Küçük İşletme Sahipleri için 5 İşletme Verimliliği Sırrı

Küçük işletme sahipleri için işletme verimliliği sırları mı arıyorsunuz? Her işletme sahibi, daha verimli ve üretken olmak için ne gerektiğini bilmek ister. Kim yapılacaklar listesindeki tüm öğelerin üzerini çizmek ve organizasyonunu verimli büyüme yoluna sokmak istemez ki?

Küçük bir işletmeyi yönetmek sürekli bir savaştır, piyasanın mevcut eğilimlerini karşılamak için esnek ve sistematik olmanız gerekir. İşletmenin verimli olması için, sahip olduklarınızdan en iyi şekilde yararlanmanız gerekir; hiç bitmeyen bir gelişme, inceleme ve iş planlarını gözden geçirme döngüsü, başarıya giden yol denemeler ve sıkıntılarla doludur.

İster yeni başlıyor olun ister firmanızı büyütmeye hazır olun, bir iş planı başarı için planınızdır. Planlama, varlığı boyunca herhangi bir işletmenin anahtarıdır. Başarılı bir işe sahip olmak için, iş planını düzenli olarak gözden geçirmeli ve pazar nişini, ideal müşterisini ve hem başarı hem de başarısızlık planlarını belirlediğinden emin olunmalıdır.

Küçük işletmelerin sizi tekrar sevmesi için çok fazla sıkı çalışma ve beslenme gerektirdiğini hepimiz biliyoruz!

Hedefiniz onu büyütmek olana kadar her işletme küçük bir işletmedir. Burada, İşinizde Verimli Bir Büyüme elde etmeniz için 5 İpucu tartışacağım.

1. Doğru İnsanlara Yatırım Yapın

Daha az yönetim katmanına sahip küçük bir işletme için, bir girişimcinin doğru kalite ekibine sahip olması gerekir.

Bir işletmenin daha verimli olması için, çalışanların işlerini daha az denetim ve daha fazla teknik yetenekle yapmaları gerekir. İnsanları işe almak, işiniz için büyük bir masraftır, bu nedenle her pozisyon için en iyi adayı işe almak önemlidir. İşletmenizin büyümesine katkıda bulunmayan düzenli zaman harcayanları ortadan kaldırdığınızdan emin olun.

İşletmeniz için iyi bir muhasebeciye yatırım yapın. Muhasebeciler, yalnızca hesap defterlerinizi takip etmenize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda işletmenizle ilgili finansal analizlerine dayanarak işletmenizi nasıl büyüteceğiniz konusunda size bir fikir verebilir.

2. İş ve İletişim Sürecini Otomatikleştirin

İşleri manuel olarak yaptığınız günler geride kaldı, iş süreçlerini mümkün olduğunca otomatik hale getirmek iş verimliliğinizi artırmanın harika bir yoludur.

Çalışanlarınızın verimliliğini artıracak uygulamalara yatırım yapın, işyeri verimliliğini artıracak bazı araçlar şunlardır:

• Organizasyon ve Zaman Yönetimi Yazılımı – OnTheClock, Slack ve Evernote gibi uygulamalar, diğer görevlerinizi yöneterek ve süreci basitleştirerek zaman yönetiminde size yardımcı olacaktır.
• Dosya paylaşımı ve İletişim Yazılımı – SaneBox, HipChat gibi uygulamalar, ekiplerin kendi alanlarından ayrılmadan dosyaları paylaşmalarının yanı sıra birbirleriyle kolayca iletişim kurmasına yardımcı olur.
• Proje ve Görev Yönetimi Yazılımı – Görev ve proje yönetimi yazılımı ile ekibin artık üyelerinin ilerlemesini kontrol etmek için uzağa gitmesine gerek yok. Producteev, Trello ve Basecamp, görevlerinizi ve projelerinizi kolayca yönetmenize yardımcı olabilecek bazı uygulamalardır.

2020'de pazarlama ve iletişim için dijital yöntemlerin benimsenmesi her şeyden önce olmalıdır. İşte müşterilerle iletişim kurma yöntemlerinin bir listesi –

• E-posta Erişimi ve Pazarlama
• Sosyal medya pazarlamacılığı
• İşletme Web Sitesi
• Tıklama Başına Ödeme Reklamı
• İçerik pazarlama

İşletmenizde daha verimli olmak için aktif olmak ve güncel trendlerle güncel olmak her zamankinden daha önemli.

3. Teşvik Edin ve Geri Bildirimi Değerlendirin

Müşteri geri bildirimi almak ve yanıtlarını yönetmek, küçük işletmeniz için etkili bir şekilde fayda sağlayabilir. Müşteri geri bildirimi, müşteri ihtiyaçlarınızı ve sorunlarınızı belirlemenize ve özellikle bunlar üzerinde çalışmanıza yardımcı olan işinizle ilgili içgörüler sağlar. Bu da müşterilerin kendilerini değerli ve değerli hissetmelerini sağlar.

Küçük bir işletme için çalışan geri bildirimi de hayati bir unsurdur. Çalışanların onları duyduğunuzu bilmelerini sağlayın. Geri bildirimlerini ve girdilerini onaylayın. Fikirlerine göre harekete geçemiyorsanız, nedenini açıklayın. İnsanlar markanız hakkında konuşuyor, asıl soru şu ki, dinliyor ve düşünüyor musunuz?

Geri bildirim toplamanın sayısız yolu vardır –

• anketler
• e-posta
• Sosyal medya
• Satış veya Satın Alma Noktası

Son olarak, şirketiniz büyüdükçe tavsiye veya yardım almaya her zaman açık olun.

4. Size ve Çalışanlarınıza Özel Hedefler

Bir Küçük İşletme Sahibi olduğunuzda, özellikle tabağınızdaki her şey önemli olduğunda, işinize öncelik vermek zordur. Bir işletme sahibinin rolü işletme için çok önemlidir ve bu nedenle nerede olduğunuzu, nereye gitmek istediğinizi ve oraya nasıl gideceğinizi bilmek kritik öneme sahiptir. Kendinize biraz zaman ayırmak ve strateji oluşturmak size çok şey kazandıracaktır.

Çalışanlara gelince, hedefleri ölçülebilir ve ulaşılabilir olmalıdır, bu da performanslarını iyileştirmelerine ve işi güçlendirmelerine yardımcı olur. Bir işveren, çalışanları hedeflerine ulaşmak için daha odaklı ve verimli tutacak iş hedefleriyle uyumlu kendi hedeflerini belirlemeye teşvik etmeyi düşünmelidir.

5. Günün Sonundaki Gece olarak adlandırın

İşi yapan insanlarınızı ihmal ettiğiniz ölçüde üretkenliği takıntı haline getirmeyin. Düzenli fazla mesai, geç gece veya kötü zihinsel ve fiziksel, çalışanlarınızın verimliliğini doğrudan etkileyebilir. Kısacası, iş-yaşam dengesini teşvik edin.

Herhangi bir üretkenliği artırma stratejisindeki ilk ve en önemli adım, çalışanları mutlu etmeye odaklanmaktır. Bu şu yollarla gerçekleştirilebilir:

• Çalışanların başarılı olmaları için uygun eğitim sağlamak.
• Uygun bir çalışma ortamı sağlamak.
• Hedeflerine ulaşan veya zamanında aşan çalışanları bir ödül sistemi ile ödüllendirmek.
• Başarılamayanlarla yakın çalışmak ve onları teşvik etmek.

Sonuç olarak, mutluluk ve iş tatmini çalışanların üretkenliği ile ilişkilidir ve teknolojiyi kullanarak, refahı destekleyerek ve esnek çalışmayı teşvik ederek işinizi verimli bir şekilde büyütebilirsiniz.

Yazar Biyografisi:

Lisa Wilson bir İş Danışmanı ve Yazardır. İş sektöründe 6 yıldan fazla deneyime sahiptir. Şu anda Grant Thorton LLP ile ilişkili. Geceleri bir aile insanı, gündüzleri ise bir kelime basını ve kek aşığıdır. Bir mantra tarafından motive edilmiş – Basit yaşa, cömertçe ver.