendinizi her gün onlarla çalışırken göremiyorsanız, mükemmel bilgiye sahip biri doğru aday değildir.

Sorduğumuz 18 Mülakat Sorusu

Yıllar boyunca birçok dijital pazarlamacıyla röportaj yaptım. Bana bir aday hakkında hiçbir şey söylemeyen standart soruları çabucak bıraktım - beş yıllık planlar veya hayallerinizdeki işler hakkında sorduğumu asla duymayacaksınız. Bunun yerine, iki temel alanda sunulan 18 sorudan oluşan bir liste hazırladım:

• En iyi adaylara pazarlama becerilerini sergileme fırsatı verirler.
• Rol için kesinlikle doğru kişiyi işe aldığım konusunda bana güven veriyorlar.

Her görüşmeci 18 sorunun hepsini almaz. Röportaj için birkaç dakika alırsak ve konuştuğumuz kişinin uygun olmadığını anlarsak, herkese zaman kazandırmak için çok daha kısa keseriz. Ancak bir adayın biraz özel olduğu açıksa – işime gerçek değer katabilecek biri – aşağıdaki sorulara nasıl yanıt vereceklerini gerçekten merak ediyorum:

1. Örnek bir şirketin pazarlamasını nasıl açıklarsınız?

Röportajdan önce birkaç web sitesi düşüneceğim – Square, Salesforce veya Slack gibi yerler. Ardından adaydan sitenin pazarlama stratejisini açıklamasını isteyeceğim. Aradığım şey onların süreci. Ne tür sorular sorduklarını ve bu konuda nasıl düşündüklerini anlamak istiyorum. Kendiniz de önceden incelediğinizden emin olun ve aklına getirmediğiniz bir şeyi hemen reddetmeyin… sizden daha iyi bir yaklaşımları olabilir (ve bu çok iyi bir şey).

2. Dijital pazarlamayı nasıl takip ediyorsunuz?

Kağıt üzerinde iyi görünen, ancak aslında deneyimleri açısından oldukça eski olan birçok aday var. Bu insanları ayıklamak için hangi blogları okuduklarını, hangi web sitelerini ziyaret ettiklerini, hangi konferanslara gittiklerini vb. bilmek istiyorum. Sektörü aktif olarak takip etmeyen bir aday, doğru aday değildir. Dönem.

3. Hiç sosyal reklamları yönettiniz mi?

Bu, artık alakalı olmayan dinozorları ayıklayan başka bir soru. Sosyal reklamcılık bugünlerde dijital pazarlamanın büyük bir parçası. Bunu yapıp yapmadıklarını ve anlayıp anlamadıklarını bilmek istiyorum. Pazarlamacıların %72'si Facebook reklamlarını, %31'i Instagram reklamlarını kullanıyor.

4. Harika içerik yapan nedir?

Benimle çalışmak isteyen herkes için içeriğin yaptığım işin büyük bir parçası olduğu hemen anlaşılmalıdır. Bunu sadece eğlenmek için yapmıyorum. Blog yazmayı yüksek bir öncelik haline getiren pazarlamacıların çabalarından olumlu yatırım getirisi elde etme olasılığı 13 kat daha fazladır - başka bir deyişle, zaman ayırmaya hazırsanız, harika sonuçlar elde edebilirsiniz. Bu yüzden adayların içeriğin değerini anlamaları benim için hayati derecede önemli. Bu mülakat sorularının çoğunda olduğu gibi, aklımda mutlaka “doğru” bir cevap yok. Adayın içerik konusunda da ciddi olduğunu ve neden bahsettiğini bildiğini anlamak istiyorum.

5. Favori e-posta bülteniniz hangisi?

Her zaman sadece ne okuduklarını değil, neden okuduklarını da sorarım. Bu bana onları neyin harekete geçirdiğine dair bir ton fikir veriyor. İyi seçilmiş birkaç pazarlama bülteni, son dakika haberlerini veya trendleri asla kaçırmamalarını garanti eder.

6. En güçlü kanalınız hangisi?

Üst düzey bir pazarlama pozisyonu için işe alırken, farklı kanallar hakkında ne düşündüklerini anlamak isterim çünkü bu pazarlamacılar genellikle T şeklindedir veya birden fazla kanalda çalışmışlardır. Bu bana yalnızca deneyimlerinin ne kadar alakalı olduğunu söylemekle kalmıyor, aynı zamanda işlerime nasıl uyacağını anlamama da yardımcı oluyor. İster T şeklinde ister daha yeni olan I şeklinde olsun, mesele geniş bir bilgi birikimine ve en az 1-2 uzmanlık alanına sahip olmakla ilgilidir.

7. En başarılı pazarlama kampanyanız hangisiydi ve neden?

Bu soruyu onların ne kadar harika olduklarını anlamak için kullanıyorum. Bir şirketin Facebook hayranlarını %3000 oranında büyütmeleri umurumda değil. Gelirlerinin arttığını bilmek istiyorum. CAC veya LTV gibi sektöre uygun terminoloji kullandıklarını duymak istiyorum.

8. En başarısız pazarlama kampanyanız hangisiydi?

Bir işe aldığımda, mükemmelliği aramıyorum. Sonuçta ben mükemmel değilim - kimse değil. Hatalar yaparız ve daha güçlü döneriz. Bir adaya tamamen başarısız olan bir kampanya hakkında sorular sorarak çok şey öğrenebilirsiniz. Sadece deneyimden ne aldıklarını ve bir dahaki sefere neyi farklı yapacaklarını öğrenme fırsatını elde etmekle kalmaz, aynı zamanda eylemlerinden sorumlu olmaya hazır olup olmadıklarını da keşfedersiniz. Hataların sorumluluğunu alıp yoluna devam mı ettiler, yoksa suçu başkasına mı kaydırmaya çalıştılar?

9. T şeklinde bir pazarlamacı taslağı doldurmalarını isteyin

Buffer'dan bu şablonu kullanıyorum ve adaylardan nereye uyduklarını ve farklı alanlarda ne kadar güçlü olduklarını doldurmalarını istiyorum. a) geliştirmelerine yardımcı olabilmem ve b) şirketlerimizin ihtiyaç duyduğu şeylerle uyumlu olduklarından emin olabilmem için güçlü ve zayıf yönlerinin nerede olduğunu bilmem gerekiyor. Bunu modern bir pazarlama planı olarak düşünün.

10. Yanıldığını düşünüyorsanız, bir müşteri veya CEO'nun fikrini nasıl değiştirirsiniz?

Ben bir CEO'yum ve güçlü fikirlerim var. Ama çoğu zaman yanılıyorum. Müşterilerimiz de öyle, bu yüzden adayların onlarla nasıl iletişim kuracağını anlamam ve onları bizim düşünce tarzımıza kazanmam gerekiyor. İkna ve etki, fikirleri ve görüşleri açıkça ifade etme yeteneği gibi gerekli becerilerdir.

11. Hangi iş modellerinde çalışma deneyiminiz var?

En sevdiğiniz iş modeli nedir? Birisi birden fazla iş modelinde çalışmışsa, bir favorisi olacaktır. Ancak e-ticaret diyorlarsa ve biz SaaS şirketimiz için işe alıyoruz, bu bir tür tehlike işareti. Bu bir anlaşma bozucu değil, ama benimle alakalı olduklarını kanıtlamaları gerekiyor. Ajans tarafında, daha geniş bir deneyim yelpazesine sahip olabiliriz, ancak orada bile, bu soru nerede güçlü veya zayıf olduklarını ve gerçek ilgilerinin nerede olduğunu ölçmeme yardımcı oluyor.

12. Hiç satışta çalıştınız mı? Nasıl?

Bu gün ve çağda, pazarlama sadece pazarlama değildir. Bir işi gerçekten büyütmek için satış, destek, ürün geliştirme ve daha fazlasıyla çalışmanız gerekir. Bu yüzden her zaman bir miktar satış tecrübesi olan pazarlamacılar ararım. Bu katı bir gereklilik değil, ama benim için önemli.

13. Satışları, geliri, trafiği vb. izlemek için hangi platformları kullanıyorsunuz?

Google Analytics kullanıyorlar mı? öpüşme? Adobe Analytics? Tıknaz mı? Seçtikleri platformu nasıl kullandıkları önemli, ancak seçtikleri gerçek platformlar da benim için önemli, çünkü bana ne kadar eski veya güncel olduklarını gösteriyor. Pazarlama becerilerinin kendileri gibi, kullandığımız araçlar da sürekli bir değişim halindedir ve eskileri ortadan kalkarken yenileri öne çıkar.

14. 10.000$'lık bir pazarlama bütçeniz olsaydı, en yüksek yatırım getirisini elde etmek için bunu nasıl harcardınız?

Daha düşük seviyeli bir pozisyon için görüştüğüm biri bunun için harika bir cevaba sahip olmayabilir, ancak yine de onların düşünce sürecini söylediklerine dayanarak yargılayabilirim. Ancak daha yüksek seviyelerde, adaylar ne yapacaklarının bir dökümünü verebilmeli ve ben açıklayıcı sorular sorarken veya farklı zorluklar ortaya koyarken alıştırmayı sürdürebilmelidir. Paramın boşa gitmeyeceğini görmek istiyorum.

15. Dijital hakkında hiçbir şey bilmediğimi hayal edin. Sıkı bir bütçem var. Benim paramı nasıl harcayacaksın?

Hepimizin bildiği gibi, pazarlamacılara derin bir dijital anlayışa sahip müşteriler tarafından her zaman büyük bütçeler verilmez. Çoğu zaman, her kuruş için savaşmak ve her kararı haklı çıkarmak zorundayız. Bir adayın sınırlı bir bütçeyle ne yapacağını bilmek istiyorum - nasıl sonuç verecekler? Tüm yumurtalarını tek bir sepete mi koyacaklar - potansiyel olarak başarısızlık riskini artıracak - yoksa çok kanallı bir yaklaşım benimseyip kendilerini çok ince yayma riskini mi alacaklar?

16. En çok hangi dijital trendler sizi heyecanlandırıyor?

Sadece dijital pazarlamayı masaya yemek koymanın bir yolu olarak gören biriyle çalışmak istemiyorum. Bu konuda tutkulu olmalarını istiyorum. Üzerinde çalışabilecekleri harika yeni şeylerde gerçekten heyecanlanmalarını istiyorum. Chatbotların gücünden yararlanmak, hiper hedefli reklamcılığa yatırım yapmak veya kendilerini yeni nesil SEO'ya kaptırmak için istekli olup olmadıklarını bilmek istiyorum. Ve bunun onları neden heyecanlandırdığını bilmek istiyorum.

17. Yalnızca bir dijital pazarlama aracı için bütçeniz var. Hangisini seçiyorsunuz ve neden?

Dijital pazarlama araçları, emek yoğun dijital pazarlama görevlerinden çok fazla ayak işi alır. Dijital pazarlama rolü için mülakata giren herkesin birden fazla araç hakkında sağlam bir anlayışa sahip olmasını ve zorlanırsa bir favori seçebilmesini beklerdim. Dahası, bu seçimi haklı çıkarmalarını istiyorum. Ahrefs'in büyük bir savunucusu mu? Buzzsumo veya Mailshake olmadan yaşayamaz mısınız? Bu onların uzmanlıklarını gösterme şansları.

18. Hangi dijital düşünce liderlerini takip ediyorsunuz?

Benzer bir konuda, adayların eğrinin önünde kalmak için adımlar atmaları önemlidir. Ben sadece herkesle aynı şeyi yapacak birini işe almak istemiyorum; Risk almaya ve yeni bir şeyler denemeye hazır birini istiyorum. Dijital düşünce liderlerini takip etmek, nabzınızı tutmanın en iyi yollarından biridir.

19. Bir pazarlama rolünde üstlendiğiniz en büyük sorumluluk neydi?

Sonuçları teslim etmek için tabaklarında ne kadar sorumluluk olduğunu bilmek istiyorum. Önceki müşterileri veya meslektaşları dizginleri onlara emanet etti mi? (Değilse de sorun değil ama deneyim düzeyleri hakkında bir fikir edinmem gerekiyor).

Ayrıca, birinin genel olarak daha düşük bir pozisyonda olması, iyi iş yapmadıkları anlamına gelmez. Adayın, “seksi” olup olmadığına bakılmaksızın, çalışmalarının önemini nasıl gördüğünü görmek istiyorum. İşinizdeki gurur, genellikle iş etiğiyle olumlu bir ilişki içindedir.

20. Önümüzdeki birkaç yıl içinde dijital pazarlamanın nereye gittiğini görüyorsunuz?

Bu, trendlere ve becerilere nasıl ayak uydurduklarına baktığım diğerlerine benzer bir soru. Sektöre gerçekten dalmış biri, sürekli olarak bloglardan, konferanslardan, yeni araçlardan vb. öğreniyor olacaktır.

Onların falcı olmalarına ihtiyacım yok. Ancak, farklı fikirleri entegre etme ve geleceğe yönelik yaratıcı bir şekilde pazarlama yeteneklerini görmek istiyorum. SEO, sosyal veya PPC hakkında bazı benzersiz bakış açıları var mı? Yoksa sadece saat girip çıkmak mı istiyorlar.

21. Ücretli ve organik pazarlamanın artıları ve eksileri nelerdir?

Dijital pazarlama içinde birkaç uzmanlık alanı vardır. Birinin hepsinde uzman olmasını beklemiyorum. Ancak dijital pazarlamacılar daha geniş bir perspektife sahip olmalı ve farklı stratejilerin temel düzeyde birlikte nasıl çalıştığını anlamalıdır.

SEO ve PPC, yürütmelerinde farklıdır. Bununla birlikte, bir işi büyütmenin genel hedefini destekleyerek birlikte örülürler. Bu yüzden birisi bir kampanya üzerinde çalışırken bunu akılda tutmalıdır.

Örneğin, bir içerik pazarlamacısı ücretli bir reklamın nasıl oluşturulacağını bilemeyebilir. Ancak, her Google arama sonucunun ücretli reklamlarla rekabet ettiğini anlamaları gerekir. Bir kampanya yürütürken bu nasıl devreye giriyor?

22. Çalışmanızın sonuçlarını nasıl ölçüyorsunuz?

Dijital pazarlama, sonuçlarımızı çok ayrıntılı bir düzeyde izlememizi sağlar. Ve işlerini gerçek yatırım getirisine nasıl bağlayacağını bilen pazarlamacıları işe almak istiyorum. Bir tür analitik veya izleme kullanma deneyimleri yoksa, bu kötüye işarettir.

Pazarlama kör bir tahmin değildir. İleriye dönük kararları bilgilendirmek için verileri kullanmak istiyoruz. Bu şekilde, dönüşüm oranları ve genel yatırım getirisi yükselir. Rollerinin sonuca nasıl katkıda bulunduğuna dair anlayışlarını gösteren bir açıklama arıyorum.

23. Daha önce başkalarını yönettiniz veya denetlediniz mi?

Güçlü pazarlama sonuçları elde etmek için diğer insanlarla birlikte çalışmanız gerekir. Hiç kimse her şeyi kendi başına yapamaz. Her dijital pazarlamacının başkalarını yönetmesi gerekmez, ancak çoğu eninde sonunda olacaktır.

Birini işe almak istiyorsam, genellikle projeleri ve diğer insanları - tasarımcılar, yazarlar, analistler ve daha fazlasını yönetme potansiyellerini görmek isterim. Projelerin hedeflerini nasıl iletiyorlar ve her şeyi yolunda tutuyorlar?

Bu aynı zamanda, o pazarlama süreci hakkında karmaşık bir anlayışa sahip olduklarının bir işaretidir. Her şeyin birlikte nasıl çalıştığını bilmiyorsanız, bu süreci devredemez ve ölçeklendiremezsiniz.

24. Bir iş için bir müşteri adayının değerini belirlemenin bazı yolları nelerdir?

Pazarlama, potansiyel müşterileri satış hunisine çekmek içindir. Ve bir pazarlamacının işinin bir kısmı, olası satışların belirli sayfalar, reklamlar ve içerikle her adıma geçmeye hazır olmasını sağlamaktır.

"Müşteri yolculuğu şirketin misyonuyla uyumlu olduğunda bir müşteri adayı değerlidir" gibi belirsiz ve eyleme geçilemez bir cevap aramıyorum.

Bu soruda adaydan duymak istediğim şey, bir müşteri adayını nitelendirecek belirli bir ölçümdür. Örneğin, e-posta listenize kaydolan bir lider, yalnızca bir blog gönderisine göz atan birinden daha niteliklidir.

7 dolara trip-wire ürünü satın alan bir lider, satın almayan bir müşteriden daha niteliklidir.

25. Ne tür bir çalışma ortamını tercih edersiniz?

Ekibim uzaktan çalışıyor. Tamamen dağıtılmış bir ekibe sahip olmanın avantajları vardır, ancak herkes için en uygun olanı değildir.

Örneğin, kendi günlük programınızı oluşturma yeteneğine sahip olmak, motive ve düzenli biri için harika bir avantajdır. Ancak diğerleri, beraberinde gelen sosyalleşme ve denetim ile bir ofiste başarılı olabilir.

Kendi kendine başlangıçlar istiyorum. Kimsenin elini tutmak istemiyorum. Birisi disiplin, sosyalleşme ve iş etiği açısından kendi ihtiyaçlarını karşılamaktan sorumlu olamıyorsa, bu uygun değildir - hikayenin sonu.

Yine oyunun öğrencisi olan dijital pazarlamacılar istiyorum. Pazarlamacılar tarafından kullanılan bir sürü kısaltma ve strateji var. Hepsini bilmek imkansız.

Ancak, birkaç saatini araştırma yaparak geçiren herhangi bir dijital pazarlamacının aşina olması gereken birkaç temel terim ve kavram vardır.

26. AIDA nedir?

Bunlardan biri AIDA'dır (Dikkat, İlgi, Arzu, Eylem). Ve müşteri yolculuğu/satış hunisinin en temel açıklamasıdır.

Benimle çalışmak isteyen birinin, bu dört adımın her birini temel düzeyde ve dönüşüm hunisinde potansiyel müşteriyi taşımak için birlikte nasıl çalıştıklarını anlaması gerekir.

27. Örnek bir ürün için bir ilan yazın

Her pazarlamacı reklam oluşturmayacak. Ancak, bu soru bir şekilde önceki AIDA sorusunun bir uzantısıdır.

Birinden başlığı, açıklaması ve bazı metinleri olan bir Facebook Reklamı yazmasını istersem, ortaya ne çıkar?

Gerçekten duymayı umduğum şey, reklama başlamadan önce adaydan bir soru. Ürüne, pazara ve hedef potansiyel müşteri farkındalığına dayalı olarak doğru mesajı belirleme sürecini görmek istiyorum.

28. Bana bir iş arkadaşınızla yaşadığınız bir anlaşmazlığı ve bunu nasıl çözdüğünüzü anlatın.

Gereksiz dramayı sevmiyorum. Dolayısıyla bu sorunun yaptığı ilk şey dedikoducuları ve “drama bağımlılarını” ayıklamak olacaktır.

Bu soruyu sorduğumda adayın gözleri parlıyorsa, sanki bu şimdiye kadarki en heyecan verici şeymiş gibi, bu bir sorun.

Aradığım şey, süreç veya strateji üzerindeki bir anlaşmazlığı ve bu kişinin ekip üyeleriyle nasıl çözdüğünü açıklayan bir cevap.

Eleştirel düşünürler mi? Sıkıcı olmadan profesyoneller mi? Drama ve problemler yerine sonuçlara ve çözümlere mi odaklanıyorlar? Cevabın hepsine evet olmalı, yoksa o kişiyi ekibimde istemiyorum.

Ev Ödevi

Yukarıda bahsettiğim gibi, bu süreci atlatan adaylara tamamlamaları için bir ev ödevi vereceğim. Çok fazla insan işe alma sürecinin mülakat bölümünde kendi yolunu bulabilir. Görevle ilgili amacım, onlara yol boyunca uyduramayacakları bir şey vermek.

Bu, onlardan şunları istemek anlamına gelebilir:

• Başka bir şirketin pazarlama stratejisini parçalayın
• Komple müşteri araştırması
• Bir şirketin rakiplerinin nasıl sıralandığını ve pazarlama ile ne yaptıklarını öğrenin
• Bir Facebook veya Instagram veya LinkedIn reklam kampanyası planlayın

Tüm bu görevlerin tamamlanması en fazla birkaç saat sürer, ancak bunlar, ne yaptıklarını gerçekten bilen insanlara karşı sadece büyük bir oyundan bahseden insanları ortaya çıkarmak için bizim için nihai testtir.

Doldurmamız gereken her pozisyon biraz farklı görünüyor, bu yüzden doğru adayları çektiğimizden ve incelediğimizden emin olmak için sürecimiz bu aşamalar arasında değişiyor. Ancak bunun gibi bir süreci hayata geçirerek, sonunda getirdiğimiz insanların kalitesinden ödün vermeden zamandan tasarruf edebiliyoruz. Sürecimizdeki tutarlılık, her zaman en uygun olanı bulmamızı garanti eder.

Ve bu bizim ve onlar için bir kazanç.

Böyle bir mülakat süreciniz var mı? Öyleyse, bana aşağıda bir yorum bırakarak, sizinkine başka ne eklediğinizi paylaşın: