8 أخطاء مدمرة يجب تجنبها كرجل أعمال

إن التفكير في أن تكون رائد أعمال أمر مثير للغاية. وإذا كان على المرء أن يشرع بالفعل في رحلة الهروب هذه ، فيجب أن يكون مستعدًا للتحديات المقبلة.

كبرنا ، سمعنا جميعًا عبارة " ارتكب أخطاء ، لا تخاف منها ، ستتعلم فقط من أخطائك ". هذا صحيح في معظم الحالات. أحد أسباب قولهم ، التجربة هي أفضل معلم.

عندما نبدأ في عمل شيء جديد ، فإننا نميل إلى ارتكاب الأخطاء. كل صاحب عمل ناجح يرتكب أخطاء في مرحلة ما ولا يزال يرتكبها. نتعلم من هذه الأخطاء. لا يمكن تدريس هذه المعرفة الخاصة. يجب أن يكونوا من ذوي الخبرة.

ومع ذلك ، هناك بعض المؤشرات التي يمكن تدريسها والتحدث عنها والاحتياطات المتخذة.

فيما يلي قائمة بالأخطاء المدمرة التي يمكنك تجنبها للحصول على عمل ناجح وطويل الأمد.

أخطاء مدمرة يجب تجنبها كرجل أعمال

1. عدم وجود رؤية / هدف واضح

أن تكون رائد أعمال أمرًا ممتعًا ومثيرًا ومفيدًا. لا يوجد شيء مثل الشعور بأنك رئيس نفسك. ومع ذلك ، أنت رجل الأعمال يجب أن تعرف بالضبط ما هي رؤية عملك؟ إذا كنت تعتقد ، حسنًا ، فسوف تصدمني على طول الطريق. حسنًا ، إليك أخبار لك ، إذا لم تصطدم بك بعد ، فلن تصيبك أبدًا.

يجب أن يعرف رائد الأعمال دائمًا ما سيكون عليه العمل. لا تعرف ذلك فحسب ، بل احصل على تعريف واضح جدًا لما سيفعله العمل بالضبط وكيف سيفعلونه.

الطريقة الوحيدة ، لتغطية جميع القواعد الخاصة بك ، هي وضع خطة عمل. ستساعدك خطة العمل في معرفة المجالات التي تحتاج إلى مزيد من التوضيح حولها وتعطيك ، ليس فقط فكرة شاملة ، ولكن أيضًا معرفة متعمقة بعملك وأنشطته. ستوفر خطة العمل هذه أيضًا وثيقة داعمة مهمة مع البنوك والمستثمرين. تعرف على كيفية إنشاء خطة عمل.

2. عدم فهم نبضات السوق

بمجرد أن تعرف بالضبط ما هو عملك ، ابحث عن جمهورك المستهدف. حوالي 65٪ من الشركات الناشئة الجديدة لها حياة قصيرة الأجل لأنها أساءت تفسير السوق.

قبل أن تضع خطة عملك ، انطلق إلى السوق وافهم الأسعار المختلفة. تعرف على سعر المورد الخاص بك والسعر الجاري لمنتجك وما إلى ذلك. تساعدك هذه المؤشرات على تقديم التكاليف التقريبية في خطة عملك. ستمنع هذه التكلفة المبالغة في التقدير والتقليل من شأنها التي قد تميل إلى القيام بها. على سبيل المثال ، إذا كنت تخطط لبدء عملك التجاري في دبي ، فلا تفترض أن الأسعار باهظة الثمن. قم بإجراء بحث شامل عن السوق ؛ أنت لا تعرف أبدًا عن الجواهر الخفية إذا لم تذهب للبحث.

إن رائد الأعمال الجيد يفهم السوق جيدًا ، ويحدد المشكلة الفعلية ويكون قادرًا على إيجاد فرصة ضمن هذه المشكلة.

افهم نبض السوق ودع عملك ينبض بهذا الإيقاع.

3. تعلم كيفية التفويض وتجنب الإدارة التفصيلية

نعم ، إنها شركتك ولن يكون لدى أي شخص نفس الالتزام والحب اللذين تتمتع بهما لتأسيس عملك. حسنًا ، هذا شيء ، هناك أشخاص في هذا العالم قد يكونون قادرين على القيام بعمل أفضل منك.

يمكّنك تفويض العمل من التركيز على مجالات نمو عملك. هذا جزء ، أنت فقط من يستطيع القيام به. وزع عملك وفقًا لذلك على الأشخاص واستمتع بعملك.

جزء آخر تحتاج إلى توخي الحذر بشأنه هو الإدارة التفصيلية لعمل عضو فريقك. لقد قمت بتفويض العمل ، فمن واجبهم الآن القيام به بشكل جيد.

تحكم في نفسك ، عندما تشعر بذلك ، خذها منهم وافعلها بنفسك. تذكر أنهم لن يكونوا قادرين على مساعدتك في المستقبل إلا إذا كانوا يعرفون ما فعلوه بشكل مختلف.

4. توظيف الأشخاص المناسبين وإطلاق النار ببطء

كل عمل يحتاج إلى موارد بشرية للمضي قدمًا. معظم رواد الأعمال يوظفون ببطء ويطلقون النار بسرعة. ومع ذلك ، فإن العكس هو الصحيح. عندما يبدأ عملك ، قم بتوظيف الأفراد الذين تعتقد أنهم سيكونون مناسبين تمامًا. إذا لم يفعلوا ذلك للأسف بشكل جيد ، فحاول تعليمهم بالطريقة الصحيحة. إذا تسببوا في ضرر أكثر من نفعهم ، حسنًا ، فلا فائدة من إبقائهم في مؤسستك.

ومع ذلك ، فإن الطريقة الصحيحة للقيام بذلك هي التجربة والخطأ. بمجرد أن تفهم السمات التي تبحث عنها داخل الأشخاص المناسبين لمؤسستك ، ما عليك سوى الانتظار حتى تتطور مؤسستك إلى إعداد الأعمال الناجح الذي طالما رغبت في أن تكون عليه. يجب عليك أيضًا النظر في كيفية تحسين قسم الموارد البشرية وإبقاء موظفيك سعداء.

5. عدم القدرة على إدارة أموالك

رواد الأعمال ، الذين قرروا بدء منظمة ، بدون خطة عمل أو قرروا فقط بدء عمل تجاري لمجرد نزوة. أن صديقي وصفة لنهاية كارثية.

انطلق إلى السوق ، وتعرف على الأسعار المختلفة. تفاوض على الصفقات وفهم السوق. قم بتدوين الملاحظات والرجوع إليها أثناء وضع خطة عملك.

من بين التكاليف التي تحتاج إلى التركيز عليها ، يعتبر رأس المال العامل أهم أنواع التكاليف.

يضمن رأس المال العامل العمليات اليومية السلسة لأعمالك. يجب أن يكون رائد الأعمال على دراية تامة بوضع رأس المال العامل لديه ويجب أن يكون ذكيًا في موارده المالية.

على سبيل المثال ، توجد مناطق حرة في معظم البلدان تسهل عمليات إعداد الأعمال بشكل أسهل وأكثر سلاسة وأسرع مما كانت عليه في الإعدادات التقليدية. تقدم المناطق الحرة مثل دافزا وجافزا الكثير من الفوائد لرواد الأعمال. ابحث عن النقاط الساخنة مثل هذه لإعداد عملك.

أنفق بذكاء وكن أكثر حكمة.

6. إنشاء العروض التقديمية

هذا مكان يفتقر إليه معظم رواد الأعمال. إذا كان عملك يحتاج إلى استثمارات ، فأنت تقدم عروض تقديمية لما يمكن أن يكون وما يمكن أن يكون والتوصيات. نفس النظام الممل القديم.

أنت رائد أعمال ولديك فكرة ربما تغير الطريقة التي نعيش بها. ابتعدي عن طرق العروض التقديمية القديمة والمجربة والمرهقة. امنح المستثمرين طعمًا حقيقيًا لمنتجك أو خدمتك.

طوّر نموذجًا أوليًا واعرض لهم أفكارك. النماذج الأولية ، تساعد الناس على فهم خطورة الموقف أو الفهم الكامل لما ينطوي عليه المنتج.

يمكنهم حتى المساهمة بأفكار لمنتج لم تفكر به من قبل.

سيكون القول البسيط هنا ، "اعمل بذكاء ، ليس بجهد كبير."

7. التعامل مع خطة عملك على أنها الكأس المقدسة

النقاط المذكورة أعلاه تشترك في شيء واحد. هذه هي أهمية خطة العمل. هذا هو الالتواء. من المفترض أن تكون خطة عملك هي مخططك لإعداد عملك. شاهده مثل الأساس مع المبادئ التوجيهية.

بمجرد إنشاء الأعمال وتشغيلها. ربما في غضون عام أو نحو ذلك (أو وفقًا لظروف السوق والعمل) ، قم بتوسيع نطاق عملك وتنويعه. لا تتمسك بخطة عملك مثل هذا هو الهدف النهائي.

خطة العمل هي ببساطة نقطة البداية لمشروع تجاري ناجح. كل عمل ، من أجل الازدهار والنمو ، يتطلب أن يوسع نفسه. من أجل توسيع الأعمال التجارية ، من الضروري التنويع. ومع ذلك ، فإن التوسع لا يعني مجرد السعي وراء ما تريد. قم بتحديث نفسك بشأن احتياجات ومتطلبات السوق. قم ببحثك ثم توسع.

8. التركيز كثيرا على وسائل التواصل الاجتماعي

النقطة الأخيرة في هذه المدونة هي درس صغير من التسويق الرقمي. غالبًا ما تشعر الشركات بأن وسائل التواصل الاجتماعي هي كل ما يتطلبه الأمر وهي المنصة الوحيدة التي يجب التركيز عليها.

ومع ذلك ، بسبب هذا ، يتم فقدان عالم من أدوات التسويق الرقمي. الأدوات التي يمكن أن تعطي سمعة علامتك التجارية وترتقي بعملك إلى المستوى التالي. إذا كنت رائد أعمال لست على دراية بعالم التسويق الرقمي ، فقم بتعيين فرد يعرف أنواع الوظائف المختلفة لوضع مؤسستك على الخريطة. سيسمح لك هذا أيضًا بتعلم التسويق الرقمي جنبًا إلى جنب مع التركيز على مجالات أخرى من العمل.

جانب آخر ، غالبًا ما يتم إغفاله أو إهماله من قبل رواد الأعمال هو التسويق عبر البريد الإلكتروني. للتسويق عبر البريد الإلكتروني تأثير معين على معظم المستهلكين. قد يؤدي استهداف الجمهور المناسب إلى تحقيق فوائد لم تتوقعها من قبل.

مع وصولنا إلى نهاية هذه المدونة ، إليك بعض الاقتراحات.

تمنحك النقاط الثمانية المذكورة أعلاه فكرة موجزة عن أكثر العوامل الأساسية التي تحتاج إلى البحث عنها قبل إنشاء عملك.

ومع ذلك ، يجب أن تضع في اعتبارك أن هذه ليست سوى عدد قليل من العديد من العوامل المهمة التي تحتاج إلى البحث عنها قبل أن تبدأ في أن تصبح رائد أعمال. من المهم جدًا حقيقة أنك بحاجة إلى تأمين عملك. ستساعدك شركات إدارة أصول التأمين على تقليل مخاطر فقدان عملك في حالة حدوث أي احتمال. رائد الأعمال بالتعريف يعني مجازف ومبتكر وحل المشكلات. نظرًا للفكرة العامة لكون رواد الأعمال جريئين ، يعتقد رواد الأعمال الطموحون أنه لكي تكون رائد أعمال ، يجب على المرء أن يخاطر. حسنًا ، هذا صحيح جزئيًا. كونك رائد أعمال يعني المخاطرة المحسوبة. لا يمكن للمرء أن يأخذ مجازفة محسوبة إلا إذا كان على دراية كاملة بظروف السوق ، ومنتجاتهم ، ومنافسيهم ، ومن هم العملاء ، والعوامل الأخرى ذات الصلة.

إن إدراك المشكلات التي يمكن أن تنشأ ، يجعلهم يحلون المشكلات بشكل ممتاز. يجب على المرء أن يضع في اعتباره ، لا يمكن حل جميع المشاكل بمعرفة واضحة بالسوق. قد تكون بعض الأخطاء مجرد فرصة.