8 ข้อผิดพลาดร้ายแรงที่ควรหลีกเลี่ยงในฐานะผู้ประกอบการ

ความคิดในการเป็นผู้ประกอบการนั้นน่าตื่นเต้นมาก และถ้าใครจะเริ่มต้นการเดินทางเพื่อหลบหนีนี้จริง ๆ ก็ต้องพร้อมสำหรับความท้าทายที่รออยู่ข้างหน้า

พอโตขึ้น เราคงเคยได้ยินประโยคที่ว่า “ ทำผิด อย่ากลัวเลย คุณจะได้เรียนรู้จากความผิดพลาด เท่านั้น” สิ่งนี้เป็นจริงในกรณีส่วนใหญ่ เหตุผลหนึ่งที่พวกเขากล่าวว่า ประสบการณ์คือครูที่ดีที่สุด

เมื่อเราเริ่มทำอะไรใหม่ๆ เรามักจะทำผิดพลาด เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทุกคนเคยทำผิดพลาดในบางจุดและยังคงทำอยู่ เราเรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านี้ ความรู้เฉพาะนี้ไม่สามารถสอนได้ พวกเขาต้องมีประสบการณ์

อย่างไรก็ตาม มีคำแนะนำสองสามข้อที่สามารถสอน พูดคุย และข้อควรระวังได้

ด้านล่างนี้คือรายการข้อผิดพลาดร้ายแรงที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้เพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและดำเนินมายาวนาน

ข้อผิดพลาดร้ายแรงที่ควรหลีกเลี่ยงในฐานะผู้ประกอบการ

1. ไม่มีวิสัยทัศน์/เป้าหมายที่ชัดเจน

การเป็นผู้ประกอบการฟังดูสนุก น่าตื่นเต้น และกระทั่งเพิ่มขีดความสามารถ ไม่มีอะไรที่เหมือนกับความรู้สึกของการเป็นนายตัวเอง อย่างไรก็ตาม คุณผู้ประกอบการต้องรู้ว่าวิสัยทัศน์สำหรับธุรกิจของคุณคืออะไร? ถ้าคุณคิดว่า ดี มันจะตีฉันตลอดทาง นี่คือข่าวสำหรับคุณ หากมันยังไม่โดนคุณ มันก็จะไม่มีวันตีคุณ

ผู้ประกอบการต้องรู้เสมอว่าธุรกิจจะเกี่ยวกับอะไร ไม่ใช่แค่รู้แต่มีคำจำกัดความที่ชัดเจนมากว่าธุรกิจจะทำอะไรและจะทำอย่างไร

วิธีเดียวที่จะครอบคลุมฐานทั้งหมดของคุณคือการทำแผนธุรกิจ แผนธุรกิจจะช่วยคุณในการค้นหาพื้นที่ที่คุณต้องการความกระจ่างเพิ่มเติม และไม่เพียงแต่เป็นแนวคิดแบบองค์รวมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับธุรกิจของคุณและกิจกรรมของธุรกิจด้วย แผนธุรกิจนี้จะจัดทำเอกสารสนับสนุนที่สำคัญกับธนาคารและนักลงทุน เรียนรู้วิธีสร้างแผนธุรกิจ

2. ไม่เข้าใจการเต้นของหัวใจของตลาด

เมื่อคุณรู้แน่ชัดว่าธุรกิจของคุณเกี่ยวกับอะไร ให้ค้นหากลุ่มเป้าหมายของคุณ ประมาณ 65% ของการเริ่มต้นธุรกิจใหม่มีอายุสั้นเพราะตีความตลาดผิด

ก่อนที่คุณจะวางแผนธุรกิจ ให้ออกไปสู่ตลาดและทำความเข้าใจราคาต่างๆ ทำความรู้จักกับอัตราของซัพพลายเออร์และอัตราที่ต่อเนื่องสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ฯลฯ คำแนะนำเหล่านี้จะช่วยคุณนำเสนอค่าใช้จ่ายโดยประมาณในแผนธุรกิจของคุณ การคิดต้นทุนนี้จะป้องกันการประเมินค่าสูงไปและการประเมินค่าต่ำไปที่คุณมักจะทำ ตัวอย่างเช่น หากคุณวางแผน การเริ่มต้นธุรกิจในดูไบ อย่าถือว่าราคาสูง ทำการวิจัยตลาดอย่างละเอียด คุณไม่มีทางรู้ถึงอัญมณีที่ซ่อนอยู่ถ้าคุณไม่ไปค้นหา

ผู้ประกอบการที่ดีเข้าใจตลาดดี ระบุปัญหาที่แท้จริง และสามารถหาโอกาสจากปัญหานั้นได้

ทำความเข้าใจกับชีพจรของตลาดและปล่อยให้ธุรกิจของคุณเอาชนะจังหวะนั้น

3. เรียนรู้วิธีมอบหมายและหลีกเลี่ยงการจัดการขนาดเล็ก

ใช่ มันเป็นบริษัทของคุณและไม่มีใครมีความมุ่งมั่นและความรักแบบเดียวกันกับที่คุณมีต่อการจัดตั้งธุรกิจของคุณ นี่คือสิ่งที่มีคนในโลกนี้ที่อาจทำงานได้ดีกว่าคุณ

การมอบหมายงานช่วยให้คุณมุ่งเน้นด้านการเติบโตของธุรกิจของคุณ นั่นเป็นส่วนหนึ่ง ที่คุณเท่านั้นที่ทำได้ แจกจ่ายงานของคุณให้กับผู้คนและสนุกกับงานของคุณ

อีกส่วนหนึ่งที่คุณต้องระวังคือการจัดการย่อยของงานของสมาชิกในทีมของคุณ คุณมอบหมายงานให้มันเป็นหน้าที่ของเขาที่จะต้องทำให้ดี

ควบคุมตัวเองเมื่อคุณรู้สึกอยากเอามันออกจากพวกเขาและทำมันด้วยตัวเอง จำไว้ว่าพวกเขาจะสามารถช่วยคุณได้ในอนาคตหากพวกเขารู้ว่าพวกเขาทำอะไรแตกต่างไปจากเดิม

4. จ้างคนที่ใช่และยิงอย่างช้าๆ

ทุกธุรกิจต้องการทรัพยากรบุคคลเพื่อก้าวไปข้างหน้า ผู้ประกอบการส่วนใหญ่จ้างช้าและยิงเร็ว อย่างไรก็ตาม ตรงกันข้ามมีความถูกต้อง เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มต้นขึ้น ให้จ้างบุคคลที่คุณคิดว่าเหมาะสมที่สุด ถ้าโชคร้ายเขาทำไม่ดีก็ลองสอนให้ถูกวิธี ถ้าพวกมันก่อให้เกิดผลเสียมากกว่าผลดี ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะเก็บมันไว้ในองค์กรของคุณ

อย่างไรก็ตาม วิธีที่ถูกต้องในเรื่องนี้คือการลองผิดลองถูก เมื่อคุณเข้าใจลักษณะที่คุณกำลังมองหาจากบุคคลที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณแล้ว ก็เพียงแค่รอให้องค์กรของคุณเติบโตไปสู่การตั้งค่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างที่คุณต้องการมาโดยตลอด คุณควรพิจารณาด้วยว่าคุณจะเพิ่มประสิทธิภาพแผนกทรัพยากรบุคคลและทำให้พนักงานของคุณมีความสุขได้อย่างไร

5. ไม่สามารถจัดการการเงินของคุณได้

ผู้ประกอบการที่ตัดสินใจเริ่มต้นองค์กรโดยไม่มีแผนธุรกิจหรือเพิ่งตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่ได้ตั้งใจ ว่าเพื่อนของฉันเป็นสูตรสำหรับตอนจบที่หายนะ

ออกสู่ตลาด เรียนรู้เกี่ยวกับอัตราต่างๆ เจรจาข้อตกลงและทำความเข้าใจตลาด จดบันทึกและอ้างอิงในขณะที่ทำแผนธุรกิจของคุณ

ในบรรดาต้นทุนที่คุณต้องให้ความสำคัญ เงินทุนหมุนเวียนเป็นต้นทุนประเภทที่สำคัญที่สุด

เงินทุนหมุนเวียนช่วยให้การดำเนินธุรกิจในแต่ละวันของคุณราบรื่น ผู้ประกอบการต้องตระหนักถึงสถานการณ์เงินทุนหมุนเวียนของตนอย่างเต็มที่และต้องฉลาดด้านการเงิน

ตัวอย่างเช่น มีเขตปลอดอากรในประเทศส่วนใหญ่ ซึ่งอำนวยความสะดวกในการจัดตั้งธุรกิจที่ง่ายกว่า ราบรื่นกว่า และเร็วกว่าในการตั้งค่าแบบเดิม เขตปลอดอากรเช่น DAFZA และ JAFZA มอบสิทธิประโยชน์มากมายสำหรับผู้ประกอบการ ค้นหาฮอตสปอตเช่นนี้สำหรับการตั้งค่าธุรกิจของคุณ

ใช้จ่ายอย่างชาญฉลาดและฉลาดขึ้น

6. การสร้างงานนำเสนอ

นี้เป็นสถานที่ที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักจะขาด หากธุรกิจของคุณต้องการการลงทุน คุณต้องนำเสนอสิ่งที่เป็นอยู่ สิ่งที่ควรเป็น และคำแนะนำ ระบบที่น่าเบื่อแบบเดิม

คุณเป็นผู้ประกอบการที่มีแนวคิดที่อาจเปลี่ยนวิถีชีวิตของเราได้ หลีกหนีจากการนำเสนอแบบเดิมๆ ที่เหนื่อยและล้าหลัง ให้นักลงทุนของคุณได้ลิ้มลองผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างแท้จริง

พัฒนาต้นแบบและแสดงความคิดของคุณ ต้นแบบช่วยให้ผู้คนเข้าใจถึงแรงโน้มถ่วงของสถานการณ์หรือเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงสิ่งที่ผลิตภัณฑ์สร้างขึ้น

พวกเขาสามารถสนับสนุนแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คุณไม่เคยคิดมาก่อน

คำพูดง่ายๆ ที่นี่คือ "ทำงานอย่างฉลาด ไม่ยากเกินไป"

7. ปฏิบัติต่อแผนธุรกิจของคุณเป็นจอกศักดิ์สิทธิ์ของคุณ

ประเด็นข้างต้นมีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือความสำคัญของแผนธุรกิจ นี่คือสิ่งที่บิดเบี้ยว แผนธุรกิจของคุณควรจะเป็นพิมพ์เขียวสำหรับการตั้งค่าธุรกิจของคุณ ดูเป็นรากฐานที่มีแนวทางมากขึ้น

เมื่อธุรกิจได้รับการจัดตั้งขึ้นและดำเนินการ บางทีในหนึ่งปีหรือประมาณนั้น (หรือตามสภาพตลาดและธุรกิจ) ขยายธุรกิจของคุณและกระจายความเสี่ยง อย่ายึดมั่นในแผนธุรกิจของคุณนั่นคือเป้าหมายสูงสุด

แผนธุรกิจเป็นเพียงจุดเริ่มต้นสำหรับการร่วมทุนทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ทุกธุรกิจต้องเติบโตและเติบโตด้วยตัวมันเอง เพื่อขยายธุรกิจจำเป็นต้องกระจายความเสี่ยง อย่างไรก็ตาม การขยายตัวไม่ได้หมายความถึงการทำตามสิ่งที่คุณต้องการเท่านั้น ปรับปรุงตัวเองเกี่ยวกับความต้องการและความต้องการของตลาด ทำวิจัยของคุณแล้วขยาย

8. เน้นโซเชียลมากเกินไป

จุดสุดท้ายในบล็อกนี้เป็นบทเรียนเล็กๆ น้อยๆ จากการตลาดดิจิทัล บ่อยครั้งที่ธุรกิจ ความรู้สึก โซเชียลมีเดียเป็นสิ่งที่ต้องการและเป็นแพลตฟอร์มเดียวที่จะมุ่งเน้น

อย่างไรก็ตาม ด้วยเหตุนี้ โลกของเครื่องมือการตลาดดิจิทัลจึงถูกมองข้ามไป เครื่องมือที่สามารถสร้างชื่อเสียงให้กับแบรนด์ของคุณและนำธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับ หากในฐานะผู้ประกอบการ คุณไม่คุ้นเคยกับโลกของการตลาดดิจิทัล ให้จ้างบุคคลที่รู้เกี่ยวกับฟังก์ชันประเภทต่างๆ เพื่อทำให้องค์กรของคุณอยู่ในแผนที่ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเรียนรู้การตลาดดิจิทัลควบคู่ไปกับการมุ่งเน้นด้านอื่น ๆ ของธุรกิจ

อีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการมักพลาดหรือละเลยคือการตลาดผ่านอีเมล การตลาดผ่านอีเมลมีผลกระทบบางอย่างกับผู้บริโภคส่วนใหญ่ การกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชมที่เหมาะสมสามารถก่อให้เกิดประโยชน์อย่างที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน

เมื่อเรามาถึงตอนท้ายของบล็อกนี้แล้ว ต่อไปนี้คือคำแนะนำบางส่วน

แปดประเด็นที่กล่าวถึงข้างต้นช่วยให้คุณมีแนวคิดสั้น ๆ เกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานที่สุดที่คุณต้องระวังก่อนเริ่มธุรกิจ

อย่างไรก็ตาม คุณต้องระลึกไว้เสมอว่าสิ่งเหล่านี้เป็นเพียงปัจจัยบางส่วนที่สำคัญมากมายที่คุณต้องระวังก่อนที่จะออกไปเป็นผู้ประกอบการ สิ่งที่สำคัญมากคือคุณต้องมีประกันธุรกิจของคุณ บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนประกันจะช่วยคุณลดความเสี่ยงของการสูญเสียธุรกิจของคุณในกรณีที่เกิดเหตุใดๆ ผู้ประกอบการตามคำจำกัดความหมายถึงผู้รับความเสี่ยง ผู้ริเริ่ม และนักแก้ปัญหา เนื่องจากประเด็นทั่วไปของผู้ประกอบการที่กล้าเสี่ยง ผู้ประกอบการที่มีความฝันจึงคิดว่าการเป็นผู้ประกอบการนั้นต้องเสี่ยงภัย นี่ถูกต้องบางส่วน การเป็นผู้ประกอบการหมายถึงการรับความเสี่ยงที่คำนวณได้ เราสามารถรับความเสี่ยงที่คำนวณได้ก็ต่อเมื่อตระหนักดีถึงสภาวะตลาด ผลิตภัณฑ์ คู่แข่ง ลูกค้าคือใคร และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

การตระหนักรู้ถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ทำให้พวกเขาเป็นนักแก้ปัญหาที่เป็นเลิศ เราต้องจำไว้เสมอว่าไม่ใช่ทุกปัญหาจะสามารถแก้ไขได้ด้วยความรู้ทางการตลาดแบบธรรมดา ความผิดพลาดบางอย่างอาจเป็นแค่โอกาส