วันสะบาโต: เพราะทุกคนต้องการการพักผ่อน
เผยแพร่แล้ว: 2021-05-10วันแล้ววันเล่า พนักงานของคุณจะปรากฏตัว ทำงานหนัก และทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทจะบรรลุเป้าหมาย
นอกเหนือจากข้อดีของบริษัทตามปกติ คุณจะกล่าวขอบคุณพนักงานที่ทำงานในบริษัทมาหลายปีและทุ่มเทเวลามากมายเพื่อความเป็นเลิศได้อย่างไร หากคุณกำลังมองหาวิธีใหม่ในการให้เวลาพนักงานของคุณหยุดพักและให้รางวัลสำหรับการทำงานหลายปี คุณอาจต้องการพิจารณาให้โอกาสพวกเขาในวันหยุด
วันหยุดคืออะไร?
วันหยุด เป็นช่วงเวลาลาที่พนักงานไม่รายงานไปยังงานของตน แต่ยังคงจ้างงานโดยองค์กร โดยทั่วไปจะใช้เมื่อพนักงานทำงานให้กับบริษัทในระยะเวลาหนึ่ง โดยปกติแล้วจะใช้เวลา 5 ปี และสามารถใช้เวลาเรียน ท่องเที่ยว เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ หรือเป็นอาสาสมัคร
เดิมที sabbaticals มักใช้ในด้านการศึกษามากกว่าเมื่อศาสตราจารย์ในวิทยาลัยหรือมหาวิทยาลัยได้รับเวลาว่างเพื่อลาพักร้อนหนึ่งหรือสองภาคเรียนเพื่อศึกษาต่อ สอนในมหาวิทยาลัยในต่างประเทศ เขียน หรือดำเนินการวิจัยต้นฉบับ
อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องปกติมากขึ้นสำหรับบริษัทที่อยู่นอกระดับอุดมศึกษาที่จะเสนอวันหยุดให้กับพนักงานเต็มเวลา วันหยุดอาจได้รับค่าจ้างหรือไม่ได้รับค่าจ้าง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบริษัทหรือลักษณะงาน แต่จะรับประกันการกลับมาทำงานเมื่อสิ้นสุดการลาเสมอ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบริษัทหรือลักษณะงาน
เธอรู้รึเปล่า? คำว่า "วันสะบาโต" มาจากคำศัพท์ในพระคัมภีร์ว่า "วันสะบาโต" หมายถึงวันพักผ่อนหรือวันที่เจ็ด
ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้าน HR สามารถติดตามวันหยุดได้เช่นเดียวกับการลาประเภทอื่น ๆ โดยใช้ ซอฟต์แวร์การจัดการการขาดงาน เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้องค์กรจัดการและวางแผนได้ง่ายขึ้นว่าเมื่อใดที่พนักงานจะหายไปจากบทบาทของตน วิธีติดตามคำขอและการอนุมัติ และช่วยให้สามารถจัดระเบียบนโยบายทั้งหมดได้ในที่เดียว
วันสะบาโตกับช่วงพักร้อน
คำว่า "วันหยุด" และ "วันหยุด" บางครั้งใช้แทนกันได้เมื่อพูดถึง จ่ายเงินค่าล่วงเวลา แต่ก็แตกต่างกัน แม้ว่าทั้งคู่จะระบุเวลาหยุดพักที่พนักงานใช้เพื่อหลีกเลี่ยงอาการหมดไฟ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าพวกเขาแตกต่างกันอย่างไร
วันหยุดมักจะนานกว่าวันหยุด โดยเฉลี่ยแล้ว องค์กรองค์กรในอเมริกาเสนอวันหยุดพักร้อนสองสัปดาห์ต่อปี แต่วันพักร้อนที่จ่ายค่าจ้างสามารถอยู่ที่ใดก็ได้ตั้งแต่สี่ถึงแปดสัปดาห์
ในสถาบันการศึกษา ระยะเวลาอาจยาวนานถึงหนึ่งปีเต็ม และมหาวิทยาลัยอาจเลือกที่จะกำหนดให้สมาชิกในคณะของตนส่งคำขอหยุดงานอย่างเป็นทางการซึ่งมีรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาหวังว่าจะบรรลุผลสำเร็จสำหรับการพัฒนาทางวิชาชีพ
ต่างจากช่วงพักร้อน บางครั้งวันหยุดอาจเชื่อมโยงกับเป้าหมายที่ส่งเสริมการทำงานในทางใดทางหนึ่ง ตัวอย่างเช่น อาจารย์อาจเลือกที่จะไปช่วงวันหยุดเพื่อค้นคว้าหรือเขียนหนังสือหรือสอนวิชาที่คล้ายคลึงกันในมหาวิทยาลัยต่างประเทศ ในทางกลับกัน ตัวแทนฝ่ายขายอาจเลือกที่จะใช้เวลาช่วงวันหยุดยาวเพื่อใช้เวลาช่วงวันหยุดยาวในแคลิฟอร์เนียกับครอบครัว
วันหยุดยาวนานแค่ไหน?
ระยะเวลาของวันหยุดที่เสนอให้กับพนักงานจะขึ้นอยู่กับการตัดสินใจเฉพาะภายในองค์กร นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่พนักงานทำงานกับบริษัทอีกด้วย ที่มหาวิทยาลัยบางแห่ง วันเรียนอาจอยู่ได้หกเดือน หนึ่งปี (เรียกว่า "ปีการศึกษา") หรือมากกว่านั้น
ที่องค์กรของรัฐหรือเอกชน วันหยุดพักผ่อนอาจใช้เวลาหนึ่งเดือนหรือมากกว่านั้น ขึ้นอยู่กับจำนวนปีที่พนักงานทำงานภายใต้เข็มขัดของพวกเขา
มาดูตัวอย่างกันว่าอะไร Adobe เสนอพนักงาน เมื่อพนักงานทำงานที่ Adobe ครบ 5 ปี พนักงานจะได้รับวันหยุดยาวสี่สัปดาห์ ซึ่งเท่ากับ 20 วันทำการ สำหรับพนักงานที่มีอายุครบ 10 ปี จะได้รับห้าสัปดาห์หรือ 25 วันทำการ เป็นเวลา 15 ปี พนักงานจะได้รับเวลาหกสัปดาห์หรือ 30 วันทำการ ทุกๆ ห้าปีหลังจากนั้น พนักงานจะได้รับบริการหกสัปดาห์ คิดเป็น 30 วันทำการ
วิธีการเขียนนโยบายการลาพักร้อน
นโยบายการลาหยุดในวันหยุดมักจะเขียนหรือร่างขึ้นโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กร จำเป็นอย่างยิ่งที่กฎของนโยบายวันหยุดจะต้องชัดเจนเพื่อหลีกเลี่ยงความสับสน ต่อไปนี้เป็นคำถามบางข้อที่นโยบายการลาหยุดเรียนของคุณควรตอบ:
ใครมีคุณสมบัติในการลาพักร้อน?
กำหนดให้ชัดเจนเมื่อพนักงานมีสิทธิ์ลาหยุดงาน เป็นเรื่องปกติที่จะเสนอสิ่งนี้หลังจากผ่านไปห้าปี แต่ไม่ว่าบริษัทของคุณจะเป็นอะไรก็ตาม ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความเฉพาะเจาะจง
พนักงานควรขอลาหยุดงานได้เร็วแค่ไหน?
พนักงานควรให้เวลากับบริษัทของคุณอย่างเพียงพอและสังเกตว่าพวกเขาจะหยุดงาน กำหนดระยะเวลาก่อนวันลาหยุดที่พวกเขาจำเป็นต้องกรอกแบบฟอร์มลา หากระยะเวลาคือสี่สัปดาห์ กรมธรรม์สามารถขอให้พนักงานแจ้งระยะเวลาการแจ้งล่วงหน้าเป็นสองเท่า ซึ่งหมายถึงการแจ้งล่วงหน้าแปดสัปดาห์ โปรดทราบด้วยว่าใครเป็นผู้อนุมัติคำขอหยุดงานสำหรับแต่ละแผนก
วันหยุดยาวนานแค่ไหน?
เช่นเดียวกับตัวอย่าง Adobe ด้านบน อย่าลืมระบุว่าวันพักร้อนสามารถอยู่ได้นานแค่ไหน และขึ้นอยู่กับว่าพนักงานทำงานให้กับบริษัทมานานแค่ไหน นโยบายควรระบุด้วยว่ามีเวลาสูงสุดที่พนักงานสามารถลาหยุดได้หรือไม่
วันลาพักร้อนจ่ายหรือไม่จ่าย?
อย่าลืมระบุว่าวันพักจะจ่ายหรือไม่จ่าย ซึ่งอาจขึ้นอยู่กับงบประมาณขององค์กรและระยะเวลาในวันหยุดพักร้อน หากไม่ได้รับเงินเต็มจำนวน บางบริษัทตัดสินใจจ่ายเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานในขณะที่ลาหยุดงาน
ประโยชน์ในการถวายสังฆทาน
ดูเหมือนว่าประโยชน์ของการเสนอวันหยุดให้กับพนักงานของคุณจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานเท่านั้น แต่ในความเป็นจริง มีข้อดีหลายประการที่บริษัทสามารถเห็นได้เมื่อนำนโยบายนี้มารวมเข้ากับ การบริหารผลประโยชน์
สำหรับผู้เริ่มต้น การเสนอทางเลือกให้พนักงานในวันหยุดเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการลดความเหนื่อยหน่าย ไม่ว่าอุตสาหกรรมหรือบริษัทของคุณจะใหญ่แค่ไหน ในบางจุด พนักงานจะต้องหยุดพัก เมื่อพวกเขาสามารถลาพักร้อนได้ พวกเขาจะมีโอกาสได้เติมพลัง พักผ่อน และกลับมาทำงานได้อย่างกระปรี้กระเปร่า
76%
ของลูกจ้างชาวอเมริกันรายงานว่าพวกเขากำลังประสบภาวะหมดไฟในการทำงาน
ที่มา: Spring Health
เนื่องในโอกาสต่างๆ ที่นักศึกษาจะทำการศึกษาวิจัยเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงาน ข้อดีที่ชัดเจนก็คือ การเรียนในวันอาทิตย์จะมาพร้อมกับศักยภาพในการค้นพบอาชีพใหม่ๆ การเพิ่มความรู้ความเข้าใจในอาชีพ และแรงบันดาลใจใหม่ๆ ในการประกอบอาชีพ

นอกจากนี้ วันหยุดมักจะเพิ่มการรักษาพนักงาน เนื่องจากโดยปกติแล้วจะมีการเสนอให้หลังจากทำงานเต็มเวลาในองค์กรเป็นเวลาห้าปีขึ้นไปเท่านั้น สิ่งเหล่านี้จึงทำให้พนักงานมีแรงจูงใจที่จะอยู่ต่อไปเพื่อที่พวกเขาจะได้ใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์นี้
เมื่อนโยบายวันหยุดมีผลบังคับใช้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้นโยบายนี้ในการรับสมัครผู้มีความสามารถ เมื่อนำไปใช้กับบริษัทของคุณทั้งหมด การตลาดจัดหางาน กลยุทธ์ นายหน้าสำหรับบริษัทของคุณสามารถมั่นใจได้ว่าผู้สมัครที่สนใจจะรู้ว่าองค์กรของคุณลงทุนในพวกเขาในระยะยาวโดยให้รางวัลพวกเขาด้วยวันพักร้อนหลังจากผ่านไประยะหนึ่ง การมีสิ่งนี้เข้าที่อาจทำให้ผู้สมัครเข้าร่วมทีมของคุณแทนที่จะเป็นการแข่งขัน
สุดท้าย บริษัทที่เสนอช่วงพักงานของพนักงานยังสามารถเห็นอัตราการผลิตที่ดีขึ้นในแผนกต่างๆ เนื่องจากพนักงานระยะยาวของคุณไม่รู้สึกเหนื่อยหน่าย และได้รับการสนับสนุนให้สละเวลานี้จากการทำงาน พวกเขาสามารถกลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเดิม
8 ตัวอย่างโปรแกรมวันหยุด
นอกเหนือจากตัวอย่าง Adobe ด้านบนแล้ว เรามาดูตัวอย่างเพิ่มเติมอีก 8 ตัวอย่างที่บริษัทอื่นๆ เสนอให้พนักงานของตนในแง่ของวันพักร้อนสำหรับการพักงานเป็นเวลานาน
1. HubSpot
พนักงานที่ HubSpot จะได้รับวันหยุดพักร้อนเป็นเวลาสี่สัปดาห์ บวกกับเงินที่ใช้ไป $5,000 หลังจากที่พวกเขาทำงานที่องค์กรมาห้าปีแล้ว เว็บไซต์ของพวกเขายังอธิบายอย่างละเอียดว่าพนักงานของพวกเขาใช้วันหยุดอย่างไรโดยกล่าวว่า “พนักงานบางคนใช้เวลาช่วงวันหยุดกับครอบครัว ในขณะที่คนอื่นๆ เรียนรู้วิธีการเล่นกีตาร์หรือเพลิดเพลินกับการฮันนีมูนเป็นเวลาหนึ่งเดือน”
2. Salesforce
ที่ Salesforce พนักงานสามารถใช้วันหยุดพักร้อนที่ไม่ได้รับค่าจ้างได้หนึ่งสัปดาห์สำหรับการจ้างงานเต็มเวลาทุกปีภายในองค์กร พนักงานสามารถใช้เวลานี้ นอกเหนือไปจากรายการวันหยุดยาวของบริษัท การหยุดงานอาสาสมัคร และเวลาที่ยืดหยุ่นได้
3. ออโต้เดสก์
Autodesk ให้ลูกจ้างหยุดงานโดยได้รับค่าจ้างเป็นเวลาหกสัปดาห์สำหรับการจ้างงานเต็มเวลาทุก ๆ สี่ปีต่อเนื่องกัน พวกเขาลงรายละเอียดเพื่ออธิบายว่าครั้งนี้ “เป็นโอกาสในการเดินทางหรือใช้เวลาคุณภาพกับครอบครัวและเพื่อนๆ ของคุณในขณะที่ได้พักผ่อนและผ่อนคลายอย่างเหมาะสม”
4. ปาตาโกเนีย
บริษัทเสื้อผ้ากลางแจ้ง Patagonia เสนอวันหยุดแบบต่างๆ ให้กับพนักงาน เรียกว่า โครงการฝึกงานด้านสิ่งแวดล้อม ช่วยให้พนักงานสามารถทำงานภายในองค์กรได้นานถึงสองเดือน ซึ่งพวกเขาจะทำงานให้กับกลุ่มสิ่งแวดล้อมที่พวกเขาเลือก ซึ่งยังคงได้รับเงินเดือนและสวัสดิการที่ Patagonia
ในเว็บไซต์ของพวกเขา พวกเขาลงรายละเอียดว่า "34 คน 12 ร้านค้าและหนึ่งแผนกใช้ประโยชน์จากโปรแกรมนี้ โดยใช้เวลาอาสาสมัครเกือบ 10,000 ชั่วโมงสำหรับ 43 องค์กร"
5. PayPal
พนักงานที่ทำงานที่ PayPal เป็นเวลาห้าปีจะได้รับการจัดสรรวันลาหยุดสี่สัปดาห์โดยได้รับค่าจ้าง
ของพวกเขา เว็บไซต์ กล่าวว่า “การใช้เวลาว่างมีความสำคัญต่อความเป็นอยู่ที่ดีและความสำเร็จในอาชีพของคุณ นอกจากโปรแกรม Time Off ของเราแล้ว เรายังเสนอวันหยุดพักร้อนแบบจ่ายเงินเป็นเวลาสี่สัปดาห์สำหรับบริการทุกๆ ห้าปี ซึ่งเป็นผลประโยชน์ที่ไม่เหมือนใครซึ่งมีบริษัทเทคโนโลยีเพียงไม่กี่แห่งที่สามารถจับคู่ได้”
6. G2
บริษัทเทคโนโลยีแห่งหนึ่งที่สามารถจับคู่ได้คือ G2!
มีเหตุผลมากมายที่จะเข้าร่วมทีมที่นี่ที่ G2 สิ่งหนึ่งที่เราสนับสนุนการดำรงตำแหน่งของพนักงานโดยเสนอวันหยุดที่ให้เวลาสำหรับการต่ออายุและการฟื้นฟู เมื่อพนักงานครบรอบ 5 ปี พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากวันพักร้อนสี่สัปดาห์ที่ได้รับค่าจ้างเต็มจำนวน
การเสนอวันหยุดเป็นเพียงวิธีหนึ่งที่ G2 นำเสนออย่างเหนือชั้น วัฒนธรรม.
Gina Carr รองผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ G2 ใช้ประโยชน์จากเวลาของเธอกับบริษัทและลงมือในวันหยุด นี่คือสิ่งที่ Carr พูดไว้ว่า "ฉันไม่สามารถแนะนำวันพักร้อนได้มากพอ หลังจากห้าปีกับ G2 การได้พักยาวๆ ที่ทุกคนรู้ว่าฉันมีสิทธิ์ได้รับและกำลังรับอยู่ เป็นเรื่องที่วิเศษมาก
“หนึ่งเดือนที่ฮาวายไปเยี่ยมเพื่อนโดยไม่มีการประชุมและไม่มีกำหนดส่ง คือสิ่งที่ฉันต้องการเพื่อกลับมาอย่างสดชื่นและพร้อมที่จะจัดการกับรายการสิ่งที่ต้องทำของฉัน”
จีน่า คาร์
รองผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์ G2
7. มหากาพย์
นโยบายวันหยุดที่ มหากาพย์ คือมหากาพย์ พวกเขาเสนอวันลาหยุดให้กับพนักงานทุก ๆ ห้าปี หากพนักงานเลือกที่จะหยุดงาน จะได้รับเงินและคงอยู่เป็นเวลาสี่สัปดาห์
อะไรทำให้โปรแกรมนี้เจ๋ง? หากพนักงานต้องการไปพักผ่อนในประเทศที่ไม่เคยไปมาก่อน Epic จะช่วยจัดหาเงินทุนสำหรับการเดินทางให้กับพนักงานและแขก บล็อกของพวกเขาระบุว่า “จนถึงปัจจุบัน พนักงานของ Epic ได้เดินทางมากกว่า 7,200 เที่ยวในวันหยุดของพวกเขาในกว่า 154 ประเทศ”
8. การวางแผน + การออกแบบอัลตา
เนื่องจากฉันต้องการจบรายการตัวอย่างด้วยบันทึกที่สร้างแรงบันดาลใจ เรามาดูช่วงพักร้อนที่เสนอโดย Alta Planning + Design
ในฐานะบริษัทมุ่งมั่นที่จะสร้างชุมชนที่กระตือรือร้นที่การปั่นจักรยานและการเดินสามารถเป็นกิจกรรมที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพสำหรับทุกคน เว็บไซต์ แสดงรายการ "รางวัลการเดินทางครบรอบห้าปี" หลังจากห้าปีกับบริษัท พนักงานมีสิทธิ์ได้รับค่าจ้างเพื่อเดินทางไปโคเปนเฮเกน อัมสเตอร์ดัม หรือ “เมือง/ภูมิภาคอื่นที่การปั่นจักรยานเป็นวิถีชีวิต”
อยากหนีไปให้ไกล?
เพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัทของคุณในการให้รางวัลพนักงานของคุณสำหรับเวลาที่มีกับองค์กรของคุณ และการทำงานหนักทั้งหมดของพวกเขา พร้อมโอกาสในการหยุดงาน มันง่ายที่จะลืมว่าทุกคนต้องการการพักผ่อนในบางครั้ง
ไม่ว่าพนักงานของคุณจะตัดสินใจลาพักร้อนเพื่อเขียนนวนิยาย YA ในที่สุด เริ่มต้นการฝึกโยคะ หรือไปเยือนประเทศที่อยู่ในรายชื่อที่อยากทำมานาน ให้พวกเขารู้ว่างานของพวกเขากำลังรอพวกเขาอยู่เมื่อพวกเขากลับมา
คุณรู้หรือไม่ว่าพนักงานของคุณอยู่ที่ไหน หากพวกเขาไม่อยู่ในสำนักงานแต่ไม่ได้ลาพักร้อน ก็ถึงเวลาพัฒนานโยบายการจัดการการขาดงานเพื่อให้พนักงานของคุณปฏิบัติตาม