サバティカル：誰もが休憩を必要としているから

毎日毎日、従業員が現れ、懸命に働き、会社が目標を達成するために必要な措置を講じています。

通常の会社の特典以外に、何年も会社に勤務し、卓越性を目指して数え切れないほどの時間を費やしてきた従業員に、どのように感謝しますか? 従業員に休憩を与え、長年の勤務に報いる新しい方法を探している場合は、休暇を取る機会を与えることを検討することをお勧めします。

サバティカルとは何ですか？

サバティカル休暇とは、従業員が仕事に報告していないが、組織に雇用されている休暇期間です。 通常、従業員が特定の期間 (通常は 5 年) にわたって会社で働いた場合に取得され、勉強、旅行、新しいスキルの習得、またはボランティア活動に費やすことができます。

もともとサバティカルは教育分野でより一般的に使用されており、カレッジや大学の教授が、教育を進めるため、海外の大学で教えたり、執筆したり、独自の研究を行ったりするために 1 学期または 2 学期の休暇を取るために休暇を与えられました。

しかし、高等教育以外の企業がフルタイムの従業員に休暇を提供することがより一般的になりつつあります. 会社や仕事の性質に応じて、サバティカルは有給または無給の場合がありますが、休暇の終了時に常に仕事に戻ることが保証されています。

サバティカル休暇は、他の種類の休暇と同様に、管理者や人事担当者が以下を使用して追跡できます。   欠勤管理ソフト。 これらのツールを使用すると、組織は、従業員がいつ自分の役割を欠席するか、要求と承認を追跡する方法を管理および計画しやすくなり、すべてのポリシーを 1 か所にまとめることができます。

サバティカルと休暇時間

「サバティカル」と「休暇」という用語は、以下を参照する際に同じ意味で使用されることがあります。   有給休暇ですが、違います。 どちらも従業員が燃え尽き症候群を避けるために取得する休暇を示していますが、両者の違いを理解することが重要です。

サバティカルは通常、休暇よりも長くなります。 平均して、アメリカ国内の企業組織は年間 2 週間の休暇を提供していますが、有給のサバティカルは 4 週間から 8 週間です。

学術界では、この期間は 1 年にも及ぶ場合があり、大学は、専門能力開発のために何を達成したいのかを詳述した公式のサバティカル リクエストを提出するよう教職員に要求することもできます。

休暇とは異なり、サバティカルは、何らかの形で仕事を向上させる目標に結び付けられることがあります。 たとえば、教授は、外国の大学で研究や本を書いたり、同様の科目を教えたりするためにサバティカルに行くことを選択する場合があります。 一方、営業担当者は、家族と一緒に長い週末をカリフォルニアで過ごすために休暇を取ることを選択する場合があります。

サバティカルはどのくらいの期間ですか？

従業員に提供される長期休暇の長さは、組織内で決定された詳細によって異なります。 また、従業員が会社で働いた期間によっても異なります。 一部の大学では、サバティカルは 6 か月、1 年 (「サバティカル イヤー」と呼ばれます)、またはそれ以上続くことがあります。

民間または公営の組織では、従業員の勤続年数に応じて、サバティカルは 1 か月またはそれ以上になる場合があります。

例として、どんなものか見てみましょう  アドビ  従業員を提供します。 従業員がアドビで 5 年に達すると、従業員には 4 週間の長期休暇 (20 営業日) が提供されます。 勤続 10 年の従業員には、5 週間または 25 営業日が与えられます。 15 年間、従業員は 6 週間または 30 営業日提供されます。 その後 5 年ごとに、従業員には 6 週間、つまり 30 営業日が与えられます。

サバティカル休暇ポリシーの書き方

通常、サバティカル休暇ポリシーは、組織の人事部門によって作成または作成されます。 混乱を避けるために、サバティカル・ポリシーのルールが非常に明確であることが重要です。 以下は、サバティカル休暇ポリシーで回答する必要があるいくつかの質問です。

サバティカル休暇の資格があるのは誰ですか?
従業員がサバティカル休暇の資格を得る時期を明確に定義します。 5年後にこれを提供するのが一般的ですが、あなたの会社が何をするにしても、必ず具体的にしてください.

従業員はどのくらい前にサバティカル休暇を申請する必要がありますか?
従業員は会社に十分な時間を与え、休暇を取ることを通知する必要があります。 サバティカル休暇が始まる前に、休暇フォームに記入する必要がある時間を定義します。 期間が 4 週間の場合、ポリシーは従業員に 2 倍の期間の通知を要求することができます。つまり、8 週間の通知を意味します。 また、各部門のサバティカル申請を誰が承認するかにも注意してください。

サバティカルはどのくらい続きますか？
上記の Adob​​e の例のように、サバティカル休暇がどれくらいの期間続くか、従業員が会社で働いている期間に依存するかどうかを必ず指定してください。 ポリシーには、従業員がサバティカル休暇を取ることができる最大時間があるかどうかも記載する必要があります。

サバティカル休暇は有給ですか、無給ですか？
サバティカルが有給か無給かを必ず明記してください。 これは、組織の予算とサバティカルが続く期間によって異なります。 全額支払われない場合、一部の企業は、サバティカル休暇中に従業員の給与の一定の割合を支払うことを決定します。

サバティカルを提供するメリット

従業員にサバティカルを提供することのメリットは、従業員だけに利益をもたらすように思えるかもしれません。 しかし、実際には、このポリシーを組織に組み込むことで、企業が認識できる多くの利点があります。   利益管理。

手始めに、サバティカル休暇を取るオプションを従業員に提供することは、燃え尽き症候群を減らすための優れた方法です。 業界や会社の規模に関係なく、ある時点で、従業員は休憩が必要になります。 長期休暇を取ることができれば、充電して休息し、リフレッシュした気分で仕事に戻ることができます。

76%

の雇用されたアメリカ人が、現在労働者の燃え尽き症候群を経験していると報告しています。

出典：春の健康

多くのサバティカルには、個人が自分のキャリアを向上させるために研究を行うという考えが伴うため、サバティカルには、新たな専門的発見、キャリアの洞察力の向上、専門職への新たなインスピレーションの可能性がもたらされるという明確な利点があります。

さらに、サバティカルは従業員の定着率を高める傾向があります。 これらは通常、組織で 5 年以上フルタイムで働いた後にのみ提供されるため、従業員はこの特典を利用できるように働き続けるインセンティブを与えられます。

サバティカル ポリシーが導入されたら、会社のすべての従業員に実施される際に、有能な人材を採用するために使用されることを確認してください。   採用マーケティング  戦略。 あなたの会社の採用担当者は、一定期間後にサバティカルを与えることで、あなたの会社が長期的に彼らに投資していることを興味のある候補者に知らせることができます. これが整っていると、候補者が競争ではなくあなたのチームに参加するようになる可能性があります.

最後に、従業員にサバティカル休暇を提供している企業は、部門全体の生産性も向上しています。 長期勤務の従業員は燃え尽きを感じず、この時間を仕事から離れることを奨励されるため、これまで以上に生産的に仕事に戻ることができます。

8つのサバティカルプログラムの例

上記の Adob​​e の例に加えて、他の企業が従業員に長期休暇のためのサバティカル休暇を提供している例を 8 つ見てみましょう。

1.ハブスポット

の従業員  ハブスポット  組織で 5 年間勤務した後、4 週間の有給休暇と 5,000 ドルの小遣いが提供されます。 彼らのウェブサイトでは、従業員がどのようにサバティカルを利用したかについて詳しく説明しています。

2.セールスフォース

で  Salesforce、従業員は、組織内のフルタイムの雇用ごとに 1 週​​間の無給休暇を利用できます。 従業員は、会社の休日、ボランティア休暇、柔軟な休暇の長いリストに加えて、この時間を利用できます。

3.オートデスク

オートデスク  は、4 年間のフルタイム雇用が続くごとに、従業員に 6 週間の有給休暇を与えます。 今回は「旅行をしたり、家族や友人と質の高い時間を過ごしながら、十分な休息とリラクゼーションを得る機会です」と詳細に説明しています。

4. パタゴニア

アウトドア衣料メーカーのパタゴニアは、従業員に別の種類の休暇を提供しています。 と呼ばれる  環境インターンシップ プログラムは、従業員が組織内での仕事から 2 か月離れて、希望する環境グループで働き、パタゴニアで給与と福利厚生を得ることができます。

彼らのウェブサイトでは、「34 人の個人、12 の店舗、1 つの部門がこのプログラムを利用し、43 の組織に約 10,000 時間のボランティア活動を行った」と詳細に説明しています。

5. ペイパル

PayPal で 5 年間勤務した従業員には、4 週間の有給のサバティカル休暇が割り当てられます。

彼らの  Webサイト  「休暇を取ることは、個人の健康と職業上の成功にとって不可欠です。 タイム オフ プログラムに加えて、勤続 5 年ごとに 4 週間の有給休暇を提供しています。

6.G2

マッチできるテクノロジー企業の 1 つが G2 です。

ここでチームに参加する理由はたくさんあります  G2 の 1 つは、更新と若返りの時間を提供するサバティカル休暇を提供することで、従業員の在職期間をサポートすることです。 従業員が 5 周年を迎えると、全額が支払われる 4 週間のサバティカル休暇を利用できます。

サバティカルを提供することは、G2 が優れたサービスを提供する 1 つの方法にすぎません  文化。

G2 のアソシエイト プロダクト マーケティング マネージャーである Gina Carr は、会社での時間を利用して、サバティカルに乗り出しました。 Carr 氏は次のように述べています。

「1 か月間、打ち合わせも締め切りもなしに友人を訪ねてハワイに滞在したことで、リフレッシュしてやることリストに取り組む準備が整いました。」

ジーナ・カー
アソシエイト プロダクト マーケティング マネージャー、G2

7.エピック

でのサバティカル政策  大作  まあ、叙事詩です。 彼らは5年ごとに従業員にサバティカル休暇を提供しています。 従業員が有給休暇を取ることを選択した場合、それは有給で 4 週間続きます。

では、このプログラムがとてもクールな理由は何ですか? 従業員が行ったことのない国へのサバティカル旅行を希望する場合、Epic は従業員とゲストのために旅行の資金を提供します。 彼らのブログには、「これまでに、Epic スタッフはサバティカル休暇で 154 か国以上に 7,200 回以上旅行しました」と書かれています。

8. アルタ企画+デザイン

この例のリストを感動的なメモで終わらせたかったので、Alta Planning + Design が提供するサバティカルを見てみましょう。

サイクリングとウォーキングがすべての人にとって安全で健康的な活動であるアクティブなコミュニティの作成に取り組んでいる企業として、   Webサイト  「5周年記念トラベルアワード」を掲載。 会社で 5 年間勤務した後、従業員は、コペンハーゲン、アムステルダム、または「自転車が生活様式である別の都市/地域」への旅行に費やされる奨学金の対象となります。

逃げたい？

従業員が組織で過ごした時間と、そのすべてのハードワークに対して、サバティカル休暇を取る機会を与えて報いることは、あなたの会社にとって最善の利益です。 誰もが時々休憩が必要であることを忘れがちです。

従業員が YA 小説を最終的に執筆するためにサバティカルを取得するか、ヨガ リトリートに着手するか、何年も前からやりたいことリストに載っていた国を訪問するかどうかに関係なく、彼らが戻ってきたら仕事が待っていることを知らせてください。

従業員がどこにいるか知っていますか？ 彼らがオフィスにいないが、長期休暇を取っていない場合は、従業員が従うべき欠勤管理ポリシーを作成する時が来ました。