เคล็ดลับ 6 ข้อในการจ้างพนักงานเสมือน - Remote Bliss

สำหรับธุรกิจที่มีนวัตกรรมมากมาย กุญแจสู่ความสำเร็จคือการจ้างพนักงานจากระยะไกล ด้วยการจ้างพนักงานเสมือน บริษัทต่างๆ จะได้รับผลผลิตที่เพิ่มขึ้น ขยายกลุ่มผู้มีความสามารถ พนักงานที่มีความภักดีมากขึ้น และลดต้นทุนค่าโสหุ้ย

แต่ถึงแม้ว่าคุณจะมั่นใจในประโยชน์ของการทำงานทางไกล การค้นหาซุปเปอร์สตาร์ที่เหมาะสมเพื่อเข้าร่วมทีมของคุณก็อาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย เมื่อจ้างพนักงานทางไกล คุณอาจจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในกระบวนการจ้างงานของคุณ

วิธีการจ้างพนักงานระยะไกลที่ดีที่สุด

เมื่อใดก็ตามที่คุณจ้างคนมาเข้าร่วมทีม คุณต้องแน่ใจว่าพวกเขามีทักษะ ประสบการณ์ และความคิดที่จะประสบความสำเร็จ แต่ถ้าคุณจ้างพนักงานที่อยู่ห่างไกล อาจเป็นเรื่องยากที่จะวัดว่าผู้สมัครเหมาะสมหรือไม่โดยไม่ต้องพบปะกันแบบเห็นหน้ากัน ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 6 ข้อในการจ้างพนักงานเสมือนที่จะช่วยให้บริษัทของคุณบรรลุพันธกิจ

1. เริ่มต้นด้วยการลงประกาศรับสมัครงานโดยละเอียด

ในการดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสม คุณต้องเริ่มต้นด้วยการโพสต์รับสมัครงานอย่างรอบคอบ แม้ว่าคุณจะได้เขียนรายละเอียดงานสำหรับพนักงานในบริษัทแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องปรับแต่งให้เหมาะกับพนักงานที่อยู่ห่างไกล

ในระดับหนึ่ง คุณกำลังมองหาทักษะที่แตกต่างกันในพนักงานที่อยู่ห่างไกล ตัวอย่างเช่น พวกเขาต้องมีทักษะในด้านวินัยในตนเอง การสื่อสาร ความเป็นอิสระ และความเฉลียวฉลาด

ลองนึกถึงคุณสมบัติที่พนักงานทางไกลจะต้องประสบความสำเร็จในบทบาทของตนและเน้นย้ำสิ่งเหล่านี้ในการประกาศรับสมัครงานของคุณ รวมถึงข้อกำหนดด้านเวลาหรืออุปกรณ์ด้วย คุณอาจต้องการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงหรือการป้องกันไวรัสสำหรับปัญหาด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด เป็นต้น หรือคุณอาจกำหนดให้พนักงานเสมือนต้องพร้อมให้บริการทุกวันตั้งแต่เวลา 9.00 - 17.00 น. ET

ลองนึกถึงเกณฑ์เฉพาะสำหรับบทบาทระยะไกลนี้ และอธิบายไว้อย่างครบถ้วนในรายละเอียดงาน ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถตั้งความคาดหวังได้ตั้งแต่เริ่มแรก

2. จัดวิดีโอสัมภาษณ์

เนื่องจากพวกเขาจะทำงานจากระยะไกล คุณไม่จำเป็นต้องเห็นผู้สมัครจริง ๆ ใช่ไหม ผิด! อันที่จริง การรับรู้ถึงบุคลิกของผู้สมัครมีความสำคัญมากกว่าที่เคย

ใช้ Skype, Zoom, Google Video หรือเครื่องมืออื่นเพื่อตั้งค่าผู้สมัครวิดีโอด้วยการสัมภาษณ์ โดยการประชุมผ่านวิดีโอ คุณจะเข้าใจวิธีที่ผู้สมัครสื่อสารและพิจารณาว่าพวกเขาเหมาะสมกับวัฒนธรรมที่ดีกับทีมหรือไม่

นอกจากนี้ กระบวนการจ้างงานของคุณจะรู้สึกถูกกฎหมายมากขึ้นในสายตาของผู้หางาน หากคุณจ้างใครสักคนโดยอาศัยการแลกเปลี่ยนอีเมลเพียงอย่างเดียว บุคคลนั้นอาจระวังว่าข้อเสนองานของคุณเป็นกลลวง

3. ถามคำถามที่ถูกต้อง

หากคุณเคยจ้างผู้สมัครงานภายในบริษัทมาก่อน คุณอาจมีรายการคำถามสัมภาษณ์งานพร้อมเกี่ยวกับจุดแข็ง จุดอ่อน และพฤติกรรมในอดีตของพวกเขา แต่เมื่อพูดถึงการจ้างพนักงานทางไกล อย่าลืมปรับแต่งคำถามเพื่อสะท้อนถึงการจัดการงานนี้

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างคำถามสัมภาษณ์ที่อาจเป็นประโยชน์:

• คุณจัดตารางเวลาวันของคุณอย่างไร?
• เลิกงานยังไง?
• เครื่องมือการบริหารเวลาที่คุณชื่นชอบคืออะไร?
• คุณมีแรงจูงใจในระหว่างวันอย่างไร?
• คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณมีคำถามเร่งด่วน แต่ทีมงานออฟไลน์อยู่?
• คุณเคยทำงานทางไกลมาก่อนหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น อะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ? คุณเอาชนะพวกเขาได้อย่างไร?

เลือกคำถามสัมภาษณ์อย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครเข้าใจถึงประโยชน์และความท้าทายของบทบาทที่อยู่ห่างไกล

4. เจาะลึกความตั้งใจของผู้สมัคร

อย่าลืมถามคำถามที่สำคัญที่สุดข้อหนึ่ง: “ทำไมคุณถึงอยากทำงานทางไกล” คำตอบของผู้สมัครจะทำให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกโดยตรงว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พวกเขา

มีเหตุผลหลายประการที่บางคนอาจต้องการทำงานจากที่บ้าน คุณสมบัติทั่วไปในหมู่พนักงานระยะไกลที่ประสบความสำเร็จคือความต้องการความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น

แต่ถ้าผู้สมัครระบุว่าพวกเขาจะไม่รับงานอย่างจริงจังเพราะอยู่ห่างไกล คุณจะรู้ว่าควรหลีกเลี่ยง ตราบใดที่พวกเขามีความตั้งใจแน่วแน่ในการทำงานทางไกล พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะทุ่มเทให้กับงานและประสบความสำเร็จมากขึ้น

5. ให้การประเมินทักษะ

ลักษณะสำคัญของทีมทางไกลที่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ สมาชิกในทีมที่มีไหวพริบซึ่งสามารถคิดได้ด้วยตัวเอง ก่อนว่าจ้างสมาชิกใหม่ในทีม ให้พิจารณาเสนองานเล็กๆ หรือโครงการเพื่อทดสอบทักษะของพวกเขา

คุณอาจขอให้ผู้สมัครด้านวิศวกรรมทำโครงการเขียนโค้ดสั้นๆ ให้เสร็จสิ้น หรือให้ผู้จัดการโซเชียลมีเดียจัดทำโครงร่างปฏิทินเนื้อหาสำหรับสัปดาห์ที่จะมาถึง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครรู้ว่าคุณจะไม่ใช้ผลงานของพวกเขาหากพวกเขาไม่ได้รับการว่าจ้าง และพิจารณาให้ค่าตอบแทนสำหรับเวลาของพวกเขา

คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับทักษะของพวกเขา และผู้สมัครจะได้รับการทดลองใช้งานว่าการทำงานให้บริษัทของคุณเป็นอย่างไร

6. ใช้บอร์ดงานระยะไกลเพื่อประโยชน์ของคุณ

หากคุณต้องการค้นหาผู้มีความสามารถทางไกลที่ดีที่สุด คุณต้องลงประกาศงานในที่ที่เหมาะสม เว็บไซต์กระดานรับสมัครงานทั่วไป เช่น Indeed และ Monster มุ่งเน้นที่บทบาทภายในองค์กรเป็นหลัก และไม่จำเป็นต้องนำผู้สมัครที่มีประสบการณ์ในการทำงานทางไกลมาให้คุณ

คุณควรมุ่งเน้นไปที่ไซต์ที่กลุ่มผู้สมัครเต็มไปด้วยความสามารถที่มองหางานทางไกลโดยเฉพาะ Remote Bliss ทำให้การโพสต์งานทางไกลเป็นเรื่องง่ายโดยการเชื่อมต่อคุณกับผู้หางานที่มีแรงบันดาลใจหลายพันคน ด้วยแพลตฟอร์มที่แข็งแกร่งของเรา คุณสามารถแบ่งปันงานของคุณ ติดตามใบสมัคร และปรับแต่งโปรไฟล์และแบรนด์ของคุณเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด

คุณสามารถปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจ้างงานได้ด้วยการกำหนดเป้าหมายชุมชนที่ให้ความสำคัญกับระยะไกล

ตั้งใจจ้างพนักงานทางไกล

ในท้ายที่สุด จะขึ้นอยู่กับคุณที่จะกำหนดว่าความสำเร็จจะเป็นอย่างไรกับคนทำงานนอกสถานที่ในบริษัทของคุณ ใช้เวลาในการจัดวางรายละเอียดงานของคุณให้ชัดเจน และคิดคำถามสัมภาษณ์และแบบประเมินทักษะที่จะช่วยคุณระบุผู้สมัครที่เหมาะสม

การทำความเข้าใจสิ่งที่คุณกำลังมองหาในพนักงานระยะไกลระดับซูเปอร์สตาร์จะทำให้คุณได้ตั้งค่ากระบวนการจ้างงานเพื่อความสำเร็จ