Cara Mewawancarai Pemasar Digital di 2022

Saya baru-baru ini menghabiskan 4-5 bulan mewawancarai pelamar untuk posisi manajer pemasaran dan spesialis pemasaran digital. Saya mewawancarai lebih dari 100 pelamar, meninjau ratusan resume, dan bahkan mencari kandidat yang memenuhi syarat menggunakan alat seperti Dux-Soup untuk mencari pemasar pertumbuhan LinkedIn menggunakan kata kunci seperti "Facebook Ads," "CAC," atau "churn."

Jika Anda berada di kapal yang sama, saya pikir akan sangat membantu untuk menguraikan bagaimana kami mendekati proses perekrutan di Ramp Ventures dan Web Profits, dan bahkan memberi Anda pertanyaan wawancara spesifik yang ingin kami tanyakan.

Semoga Anda merasa terbantu dalam proses perekrutan Anda sendiri.

Proses Wawancara Kami

Pertama, saya harus menyebutkan bahwa saya tidak hanya memposting pekerjaan ketika saya menyadari bahwa saya memiliki lowongan. Menurut Glassdoor, rata-rata proses wawancara di AS berlangsung selama 23,8 hari, jadi Anda tidak bisa menunggu sampai ada lowongan untuk memulai perburuan bakat baru dengan tantangan rekrutmen ini.

Biasanya, saya mencoba untuk bekerja setidaknya 4-6 bulan ke depan. Dengan begitu, ketika saya berada di konferensi atau jaringan, saya dapat mulai membangun hubungan dengan orang-orang yang menarik jauh sebelum saya perlu mengisi posisi.

Begitulah cara kami menemukan salah satu karyawan terbaru kami. Kami berdua menghadiri konferensi di Eropa, dan kami menjalin hubungan. Saya memberinya proyek percobaan saat itu juga, dan akhirnya mempekerjakannya.

Saya tidak selalu seberuntung itu, tetapi intinya adalah bahwa perekrutan bukanlah sesuatu yang hanya saya pikirkan ketika saya sangat membutuhkan orang. Rencanakan ke depan dan awasi gambaran besarnya, dan Anda seharusnya tidak pernah menemukan diri Anda berebut untuk mengisi posisi. Anda selalu dapat menerapkan sistem pelacakan pelamar untuk membantu upaya perekrutan dan akuisisi bakat Anda. Tawaran kepada seseorang seharusnya hanya datang karena mereka yang paling cocok, bukan karena Anda terdesak waktu dan membutuhkan seseorang untuk memulai besok.

Ketika proses saya sampai ke tahap wawancara, saya biasanya tidak bertemu dengan kandidat secara langsung, karena sebagian besar perusahaan saya terpencil. Postingan tentang apa yang harus dicari saat mempekerjakan karyawan jarak jauh dan cara merekrut karyawan jarak jauh telah menjadi sumber yang berguna bagi saya. Jadi, sebagai gantinya, kami telah membangun proses yang menghemat waktu semua orang, tetapi tetap memberi kami semua detail yang kami butuhkan untuk menentukan apakah pelamar akan cocok:

• Kami mulai dengan wawancara email yang memiliki 3-4 pertanyaan. Ini memprakualifikasi pelamar dan menyingkirkan mereka yang tidak memiliki keterampilan yang diperlukan. Kami kehilangan banyak orang pada tahap ini, karena keterampilan pemasaran digital berubah dan berkembang pesat. Ini bukan skenario satu-dan-selesai. Pemasar digital dan mereka yang ingin terjun ke lapangan perlu terus-menerus mempertahankan dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka agar tetap menjadi yang terdepan.
• Kemudian, kami memajukan kandidat yang masih kami minati ke wawancara telepon selama 15-20 menit di mana kami mengajukan pertanyaan tingkat tinggi dan memberi tahu mereka lebih banyak tentang posisi tersebut.
• Selanjutnya, kami akan melakukan wawancara video dengan saya dan mitra bisnis saya, Alex. Pertanyaan yang kami ajukan di sini – yang telah saya uraikan di bawah – menjadi jauh lebih sulit dan benar-benar memberi tahu kami banyak tentang pelamar yang tersisa.
• Terakhir, kami akan memberi orang yang kami minati untuk mengerjakan pekerjaan rumah yang membutuhkan waktu beberapa jam untuk diselesaikan. Ini adalah cara yang bagus bagi kita untuk memisahkan orang-orang yang tahu omong kosong mereka dari orang-orang yang hanya penuh omong kosong.

Jika seorang kandidat berhasil melewati tugas pekerjaan rumah, kami akan melakukan satu wawancara video lagi yang jauh lebih santai dan spontan. Yang ini tidak sebanyak tentang pengetahuan pemasaran, karena kami telah mengukurnya secara menyeluruh pada titik ini. Sebaliknya, kami ingin melihat apa yang mereka sukai, apa yang membuat mereka stres, dan bagaimana mereka cocok dengan budaya kami. Itu sama pentingnya dengan apakah mereka memiliki keterampilan untuk melakukan pekerjaan itu. Seseorang yang memiliki pengetahuan yang sangat baik bukanlah kandidat yang tepat jika Anda tidak dapat melihat diri Anda bekerja dengan mereka setiap hari.

18 Pertanyaan Wawancara yang Kami Ajukan

Saya telah mewawancarai banyak pemasar digital selama bertahun-tahun. Saya segera membuang pertanyaan standar yang tidak memberi tahu saya apa pun tentang seorang kandidat – Anda tidak akan pernah mendengar saya menanyakan tentang rencana lima tahun atau pekerjaan impian. Sebagai gantinya, saya telah menyusun daftar 18 pertanyaan yang disampaikan dalam dua bidang utama:

• Mereka memberi kandidat terbaik kesempatan untuk memamerkan kemampuan pemasaran mereka
• Mereka memberi saya kepercayaan diri bahwa saya pasti mempekerjakan orang yang tepat untuk peran itu

Tidak setiap orang yang diwawancarai mendapatkan semua 18 pertanyaan. Jika kita mendapatkan beberapa menit ke dalam wawancara dan menyadari orang yang kita ajak bicara tidak cocok, kita akan memotongnya jauh lebih pendek untuk menghemat waktu semua orang. Tetapi jika jelas bahwa seorang kandidat agak istimewa – seseorang yang dapat menambah nilai nyata pada bisnis saya – saya benar-benar tertarik untuk mendengar bagaimana mereka menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

1. Bagaimana Anda menjelaskan contoh pemasaran perusahaan?

Sebelum wawancara, saya akan memikirkan beberapa situs web – tempat-tempat seperti Square, Salesforce, atau Slack. Kemudian, saya akan meminta kandidat untuk menguraikan strategi pemasaran situs. Yang saya cari adalah proses mereka. Saya ingin memahami pertanyaan seperti apa yang mereka ajukan dan bagaimana mereka memikirkannya. Pastikan untuk memeriksanya sendiri sebelumnya juga, dan jangan langsung mengabaikan sesuatu yang mereka pikirkan yang tidak Anda pertimbangkan ... mereka mungkin memiliki pendekatan yang lebih baik daripada Anda (dan itu hal yang sangat bagus).

2. Bagaimana Anda mengikuti pemasaran digital?

Ada banyak kandidat di luar sana yang terlihat bagus di atas kertas, tetapi sebenarnya agak ketinggalan zaman dalam hal pengalaman mereka. Untuk menyingkirkan orang-orang ini, saya ingin tahu blog apa yang mereka baca, situs web apa yang mereka kunjungi, konferensi apa yang mereka kunjungi, dan seterusnya. Kandidat yang tidak secara aktif mengikuti perkembangan industri bukanlah kandidat yang tepat. Periode.

3. Apakah Anda pernah mengelola iklan sosial?

Ini adalah pertanyaan lain yang menyingkirkan dinosaurus yang tidak relevan lagi. Iklan sosial adalah bagian besar dari pemasaran digital hari ini. Saya ingin tahu apakah mereka telah melakukannya, dan apakah mereka memahaminya. Iklan Facebook digunakan oleh 72% pemasar, diikuti oleh iklan Instagram sebesar 31%.

4. Apa yang membuat konten bagus?

Harus segera jelas bagi siapa saja yang ingin bekerja dengan saya bahwa konten adalah bagian besar dari apa yang saya lakukan. Saya tidak melakukannya hanya untuk bersenang-senang. Pemasar yang menjadikan blogging sebagai prioritas tinggi 13x lebih mungkin menghasilkan ROI positif dari upaya mereka – dengan kata lain, jika Anda siap meluangkan waktu, Anda dapat mencapai hasil yang luar biasa. Jadi sangat penting bagi saya bahwa kandidat memahami nilai konten. Seperti banyak pertanyaan wawancara ini, saya tidak selalu memikirkan jawaban yang "benar". Saya hanya ingin memahami bahwa kandidat juga serius tentang konten, dan tahu apa yang mereka bicarakan.

5. Apa buletin email favorit Anda?

Saya selalu bertanya bukan hanya apa yang mereka baca, tetapi mengapa mereka membacanya. Ini memberi saya banyak wawasan tentang apa yang membuat mereka tergerak. Beberapa buletin pemasaran yang dipilih dengan baik menjamin mereka tidak akan pernah melewatkan berita atau tren terkini.

6. Apa saluran terkuat Anda?

Ketika saya merekrut untuk posisi pemasaran tingkat tinggi, saya ingin memahami apa yang mereka pikirkan tentang saluran yang berbeda, karena umumnya pemasar ini berbentuk T atau telah bekerja di banyak saluran. Hal ini tidak hanya memberi tahu saya seberapa relevan pengalaman mereka, tetapi juga membantu saya mengetahui bagaimana mereka akan cocok dengan bisnis saya. Apakah berbentuk T atau yang lebih baru berbentuk I, ini semua tentang memiliki pengetahuan yang luas dan setidaknya 1-2 bidang spesialisasi.

7. Apa kampanye pemasaran Anda yang paling sukses, dan mengapa?

Saya menggunakan pertanyaan ini untuk merasakan betapa hebatnya mereka. Saya tidak peduli mereka menumbuhkan penggemar Facebook perusahaan sebesar 3000%. Saya ingin tahu bahwa mereka meningkatkan pendapatan. Saya ingin mendengar mereka menggunakan terminologi yang sesuai untuk industri, seperti CAC atau LTV.

8. Apa kampanye pemasaran Anda yang paling tidak berhasil?

Ketika saya merekrut, saya tidak mencari kesempurnaan. Lagi pula, saya tidak sempurna – tidak ada yang sempurna. Kami membuat kesalahan dan bangkit kembali lebih kuat. Anda dapat belajar banyak dari seorang kandidat dengan bertanya kepada mereka tentang kampanye yang gagal total. Anda tidak hanya mendapatkan kesempatan untuk mencari tahu apa yang mereka ambil dari pengalaman dan apa yang akan mereka lakukan secara berbeda di lain waktu, tetapi Anda juga mengetahui apakah mereka siap untuk bertanggung jawab atas tindakan mereka. Apakah mereka bertanggung jawab atas kesalahan dan terus maju, atau apakah mereka mencoba mengalihkan kesalahan?

9. Minta mereka untuk mengisi garis besar pemasar berbentuk T

Saya menggunakan template ini dari Buffer, dan saya meminta kandidat untuk mengisi di mana mereka cocok dan seberapa kuat mereka di area yang berbeda. Saya perlu tahu di mana kekuatan dan kelemahan mereka sehingga saya dapat a) membantu mereka meningkatkan dan b) memastikan mereka sejalan dengan apa yang dibutuhkan perusahaan kita. Anggap saja sebagai cetak biru pemasaran modern.

10. Bagaimana Anda mengubah pikiran klien atau CEO jika Anda merasa mereka salah?

Saya seorang CEO, dan saya memiliki pendapat yang kuat. Tapi seringkali, aku salah. Klien kami juga, itulah sebabnya saya perlu memahami bagaimana kandidat akan berkomunikasi dengan mereka dan memenangkan mereka dengan cara berpikir kita. Persuasi dan pengaruh adalah keterampilan yang diperlukan, seperti kemampuan untuk mengartikulasikan ide dan pendapat dengan jelas.

11. Model bisnis apa yang Anda punya pengalaman bekerja?

Apa model bisnis favorit Anda? Jika seseorang telah bekerja di lebih dari satu model bisnis, mereka akan memiliki favorit. Tetapi jika mereka mengatakan e-niaga, dan kami sedang merekrut untuk perusahaan SaaS kami, itu semacam tanda bahaya. Ini bukan pemecah kesepakatan, tetapi mereka harus membuktikan bahwa mereka relevan bagi saya. Di sisi agensi, kita dapat memiliki pengalaman yang lebih luas, tetapi bahkan di sana, pertanyaan ini membantu saya mengukur di mana mereka kuat atau lemah, dan di mana minat mereka yang sebenarnya.

12. Apakah Anda pernah bekerja di bidang penjualan? Bagaimana?

Di hari ini dan usia, pemasaran bukan hanya pemasaran. Anda harus bekerja dengan penjualan, dukungan, pengembangan produk, dan banyak lagi untuk benar-benar mengembangkan bisnis. Itu sebabnya saya selalu mencari pemasar yang memiliki beberapa tingkat pengalaman penjualan. Ini bukan persyaratan yang ketat, tetapi penting bagi saya.

13. Platform apa yang Anda gunakan untuk melacak penjualan, pendapatan, lalu lintas, dll.?

Apakah mereka menggunakan Google Analytics? Kissmetrics? Adobe Analitik? klik? Bagaimana mereka menggunakan platform yang mereka pilih itu penting, tetapi platform sebenarnya yang mereka pilih juga penting bagi saya, karena ini menunjukkan kepada saya seberapa kuno atau terkininya mereka. Sama seperti keterampilan pemasaran itu sendiri, alat yang kami gunakan selalu berubah-ubah, dengan yang lama menghilang sementara yang baru menjadi menonjol.

14. Jika Anda memiliki anggaran pemasaran $10K, bagaimana Anda membelanjakannya untuk mendapatkan ROI tertinggi?

Seseorang yang saya wawancarai untuk posisi tingkat yang lebih rendah mungkin tidak memiliki jawaban yang bagus untuk ini, tetapi saya masih dapat menilai proses pemikiran mereka berdasarkan apa yang mereka katakan. Tetapi pada tingkat yang lebih tinggi, kandidat harus dapat memberikan rincian tentang apa yang akan mereka lakukan dan terus mengikuti latihan saat saya mengajukan pertanyaan klarifikasi atau mengajukan tantangan yang berbeda. Saya ingin melihat uang saya tidak akan terbuang percuma.

15. Bayangkan saya tidak tahu apa-apa tentang digital. Aku punya anggaran yang ketat. Bagaimana Anda akan menghabiskan uang saya?

Seperti yang kita semua tahu, pemasar tidak selalu diberikan anggaran besar oleh klien dengan pemahaman yang mendalam tentang digital. Seringkali, kita harus berjuang untuk setiap sen dan membenarkan setiap keputusan. Saya ingin tahu apa yang akan dilakukan seorang kandidat dengan anggaran terbatas – bagaimana mereka akan memberikan hasil? Apakah mereka akan menaruh semua telur mereka dalam satu keranjang – berpotensi meningkatkan risiko kegagalan – atau mengambil pendekatan multisaluran dan berisiko menyebarkan diri mereka terlalu tipis?

16. Tren digital apa yang paling Anda sukai?

Saya tidak hanya ingin bekerja dengan seseorang yang memandang pemasaran digital sebagai cara untuk meletakkan makanan di atas meja. Saya ingin mereka bersemangat tentang hal itu. Saya ingin mereka benar-benar bersemangat pada hal-hal baru yang keren yang dapat mereka kerjakan. Baik mereka ingin memanfaatkan kekuatan chatbots, berinvestasi dalam iklan bertarget hiper, atau membenamkan diri dalam SEO generasi berikutnya, saya ingin mengetahuinya. Dan saya ingin tahu mengapa itu menggairahkan mereka.

17. Anda hanya punya anggaran untuk satu alat pemasaran digital. Pilih yang mana dan kenapa?

Alat pemasaran digital mengambil banyak kerja keras dari tugas pemasaran digital padat karya. Saya berharap siapa pun yang diwawancarai untuk peran pemasaran digital memiliki pemahaman yang kuat tentang berbagai alat – dan dapat memilih favorit jika didorong. Terlebih lagi, saya ingin mereka membenarkan pilihan itu. Apakah mereka pendukung besar Ahrefs? Tidak bisa hidup tanpa Buzzsumo atau Mailshake? Ini adalah kesempatan mereka untuk menunjukkan keahlian mereka.

18. Pemimpin pemikiran digital mana yang Anda ikuti?

Pada tema yang sama, penting bagi para kandidat untuk mengambil langkah-langkah untuk tetap berada di depan kurva. Saya tidak hanya ingin mempekerjakan seseorang yang akan melakukan hal yang sama seperti orang lain; Saya ingin seseorang yang siap mengambil risiko dan mencoba sesuatu yang baru. Mengikuti pemimpin pemikiran digital adalah salah satu cara terbaik untuk menjaga jari Anda pada denyut nadi.

19. Apa tanggung jawab terbesar yang Anda miliki dalam peran pemasaran?

Saya ingin tahu seberapa besar tanggung jawab mereka untuk memberikan hasil. Apakah klien atau kolega mereka sebelumnya mempercayakan mereka dengan kendali? (Tidak apa-apa jika tidak, tetapi saya perlu mendapatkan ide untuk tingkat pengalaman mereka).

Juga, hanya karena seseorang sebagian besar berada di posisi tingkat yang lebih rendah, tidak berarti mereka tidak melakukan pekerjaan dengan baik. Saya ingin melihat bagaimana kandidat memandang pentingnya pekerjaan mereka, terlepas dari apakah itu "seksi" atau tidak. Kebanggaan dalam pekerjaan Anda sering berkorelasi positif dengan etos kerja.

20. Ke mana arah pemasaran digital dalam beberapa tahun ke depan?

Ini adalah pertanyaan yang mirip dengan beberapa pertanyaan lainnya, di mana saya melihat bagaimana mereka mengikuti tren dan keterampilan. Seseorang yang benar-benar tenggelam dalam industri ini akan terus belajar dari blog, konferensi, alat baru, dll.

Saya tidak membutuhkan mereka untuk menjadi peramal. Tetapi saya ingin melihat kemampuan mereka untuk mengintegrasikan ide-ide yang berbeda dan memasarkan secara kreatif ke masa depan. Apakah mereka memiliki beberapa perspektif unik tentang SEO, atau sosial, atau PPC? Atau apakah mereka hanya ingin masuk dan keluar.

21. Apa pro dan kontra dari pemasaran berbayar vs. pemasaran organik?

Dalam pemasaran digital, ada beberapa spesialisasi. Saya tidak mengharapkan seseorang untuk menjadi ahli dalam semua itu. Tetapi pemasar digital harus memiliki perspektif yang lebih besar dan memahami bagaimana strategi yang berbeda bekerja bersama pada tingkat dasar.

SEO dan PPC berbeda dalam pelaksanaannya. Namun, mereka menjalin bersama dengan mendukung tujuan keseluruhan untuk mengembangkan bisnis. Jadi, ketika seseorang sedang mengerjakan kampanye, mereka harus mengingatnya.

Misalnya, pemasar konten mungkin tidak tahu cara membuat iklan berbayar. Tetapi mereka harus memahami bahwa setiap hasil pencarian Google bersaing dengan iklan berbayar. Bagaimana hal itu berperan saat menjalankan kampanye?

22. Bagaimana Anda mengukur hasil pekerjaan Anda?

Pemasaran digital memungkinkan kami untuk melacak hasil kami ke tingkat yang sangat terperinci. Dan saya ingin mempekerjakan pemasar yang tahu bagaimana mengaitkan pekerjaan mereka dengan ROI yang sebenarnya. Jika mereka tidak memiliki pengalaman menggunakan semacam analitik atau pelacakan, maka itu pertanda buruk.

Pemasaran bukanlah tebakan buta. Kami ingin menggunakan data untuk menginformasikan keputusan ke depan. Dengan begitu, tingkat konversi dan ROI keseluruhan naik. Saya mencari penjelasan yang menunjukkan pemahaman mereka tentang bagaimana peran mereka berkontribusi pada intinya.

23. Apakah Anda pernah mengatur atau mengawasi orang lain sebelumnya?

Anda perlu bekerja dengan orang lain untuk mencapai hasil pemasaran yang kuat. Tidak ada yang bisa melakukan semuanya sendiri. Tidak setiap pemasar digital perlu mengelola orang lain, tetapi banyak yang pada akhirnya akan melakukannya.

Jika saya ingin membawa seseorang, saya biasanya ingin melihat potensi mereka untuk mengelola proyek dan orang lain — desainer, penulis, analis, dan banyak lagi. Bagaimana mereka mengomunikasikan tujuan proyek dan menjaga semuanya tetap pada jalurnya?

Ini juga merupakan tanda bahwa mereka memiliki pemahaman yang rumit tentang proses pemasaran itu. Jika Anda tidak tahu bagaimana semuanya bekerja bersama, maka Anda tidak dapat mendelegasikan dan menskalakan proses itu.

24. Apa saja cara untuk menentukan nilai prospek pada bisnis?

Pemasaran dimaksudkan untuk menarik prospek ke dalam saluran penjualan. Dan bagian dari tugas pemasar adalah memastikan bahwa prospek siap untuk melanjutkan ke setiap langkah dengan halaman, iklan, dan konten tertentu.

Saya tidak mencari jawaban yang samar-samar dan tidak dapat ditindaklanjuti seperti “sebuah prospek berharga ketika perjalanan pelanggan mereka selaras dengan misi perusahaan.”

Apa yang ingin saya dengar dari kandidat dalam pertanyaan ini adalah metrik spesifik yang akan memenuhi syarat untuk mendapatkan prospek. Misalnya, seorang prospek yang mendaftar ke daftar email Anda lebih berkualitas daripada seseorang yang hanya menjelajahi posting blog.

Prospek yang membeli produk trip-wire seharga $7 lebih memenuhi syarat daripada pelanggan yang tidak.

25. Lingkungan kerja seperti apa yang Anda sukai?

Tim saya bekerja dari jarak jauh. Memiliki tim yang terdistribusi penuh memiliki kelebihan, tetapi itu bukan yang paling cocok untuk semua orang.

Misalnya, memiliki kemampuan untuk membuat jadwal harian Anda sendiri adalah keuntungan besar bagi seseorang yang termotivasi dan terorganisir. Tetapi orang lain mungkin berkembang di kantor, dengan sosialisasi dan pengawasan yang menyertainya.

Saya ingin pemula sendiri. Saya tidak ingin memegang tangan siapa pun. Jika seseorang tidak dapat bertanggung jawab untuk memenuhi kebutuhannya sendiri dalam hal disiplin, sosialisasi, dan etos kerja, mereka tidak cocok — akhir cerita.

Sekali lagi, saya ingin pemasar digital yang merupakan siswa dari permainan. Ada banyak akronim dan strategi yang digunakan oleh pemasar. Tidak mungkin untuk mengetahui mereka semua.

Namun, ada beberapa istilah dan konsep dasar yang harus dipahami oleh setiap pemasar digital yang menghabiskan beberapa jam untuk melakukan penelitian.

26. Apa itu AIDA?

Salah satunya adalah AIDA (Attention, Interest, Desire, Action). Dan itu adalah penjelasan paling dasar dari perjalanan pelanggan/saluran penjualan.

Seseorang yang ingin bekerja dengan saya perlu memahami keempat langkah tersebut pada tingkat dasar, dan bagaimana mereka bekerja sama untuk menggerakkan prospek melalui corong.

27. Tulis iklan untuk produk sampel

Tidak setiap pemasar akan membuat iklan. Namun, pertanyaan ini agaknya merupakan perpanjangan dari pertanyaan AIDA sebelumnya.

Jika saya meminta seseorang untuk menulis Iklan Facebook dengan judul, deskripsi, dan beberapa body copy, apa yang akan mereka dapatkan?

Yang sangat ingin saya dengar adalah pertanyaan dari kandidat terlebih dahulu, sebelum memulai iklan. Saya ingin melihat proses mereka untuk menentukan pesan yang tepat berdasarkan produk, pasar, dan kesadaran calon pelanggan.

28. Ceritakan tentang perselisihan yang Anda miliki dengan rekan kerja dan bagaimana Anda menyelesaikannya.

Saya tidak suka drama yang tidak perlu. Jadi hal pertama yang dilakukan pertanyaan ini adalah menyingkirkan para penggosip dan “pecandu drama”.

Jika mata kandidat berbinar ketika saya mengajukan pertanyaan ini, seolah-olah itu hal yang paling menarik yang pernah ada, itu masalah.

Apa yang saya cari adalah jawaban yang menjelaskan ketidaksepakatan atas proses atau strategi, dan bagaimana orang ini menyelesaikannya dengan anggota tim mereka.

Apakah mereka pemikir kritis? Apakah mereka profesional tanpa menjadi kolot? Apakah mereka berfokus pada hasil dan solusi daripada drama dan masalah? Jawabannya harus ya untuk semua itu, atau saya tidak ingin orang itu ada di tim saya.

Tugas Pekerjaan Rumah

Seperti yang saya sebutkan di atas, saya akan memberi kandidat yang berhasil melalui proses ini tugas pekerjaan rumah untuk diselesaikan. Terlalu banyak orang dapat BS melalui bagian wawancara dari proses perekrutan. Tujuan saya dengan tugas ini adalah memberi mereka sesuatu yang tidak bisa mereka buat begitu saja di sepanjang jalan.

Itu mungkin berarti meminta mereka untuk:

• Hancurkan strategi pemasaran perusahaan lain
• Menyelesaikan riset pelanggan
• Cari tahu bagaimana peringkat pesaing perusahaan dan apa yang mereka lakukan dengan pemasaran
• Rencanakan kampanye iklan Facebook atau Instagram atau LinkedIn

Semua tugas ini memakan waktu paling lama beberapa jam untuk diselesaikan, tetapi itu adalah ujian terakhir bagi kami untuk mengungkapkan orang-orang yang benar-benar tahu apa yang mereka lakukan versus mereka yang hanya berbicara tentang permainan besar.

Setiap posisi yang harus kami isi terlihat sedikit berbeda, jadi proses kami bergeser di antara tahapan ini untuk memastikan kami menarik dan menyeleksi kandidat yang tepat. Tetapi dengan memiliki proses seperti ini, kami dapat menghemat waktu tanpa mengurangi kualitas orang yang kami bawa pada akhirnya. Konsistensi dalam proses kami menjamin kami selalu berakhir dengan yang terbaik.

Dan itu adalah kemenangan bagi kami dan mereka.

Apakah Anda memiliki proses wawancara seperti ini? Jika demikian, bagikan apa lagi yang Anda sertakan dalam milik Anda dengan meninggalkan saya komentar di bawah ini: